В идеальном мире роадмап был бы настоящим единорогом продуктовой разработки. Он был бы актуален и однозначно отвечал на главные вопросы: что, зачем и когда мы делаем. Но в реальном мире изменения происходят быстро, а понимание того куда нужно двигаться не всегда однозначно. И роадмапы бывают разными — очень формальными, совсем нереальными, запущенными. Ещё под видом роадмапа может выдаваться проджект-план разработки. Но я уверен, что роадмапы могут работать и быть полезными разработчикам.
Выделенная команда менеджеров продуктов в 2ГИС появилась больше 2-х лет назад, и я хочу рассказать о нашем опыте приготовления роадмапов. О том, какие рецепты использовать при их создании, чтобы они были действительно полезным для бизнеса и команд разработки. А что бы было не скучно, о практике применения роадмапов в 2ГИС я расскажу на примере реально сделанных фич для наших 15 млн. пользователей.