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【Get it right】
「創意在走,定位要有」社群經營課
2019.03.16
WIFI資訊
帳號:TNH-WIFI-a1
密碼:19506790
10年年奧美經驗
成立奧美社群團隊
從1⼈人成長到30⼈人
維運超過40個社群平台
獲得過官網、創意、成效
等不同國內外獎項
創立過社群監測和輪輪廓分
析平台
喜愛講⽅方法、試新⼯工具
天天新創中
志業:節省⼩小編青春
創造有意義的內容
SoWork主要創辦⼈人
⼩小編的青春被蹉跎狀狀況
⽩白天處理理客⼾戶情緒 晚上趕報告、想IDEA
Start SoWork, Make tools so work.台灣
發展⼀一套中國的社交媒體監測系統中國
發展⼀一套台灣的社群輪輪廓分析台灣
SoWork
提供的三個核⼼心
國內外數位
新知彙整
租⽤用型
數據資料庫
專業
傳播策略略與架構
SoWork三⼤大核⼼心服務服務
教育訓練
⼩小編神器⼯工作坊
⼿手把⼿手帶團隊 數據分析報告
分析報告或系統⾃自助
• 初階⼯工具版
• 中階思維架構版
• ⾼高階組織管理理版
• 社群監測系統
• Instagram分析系統
• 消費者⾏行行為市調
• 影片製作⼯工具
• 內容創造⼯工具
• 階段⼀一

密集⼯工作坊
• 階段⼆二

發展傳播企劃書和組織分⼯工優化
• 持續性

按專長、分⼯工賦予成員每週⼯工作,

講師持續反饋⾄至專案執⾏行行成效出爐
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!⼩小編神器⼯工作坊三階段訓練
課程主
題
課程⺫的 課程說明 適合對象 時間選擇
⼯具篇 協助內容創
客孕育第三
⽅⼯具提升
效率
從消費者研究、內容創
造、社群維運到績效⾏
銷,帶著學員認識⼯具
並了解⼯具的應⽤時機
點
社群執⾏
⼈員
講課共6⼩時
(可分兩階段)
加完整實作共
需9⼩時
思維篇 協助訂定科
學化且有效
的內容策略
教導學員⼀套,能為50
個以上的品牌穩定成⻑
的操作⼼法,協助學員
發展品牌的策略
社群主管
和執⾏⼈
員
必為講課加實
作,共計8⼩
時,可分兩階
段
組織篇 協助思考如
何架構適應
環境變動的
內容團隊
結合從1⼈到30⼈的社
群團隊建構經驗,教導
學員如何將建構⼀個求
新求變⼜⾃主運轉的種
⼦團隊
公司經營
階層和數
位及社群
主管
必定為講課加
實作,共計8
⼩時,無法分
階段
10年年發展出社群⾏行行銷Winning Way (九成提案成功率)思維
內容創造 社群管理理
消費者
數據研究
績效⾏行行銷 Social CRM
要將眼界拓拓展⾄至內容創造和社群管理理以外的應⽤用範圍
以數據貫穿,將眼界拓拓展⾄至內容創造和社群管理理以外的應⽤用範圍
瞭解商業⽬目的和社群⾏行行銷扮演的⾓角⾊色⽬目的
培養擴⼤大

