SlideShare a Scribd company logo
1 of 70
Відкриті данні ProZorro: 1000 та 1 привід для
ваших публікацій
30 млрд.грн. –
консервативна оцінка
«корупційного податку»
30 млрд.грн. –
втрати в результаті
обмеженої конкуренції
300млрд.
грн.
10%
10%
60 млрд. грн. на рік – втрати від
корупції та недостатньої конкуренції
З чим ми боремось?
Ви купуєте для себе за свої гроші:
Ви купуєте для себе за чужі гроші:
Ви купуєте для когось за свої гроші:
Ви купуєте для когось за чужі гроші:
Як боремось?
 Нова команда та свіжа волонтерська кров в державних органах
 Створення та робота в пілотному режимі електронної системи
закупівель ProZorro
 Реформування всієї системи закупівель, прийняття нового закону
Професіоналізація Замовників
Залучення нового бізнесу, який готовий та хоче працювати прозоро
Залучення активістів, громадськості та ЗМІ до контролю
державних витрат
Портал
tender.me.gov.ua
Подає
пропозицію
Розміщує
оголошення про
закупівлю
Замовник Постачальник
Як працювала стара система?
Як працює нова електронна система
Центральна база даних (ЦБД)
prozorro.gov.ua
Подає
пропозицію
Майданчики
Замовник Постачальник
Розміщує
оголошення про
закупівлю
до 50 тис. грн.
від 200 тис. грн.
(1,5 млн) до
133 тис. євро (5
млн. євро для робіт)
від 133 тис. євро
(5 млн. євро для робіт)
Пряма закупівля або в ProZorro
Закупівля в ProZorro або звіт
(вимог до строків та пакету документів
немає)
Відкриті торги (15 днів)
Конкурентний діалог
Переговорна процедура
Відкриті торги (30 днів)
Конкурентний діалог
Переговорна процедура
від 50 до 1 млн.
грн.
(5 млн. для робіт)
від 50 до 200 тис.
грн.
(1,5 млн. для робіт)
від 1 млн. грн. (5
млн.) до
133 тис. євро (5
млн. євро для робіт)
Що таке пороги закупівель?
Допорогові закупівлі
Етапи
до 50 тис. грн. Пряма закупівля або в ProZorro
Закупівля в ProZorro або звіт
(вимог до строків та пакету документів
немає)
від 50 до 1 млн.
грн.
(5 млн. для робіт)
від 50 до 200 тис.
грн.
(1,5 млн. для робіт)
Звичайні
закупівельники
Закупівельники
монополісти
Як проводити закупівлю:
Пороги допорогових закупівель
Етапи допорогових закупівель
Період
уточнень
•від 3 р.д.
•від 1 р.д.
(закупівля менше
50 000 грн)
Подача
пропози
цій• від 2 р.д.
• від 1 р.д.
(закупівля менше
50 000 грн)
Аукціон
через 1
день
(встановлюється
системою)
Кваліфікація Укладення
договору
Не
нормовано
Не
нормовано
Період уточнень
• Тривалість періоду не менше 3 р.днів (1 р.день при закупівлі
бюджетом менше 50 тис грн)
• Питання від учасників стосовно закупівлі (задаються анонімно)
• Замовник може змінювати оголошення
• Учасники не можуть подавати пропозиції
˃3 р.днів
1 3 42
Початок
прийому
пропозицій
Аукціон Визначення
переможця
Оголошення
закупівлі
Уточнення
Завершення
прийому
пропозицій
5 6
Оприлюднення
договору
Період подачі пропозицій
˃2 р.днів
1 3 42
Початок
прийому
пропозицій
Аукціон Визначення
переможця
Подача
пропозиції
Оголошення
закупівлі
Завершення
прийому
пропозицій
5 6
Оприлюднення
договору
• Тривалість не менше 2 р. днів (1 р.день при закупівлі бюджетом
менше 50 тис грн)
• Учасники подають пропозиції
• Неможливо поставити запитання
• Замовник не може змінювати оголошення і не бачить пропозиції
учасників
Аукціон
• До початку аукціону Замовник не бачить кількість поданих
тендерних пропозицій
• Аукціон має три етапи (раунди)
• Після завершення аукціону відкривається інформація про всіх
учасників та всі надані ними документи для проведення
кваліфікації
1 3 42
Початок
прийому
пропозицій
Аукціон Визначення
переможця
Очікування
аукціону
Оголошення
закупівлі
Завершення
прийому
пропозицій
5 6
Оприлюднення
договору
Очікування аукціону
Перерва до початку раунду
Перший раунд
Розкриття інформації про учасників
Кваліфікація
• Оцінка пропозицій учасників, починаючи з найменшої
за критерієм ціна
• Прийняття/відхилення пропозицій учасників
• Визначення переможця
1 3 42
Початок
прийому
пропозицій
Аукціон
Визначення
переможця
Кваліфікація
Оголошення
закупівлі
Завершення
прийому
пропозицій
5
Укладання договору
• Після визначення переможця закупівля переходить в статус
«Розглянуто»
• Закупівля переходить у статус «Завершена» після завантаження
договору (або іншого документу, що засвідчує виконання зобов'язань)
• Закупівля має бути завершеною не пізніше, ніж через 30 днів після
закінчення строку подачі пропозицій
1 3 42
Початок
прийому
пропозицій
Аукціон Визначення
переможця
Подача
пропозиції
КваліфікаціяОчікування
аукціону
Оголошення
закупівлі
Уточнення
Завершення
прийому
пропозицій
5 6
Оприлюднення
договору
Укладання
договору
Відкриті торги
(надпорогова
закупівля)
Оголошення
закупівлі /
початок прийому
пропозицій
Період надання
роз’яснень
1 3 42
Завершення
прийому
пропозицій Аукціон
Визначення
переможця
Подача пропозиції Розкриття
та оцінка
Очікування
аукціону 5
Виконання
договору
Укладання
договору
Відкриті торги
10 днів
немає можливості
звертатись
за роз’ясненнями
• подає тендерну пропозицію, отримує
повідомлення системи про отримання
пропозиції (з датою та часом)
• звертається за роз'ясненнями (через
систему), але не пізніше ніж за 10 днів до
закінчення строку подачі пропозицій
• може вносити зміни до оголошення
(у тому числі, до тендерної
документації)
• повинен відповідати на питання
(надавати роз'яснення) Учасників
через систему
Оголошення закупівлі /
початок прийому
пропозицій
Період надання
роз’яснень
1 3 42
Завершення
