За последний год мне посчастливилось поработать в 9 enterprise-проектах. Имея такой опыт за спиной, мне стало ясно как максимально эффективно строить свою работу. В этом докладе я поделюсь основными принципами: * С какого функционала лучше начать работу над новым проектом? * Способы уменьшения времени адаптации в каждой новой команде. * Методы контроля процесса для продуктивной работы. * Организация процесса параллельного тестирования. * Проблемы при тестировании нескольких проектов одновременно. * Польза от работы на нескольких проектах.