瞄準既有粉絲或
是拉攏現有買家
轉換品牌

吸引競爭品牌的
現有粉絲
擴⼤大族群

瞄準具有特定的
⾏行行為偏好的⼈人
深化關係

與既有買家建立
更更深厚的關係
掌握消費者的原始樣貌樣貌
消費者
數據研究
掌握品牌的溝通機會勾勒勒
消費者
數據研究
具有品牌特⾊色的內容定位定位
內容創造
Whom am I for
我的⽬目標族群想要什什麼
Why like us
競品滿⾜足了了什什麼?
Who am I
我們能解決的痛點
內容定位
品
牌
促銷活動
(引導購物)
解決痛點
(非常好⽤用)
引發共鳴
(觸動情緒)
打造亮點
(品牌認同)
內容定位
根據定位發展精準內容內容
廣泛⼤大眾
不同受眾
實
⽤用
內容創造
傳播⾏行行事曆內容
8-10⽉月 11-1⽉月 2-4⽉月 5-7⽉月
建立鮮明品牌個性 介紹挑選品牌酒款 闡述品牌差異異化之處 品酩時刻溝通
Emotional X Broad
Reach
Rational X Broad
Engage
Emotional X Personal
Action
季
Rational X Personal
Reach
溝通重點
溝通訊息
感性/理理性
⽬目的
透過品牌個性專題,說
明品牌特⾊色與酒廠故事,
傳達不拘傳統且逆勢⽽而
⾏行行的特質,帶出異異⾒見見領
袖地位
從聖誕節到春節前夕的
送禮時節,溝通產品特
⾊色以及如何挑選適合不
同族群的酒款
更更細緻的從釀酒的技
術⾯面溝通 做為熱帶
威⼠士忌低年年份的特⾊色、
熟成的特殊風味與⼝口
感
透過分享特製調酒酒譜
與酒食搭配,溝通⽣生活
中的品酩時刻
每⽉月內容⾏行行事曆內容
7/4/2016 7/5/2016 7/6/2016 7/7/2016 7/8/2016
週一 週二 週三 週四 週五
#獨特本性 #台灣之光
烤桶的目的
Vinho得獎與風味
介紹
7/11/2016 7/12/2016 7/13/2016 7/14/2016 7/15/2016
週一 週二 週三 週四 週五
#獨特本性 #顛覆態度
壺式蒸餾器
台灣第一支自產自
銷的威士忌
7/18/2016 7/19/2016 7/20/2016 7/21/2016 7/22/2016
週一 週二 週三 週四 週五
#獨特本性 #獨特本性
特殊麥芽研磨技術
嚴選酵母影響威士
忌風味
符合定位位階的互動⽅方法管理理
社群管理理
與你⼀一起愛玩愛分
享的哥們
讓你想望的品牌,
驅動摘星的原動⼒力力
⽤用⽂文字傳情達意
純粹的促銷導購,
客⼾戶制式服務平台
Brand
Content
Google
Facebo
ok
Ad
Networ
k
KOL
Vertical
Media
Target
Audien
ce
從消費者的研究,形成第⼀一階段的投遞標的投放
績效管理理
整合內外部數據,形成完整的消費者輪輪廓經營
SocialCRM
善⽤用MarTech解決⾏行行銷⼈人痛點
輪輪廓
分析
內容
創造
社群
互動
績效
⾏行行銷
⼯工具
勾勒勒消費者輪輪廓:⾏行行為數
據、電商數據、社群媒體
興趣、網路路⾏行行為分析
如:Social Listening,
Profiler, GWI
輕量量內容創造⼯工具:靈感
來來源、靜態貼⽂文、動態影
⾳音、直播視頻、短視頻等
如:Canva, Shakr,
GliaCloud、Tagnology
管理理社群平台、掌握互動