прийому
пропозицій Аукціон
Визначення
переможця
Подача пропозиції
5
Виконання
договору
Замовник повинен надати відповідь протягом 3 робочих днів з дня оприлюднення
запиту.
Замовник Учасник
˃ 15 днів
Подача пропозицій
10 днів
немає можливості
звертатись
за роз’ясненнями
Оголошення
закупівлі /
початок прийому
пропозицій
1 3 42
Завершення
прийому
пропозицій Аукціон
Визначення
переможця
Очікування
аукціону 5
Виконання
договору
Аналогічно допороговим закупівлям:
• перед початком автоматично розкривається інформація про ціни
• проходить в 3 раунди
• учасники можуть знижувати цінову пропозицію
• по завершенню аукціону відкриваються назви компаній-учасників та вся
завантажена ними документація
Очікування аукціону + Аукціон
Оголошення закупівлі /
початок прийому
пропозицій
1 3 42
Завершення
прийому
пропозицій
Аукціон
Визначення
переможця
Розкриття та
оцінка 5
Виконання
договору
•до 5 р. днів
•до 20 р. днів
• Замовник здійснює оцінку тендерних пропозицій на відповідність вимогам тендерної
документації найменшої запропонованої ціни/приведеної ціни
• Строк розгляду пропозиції складає не більше 5 робочих днів (на розгляд 1 пропозиції)
та може бути аргументовано продовжено до 20 робочих днів, із опублікуванням
повідомлення про це в електронній системі
• В разі невідповідності пропозиції учасника вимогам тендерної документації, Замовник
відхиляє тендерну пропозицію і переходить до оцінки наступної найбільш економічно
вигідної пропозиції
Розкриття та оцінка
Оголошення закупівлі /
початок прийому
пропозицій
1 3 42
Завершення
прийому
пропозицій Аукціон
Визначення
переможця
5
Виконання
договору
Укладання
договору
не раніше 10 днів
до 20 днів
Переможець – тендерна пропозиція, яка має найменшу ціну і відповідає всім вимогам
тендерної документації Замовника.
Замовник укладає договір не раніше ніж через 10 днів з дня оприлюднення повідомлення про
намір укласти договір, але не пізніше 20 днів з дня прийняття рішення про намір укласти
договір.
Визначення переможця, укладення договору
Контролюйте виконання договорів
Контролюйте будь-які зміни до договорів (ст. 10)
#зрада, #перемога
і наслідки
відкритості
інформації
#зрадоперемога
Приклади зрад
Закупівля цигарок та алкоголю для КП Дніпропетровський електротнаспорт
Масова дискваліфікація
Чи є потреба в конкретному товарі в цієї установи
А дійсно потрібен товар саме такої якості? Швабри по 2500 грн
Опис товару. Він може бути зроблений під конкретний бренд/постачальника
Кваліфікаційні вимоги до учасників – так саме можуть бути виписані під «свого»
Спеціальні умови при укладанні договору.Для своїх і ціну
можна змінити. Звіряйте суму договору з запропонованою ціною переможця
«Сховані» в документах товари (горілка для трамвайного депо)
Солодкі парочки: Постачальник, який підозріло часто виграє тендери замовника
Ризик-фактори, на які звертати увагу
ProZorro:
Хабармени країни
в паніці
За останні 4 дні березня було оголошено тендерів на майже 20 млрд.грн!
Березень 2016 за обсягом тендерів перевищив березень 15 в 2.5 раз
в Кривий Ріг міська влада в останній день перед обов'язковим переходом на е-закупівлі,
29.07 оголошено тендерів на 215 млн.грн.
27.07 оголошена ще купа тендерів, включаючи тендер на встановлення новорічних прикрас!
Новорічних прикрас в липні, КАРЛ!!!
Пошук по номеру тендера або
замовнику
1
2
3
Вся зрада як на долоні!
Якщо виникли запитання
Лариса Лузінська
L.Luzinska@prozorro.gov.ua
067 220 4252
Відкриті дані:
1000 та 1 привід
для ваших
публікацій
Коли не зміг знайти зраду
BI.PROZORRO.ORGPROZORRO.GOV.UA
Джерела інформації про публічні
закупівлі
Офіційні новини
Пошук за аналогом google
Детальна картка кожного тендеру
Статистика всіх закупівель ProZorro
в реальному часі
Аналітика
Маркери та фільтри
Можливість створювати індивідуальні
вибірки даних
Про що пишуть регіональні ЗМІ
Аналізуємо закупівлі свого регіону або міста
Місце регіону у порівнянні з рештою за кількістю та обсягом оголошених закупівель
Рейтинг та активність замовників загальний (суми, кількість торгів, кількість скарг, економія)
Увага на конкретного замовника. Вивчаємо: що, в кого, в якому обсязі закуповує, а також: скарги та вимоги,
проактивність (допороги), успішність процедур та конкуренцію в торгах
Найгучніші закупівлі періоду (за ціною)
Хто з регіональних замовників найбільше економіть грошей (після цього можна задати запитання – де вони?  )
Найкрутіший бізнес регіону ‒ хто виграє найбільше торгів (за ціною та кількістю)
Наскільки активний регіональний бізнес (% торгів, які виграє саме місцевий бізнес) Найпопулярніші торги періоду за
кількістю учасників аукціону
Аналіз закупівель соціально цікавих та вагомих установ: лікарень, шкіл, ДП, відділень Укрзалізниці (наприклад
напередодні свята)
Конкуренція в регіоні
Можливості для бізнесу: % з 1-м учасником, % відмінених, рейтинг галузей, де поки що легко вигравати
Гарячі експрес-новини: ТОП-закупівель тижня, на які ще можна подати оголошення
Як шукати закупівлі в ProZorro. Підказки для місцевого бізнесу
Шпаргалка тем на 3 місяці
Якщо виникли запитання
ДАРЬЯЧЕРКАШИНА
d.cherkashyna@gmail.com
050 66 33 059
Щодо приєднання до системи ProZorro: служба підтримки
(044) 537 85 96
Щодо реєстрації на майданчиках та початку роботи - служба
підтримки майданчиків
Модуль аналітики: bi.prozorro.org
Тренінг для регіональних ЗМІ, 14 та 16 грудня

