SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Программа тренинга
«Технологии
фасилитации»
Цели тренинга:
o Сформировать понятие фасилитации
o Познакомиться с логикой проектирования фасилитации
o Научиться использовать основные методы и техники
фасилитации
o Научиться работать с различными состояниями группы во
время фасилитации
Тезисы тренинга
o Определение фасилитации
o Логика проектирования фасилитационной сессии
o Структура процесса фасилитации
o Роль и навыки фасилитатора
o Техники, используемые на сессии
o Визуализация
Определение фасилитации
o Когда уместна фасилитация
o Чем фасилитация отличается от обучения
o Принципы работы фасилитации
Проектирование сессии
Подготовка к фасилитации:
хозяин, тема, цели, состав
Сценарий
Двухфазная модель
проектирования сессии
• Открытие (Дивергенция)
• Закрытие(Конвергенция)
Структура процесса
фасилитации
Этап первый: Вводная
Этап второй: Постановка проблемы
Этап третий: Выбор приоритетов/ темы
Этап четвертый: Проработка проблемы/
темы
Этап пятый: Согласование дальнейших
действий
Этап шестой: Завершение
Не существует одной единственно верной структуры
построения процесса модерации.
Мы предлагаем рассмотреть один из подходов –
шестиэтапную модель
Методы и техники фасилитации
Фасилитатор для каждого этапа подбирает уместные
методы и технику, позволяющую достичь цели этапа.
Примеры наиболее часто используемых техник на разных этапах:
Вступление: «Социальная сеть» , «историческая карта»
сайт «Розыск», интервью и др. Постановка проблемы: «анти-проблема»,
«random image», карта памяти. Выбор приоритета: голосование метками –
ранжирование, голосование метками в матрице и др. Проработка
проблемы: вопросы в виде матрицы/перекрестной таблицы, причинно-
следственная диаграмма и др. Завершение: барометр настроений, блиц
опрос и др.
Основные методы (форматы)
проведения сессии: Me-We-Us,
IdeaLog, International Cafe,
Мозговой штурм, Gamestorming,
Road Map, Work Shop, Open Space,
Динамическая фасилитация
Роль и навыкифасилитатора
Подготовка сессии
o Взаимодействие с
заказчиком,
хозяином,
участниками группы
o Составление сценария
Проведение сессии
o Управление групповой работой во время сессии
o Вовлечение каждого участника в процесс и создание рабочей
атмосферы
o Удержание фокуса на результате сессии
o Управление энергией группы
o Поведение в сложных ситуациях и при групповых конфликтах
Визуализация
Использование метафоры
Способы визуализации
o Визуальные шаблоны
o Работа с карточками
o Пиктограммы
Примеры фасилитационных
сессийУлучшение межфункционального взаимодействия
/Ростелеком Северо-Запад/ 25 июня 2014
Цель сессии: разработать рекомендации по улучшению межфункционального
взаимодействия в региональных филиалах МРФ «Северо-Запад»
Количество участников: 25
Количество фасилитаторов: 2
Длительность: 1 день (предварительно проводилась игра на
межфункциональное взаимодействие «Атлантида»)
Методы фасилитации:
Me-We-Us
IdeaLog
Техники фасилитации:
Мозговой штурм с использованием карточек, группирование/ титулирование
Причинно-следственная диаграмма
Голосование метками и ранжирование для выбора проблем, на которые может
влиять присутствующий на сессии руководитель
Выработка рекомендаций – IdeaLog
Голосование метками для выбора наиболее удачных рекомендаций
Полный перечень работ
Первый этап: Email опрос участников тренинга, составление сценария тренинга,
согласование с Заказчиком
Второй Этап: проведение тренинга. Каждый участник имеет возможность
испытывать и наблюдать в действии все аспекты и инструменты фасилитации.
Тренировка техники визуализации входит в тренинг.
Третий этап: Персональное сопровождение каждого участника тренинга.
Каждый участник составляет сценарий будущей сессии, которую будет
проводить. Сценарий проверяет тренер по email и консультирует каждого
участника по актуальным для него вопросам
О компании
НОУ ДПО «Учебный центр СИДО» - это команда профессионалов,
которые на протяжении 20 лет работают в комплексных проектах
для различных российских и международных компаний.
Сегодня в основе нашей деятельности лежит идея о том, что,
используя новаторские методы игрофикации, мы можем более
эффективно работать и консультировать своих клиентов.
В нашей команде более 20 разработчиков, консультантов и
тренеров. Мы работаем на всей территории Российской
Федерации.
Среди наших партнеров: Газпром, Российские Железные Дороги,
Pepsico, Сбербанк, EFES Rus., GM – Avtovaz и многие другие.
Резюме тренеров
Ольга Захарова – директор
НОУ ДПО «Учебный центр СИДО»
МВА Открытого Университета
Великобритании
Бизнес-тренер и модератор с 2002
года.
Член Международной Ассоциации
Фасилитаторов (IAF)
Тематика проводимых мероприятий:
• стратегические сессии
• креативные техники
• коммуникации
Кадрия Кот - директор по развитию
НОУ ДПО «Учебный центр СИДО»
МВА Международного Института
Менеджмента ЛИНК
Бизнес-тренер и модератор.
Тьютор программы МВА Открытого
Университета Великобритании
Член Международной Ассоциации
Фасилитаторов
Тематика проводимых мероприятий:
• визуализация/ креативные техники
• коммуникации
• маркетинг
• продажи, переговоры
• тренинг для тренеров
Спасибо
за внимание!