情況、預測互動情形.
如:SocialBakers、
Fanpage Karma
整合跨平台媒體成效,優
化媒體投放比例例和策略略
如:SimilarWeb、Marin、
Nugit等
社群不只是社群平台,⽽而是培養擁護者擁護
What is Social?
To inspire people to
share or advocate.
(線上線下整合思考)
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!完成內容定位 以及產出內容架構
Whom am I for
我的⽬目標族群想要什什麼
Why like us
競品滿⾜足了了什什麼?
Who am I
我們能解決的痛點
內容定位
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!線上線下的培養鐵粉鐵粉
今⽇日⽬目的:
學習框架,回去可應⽤用
⽽而不是在這裡,就能寫出企劃
Any Question?
規則:
1.不能分享具體事物
2.嚴禁分享”哪個公
司”的”誰”說了
這個故事
3.不錄⾳、不錄影
4.可請他⼈放下筆
分三組:分別分享三個題⺫(20分鐘)
1.你的職場夢想是什麼?
3.職場中有什麼困難點,你為何報名?
4.以上的內容中,你想學到什麼?
商業的命題
從⽣生意命題看社群⽬目的
按照不同的⽬目的導向,會瞄準不同⽬目標族群⽬目的
華康將粉絲團定位在品牌形象,溝通更更多情感連結品牌
福斯為了了鞏固既有⾞車車主,保持幽默調性鞏固
台灣賓⼠士要吸引年年輕族群,改變社群經營策略略新粉
S26將粉絲團定位為導流管道,重點在投資效益導流
公司的商業⽬目標是什什麼?⽬目標
品牌知名度? 加點偏好 最好要買 還能推薦朋友
重新審視公司的⽣生意⽬目標5C
Category
產業類別
Competitor
競爭對⼿手
Consumer
消費者
Company
公司
Channels
銷售通路路
⽣生意
⽬目標
你想要達成的⽬目的是什什麼?
你能如何達成這⽬目的?
從流程中,找到挑戰和機會5C
Company
公司
公司想要什什麼?
Category
產業類別
是否要重新定義
產業類別?
Competitor
競爭對⼿手
對⼿手的策略略?
Consumer
消費者
最有機會的
TA?吸引點
Channels
銷售通路路
銷售環境長什什
麼樣?
導流
個⼈練習:
1.⽼闆最常講的⺫標?
2.為了達成⺫標,所
需要的⼿法?
3.跟⽼闆報告什麼,
他最有感覺?
重新審視公司的⽣生意⽬目標- 多芬 Pro-Age 產品5C
重新審視公司的⽣生意⽬目標5C
Company
公司
現有產品線的⽣生意
增長已經飽和
重新審視公司的⽣生意⽬目標5C
⽣生意
⽬目標
Company
公司
現有產品線的⽣生意
增長已經飽和
重新審視公司的⽣生意⽬目標5C
在美容護膚品類裡,
抗衰老類別是成長最快
⽽而且是利利潤最⾼高的
Category
產業類別
重新審視公司的⽣生意⽬目標5C
Category
產業類別
Company
公司
⽣生意
⽬目標
在美容護膚品類裡,
抗衰老類別是成長最快
⽽而且是利利潤最⾼高的
現有產品線的⽣生意
增長已經飽和
重新審視公司的⽣生意⽬目標5C
戰場不⼤大,但有數個穩固基
礎的競品(Olay,L’Oreal
等),他們都非常依賴不斷
