SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
15 Power vragen in een adviserend adviesgesprek

Fase                    Wat te doen; met als doel?                                   Powervraag die je in de betreffende fase kunt stellen


Voorbereiding           Het hebben van een concreet doel en geïnformeerd zijn over   Vraag aan jezelf: waarom verheug ik mij op dit gesprek?
                        de gesprekspartner,de organisatie, de veranderingen en de
                        issues die spelen


Antenne                 Verbale en non-verbale communicatie afstemmen op uw          Hoe bent u op deze positie terechtgekomen?
                        gesprekspartner waardoor deze zich op z’n gemak voelt


Agenda                  Doel, agendapunten en tijd afstemmen zodat uw relatie zich   Wat verwacht u van dit gesprek?
                        erkend voelt                                                 Hoeveel tijd heeft u gereserveerd voor dit gesprek?
                                                                                     Wat zijn belangrijke punten die u in ieder geval wilt bespreken?


Analyse                 Situatie- en contextverheldering zodat de ander zich         Wat is de belangrijkste verandering die u voorziet het komende jaar?
                        begrepen voelt en zich openstelt.                            Welke issues houden u bezig?
                        Inleven in de ander om behoeften en motieven te leren        Wanneer is dit jaar voor u geslaagd?



Aanbod                  Focus op de toegevoegde waarde zodat de ander u ervaart      Wat spreekt u aan in ons aanbod?
                        als professional die zijn/haar ‘wereld’ echt begrijpt        Welke meerwaarde ziet u bij inzet/toepassing van <..>?


Afstemmen / afsluiten   Afsluiten en concrete afspraken maken over acties met als    Wie is naast u nog meer betrokken bij de besluitvorming?
                        doel de ander zekerheid te bieden en vertrouwen te winnen    Hoe gaan we verder?
                                                                                     Heeft u vertrouwen in mijn aanpak?
                                                                                     Wilt u voor of na de <..> vakantie starten?
                                                                                     Bij wie zou u mij willen aanbevelen?




©                                    www.salescompanion.com

More Related Content

Similar to Acquisitietips

AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
Johan de Veer
 
Inzet van social media: wat is zinvol voor de pensioenuitvoerder? | 26-01-2012
Inzet van social media: wat is zinvol voor de pensioenuitvoerder? | 26-01-2012Inzet van social media: wat is zinvol voor de pensioenuitvoerder? | 26-01-2012
Inzet van social media: wat is zinvol voor de pensioenuitvoerder? | 26-01-2012
Andy Hoek
 
Presentatie Rick te Molder van de ABN AMRO Bank - Hypotheken Event 2013
Presentatie Rick te Molder van de ABN AMRO Bank - Hypotheken Event 2013Presentatie Rick te Molder van de ABN AMRO Bank - Hypotheken Event 2013
Presentatie Rick te Molder van de ABN AMRO Bank - Hypotheken Event 2013
IIR Conferenties & Trainingen
 
Goedbezig How and Why
Goedbezig How and WhyGoedbezig How and Why
Goedbezig How and Why
mcgoedbezig
 

Similar to Acquisitietips (20)

Het doelstellingengesprek
Het doelstellingengesprekHet doelstellingengesprek
Het doelstellingengesprek
 
Netwerken2013
Netwerken2013Netwerken2013
Netwerken2013
 
Van Hel naar Hemel (11)
Van Hel naar Hemel (11)Van Hel naar Hemel (11)
Van Hel naar Hemel (11)
 
Loopbaangespreksformulier abc-model
Loopbaangespreksformulier   abc-modelLoopbaangespreksformulier   abc-model
Loopbaangespreksformulier abc-model
 
Loopbaangespreksformulier abc-model
Loopbaangespreksformulier   abc-modelLoopbaangespreksformulier   abc-model
Loopbaangespreksformulier abc-model
 
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
 
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
 
Inzet van social media: wat is zinvol voor de pensioenuitvoerder? | 26-01-2012
Inzet van social media: wat is zinvol voor de pensioenuitvoerder? | 26-01-2012Inzet van social media: wat is zinvol voor de pensioenuitvoerder? | 26-01-2012
Inzet van social media: wat is zinvol voor de pensioenuitvoerder? | 26-01-2012
 
Microsoft Word Pop Training Voor Medewerkers
Microsoft Word   Pop Training Voor MedewerkersMicrosoft Word   Pop Training Voor Medewerkers
Microsoft Word Pop Training Voor Medewerkers
 
Overleef De Verandering
Overleef De VeranderingOverleef De Verandering
Overleef De Verandering
 
