Deblocarea mecanismului tranzacțiilor cu activele societății aflate în insolvență
1. Cum poate fi deblocat mecanismul
tranzacţiilor cu activele societăţilor aflate în
insolvenţă?
www.rominsolv.ro 1
2. Jesús Huerta de Soto - Moneda, creditul
bancar şi ciclurile economice)
Distincţia fundamentală dintre societăţile
bogate şi societăţile sărace nu provine din
efortul mai ridicat pe care primele îl dedică
muncii, nici măcar din cunoaşterea
tehnologică mai amplă pe care o deţin cele
dintâi.
Dimpotrivă, aceasta este imputabilă în principal faptului că naţiunile
bogate deţin o reţea mult mai extinsă de bunuri de capital, investită în
mod adecvat din punct de vedere antreprenorial. Aceste bunuri constau
în maşini, unelte, computere, clădiri, bunuri semi-fabricate, software etc.,
ele existând datorită economisirii anterioare efectuate de cetăţenii
naţiunii.
3. Ritmul în care bunurile din insolvenţe pot fi absorbite de
către economie ar putea să crească dacă:
Sunt achiziţionate în cadrul unor proiecte investiţionale noi;
Se extind investiţii existente şi, pentru aceasta, utilizează bunuri
vândute în insolvenţă;
Bunurile sunt destinate înlocuirii unor active uzate sau mai puţin
performante.
4. Proiectele trebuie să fie viabile, să aibă sens economic
1. Proiectele sunt întocmite, organizate şi conduse de către atreprenori.
2. Proiectele nu pot exista fără lichiditate proprie sau atrasă (finanţare).
3. Orice proiect se adresează unei pieţe şi acoperă o cerere.
5. • Riscul de credit aferent IMM a continuat să
crească.
• Riscul asociat creditării corporaţiilor a
înregistrat o scădere pentru prima dată în
ultimii 2 ani.
Guvernator BNR,
(iulie 2014)
„Cred că ar trebui să ieşim din iluzia că nu sunt
bani. Ei există, dar nu sunt dirijaţi prea bine sau
pieţele nu funcţionează. Sistemul bancar are
supralichiditate de lei. Problema pe care o
ridică băncile, şi nu spun că nu au dreptate, este
existenţa unor proiecte viabile şi garanţiile
privind rambursarea împrumuturilor”.
Ce spun băncile?
6. Ce spun companiile?
Cele mai presante probleme ale companiilor
în perioada octombrie 2013 – martie 2014
1. Nivelul ridicat al fiscalităţii - 81%
2. Concurenţa - 47%
3. Lipsa cererii - 46%
O altă concluzie a studiului scoate în evidenţă că „o parte însemnată dintre
companii au raportat un declin al profitului, respectiv al marjei profitului.
7. Cum sunt conduse companiile?
Conform unui studiu Interact realizat în anul 2005 în ce priveşte comportamentul
şi valorile antreprenorilor români, cele două stiluri de conducere pe care le găsim
în organizaţiile româneşti mici şi mijlocii vor fi:
• Antreprenorul de Familie, pentru care importante sunt: interesele de familie,
bogăţia personală, profitul de anul acesta, posibilitatea de a risca şi de a se
aventura, şi în ultimul rând, creşterea organizaţiei;
• În regiunea de vest (sub influenţa germană) mai găsim stilul de conducere
Fondatorul = persoana care acţionează şi se simte responsabilă pentru angajaţi
şi societate, doreşte să creeze ceva nou, o intersează riscul şi aventura,
continuarea afacerii, onoarea şi reputaţia.
Ambele stiluri au nevoie să exercite o supraveghere îndeaproape a
subordonaţilor şi nu au abilităţi sau înclinaţie pentru planificare strategică.
8. „Nu putem rezolva probleme folosind același tip de
gândire cu care au fost create.”
Albert Einstein
9. Ritmul în care bunurile din insolvenţe pot fi absorbite ar
putea să creasca dacă:
1. Finanţăm proiecte viabile! Preţul bunurilor vândute în procedurile de
insolvenţă trebuie să se răsfrângă asupra costurilor de producţie astfel
încât proiectele să rămână viabile în actualele condiţii de piaţă
(volumul vânzărilor, trendul ratei profitului etc);
2. Valoarea garanţiilor este subiectivă! Pentru a rezolva problema
garanţiilor insuficiente, finanţarea (în condiţii mai puţin restrictive)
integrală sau parţială a proiectelor ar putea să provină de la băncile ce
deţin aceste garanţii;
3. Informaţii detaliate privind bunurile ce urmează a fi vândute trebuie
centralizate, ordonate pe categorii şi făcute publice astfel încât
antreprenorii să le poată obţine cu uşurinţă;
4. Procedura şi procesul de vânzare să fie accesibile, transparente şi
concurenţiale.
10. Preţul a atras atenţia după
ce a scăzut până la
aproximativ 75% din
valoarea evaluată
www.fairsolve.com
Licitaţia online a adus
creditorilor un surplus de 96
165 euro
În anul 2013 s-au vândut
active in valoare de
2.326.684 euro, din care
Imobile 69,5%
Auto 8,2%
Alte categorii 22,3%