退出“新訴求”(新成分/新
品)和“科學”驗證⽀支持等的
⾏行行銷和推廣
Competitor
競爭對⼿手
重新審視公司的⽣生意⽬目標5C
Category
產業類別
Competitor
競爭對⼿手
Company
公司
⽣生意
⽬目標
在保養類別中,
抗老產品銷售成長快速
擁有⾼高利利潤
在既有的產品線中,
成長已達飽和
戰場不⼤大,但有數個穩固
基礎的競品(Olay,
L’Oreal等),他們都非
常依賴不斷退出“新訴求”
(新成分/新品)和“科學”
驗證⽀支持等的⾏行行銷和推廣
重新審視公司的⽣生意⽬目標5C
Consumer
消費者
消費者陷入兩兩難:
排斥社會對年年輕的審美觀
vs.
對⾃自⼰己年年華老去的焦慮感
重新審視公司的⽣生意⽬目標5C
Category
產業類別
Competitor
競爭對⼿手
Company
公司
⽣生意
⽬目標
Consumer
消費者
Channels
銷售通路路
消費者陷入兩兩難
在保養類別中,
抗老產品銷售成長快速
擁有⾼高利利潤
在既有的產品線中,
成長已達飽和
戰場不⼤大,但有數個穩固
基礎的競品(Olay,
L’Oreal等),他們都非
常依賴不斷退出“新訴求”
(新成分/新品)和“科學”
驗證⽀支持等的⾏行行銷和推廣
重新審視公司的⽣生意⽬目標5C
產品配額從藥局轉移到
需要”新訴求”的⼤大型商場
例例如:Walmart
Channels
銷售通路路
重新審視公司的⽣生意⽬目標5C
Category
產業類別
Competitor
競爭對⼿手
Company
公司
⽣生意
⽬目標
戰場不⼤大,但有數個穩固
基礎的競品(Olay,
L’Oreal等),他們都非
常依賴不斷退出“新訴求”
(新成分/新品)和“科學”
驗證⽀支持等的⾏行行銷和推廣
在美容護膚品類裡,
抗衰老類別是成長最快
⽽而且是利利潤最⾼高的
現有產品線的⽣生意
增長已經飽和
Consumer
消費者
消費者陷入兩兩難
Channels
銷售通路路
產品配額從藥局轉移到
需要”新訴求”的⼤大型商場
例例如:Walmart
通過新的Pro-Age產品線的推出,
搶奪Olay和L’Oreal的使⽤用者,
從⽽而增加6%⾼高端價位市場的佔有率
現在著⼿手想著你的5C挑戰賽。(30分)5C
Company
公司想要什什麼?
Category
品項
是否要重新定義
產業類別?
Competitor
競爭
對⼿手的策略略?
Consumer
消費者
最有機會的
TA?吸引點
Channels
銷售通路路
銷售環境長什什
麼樣?
在既有的產品線中,
成長已達飽和
在保養類別中,
抗老產品銷售成長快速
擁有⾼高利利潤
競爭對⼿手
(Olay、L’Oreal)
依靠發布「最新消息」、
具體的「科學數據」
佐證產品⼒力力
消費者陷入兩兩難
產品配額從藥局轉移到
需求新產品的⼤大型商場
例例如:Walmart
3⼈人練習時間
Follow up Q.
寫下社群可以達到的⽬目的
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!⽬目標族群是誰?TA
Why like us
競品滿⾜足了了什什麼?
Who am I
我們能解決的痛點
內容定位
Whom am I for
我的⽬目標族群想要什什麼
社群的傳播⽬目標為何⽬目的
培養擴⼤大