More Related Content

What's hot

Lyaman9r12011рп
Lyaman9r12011рпLyaman9r12011рп
Lyaman9r12011рпLyaman
 
представление курса
представление курсапредставление курса
представление курсаAnnaSavrasova
 
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в Softengi
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в SoftengiКак оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в Softengi
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в SoftengiSoftengi
 
модуль «геймификация» Webtutor
модуль «геймификация» Webtutorмодуль «геймификация» Webtutor
модуль «геймификация» WebtutorWebSoft
 
геймификация
геймификациягеймификация
геймификацияWebSoft
 
Визитная карточка проекта
Визитная карточка проектаВизитная карточка проекта
Визитная карточка проектаSveta3003
 

What's hot (7)

Lyaman9r12011рп
Lyaman9r12011рпLyaman9r12011рп
Lyaman9r12011рп
 
представление курса
представление курсапредставление курса
представление курса
 
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в Softengi
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в SoftengiКак оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в Softengi
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в Softengi
 
модуль «геймификация» Webtutor
модуль «геймификация» Webtutorмодуль «геймификация» Webtutor
модуль «геймификация» Webtutor
 
геймификация
геймификациягеймификация
геймификация
 
Визитная карточка проекта
Визитная карточка проектаВизитная карточка проекта
Визитная карточка проекта
 
Org
OrgOrg
Org
 

Viewers also liked

И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ!
И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ! И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ!
И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ! Олеся Дивнич
 
5W2H (метод “7 вопросов”)
5W2H (метод “7 вопросов”)5W2H (метод “7 вопросов”)
5W2H (метод “7 вопросов”)SixSigmaOnline
 
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»Alexander Orlov
 
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведению
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведениюанучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведению
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведениюАндрей Анучин
 
Тренинг "Решение проблем"
Тренинг "Решение проблем"Тренинг "Решение проблем"
Тренинг "Решение проблем"SMART Human Solutions
 
Игра + тренинг «Решение проблем»
Игра + тренинг «Решение проблем»Игра + тренинг «Решение проблем»
Игра + тренинг «Решение проблем»СИДО
 

Viewers also liked (6)

И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ!
И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ! И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ!
И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ!
 
5W2H (метод “7 вопросов”)
5W2H (метод “7 вопросов”)5W2H (метод “7 вопросов”)
5W2H (метод “7 вопросов”)
 
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
 
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведению
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведениюанучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведению
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведению
 
Тренинг "Решение проблем"
Тренинг "Решение проблем"Тренинг "Решение проблем"
Тренинг "Решение проблем"
 
Игра + тренинг «Решение проблем»
Игра + тренинг «Решение проблем»Игра + тренинг «Решение проблем»
Игра + тренинг «Решение проблем»
 