More Related Content

What's hot

Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com
Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com
Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com UA-Tenders.com
 
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)Max Nefyodov
 
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"Laura Luzinska
 
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19Max Nefyodov
 
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІDasha Cherkashyna
 
«Як підготуватися до застосування нового Закону про публічні закупівлі»
«Як підготуватися до застосування нового Закону про публічні закупівлі»«Як підготуватися до застосування нового Закону про публічні закупівлі»
«Як підготуватися до застосування нового Закону про публічні закупівлі»Factor_ua
 
20160424 public procurement reform in Ukraine
20160424 public procurement reform in Ukraine20160424 public procurement reform in Ukraine
20160424 public procurement reform in UkraineMax Nefyodov
 
ProZorro.Sale General Description
ProZorro.Sale General DescriptionProZorro.Sale General Description
ProZorro.Sale General DescriptionAlex Sobolev, CFA
 
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...UAReforms
 

What's hot (16)

Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com
Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com
Prozorro - Материалы вебинара Ua-Tenders.com
 
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
 
Prozorro
ProzorroProzorro
Prozorro
 
презентация 08.07.16
презентация 08.07.16презентация 08.07.16
презентация 08.07.16
 
Презентация для постачальників 3.03.2017
Презентация для постачальників 3.03.2017Презентация для постачальників 3.03.2017
Презентация для постачальників 3.03.2017
 
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"
Щодо Закону України "Про публічні закупівлі"
 
Dasha Cherkashyna, seminar for business 08/06/2016
Dasha Cherkashyna, seminar for business 08/06/2016Dasha Cherkashyna, seminar for business 08/06/2016
Dasha Cherkashyna, seminar for business 08/06/2016
 
Press conference, July 21st 2016
Press conference, July 21st 2016Press conference, July 21st 2016
Press conference, July 21st 2016
 
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19
ProZorro 2.0 presentation 2016.02.19
 
Презентация с обучения площадок Кристины Гуцаловой.pptx
Презентация с обучения площадок Кристины Гуцаловой.pptxПрезентация с обучения площадок Кристины Гуцаловой.pptx
Презентация с обучения площадок Кристины Гуцаловой.pptx
 
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
 
«Як підготуватися до застосування нового Закону про публічні закупівлі»
«Як підготуватися до застосування нового Закону про публічні закупівлі»«Як підготуватися до застосування нового Закону про публічні закупівлі»
«Як підготуватися до застосування нового Закону про публічні закупівлі»
 
20160424 public procurement reform in Ukraine
20160424 public procurement reform in Ukraine20160424 public procurement reform in Ukraine
20160424 public procurement reform in Ukraine
 
ProZorro.Sale General Description
ProZorro.Sale General DescriptionProZorro.Sale General Description
ProZorro.Sale General Description
 
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...
“Корупція в державних закупівлях: хто і чому боїться прийняття Закону “ Про п...
 
