Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Как делать нужные продукты

308 views

Published on

Доклад Алены Самрук на конференции Analyst Days-6
www.analystdays.com

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Как делать нужные продукты

  1. 1. Как делать нужные продукты? Опыт изменения подхода к оценке идей
  2. 2. 1. Анализ портфеля продуктов 2. Изменение подхода к оценке идей 3. Новый подход по шагам 4. Результаты О чем доклад
  3. 3. Анализ портфеля продуктов
  4. 4. Бостонская матрица
  5. 5. Соотношение продуктов
  6. 6. Проблемы
  7. 7. Поиск первопричин
  8. 8. Выход Выход: изменить подход к оценке идей Ожидание: делаем только нужные продукты Цель: до разработки понимать какие продукты нужные Успех: нет новых Неудачников
  9. 9. Изменение подхода к оценке
  10. 10. План изменения подхода
  11. 11. Как было
  12. 12. Как стало через 6 месяцев
  13. 13. Алгоритм решения
  14. 14. Новый подход к оценке по шагам
  15. 15. 1. Концепция
  16. 16. 2. Анализ конкурентов
  17. 17. 3. Оценка стоимости
  18. 18. 4. Размер рынка
  19. 19. 5. Функциональность
  20. 20. 6. Оценка трудоемкости
  21. 21. 7. Решение
  22. 22. 8. Взаимосвязь шагов
  23. 23. Все просто
  24. 24. В результате изменения подхода
  25. 25. В результате нового подхода
  26. 26. Бостонская матрица 1Трудный Фредди 0Неудачников
  27. 27. Достоинства Недостатки ● делаем нужные продукты ● готовимся к конкуренции ● прогнозируем прибыль ● много времени ● экспертные знания ● результат — гипотезы Достоинства и недостатки
  28. 28. 1. Решение во время, а не после оценки 2. Все трудозатраты, а не только разработка 3. Стратегия выхода на рынок Планы по улучшению подхода
  29. 29. «На крючке. Как создавать продукты-хиты» Марти Кэган Powerbranding.ru Ссылки
  30. 30. email: alena.samruk@gmail.com skype: alena.samruk Контакты

×