Similar to технологии фасилитации сидо

Тренинг "Технологии фасилитации"
Тренинг "Технологии фасилитации"Тренинг "Технологии фасилитации"
Тренинг "Технологии фасилитации"SMART Human Solutions
 
программа международной школы бизнес тренеров Icbt
программа международной школы бизнес тренеров Icbtпрограмма международной школы бизнес тренеров Icbt
программа международной школы бизнес тренеров IcbtМирхат Ахатов
 
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...Training Institute - ARB Pro Group
 
Школа Фасилитации Онлайн от имидж персонал
Школа Фасилитации Онлайн от имидж персоналШкола Фасилитации Онлайн от имидж персонал
Школа Фасилитации Онлайн от имидж персоналИмидж Персонал
 
Что важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим НарейкоЧто важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)
Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)
Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)Ян Лечу
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Training Institute - ARB Pro Group
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...maria_ts
 
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТВоркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТAliaksei Minkevich
 
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговHR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговRTC
 
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. Базарова
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. БазароваОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. Базарова
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. БазароваprofstandartHR
 
Методы обучения в образовании взрослых
Методы обучения в образовании взрослыхМетоды обучения в образовании взрослых
Методы обучения в образовании взрослыхVitali Nikanovich
 
PRO_НАС для ВАС_new
PRO_НАС для ВАС_newPRO_НАС для ВАС_new
PRO_НАС для ВАС_newAleksey Fokin
 

Similar to технологии фасилитации сидо (20)

Тренинг "Технологии фасилитации"
Тренинг "Технологии фасилитации"Тренинг "Технологии фасилитации"
Тренинг "Технологии фасилитации"
 
Mba Lt 02
Mba Lt 02Mba Lt 02
Mba Lt 02
 
KM tools
KM toolsKM tools
KM tools
 
программа международной школы бизнес тренеров Icbt
программа международной школы бизнес тренеров Icbtпрограмма международной школы бизнес тренеров Icbt
программа международной школы бизнес тренеров Icbt
 
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...
 
Школа Фасилитации Онлайн от имидж персонал
Школа Фасилитации Онлайн от имидж персоналШкола Фасилитации Онлайн от имидж персонал
Школа Фасилитации Онлайн от имидж персонал
 
Что важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим НарейкоЧто важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим Нарейко
 
Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)
Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)
Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
 
тренинг для тренеров V2
тренинг для тренеров V2тренинг для тренеров V2
тренинг для тренеров V2
 
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". ШепелёвПрограмма "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
 
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". ШепелёвПрограмма "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
 
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТВоркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
 
Мастер класс
Мастер классМастер класс
Мастер класс
 
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговHR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
 
компетенции руководителя
компетенции руководителякомпетенции руководителя
компетенции руководителя
 
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. Базарова
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. БазароваОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. Базарова
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. Базарова
 
Методы обучения в образовании взрослых
Методы обучения в образовании взрослыхМетоды обучения в образовании взрослых
Методы обучения в образовании взрослых
 