«Дослідження цільової аудиторії учасників системи державних онлайн-закупівель...
«Дослідження цільової аудиторії учасників системи державних онлайн-закупівель...«Дослідження цільової аудиторії учасників системи державних онлайн-закупівель...
«Дослідження цільової аудиторії учасників системи державних онлайн-закупівель...
 

Viewers also liked

Viewers also liked (14)

DoZorro для тренінгу для ЗМІ 20 грудня 2016
DoZorro для тренінгу для ЗМІ 20 грудня 2016DoZorro для тренінгу для ЗМІ 20 грудня 2016
DoZorro для тренінгу для ЗМІ 20 грудня 2016
 
ProZorro, Vasyl Zadvornyy
ProZorro, Vasyl ZadvornyyProZorro, Vasyl Zadvornyy
ProZorro, Vasyl Zadvornyy
 
Презентація ДУ "Професійні закупівлі"
Презентація ДУ "Професійні закупівлі"Презентація ДУ "Професійні закупівлі"
Презентація ДУ "Професійні закупівлі"
 
Презентація директора програми іновційних проектів «Trasparency Internationa...
Презентація  директора програми іновційних проектів «Trasparency Internationa...Презентація  директора програми іновційних проектів «Trasparency Internationa...
Презентація директора програми іновційних проектів «Trasparency Internationa...
 
Презентація Василя Задворного для Круглого столу 28.02.2017
Презентація Василя Задворного для Круглого столу 28.02.2017Презентація Василя Задворного для Круглого столу 28.02.2017
Презентація Василя Задворного для Круглого столу 28.02.2017
 
Презентація ЦЗО
Презентація ЦЗОПрезентація ЦЗО
Презентація ЦЗО
 
Prozorro for brussels, Dec 6 2016 by Max Nefyodov
Prozorro for brussels, Dec 6 2016 by Max NefyodovProzorro for brussels, Dec 6 2016 by Max Nefyodov
Prozorro for brussels, Dec 6 2016 by Max Nefyodov
 
Приклад функціонування цзо в Австрії
Приклад функціонування цзо в АвстріїПриклад функціонування цзо в Австрії
Приклад функціонування цзо в Австрії
 
Round table ProZorro Sep 16th 2016
Round table ProZorro Sep 16th 2016Round table ProZorro Sep 16th 2016
Round table ProZorro Sep 16th 2016
 
Тетяна Коба для круголого столу ProZorro 16 вересня 2016
Тетяна Коба для круголого столу ProZorro 16 вересня 2016Тетяна Коба для круголого столу ProZorro 16 вересня 2016
Тетяна Коба для круголого столу ProZorro 16 вересня 2016
 
Допорогові закупівлі та розгляд звернень
Допорогові закупівлі та розгляд зверненьДопорогові закупівлі та розгляд звернень
Допорогові закупівлі та розгляд звернень
 
Аналіз державних закупівель в 2015 році
Аналіз державних закупівель в 2015 роціАналіз державних закупівель в 2015 році
Аналіз державних закупівель в 2015 році
 
History of ProZorro
History of ProZorroHistory of ProZorro
History of ProZorro
 
History of ProZorro
History of ProZorroHistory of ProZorro
History of ProZorro
 

Similar to Тренінг для регіональних ЗМІ, 14 та 16 грудня

Типи закупівель.pptx
Типи закупівель.pptxТипи закупівель.pptx
Типи закупівель.pptxssusere7e4e42
 
3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...
3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...
3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...Library Franko
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2USAID LEV
 
ProZorro: новий ринок збуту для вашої продукції
ProZorro: новий ринок збуту для вашої продукціїProZorro: новий ринок збуту для вашої продукції
ProZorro: новий ринок збуту для вашої продукціїAnna Bazyma
 
документація конкурсних торгів № 54 2-2012
документація конкурсних торгів № 54 2-2012документація конкурсних торгів № 54 2-2012
документація конкурсних торгів № 54 2-2012Library Franko
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Center for Health Care Studies
 
Поради для учасників процедур закупівель
Поради для учасників процедур закупівельПоради для учасників процедур закупівель
Поради для учасників процедур закупівельНАЕК «Енергоатом»
 
Участь у державних закупівлях Польщі
Участь у державних закупівлях ПольщіУчасть у державних закупівлях Польщі
Участь у державних закупівлях ПольщіGPA in UA
 