瞄準既有粉絲或
是拉攏現有買家
轉換品牌

吸引競爭品牌的
現有粉絲
擴⼤大族群

瞄準具有特定的
⾏行行為偏好的⼈人
深化關係

與既有買家建立
更更深厚的關係
如何選擇⽬目標族群的⾏行行為TA
感冒藥 ⼈人才招募 ⼝口腔產品 B2B 服務
對預防感冒內容
有興趣的⼈人們
急需要錢的⼈人 有問過產品內容的⼈人 負責提出IT需求的⼈人⽬目標族群
品牌舉例例
資料來來源
媒體粉專.
有和預防感冒內容
互動過的消費者
Hashtag
在個⼈人塗鴉牆上,發
佈過#就學貸款的⼈人
經銷商的粉絲團.
有在競爭品牌或經銷商
粉絲團問過產品的⼈人
Social Graph.
找尋職稱是IT⼯工程師
的消費者
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!透過多⽅方⼯工具研究消費者洞洞察洞洞察
搜集原始資料
Social Lead Gold Chrome 擴充插件
以資料庫找洞洞察
Facebook Audience Insight
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!找到影響關鍵因素洞洞察
搜集原始資料 以資料庫找洞洞察
社群⾏行行為、
電商數據、
網路路⾏行行為、
個⼈人態度、
年年輕⼈人⾏行行為
話題分析
整理理不同輪輪廓
個⼈人背景、
對空污在乎程度
媒體接觸點
⽣生活⽬目標
⽣生活痛點
品牌可著⼒力力點
形
塑
共
同
洞洞
察
透過⼯工具開始⾁肉搜⼯工具
以威⼠士忌品牌為例例
先確認⽬目標族群的定義定義
Group 1
對國外威士忌品牌
有興趣的台灣消費者
Group 2
加入威士忌初階等級
社團的台灣粉絲
Group 3
國外主要競品外國粉絲
抽樣1000人
六個月內與Macallan/
JW/Singleton互動的台
灣粉絲
在各威士忌品牌活動地
標打卡的台灣粉絲
抽樣1000人
加入威士忌相關討論社
團的台灣粉絲
(共篩選20個社團)
抽樣1000人
六個月內與
Chivas/Johnnie Walker/
Dewar’s/Ballantine’s/
Macallan 互動的國外粉絲
共同的威士忌消費者洞察
對威⼠士忌品牌有興趣威粉
年齡層以中年⼈居多,男性女性比例平均
平均每⼈加入105個粉絲專⾴
有加入的粉絲團列列表威粉
酒類
8%
公眾⼈物
19%
政治類
21%
新知類
25%
⽣活類
26%
⽣活類 新知類 政治類 公眾⼈物 酒類
TOP 1
⽣活類
1. 派愛族 - 來⾃⽇本最受歡迎的婚姻媒合服
2. 崠屋寶⽯藝術坊
3. 新港奉天宮
4. Clean Master Taiwan
5. ⾹港逗陣⾏
TOP 2
新知類
1. 東森新聞
2. BuzzHand
3. Yahoo!奇摩新聞
4. 蘋果⽇報
5. ETtoday新聞雲
TOP 3
政治類
1. 朱⽴倫
2. 蔡英⽂ Tsai Ing-wen
3. 宋楚瑜
4. 民主進步黨
5. 蘇貞昌
TOP 4
公眾⼈物類
1. ⽩家綺
2. 五⽉天 阿信
3. 東森氣象主播王淑麗
4. 那三⼗八天的戀情 徐鈺晶
5. 曾莞婷
TOP 5
酒類
1. The Singleton
2. Johnnie Walker
3. Ballantine's
4. The Glenlivet
5. The Macallan
關注新知類型的粉絲專⾴,喜歡的公眾⼈物則
以政治⼈物為主,酒類不是最⼤興趣
興趣⼼心智圖威粉
關⼼心台灣也愛在台灣旅遊,想讓這片⼟土地更更美好威粉
