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1.
By 電丸殿迪恩 (前暴雪娛樂專案經理) 2021.
June CC授權 引用請標示出處 透過LinkedIn開拓職涯無限可能
2.
科技人:佳世達 快銷人:上海旺旺 電玩人:遊戲橘子 外商人:暴雪娛樂 我服務過 ~
3.
傳產經理人加自媒體人 我現在是 ~ TM
4.
分享一些心得, 讓妳/你也可以有好機會
5.
7.22億 全球會員的商務社群平台 What LinkedIn
(領英) 一個直接和世界做生意的平台
6.
Why LinkedIn (領英) 1.
展示公司形象 2. 尋找潛在職缺 3. 找到關鍵窗口 4. 進行職務調查 5. 建立窗口關係 6. 尋找職務轉介 7. 進行直接溝通 8. 成為意見領袖 9. 應聘需求職務
7.
Who LinkedIn (領英) 想要 成功轉職的人 想要 增加收入的人 想要 轉職的人
8.
How LinkedIn (領英)
- 想要轉職的人 在轉職前,先把自己給準備好, 因為,信任是一切的根本。
9.
怎麼建立信任呢!?
10.
完整自己的檔案 提供自己的真訊 豐富自己的連結
11.
怎麼才算檔案完整呢!?
12.
利用10個步驟 打造完整檔案
13.
步驟一 顯示一個專業的照片 商務=專業 所以, 不要生活照,因為不專業 不要花背景,因為不專業 不要公司Logo,因為會陌生
14.
步驟一 顯示一個專業的照片 像這樣就可以!!!
15.
不要只寫工作職稱 工作戰功的關鍵字 強化標題被搜尋及吸引 步驟二 寫一個引人注目的標題
16.
步驟三 專業學歷 步驟四 聯絡方式 步驟五 找出工作經驗亮點
17.
步驟六 客製化專業或品牌連結 個人觀點的網站,如FB, IG, 或是 複製google搜尋結果的網址
18.
步驟七 說一個你的故事 • 重點工作經歷摘要 • 過去成功協助客戶的關鍵
19.
步驟八 增加多媒體補充資料 精選生信任 • 增加媒體報導資訊 • 增加媒體文章連結 •
增加影音報導資料
20.
步驟九 找到你的推薦樁腳 推薦增信任 • 找同事 • 找客戶 •
找同學 • 重點是可以邀請推薦唷
21.
步驟十 專案實戰經驗 戰功秀肌肉 • 你的貢獻 • 你的參與
22.
還有還有一個 關於學歷的秘密
23.
USC 世界一流大學都有線上課程, 上過後,就可以加入學歷介紹! 從今以後,你也可以是… 哈佛、史丹佛、MIT、南加大的校友 學歷也是鏈結人脈重要話題
24.
How LinkedIn (領英)
- 想要增加收入的人 轉機從接觸開始
25.
接觸有兩種 一種推 一種拉
26.
講到推的 LinkedIn由第一手資料精準的把廣告自己推給目標受眾 舉凡: 公司名稱、聯絡人、公司專注者、產業、規模、成長速度 會員基本資訊、學校學歷、職稱、職位、職能、年資、技能..都可以
27.
Sales Navigator 近乎完整的提供了這方面的解決方案 講到拉的
28.
Sales Navigator 簡單說, 透過精準條件直接搜尋到那個窗口(HR/職缺主管) 條件可以是:公司名稱、職稱、職務、年資…等等 代表說, HR、部門主管、部門成員名單就這樣熱騰騰出爐
29.
Sales Navigator 甚至說, 可以透過所屬社團、公會、興趣等等去找到類似的人 舉例: 先去google搜尋該公司小組關鍵字, 拿著看似社團、公會、組織等等的結果, 透過該結果去Navigator內找尋可能窗口
30.
Sales Navigator 還有說, 可以透過同產業類似職務的人找到窗口 舉例: 透過Blizzard Project
manager, 點選 view similar, 就會跳出類似的PM窗口清單。 同理,種HR就得HR。
31.
Sales Navigator 最後說, 記得要Save起來作為進攻準備名單 也可以, 透過notes紀錄一下是什麼條件下得到的窗口
32.
How LinkedIn (領英)
- 想要成功轉職的人 在進攻前,要把窗口研究好, 因為,破冰是互動的開端。
33.
先不要急著進攻, 因為,我們是狙擊手, 要好好把握每一次的出手, 而且通常難有第二次的狙擊
34.
所以,我們要先問問自己… 這些資訊都掌握了嗎?! 目標窗口的: 可能的破冰項目 掌握了什麼 你自己可能想要 切入的共同點 為什麼? 姓名 性別 年齡 居住地 學校 科系 公司名 職稱 職務 參與專案 工作表現 特殊成就 個人品牌作品 參與社團 興趣 最近點讚的文章內容 最近發表過的文章或是個人觀點 google搜尋結果
35.
破冰準備完成,準備進攻時,我們要客製化 寫一個有吸引力的標題 目的清楚、讓收件人引發興趣
36.
破冰準備完成,準備進攻時,我們要客製化 破題是要連結彼此(破冰) 破題聚焦在對方的人才需求、興 趣、目標,也可以多談我們如何 滿足他們的需求。
37.
破冰準備完成,準備進攻時,我們要客製化 再來是開始對話 透過幾個思考方向找到對話點: 可以是產業趨勢 可以是職缺期待 可以是過往戰功, 這個段落提供我們可以協助解決 需求的價值說明。
38.
破冰準備完成,準備進攻時,我們要客製化 最後一定是Call to Action 確認線上可以交流的時間 確認線下可以見面的時間 確認可以後續跟進的時間…
39.
不免俗還是有些小提醒,幫助大成功 訊息的質比量更重要 不要重複寄送罐頭訊息 訊息一定要客製化,關於客製化…
40.
Who LinkedIn (領英) 當我們自己準備好、掌握名單、發動進攻 就是要follow
up、follow up、follow up
41.
我們來打世界盃 透過 LinkedIn (領英)
42.
歡迎收聽、訂閱、分享 ®
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