SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
«Ефективність конкурсів у соц. мережах»
японаХата on-line:
                  o   Facebook – 6 726
                  o   Вконтакте – 6 097
                  o   Twitter – 977
                  o   YouTube – 256 543 переглядів
                  o   uk.wikipedia




Гуравов Олексій
    PR-менеджер
У чому «сіль»
• Найпопулярніший спосіб приведення
  нових учасників або «фанів»
• Безліч форм і реалізацій
• Висока вартість сторінки конкурса
• «Призолови»
• Грань між призом і завданням
Механiка. Процес
   FB – 32 учасника
ВК – 40 учасника
FB – 350 учасників
ВК – 380 учасників
САЙТ – 1 130 учасників
Ефективність
1.   При зрозумілій схемі участі та відповідній винагороді – близько
     55% беруть участь в конкурсі
2.   Різниця між площадками тільки в їх можливостях та кількості
     Вашої аудиторії
3.   Аудиторія ВК активніша на 10-15% від FB
4.   Близько 5% учасників залишають негатив у коментарях
5.   Приблизно 20% учасників – це активні коментатори та «фани»
     бренду
6.   З ресторану легше привести учасника у ВК, чим у ФБ
Проти                                За
• Ви робите, бо це роблять         • Якщо точно визначити ціль/цілі
  конкуренти або «всі»               конкурса та спосіб заміру
• Немає чіткої цілі та способу       результатів
  заміру результатів               • Ви в пошуку ефективного
• Ви не розумієте можливості         варіанту
  площадки                         • Розумне співвідношення
• Складна схема участі, навіть       «просимо/даємо»
  якщо приз дуже дорогий           • Результати важко «накрутити»
• Ви не вмієте(не хочете) гасити   • Он-лайн + офф-лайн
  негатив                          • Ви Starbucks =)
Дякую за увагу!
www.facebook.com/guravov
   twitter.com/guravov

More Related Content

Viewers also liked

Aluminio aurkezpena 3
Aluminio aurkezpena 3Aluminio aurkezpena 3
Aluminio aurkezpena 3garralda
 
Метод моніторингу відгуків в інеті (Гуравов А.)
Метод моніторингу відгуків в інеті (Гуравов А.)Метод моніторингу відгуків в інеті (Гуравов А.)
Метод моніторингу відгуків в інеті (Гуравов А.)Restorania.com
 
Babich - iPhone& iPad apps
Babich - iPhone& iPad appsBabich - iPhone& iPad apps
Babich - iPhone& iPad appsRestorania.com
 
Aluminio aurkezpena 2
Aluminio aurkezpena 2Aluminio aurkezpena 2
Aluminio aurkezpena 2garralda
 
Комплексный подход к продвижению в Интернете (Aleksakhin)
Комплексный подход к продвижению в Интернете (Aleksakhin)Комплексный подход к продвижению в Интернете (Aleksakhin)
Комплексный подход к продвижению в Интернете (Aleksakhin)Restorania.com
 
Facebook applications 18 05 (Александр Керя)
Facebook applications 18 05 (Александр Керя)Facebook applications 18 05 (Александр Керя)
Facebook applications 18 05 (Александр Керя)Restorania.com
 
Aluminio aurkezpena 1
Aluminio aurkezpena 1Aluminio aurkezpena 1
Aluminio aurkezpena 1garralda
 
C:\fakepath\intervention meublés bassin d'arcachon 2
C:\fakepath\intervention meublés bassin d'arcachon 2C:\fakepath\intervention meublés bassin d'arcachon 2
C:\fakepath\intervention meublés bassin d'arcachon 2otlcf
 
Guide loueur 10 3
Guide loueur 10 3Guide loueur 10 3
Guide loueur 10 3otlcf
 
C:\fakepath\29052010 jl boulin
C:\fakepath\29052010 jl boulinC:\fakepath\29052010 jl boulin
C:\fakepath\29052010 jl boulinotlcf
 
Секреты поиска идей для ресторана (Элина Слободянюк)
Секреты поиска идей для ресторана (Элина Слободянюк)Секреты поиска идей для ресторана (Элина Слободянюк)
Секреты поиска идей для ресторана (Элина Слободянюк)Restorania.com
 

Viewers also liked (13)

Aluminio aurkezpena 3
Aluminio aurkezpena 3Aluminio aurkezpena 3
Aluminio aurkezpena 3
 
Метод моніторингу відгуків в інеті (Гуравов А.)
Метод моніторингу відгуків в інеті (Гуравов А.)Метод моніторингу відгуків в інеті (Гуравов А.)
Метод моніторингу відгуків в інеті (Гуравов А.)
 