雖然喜歡喝酒,但同時注重養⾝身及健康威粉
⼈人⽣生除了了要快樂,也會尋求安定的⼒力力量量威粉
愛台灣、渴望改變、追求平和的樂活族威粉
陳志成
• 年年齡:55~60
• ⼯工作:經商,半退
休狀狀態
• 感情狀狀態:已婚,
育有⼀一⼦子
• 居住地:彰化
• 好友數:222⼈人⽣生活描述:
• 家⼈人是⽣生活的⼀一部分,但孩⼦子慢慢⼤大了了,會
有更更多時間與朋友維繫關係。
• ⽣生活豐富,有各種朋友聚會、家庭活動、旅
遊景點的照片。
他的需求:
• 保持⾃自⼰己⼼心態的年年輕與健康
• 讓⾃自⼰己愛的台灣社會邁向更更美好的未來來
• 珍惜⾝身邊的家⼈人及朋友,嚮往單純且沒
有利利益衝突的關係
他的⽬目標:
• 每天都要活得開⼼心,要過好命的⽣生
活。
他的困擾:
• 家⼈人、朋友是否都過得快樂
• 台灣社會的負⾯面新聞與紛擾動盪
• 執政政府沒辦法改善現況臉書對他來來說:
• 吸收新知的地⽅方:分享各種網路路上看到有
趣的新聞、決的認同的議題觀點(⽂文茜世界
周報)、宗教短片
• 展現立場:對於政治議題會⽤用分享觀點的
⽅方式默默表⽰示立場
• 打卡是⼀一種習慣:周末與孩⼦子相處開⼼心的
他的個性:
理理性分析感性抒情
外向活潑害羞內向
實際⾏行行動宣揚想法
他與威⼠士忌的關係:
強Emotional 弱
強Structural 弱
強Financial 弱
Social 弱 強
分享內容:
加入威⼠士忌社團威團
年齡層以中年⼈居多,男性比例⼤於女性
不斷尋求改變⽣生活現況的⽅方法威團
為⽣生活充電,正在往更更好的⼈人路路上前進威團
貫徹「為了了更更好⽽而改變」信念念的⾏行行動派威團
李⼦子昇
• 年年齡:37~43
• ⼯工作:廚師
• 感情狀狀態:已婚,
有⼀一個剛出⽣生不久
的⼩小孩
• 居住地:花蓮
• 好友數:505⼈人⽣生活描述:
• 以事業為重,有實事求是的精神,也重視⼯工
作與⽣生活的平衡,對於關⼼心的事物/興趣會
很專注的希望可以精進
• 重視⽣生活質感與品味,願意投入時間與⾦金金錢
發展品味
• ⽣生活中充滿⼀一些⼩小娛樂元素,在尚未達到⾃自
⼰己的⽬目標前,會⼀一直⿎鼓勵⾃自⼰己走下去。
• 喜歡和朋友聚會,平時也很常外出遊玩。
他的需求:
• 在⼯工作上獲得更更多信任
• 找到讓⾃自⼰己在忙碌的⽣生活中,能夠好好
喘⼝口氣的⽅方式
他的⽬目標:
• 不想只是過⽇日⼦子,⽽而要活得精采,
每天都要打敗昨天的⾃自⼰己
他的困擾:
• ⼩小孩的教育與⽣生涯發展問題
• ⾃自⼰己的付出和所得到的是否成正比
• 擔⼼心跟不上多變世界的腳步
臉書對他來來說:
• 愛打卡,分享的食物照多於與朋友團體照
• 紀錄重要的網路路資訊,特別是與⼯工作相關
他的個性:
理理性分析感性抒情
外向活潑害羞內向
實際⾏行行動宣揚想法
他與威⼠士忌的關係:
強Emotional 弱
強Structural 弱
強Financial
弱
Social
弱
強
分享內容:
找到共同的⽣生活痛點共同
相信改變、投入改變,樂於嘗鮮
擁抱新事物與改變的先鋒
加入社團討論對威⼠士忌有興趣
⽤用吸收新知、樂活的態度愛
台灣,渴望改變但也追求⼀一
種⾝身⼼心和諧
⽤用各種實際的⾏行行動充實⾃自⼰己的實
⼒力力、培養興趣,貫徹「為了了更更好
⽽而改變」的信念念
外國粉絲
透過挑戰⾃自我的實際活動,不吝
於展現⾃自⼰己的硬漢風格,果決爽
朗的⾏行行動者
A
B
C
我的⽬目標
族群選擇 你的⽬目標
族群選擇
在社群⽬目標下
5分Brief
你的⽬目標
族群選擇
培養擴⼤大

