Dokumen tersebut membahas tentang desain berpikir dan manajemen proyek. Secara singkat, desain berpikir adalah metode yang berfokus pada penyelesaian masalah dari sudut pandang pengguna dengan proses empati, definisi, ideasi, prototyping, dan pengujian. Manajemen proyek membahas perbandingan antara metode Agile dan Kanban serta manfaat penerapan metode Kanban yang berfokus pada prioritas, umpan balik tim, penelusuran tug
4. Design Thinking sendiri
dipopulerkan oleh David Kelley
dan Tim Brown, pendiri IDEO -
konsultan desain produk
berbasis inovasi.
Dengan menerapkan
metode Design Thinking
maka kita dapat
menemukan solusi yang
dibutuhkan dengan lebih
cepat dan tepat dengan
tetap menggunakan
metode yang
holistic/menyeluruh.
8. Ideate
Proses mengumpulken ide – ide
untuk menyelesaikan masalah yang
telah ditetapkan di tahap define,
kemudian akan dilakukan
penyelidikan dan pengujian ide
untuk menemukan cara terbaik
dalam memecahkan masalah
9. Prototype
Tahap ini berfungsi untuk
menuangkan ide, solusi, produk ke
dalam sesuatu yang dapat disentuh
sehingga ide menjadi lebih konkret
karena mereka dapat
divisualisasikan ke sesuatu yang
dapat dirasakan. Prototype ini dapat
diujikan dalam skala kecil, biasanya
internal tim
10. Test
Proses pengujian produk/alat yang
dihasilkan kepada pengguna/user
untuk mendapatkan feedback
sebagai bahan evaluasi yang
nantnya digunakan sebagai bahan
penyempurnaan produk
13. Emphatize Mencoba mengerti diri
kamu sendiri
1. Aku suka ngerjain apa?
2. Apa sih hobiku?
3. Apa yang bisa
menginspirasiku?
14. Define Kalau sudah menemukan apa
yang disukai / yang mau
dilakukan, mulai cari tahu lebih
detail dan spesifik
1. Bagaimana caranya supaya aku
bisa mencapai apa yang aku
inginkan?
2. Tujuan dari passion aku apa ya?
15. Ideate
Menggagaskan ide-ide yang bisa dilakukan untuk memecahkan
masalah.
Alternatif yang bisa dilakukan :
● Brainstorming
● Brainwrite
● Worst Possible Idea
● SCRAMPER
16. Prototype
Setelah menuliskan daftar ide –
ide yang bisa dilakukan, saatnya
untuk merealisasikannya. Ini
adalah fase untuk
bereksperimen agar dapat
mengidentifikasi solusi terbaik.
Contoh :
1. Ikut kursus
2. Diskusi
17. TEST
Saatnya untuk melakukan check ulang
mengenai proses tersebut, apakah sudah
berjalan dengan baik apa belum
1. Aku senang ga dengan prosesnya?
2. Apakah yang aku lakukan membuat aku semakin
mengerti tentang passionku?
19. Agile or Kanban ?
Agile
Agile adalah metode project
manajement paling tepat pada
proyek yang mendesak dengan
kompleksitas dan kebaruan yang
signifikan
Kanban
Kanban merupakan suatu metode
manajemen untuk memvisualisasikan
komunikasi dan pengendalian serangkaian
aliran aktivitas di produksi sehingga
memungkinkan semua orang untuk melihat
aliran aktivitas tersebut dan
menyesuaikannya sesuai dengan kebutuhan.
20. KANBAN
Dalam bahasa Jepang berarti papan
visual. Gunanya untuk mempermudah
berkomunikasi mengenai pekerjaan yang
harus dilakukan, kapan harus dikerjakan
dan memaksimalkan hasil yang ingin
dicapai.