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 1)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 1)2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 1)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 1)Max Nefyodov
 
документація конкурсних торгів № 1 2013-сд
документація конкурсних торгів № 1 2013-сддокументація конкурсних торгів № 1 2013-сд
документація конкурсних торгів № 1 2013-сдLibrary Franko
 

Similar to Тренінг для регіональних ЗМІ, 14 та 16 грудня (20)

Типи закупівель.pptx
Типи закупівель.pptxТипи закупівель.pptx
Типи закупівель.pptx
 
Допорогові закупівлі
Допорогові закупівліДопорогові закупівлі
Допорогові закупівлі
 
Рамкова угода
Рамкова угодаРамкова угода
Рамкова угода
 
26.02 Business breakfast for suppliers
26.02 Business breakfast for suppliers26.02 Business breakfast for suppliers
26.02 Business breakfast for suppliers
 
3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...
3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...
3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...
 
Запит ціни для замовників. Prozorro Market
Запит ціни для замовників. Prozorro MarketЗапит ціни для замовників. Prozorro Market
Запит ціни для замовників. Prozorro Market
 
20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations
20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations
20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
 
ProZorro: новий ринок збуту для вашої продукції
ProZorro: новий ринок збуту для вашої продукціїProZorro: новий ринок збуту для вашої продукції
ProZorro: новий ринок збуту для вашої продукції
 
Особливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газуОсобливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газу
 
документація конкурсних торгів № 54 2-2012
документація конкурсних торгів № 54 2-2012документація конкурсних торгів № 54 2-2012
документація конкурсних торгів № 54 2-2012
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
 
Поради для учасників процедур закупівель
Поради для учасників процедур закупівельПоради для учасників процедур закупівель
Поради для учасників процедур закупівель
 
Типові помилки учасників закупівель та як їх уникнути
Типові помилки учасників закупівель та як їх уникнутиТипові помилки учасників закупівель та як їх уникнути
Типові помилки учасників закупівель та як їх уникнути
 
Вибір коду ДК 021:2015 та виду закупівлі
Вибір коду ДК 021:2015 та виду закупівліВибір коду ДК 021:2015 та виду закупівлі
Вибір коду ДК 021:2015 та виду закупівлі
 
Подання та оплата скарг на Prozorro
Подання та оплата скарг на ProzorroПодання та оплата скарг на Prozorro
Подання та оплата скарг на Prozorro
 
Участь у державних закупівлях Польщі
Участь у державних закупівлях ПольщіУчасть у державних закупівлях Польщі
Участь у державних закупівлях Польщі
 
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 1)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 1)2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 1)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 1)
 
Купувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro Market
Купувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro MarketКупувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro Market
Купувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro Market
 
документація конкурсних торгів № 1 2013-сд
документація конкурсних торгів № 1 2013-сддокументація конкурсних торгів № 1 2013-сд
документація конкурсних торгів № 1 2013-сд
 

More from Система електронних державних закупівель Prozorro

More from Система електронних державних закупівель Prozorro (20)

Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи ПостановаЗакупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
 
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стануПомилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
 
Як працювати з державними замовниками під час війни
Як працювати з державними замовниками під час війниЯк працювати з державними замовниками під час війни
Як працювати з державними замовниками під час війни
 
Відповідальність у період воєнного стану
Відповідальність у період воєнного стануВідповідальність у період воєнного стану
Відповідальність у період воєнного стану
 
Публічні закупівлі в умовах воєнного стану
Публічні закупівлі в умовах воєнного стануПублічні закупівлі в умовах воєнного стану
Публічні закупівлі в умовах воєнного стану
 
Як користуватися новою платформою Prozorro+
Як користуватися новою платформою Prozorro+Як користуватися новою платформою Prozorro+
Як користуватися новою платформою Prozorro+
 
Проблеми Замовників під час війни
Проблеми Замовників під час війниПроблеми Замовників під час війни
Проблеми Замовників під час війни
 
Договір про закупівлю
Договір про закупівлюДоговір про закупівлю
Договір про закупівлю
 
Планування закупівель у 2022-му році
Планування закупівель у 2022-му роціПланування закупівель у 2022-му році
Планування закупівель у 2022-му році
 
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівляхЕлектронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
 
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисомЗакупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
 
Prozorro Market для замовників
Prozorro Market для замовниківProzorro Market для замовників
Prozorro Market для замовників
 
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 роціРезультати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
 
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 роціРобота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
 
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці рокуЗвіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
 
Оскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документаціїОскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документації
 
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скаргЯк змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
 
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.orgЯк аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
 
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачанняЯк закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
 
Як зростати в публічних закупівлях. Приклади реалізованих проектів закупівел...
 Як зростати в публічних закупівлях. Приклади реалізованих проектів закупівел... Як зростати в публічних закупівлях. Приклади реалізованих проектів закупівел...
Як зростати в публічних закупівлях. Приклади реалізованих проектів закупівел...
 