瞄準既有粉絲或
是拉攏現有買家
轉換品牌

吸引競爭品牌的
現有粉絲
擴⼤大族群

瞄準具有特定的
⾏行行為偏好的⼈人
深化關係

與既有買家建立
更更深厚的關係
在研究後
20分研究消費者
我的TA
輪輪廓
你的TA
輪輪廓
你的TA
輪輪廓
我的TA
喜歡什什麼
Why?
那他還喜
歡什什麼
追問消費者痛點
5分鐘追問
我的⽬目標
族群選擇 你的⽬目標
族群選擇
在社群⽬目標下
5分Brief
你的⽬目標
族群選擇
培養擴⼤大

瞄準既有粉絲或
是拉攏現有買家
轉換品牌

吸引競爭品牌的
現有粉絲
擴⼤大族群

瞄準具有特定的
⾏行行為偏好的⼈人
深化關係

與既有買家建立
更更深厚的關係
在研究後
20分研究消費者
我的TA
輪輪廓
你的TA
輪輪廓
你的TA
輪輪廓
我的TA
喜歡什什麼
Why?
追問消費者痛點
5分鐘追問
可能的⽬目標族群⾯面貌與可⽤用洞洞察參參考
追蹤的⼈人族群1
 關注的話題 ⽣生活上的煩惱
可吸引來來品牌的⾓角度 可吸引的⾓角度
談成的機會
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!競爭品牌滿⾜足了了什什麼競品
Why like us
競品滿⾜足了了什什麼?
Who am I
我們能解決的痛點
內容定位
Whom am I for
我的⽬目標族群想要什什麼
問題:
品牌⾃自我定位
資料來來源:
官網描述、粉絲團、
廣告訴求等
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!兩兩種觀測⽅方向競品
品牌⾓角度:情感⾯面訴求
問題:
產品優缺點
資料來來源:
社群監測⼯工具
消費者⾓角度:產品體驗
問題:
品牌⾃自我定位
資料來來源:
官網描述、粉絲團、
廣告訴求等
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!觀察品牌⾃自我定位競品
品牌⾓角度:情感⾯面訴求
問題:
品牌⾃自我定位
資料來來源:
官網描述、粉絲團、
廣告訴求等
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!觀察品牌⾃自我定位競品
品牌⾓角度:情感⾯面訴求
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!Singleton蘇格登競品
談製成時間所帶來來的風味 及 ⼝口感
值得誌慶的時光
#敬 #⼀一杯時光
威⼠士忌的感觀體驗 溝通⼝口感與香氣,是世上最迷⼈人的距離
追求極⾄至⼝口感的領航者
Singleton
最佳⼝口感 由你決定
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!Singleton蘇格登競品
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!Macallan:雖然得獎評分⾼高,但王者,無需靠他⼈人肯定競品
談製桶的堅持,成就威⼠士忌的香氣與⼝口感 麥卡倫倫的珍貴無可取代 先懂浪費 才懂珍貴
無可取代的桶中之王
Macallan
麥卡倫倫的珍貴 無可取代
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!Johnnie Walker 具有相當鮮明的品牌態度競品 百年年調和之耀「邁步向前的紳⼠士」的形象 快樂成功學
邁步向前的品味紳⼠士
Johnnie Walker
Keep Walking
1.你的競爭品牌有誰?
2.他們的定位是什麼?
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!⼤大眾⼝口中的產品優缺點競品
問題:
產品優缺點
資料來來源:
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M牌 雙⼗十⼀一超級購物節
H牌 Mate 20 Pro
O牌 R17
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整體貼⽂文互動數量量
其中以O牌 R17的貼⽂文數量量最多
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留留⾔言
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競爭品牌宣傳⾓角度質化分析分析
⼩小米8 Pro
溝通⾓角度 成效
螢幕指紋解鎖 較好
透明背蓋 普通
AI 超感光雙攝 無
正評
螢幕解鎖就是快
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負評
2個⽉月前應該會考慮 但是mix3要來來了了 瞬間沒興趣!(機款引進過快)
沒有紅外線, 不給⼒力力的電池, 難看的劉劉海海, 不靈⼜又油髒的指紋, 不好貼膜的曲⾯面, WIFI常會
斷
沒無線充電沒興趣
競爭品牌研究範例例
產品xxx
溝通⾓角度 成效
正評
負評
產品網路路聲量量比較競品
新聞粉絲團
影⾳論壇、部落格
演練時間:
1. 具體想監測的產品/品牌
2. 設定好⾃⼰特定產品的關鍵字
測試⽤帳號密碼
網址:https://
eyesocial.insighteye.com.tw/


帳號:sowork_0316
密碼:sowork_0316
使⽤期限:~3/25
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!品牌優勢⾃自⼰己
Why like us
競品滿⾜足了了什什麼?
Who am I
我們能解決的痛點
內容定位
Whom am I for
我的⽬目標族群想要什什麼
三步驟框架化
善⽤用⼯工具,助你雙效合⼀一!最快速的探索⽅方式快速
步驟⼆二
對⼈人們的具體貢獻
步驟三
對⼈人們的影響
內容定位步驟⼀一:驕傲的事蹟
你加入的動機1st
分兩兩組寫下這個組織讓你感
到驕傲的具體故事
⾄至少10個
(20min)
(20min)
在你的故事中,你組
織對其他⼈人的⽣生命
做出什什麼貢獻?
10min
動詞庫範例例
⿎鼓勵⼈人們.....
激發⼈人們的潛⼒力力
催⽣生他們的想法
提供⼈人們舞台
連結每個⼈人的⽣生命
串串起⼀一片江⼭山
在這個故事中,我們出現
了了,並且xx了了那些⼈人.
To direct, To enable, To direct, To
mentor, To inspire, To
collaborate.
(15 min)
問題三:Impact
正問法:
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什什麼不⼀一樣?
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動詞庫範例例
⼈人們更更能體認⾃自⼰己的價值⼈人們敢去嘗試更更多可能性
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你加入的動機1st
回想當初進公司,和每天進公司的時刻
回家作業進度表功課
星期⼀一:
練習⼀一遍5C
每個C寫出1~2點
訂出社群⽬目標
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⽬目標族群想要什什麼
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