Babich - iPhone& iPad apps
Babich - iPhone& iPad appsBabich - iPhone& iPad apps
Babich - iPhone& iPad apps
 
Geo euro 2012
Geo euro 2012Geo euro 2012
Geo euro 2012
 
Aluminio aurkezpena 2
Aluminio aurkezpena 2Aluminio aurkezpena 2
Aluminio aurkezpena 2
 
Комплексный подход к продвижению в Интернете (Aleksakhin)
Комплексный подход к продвижению в Интернете (Aleksakhin)Комплексный подход к продвижению в Интернете (Aleksakhin)
Комплексный подход к продвижению в Интернете (Aleksakhin)
 
Facebook applications 18 05 (Александр Керя)
Facebook applications 18 05 (Александр Керя)Facebook applications 18 05 (Александр Керя)
Facebook applications 18 05 (Александр Керя)
 
Aluminio aurkezpena 1
Aluminio aurkezpena 1Aluminio aurkezpena 1
Aluminio aurkezpena 1
 
C:\fakepath\intervention meublés bassin d'arcachon 2
C:\fakepath\intervention meublés bassin d'arcachon 2C:\fakepath\intervention meublés bassin d'arcachon 2
C:\fakepath\intervention meublés bassin d'arcachon 2
 
Murugananth invitation
Murugananth invitationMurugananth invitation
Murugananth invitation
 
Guide loueur 10 3
Guide loueur 10 3Guide loueur 10 3
Guide loueur 10 3
 
C:\fakepath\29052010 jl boulin
C:\fakepath\29052010 jl boulinC:\fakepath\29052010 jl boulin
C:\fakepath\29052010 jl boulin
 
Секреты поиска идей для ресторана (Элина Слободянюк)
Секреты поиска идей для ресторана (Элина Слободянюк)Секреты поиска идей для ресторана (Элина Слободянюк)
Секреты поиска идей для ресторана (Элина Слободянюк)
 

More from Restorania.com

франчайзинг
франчайзинг франчайзинг
франчайзинг Restorania.com
 
Creativity matters (Restorania)
Creativity matters (Restorania)Creativity matters (Restorania)
Creativity matters (Restorania)Restorania.com
 
Nick svyaznoy for Restorania
Nick svyaznoy for RestoraniaNick svyaznoy for Restorania
Nick svyaznoy for RestoraniaRestorania.com
 
Ivanov_Интерактивные_коммуникации (Restorania)
Ivanov_Интерактивные_коммуникации (Restorania)Ivanov_Интерактивные_коммуникации (Restorania)
Ivanov_Интерактивные_коммуникации (Restorania)Restorania.com
 
Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"
Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"
Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"Restorania.com
 
Smm for HoReCa (Даша Шигаева)
Smm for HoReCa (Даша Шигаева)Smm for HoReCa (Даша Шигаева)
Smm for HoReCa (Даша Шигаева)Restorania.com
 
Управление репутацией
Управление репутациейУправление репутацией
Управление репутациейRestorania.com
 
"Интернет-кухня":Restorania презентация
"Интернет-кухня":Restorania презентация"Интернет-кухня":Restorania презентация
"Интернет-кухня":Restorania презентацияRestorania.com
 

More from Restorania.com (9)

франчайзинг
франчайзинг франчайзинг
франчайзинг
 
Komanda profi
Komanda profiKomanda profi
Komanda profi
 
Creativity matters (Restorania)
Creativity matters (Restorania)Creativity matters (Restorania)
Creativity matters (Restorania)
 
Nick svyaznoy for Restorania
Nick svyaznoy for RestoraniaNick svyaznoy for Restorania
Nick svyaznoy for Restorania
 
Ivanov_Интерактивные_коммуникации (Restorania)
Ivanov_Интерактивные_коммуникации (Restorania)Ivanov_Интерактивные_коммуникации (Restorania)
Ivanov_Интерактивные_коммуникации (Restorania)
 
Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"
Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"
Anze_Jereb: "Использование креативных методологий в бизнесе"
 
Smm for HoReCa (Даша Шигаева)
Smm for HoReCa (Даша Шигаева)Smm for HoReCa (Даша Шигаева)
Smm for HoReCa (Даша Шигаева)
 
Управление репутацией
Управление репутациейУправление репутацией
Управление репутацией
 
"Интернет-кухня":Restorania презентация
"Интернет-кухня":Restorania презентация"Интернет-кухня":Restorania презентация
"Интернет-кухня":Restorania презентация
 

Recently uploaded

Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 

Ефективність конкурсів в соц. мережах

  • 2. японаХата on-line: o Facebook – 6 726 o Вконтакте – 6 097 o Twitter – 977 o YouTube – 256 543 переглядів o uk.wikipedia Гуравов Олексій PR-менеджер
  • 3. У чому «сіль» • Найпопулярніший спосіб приведення нових учасників або «фанів» • Безліч форм і реалізацій • Висока вартість сторінки конкурса • «Призолови» • Грань між призом і завданням
  • 4. Механiка. Процес FB – 32 учасника
  • 5. ВК – 40 учасника
  • 6. FB – 350 учасників
  • 7. ВК – 380 учасників
  • 8. САЙТ – 1 130 учасників
  • 9. Ефективність 1. При зрозумілій схемі участі та відповідній винагороді – близько 55% беруть участь в конкурсі 2. Різниця між площадками тільки в їх можливостях та кількості Вашої аудиторії 3. Аудиторія ВК активніша на 10-15% від FB 4. Близько 5% учасників залишають негатив у коментарях 5. Приблизно 20% учасників – це активні коментатори та «фани» бренду 6. З ресторану легше привести учасника у ВК, чим у ФБ
  • 10. Проти За • Ви робите, бо це роблять • Якщо точно визначити ціль/цілі конкуренти або «всі» конкурса та спосіб заміру • Немає чіткої цілі та способу результатів заміру результатів • Ви в пошуку ефективного • Ви не розумієте можливості варіанту площадки • Розумне співвідношення • Складна схема участі, навіть «просимо/даємо» якщо приз дуже дорогий • Результати важко «накрутити» • Ви не вмієте(не хочете) гасити • Он-лайн + офф-лайн негатив • Ви Starbucks =)