Тренінг для регіональних ЗМІ, 14 та 16 грудня

  • 1. Відкриті данні ProZorro: 1000 та 1 привід для ваших публікацій
  • 2.
  • 3.
  • 4. 30 млрд.грн. – консервативна оцінка «корупційного податку» 30 млрд.грн. – втрати в результаті обмеженої конкуренції 300млрд. грн. 10% 10% 60 млрд. грн. на рік – втрати від корупції та недостатньої конкуренції З чим ми боремось?
  • 5.
  • 6. Ви купуєте для себе за свої гроші:
  • 7. Ви купуєте для себе за чужі гроші:
  • 8. Ви купуєте для когось за свої гроші:
  • 9. Ви купуєте для когось за чужі гроші:
  • 10. Як боремось?  Нова команда та свіжа волонтерська кров в державних органах  Створення та робота в пілотному режимі електронної системи закупівель ProZorro  Реформування всієї системи закупівель, прийняття нового закону Професіоналізація Замовників Залучення нового бізнесу, який готовий та хоче працювати прозоро Залучення активістів, громадськості та ЗМІ до контролю державних витрат
  • 12. Як працює нова електронна система Центральна база даних (ЦБД) prozorro.gov.ua Подає пропозицію Майданчики Замовник Постачальник Розміщує оголошення про закупівлю
  • 13. до 50 тис. грн. від 200 тис. грн. (1,5 млн) до 133 тис. євро (5 млн. євро для робіт) від 133 тис. євро (5 млн. євро для робіт) Пряма закупівля або в ProZorro Закупівля в ProZorro або звіт (вимог до строків та пакету документів немає) Відкриті торги (15 днів) Конкурентний діалог Переговорна процедура Відкриті торги (30 днів) Конкурентний діалог Переговорна процедура від 50 до 1 млн. грн. (5 млн. для робіт) від 50 до 200 тис. грн. (1,5 млн. для робіт) від 1 млн. грн. (5 млн.) до 133 тис. євро (5 млн. євро для робіт) Що таке пороги закупівель?
  • 15. до 50 тис. грн. Пряма закупівля або в ProZorro Закупівля в ProZorro або звіт (вимог до строків та пакету документів немає) від 50 до 1 млн. грн. (5 млн. для робіт) від 50 до 200 тис. грн. (1,5 млн. для робіт) Звичайні закупівельники Закупівельники монополісти Як проводити закупівлю: Пороги допорогових закупівель
  • 16. Етапи допорогових закупівель Період уточнень •від 3 р.д. •від 1 р.д. (закупівля менше 50 000 грн) Подача пропози цій• від 2 р.д. • від 1 р.д. (закупівля менше 50 000 грн) Аукціон через 1 день (встановлюється системою) Кваліфікація Укладення договору Не нормовано Не нормовано
  • 17. Період уточнень • Тривалість періоду не менше 3 р.днів (1 р.день при закупівлі бюджетом менше 50 тис грн) • Питання від учасників стосовно закупівлі (задаються анонімно) • Замовник може змінювати оголошення • Учасники не можуть подавати пропозиції ˃3 р.днів 1 3 42 Початок прийому пропозицій Аукціон Визначення переможця Оголошення закупівлі Уточнення Завершення прийому пропозицій 5 6 Оприлюднення договору
  • 18. Період подачі пропозицій ˃2 р.днів 1 3 42 Початок прийому пропозицій Аукціон Визначення переможця Подача пропозиції Оголошення закупівлі Завершення прийому пропозицій 5 6 Оприлюднення договору • Тривалість не менше 2 р. днів (1 р.день при закупівлі бюджетом менше 50 тис грн) • Учасники подають пропозиції • Неможливо поставити запитання • Замовник не може змінювати оголошення і не бачить пропозиції учасників
  • 19. Аукціон • До початку аукціону Замовник не бачить кількість поданих тендерних пропозицій • Аукціон має три етапи (раунди) • Після завершення аукціону відкривається інформація про всіх учасників та всі надані ними документи для проведення кваліфікації 1 3 42 Початок прийому пропозицій Аукціон Визначення переможця Очікування аукціону Оголошення закупівлі Завершення прийому пропозицій 5 6 Оприлюднення договору
  • 24. Кваліфікація • Оцінка пропозицій учасників, починаючи з найменшої за критерієм ціна • Прийняття/відхилення пропозицій учасників • Визначення переможця 1 3 42 Початок прийому пропозицій Аукціон Визначення переможця Кваліфікація Оголошення закупівлі Завершення прийому пропозицій 5
  • 25. Укладання договору • Після визначення переможця закупівля переходить в статус «Розглянуто» • Закупівля переходить у статус «Завершена» після завантаження договору (або іншого документу, що засвідчує виконання зобов'язань) • Закупівля має бути завершеною не пізніше, ніж через 30 днів після закінчення строку подачі пропозицій 1 3 42 Початок прийому пропозицій Аукціон Визначення переможця Подача пропозиції КваліфікаціяОчікування аукціону Оголошення закупівлі Уточнення Завершення прийому пропозицій 5 6 Оприлюднення договору Укладання договору
  • 27. Оголошення закупівлі / початок прийому пропозицій Період надання роз’яснень 1 3 42 Завершення прийому пропозицій Аукціон Визначення переможця Подача пропозиції Розкриття та оцінка Очікування аукціону 5 Виконання договору Укладання договору Відкриті торги 10 днів немає можливості звертатись за роз’ясненнями
  • 28. • подає тендерну пропозицію, отримує повідомлення системи про отримання пропозиції (з датою та часом) • звертається за роз'ясненнями (через систему), але не пізніше ніж за 10 днів до закінчення строку подачі пропозицій • може вносити зміни до оголошення (у тому числі, до тендерної документації) • повинен відповідати на питання (надавати роз'яснення) Учасників через систему Оголошення закупівлі / початок прийому пропозицій Період надання роз’яснень 1 3 42 Завершення прийому пропозицій Аукціон Визначення переможця Подача пропозиції 5 Виконання договору Замовник повинен надати відповідь протягом 3 робочих днів з дня оприлюднення запиту. Замовник Учасник ˃ 15 днів Подача пропозицій 10 днів немає можливості звертатись за роз’ясненнями