PRO_НАС для ВАС_new
PRO_НАС для ВАС_newPRO_НАС для ВАС_new
PRO_НАС для ВАС_new
 

технологии фасилитации сидо

  • 2. Цели тренинга: o Сформировать понятие фасилитации o Познакомиться с логикой проектирования фасилитации o Научиться использовать основные методы и техники фасилитации o Научиться работать с различными состояниями группы во время фасилитации
  • 3. Тезисы тренинга o Определение фасилитации o Логика проектирования фасилитационной сессии o Структура процесса фасилитации o Роль и навыки фасилитатора o Техники, используемые на сессии o Визуализация
  • 4. Определение фасилитации o Когда уместна фасилитация o Чем фасилитация отличается от обучения o Принципы работы фасилитации
  • 5. Проектирование сессии Подготовка к фасилитации: хозяин, тема, цели, состав Сценарий Двухфазная модель проектирования сессии • Открытие (Дивергенция) • Закрытие(Конвергенция)
  • 6. Структура процесса фасилитации Этап первый: Вводная Этап второй: Постановка проблемы Этап третий: Выбор приоритетов/ темы Этап четвертый: Проработка проблемы/ темы Этап пятый: Согласование дальнейших действий Этап шестой: Завершение Не существует одной единственно верной структуры построения процесса модерации. Мы предлагаем рассмотреть один из подходов – шестиэтапную модель
  • 7. Методы и техники фасилитации Фасилитатор для каждого этапа подбирает уместные методы и технику, позволяющую достичь цели этапа. Примеры наиболее часто используемых техник на разных этапах: Вступление: «Социальная сеть» , «историческая карта» сайт «Розыск», интервью и др. Постановка проблемы: «анти-проблема», «random image», карта памяти. Выбор приоритета: голосование метками – ранжирование, голосование метками в матрице и др. Проработка проблемы: вопросы в виде матрицы/перекрестной таблицы, причинно- следственная диаграмма и др. Завершение: барометр настроений, блиц опрос и др. Основные методы (форматы) проведения сессии: Me-We-Us, IdeaLog, International Cafe, Мозговой штурм, Gamestorming, Road Map, Work Shop, Open Space, Динамическая фасилитация
  • 8. Роль и навыкифасилитатора Подготовка сессии o Взаимодействие с заказчиком, хозяином, участниками группы o Составление сценария Проведение сессии o Управление групповой работой во время сессии o Вовлечение каждого участника в процесс и создание рабочей атмосферы o Удержание фокуса на результате сессии o Управление энергией группы o Поведение в сложных ситуациях и при групповых конфликтах
  • 9. Визуализация Использование метафоры Способы визуализации o Визуальные шаблоны o Работа с карточками o Пиктограммы
  • 10. Примеры фасилитационных сессийУлучшение межфункционального взаимодействия /Ростелеком Северо-Запад/ 25 июня 2014 Цель сессии: разработать рекомендации по улучшению межфункционального взаимодействия в региональных филиалах МРФ «Северо-Запад» Количество участников: 25 Количество фасилитаторов: 2 Длительность: 1 день (предварительно проводилась игра на межфункциональное взаимодействие «Атлантида») Методы фасилитации: Me-We-Us IdeaLog Техники фасилитации: Мозговой штурм с использованием карточек, группирование/ титулирование Причинно-следственная диаграмма Голосование метками и ранжирование для выбора проблем, на которые может влиять присутствующий на сессии руководитель Выработка рекомендаций – IdeaLog Голосование метками для выбора наиболее удачных рекомендаций
  • 11.
  • 12. Полный перечень работ Первый этап: Email опрос участников тренинга, составление сценария тренинга, согласование с Заказчиком Второй Этап: проведение тренинга. Каждый участник имеет возможность испытывать и наблюдать в действии все аспекты и инструменты фасилитации. Тренировка техники визуализации входит в тренинг. Третий этап: Персональное сопровождение каждого участника тренинга. Каждый участник составляет сценарий будущей сессии, которую будет проводить. Сценарий проверяет тренер по email и консультирует каждого участника по актуальным для него вопросам
  • 13. О компании НОУ ДПО «Учебный центр СИДО» - это команда профессионалов, которые на протяжении 20 лет работают в комплексных проектах для различных российских и международных компаний. Сегодня в основе нашей деятельности лежит идея о том, что, используя новаторские методы игрофикации, мы можем более эффективно работать и консультировать своих клиентов. В нашей команде более 20 разработчиков, консультантов и тренеров. Мы работаем на всей территории Российской Федерации. Среди наших партнеров: Газпром, Российские Железные Дороги, Pepsico, Сбербанк, EFES Rus., GM – Avtovaz и многие другие.
  • 14. Резюме тренеров Ольга Захарова – директор НОУ ДПО «Учебный центр СИДО» МВА Открытого Университета Великобритании Бизнес-тренер и модератор с 2002 года. Член Международной Ассоциации Фасилитаторов (IAF) Тематика проводимых мероприятий: • стратегические сессии • креативные техники • коммуникации
  • 15. Кадрия Кот - директор по развитию НОУ ДПО «Учебный центр СИДО» МВА Международного Института Менеджмента ЛИНК Бизнес-тренер и модератор. Тьютор программы МВА Открытого Университета Великобритании Член Международной Ассоциации Фасилитаторов Тематика проводимых мероприятий: • визуализация/ креативные техники • коммуникации • маркетинг • продажи, переговоры • тренинг для тренеров