In Serious Business
In Serious BusinessIn Serious Business
In Serious Business
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
 
Soulsignature-coaching
Soulsignature-coachingSoulsignature-coaching
Soulsignature-coaching
 
Presentatie tekst han nichting
Presentatie  tekst han nichtingPresentatie  tekst han nichting
Presentatie tekst han nichting
 
Presentatie Rick te Molder van de ABN AMRO Bank - Hypotheken Event 2013
Presentatie Rick te Molder van de ABN AMRO Bank - Hypotheken Event 2013Presentatie Rick te Molder van de ABN AMRO Bank - Hypotheken Event 2013
Presentatie Rick te Molder van de ABN AMRO Bank - Hypotheken Event 2013
 
Ambassadeurs
AmbassadeursAmbassadeurs
Ambassadeurs
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochure
 
Employer branding
Employer brandingEmployer branding
Employer branding
 
Goedbezig How and Why
Goedbezig How and WhyGoedbezig How and Why
Goedbezig How and Why
 
Dag van het evenement 9 dec 2014 Victor Neyndorff
Dag van het evenement 9 dec 2014 Victor NeyndorffDag van het evenement 9 dec 2014 Victor Neyndorff
Dag van het evenement 9 dec 2014 Victor Neyndorff
 

More from Ron van der Maarel

More from Ron van der Maarel (9)

Masterclass netwerken
Masterclass netwerkenMasterclass netwerken
Masterclass netwerken
 
Effectief beinvloeden en overtuigen
Effectief beinvloeden en overtuigenEffectief beinvloeden en overtuigen
Effectief beinvloeden en overtuigen
 
Consultative selling programma
Consultative selling programmaConsultative selling programma
Consultative selling programma
 
Op een beurs of congres effectief omgaan met klanten
Op een beurs of congres effectief omgaan met klantenOp een beurs of congres effectief omgaan met klanten
Op een beurs of congres effectief omgaan met klanten
 
Accountmanagement
AccountmanagementAccountmanagement
Accountmanagement
 
Relatiebeheer is meer dan een crm systeem
Relatiebeheer is meer dan een crm systeemRelatiebeheer is meer dan een crm systeem
Relatiebeheer is meer dan een crm systeem
 
Acquisitie voor onderwijs adviseurs
Acquisitie voor onderwijs adviseursAcquisitie voor onderwijs adviseurs
Acquisitie voor onderwijs adviseurs
 
De 4 p's van relatiemanagement
De 4 p's van relatiemanagementDe 4 p's van relatiemanagement
De 4 p's van relatiemanagement
 
Soest 9juni09
Soest 9juni09Soest 9juni09
Soest 9juni09
 

Acquisitietips

  • 1. 15 Power vragen in een adviserend adviesgesprek Fase Wat te doen; met als doel? Powervraag die je in de betreffende fase kunt stellen Voorbereiding Het hebben van een concreet doel en geïnformeerd zijn over Vraag aan jezelf: waarom verheug ik mij op dit gesprek? de gesprekspartner,de organisatie, de veranderingen en de issues die spelen Antenne Verbale en non-verbale communicatie afstemmen op uw Hoe bent u op deze positie terechtgekomen? gesprekspartner waardoor deze zich op z’n gemak voelt Agenda Doel, agendapunten en tijd afstemmen zodat uw relatie zich Wat verwacht u van dit gesprek? erkend voelt Hoeveel tijd heeft u gereserveerd voor dit gesprek? Wat zijn belangrijke punten die u in ieder geval wilt bespreken? Analyse Situatie- en contextverheldering zodat de ander zich Wat is de belangrijkste verandering die u voorziet het komende jaar? begrepen voelt en zich openstelt. Welke issues houden u bezig? Inleven in de ander om behoeften en motieven te leren Wanneer is dit jaar voor u geslaagd? Aanbod Focus op de toegevoegde waarde zodat de ander u ervaart Wat spreekt u aan in ons aanbod? als professional die zijn/haar ‘wereld’ echt begrijpt Welke meerwaarde ziet u bij inzet/toepassing van <..>? Afstemmen / afsluiten Afsluiten en concrete afspraken maken over acties met als Wie is naast u nog meer betrokken bij de besluitvorming? doel de ander zekerheid te bieden en vertrouwen te winnen Hoe gaan we verder? Heeft u vertrouwen in mijn aanpak? Wilt u voor of na de <..> vakantie starten? Bij wie zou u mij willen aanbevelen? © www.salescompanion.com