  • 29. Оголошення закупівлі / початок прийому пропозицій 1 3 42 Завершення прийому пропозицій Аукціон Визначення переможця Очікування аукціону 5 Виконання договору Аналогічно допороговим закупівлям: • перед початком автоматично розкривається інформація про ціни • проходить в 3 раунди • учасники можуть знижувати цінову пропозицію • по завершенню аукціону відкриваються назви компаній-учасників та вся завантажена ними документація Очікування аукціону + Аукціон
  • 30. Оголошення закупівлі / початок прийому пропозицій 1 3 42 Завершення прийому пропозицій Аукціон Визначення переможця Розкриття та оцінка 5 Виконання договору •до 5 р. днів •до 20 р. днів • Замовник здійснює оцінку тендерних пропозицій на відповідність вимогам тендерної документації найменшої запропонованої ціни/приведеної ціни • Строк розгляду пропозиції складає не більше 5 робочих днів (на розгляд 1 пропозиції) та може бути аргументовано продовжено до 20 робочих днів, із опублікуванням повідомлення про це в електронній системі • В разі невідповідності пропозиції учасника вимогам тендерної документації, Замовник відхиляє тендерну пропозицію і переходить до оцінки наступної найбільш економічно вигідної пропозиції Розкриття та оцінка
  • 31. Оголошення закупівлі / початок прийому пропозицій 1 3 42 Завершення прийому пропозицій Аукціон Визначення переможця 5 Виконання договору Укладання договору не раніше 10 днів до 20 днів Переможець – тендерна пропозиція, яка має найменшу ціну і відповідає всім вимогам тендерної документації Замовника. Замовник укладає договір не раніше ніж через 10 днів з дня оприлюднення повідомлення про намір укласти договір, але не пізніше 20 днів з дня прийняття рішення про намір укласти договір. Визначення переможця, укладення договору
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 36. Контролюйте будь-які зміни до договорів (ст. 10)
  • 39.
  • 41. Закупівля цигарок та алкоголю для КП Дніпропетровський електротнаспорт
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48. Масова дискваліфікація Чи є потреба в конкретному товарі в цієї установи А дійсно потрібен товар саме такої якості? Швабри по 2500 грн Опис товару. Він може бути зроблений під конкретний бренд/постачальника Кваліфікаційні вимоги до учасників – так саме можуть бути виписані під «свого» Спеціальні умови при укладанні договору.Для своїх і ціну можна змінити. Звіряйте суму договору з запропонованою ціною переможця «Сховані» в документах товари (горілка для трамвайного депо) Солодкі парочки: Постачальник, який підозріло часто виграє тендери замовника Ризик-фактори, на які звертати увагу
  • 50. За останні 4 дні березня було оголошено тендерів на майже 20 млрд.грн! Березень 2016 за обсягом тендерів перевищив березень 15 в 2.5 раз
  • 51.
  • 52. в Кривий Ріг міська влада в останній день перед обов'язковим переходом на е-закупівлі, 29.07 оголошено тендерів на 215 млн.грн. 27.07 оголошена ще купа тендерів, включаючи тендер на встановлення новорічних прикрас! Новорічних прикрас в липні, КАРЛ!!!
  • 53.
  • 54. Пошук по номеру тендера або замовнику
  • 55. 1 2 3
  • 56. Вся зрада як на долоні!
  • 57.
  • 58. Якщо виникли запитання Лариса Лузінська L.Luzinska@prozorro.gov.ua 067 220 4252
  • 59. Відкриті дані: 1000 та 1 привід для ваших публікацій
  • 60. Коли не зміг знайти зраду
  • 61. BI.PROZORRO.ORGPROZORRO.GOV.UA Джерела інформації про публічні закупівлі Офіційні новини Пошук за аналогом google Детальна картка кожного тендеру Статистика всіх закупівель ProZorro в реальному часі Аналітика Маркери та фільтри Можливість створювати індивідуальні вибірки даних
  • 62. Про що пишуть регіональні ЗМІ
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68. Аналізуємо закупівлі свого регіону або міста Місце регіону у порівнянні з рештою за кількістю та обсягом оголошених закупівель Рейтинг та активність замовників загальний (суми, кількість торгів, кількість скарг, економія) Увага на конкретного замовника. Вивчаємо: що, в кого, в якому обсязі закуповує, а також: скарги та вимоги, проактивність (допороги), успішність процедур та конкуренцію в торгах Найгучніші закупівлі періоду (за ціною) Хто з регіональних замовників найбільше економіть грошей (після цього можна задати запитання – де вони?  ) Найкрутіший бізнес регіону ‒ хто виграє найбільше торгів (за ціною та кількістю) Наскільки активний регіональний бізнес (% торгів, які виграє саме місцевий бізнес) Найпопулярніші торги періоду за кількістю учасників аукціону Аналіз закупівель соціально цікавих та вагомих установ: лікарень, шкіл, ДП, відділень Укрзалізниці (наприклад напередодні свята) Конкуренція в регіоні Можливості для бізнесу: % з 1-м учасником, % відмінених, рейтинг галузей, де поки що легко вигравати Гарячі експрес-новини: ТОП-закупівель тижня, на які ще можна подати оголошення Як шукати закупівлі в ProZorro. Підказки для місцевого бізнесу Шпаргалка тем на 3 місяці
  • 69. Якщо виникли запитання ДАРЬЯЧЕРКАШИНА d.cherkashyna@gmail.com 050 66 33 059 Щодо приєднання до системи ProZorro: служба підтримки (044) 537 85 96 Щодо реєстрації на майданчиках та початку роботи - служба підтримки майданчиків Модуль аналітики: bi.prozorro.org

Editor's Notes

  1. При переході за посиланням відображаеться відлік часу до початку аукціону, Ваш статус (спостерігач)
  2. Коли починається аукціон система бере 5 хвилин перерви до початку раунду. В даний час Ви можете побачити кількість учасників Аукціону та їх початкові ставки Ставки чергуються від мінімальної до максимальної за критерієм «ціна»
  3. Торги проходять в 3 раунди. Першим змінює ставку учасник з найбільшою ставкою. Він може зменшити свою пропозицію (не менше, ніж на крок, який був вказаний в оголошенні) або залишити без змін У учасника є 2 хвилини для того, чтоб змінити пропозицію, потім черга переходить до наступного учасника ( йому також надається 2 хвилини для внесення змін ітд) Потім система бере перерву 2 хвилину, почерговість пропозицій змінюється (від найбільшої до найменшої) і процес повторюється
  4. Учасник подає тендерну пропозицію в електронному виді через електронну систему. А саме: Заповнює електронну форму з окремими полями, де зазначає інформацію про ціну, інші критерії оцінки (у разі їх встановлення)…. Окремим файлом кріпить документи, що підтверджують відповідність учасника кваліфікаційним критеріям, та документи, що містять технічній опис предмета закупівлі Електронна система формує та надсилає учаснику повідомлення про отримання його пропозиції із зазначенням дати та часу – форма повідомлення індивідуальна у кожного майданчика Учасник може подати 1 тендерну пропозицію (в тому числі щодо лота) Якщо пропозиція подана учасником після закінчення строку подання, вона повертається учаснику. До закінчення строку подання пропозицій його можна змінити/подати заяву про відкликання без втрати забезпечення пропозиції (у разі отримання пропозиції системою до закінчення строку подання пропозицій) Зверніть увагу Всі відповіді на питання надаються через Майданчик, який Ви обрали для розміщення оголошення. Ви не будете бачити назву компанії, яка задала питання, лише зміст звернення. Інформацію про те, что Вам було задано питання відображається у Вашому особистому кабінеті (деякі майданчики відправляють листи с повідомленням) Замовник повинен надати відповідь протягом 3 робочих днів з дня оприлюднення запиту, інакше строк періоду подання пропозицій буде продовжено на 7 днів автоматично
  5. Розмір мінімального кроку пониження ціни визначається у відсотках або грошових одиницях. Замовник також має можливість прослідкувати за аукціоном як спостерігачі.
  6. протокол розгляду та повідомлення про відхилення публікується на порталі в строк – 1 день з дня затвердження/відхилення
  7. Підставі для відхилення тендерної пропозиції переможця перераховані в статті 17 Закону про публічні закупівлі Рішення про намір укласти договір з переможцем публікується на веб-порталі протягом одного дня після прийняття такого рішення Виключення: Процедура визнається такою, що не відбулась, у двох випадках - якщо на торги було подано менше двох пропозицій, або якщо замовник визнав всі пропозиції такими, які не відповідають кваліфікаційним вимогам.