2. Известные компании очень тщательно
подходят к подбору сотрудников.
Например, собеседование о приёме на работу
в Amazon может длиться пять часов. Рекрутеры за
это время проверяют и то, насколько хорошо
кандидат знает Excel, и как умеет руководить
людьми.
3. Процесс приёма на работу в Google может
растянуться на полгода: за это время соискателям
придётся пройти несколько раундов
собеседований с руководителем и коллегами,
а также решить множество нестандартных задач.
4. Вопрос с подвохом
в «Лаборатории Касперского»
На вакансии вирусных аналитиков в эту компанию
часто претендуют студенты или начинающие
специалисты. Чтобы определить уровень мотивации
претендентов, будущий босс просил их описать, что для
них входит в понятие «хорошая работа». Одни
говорили про близость офиса к дому, другие — про
уровень зарплаты, третьи — про дружный коллектив
и возможности карьерного роста. По ответам
становилось понятно, что человеку важнее —
интересные рабочие задачи или просто стабильный
заработок. Последних старались отсеивать.
5. Оценка компетенций в Danone
Перед тем как приглашать
человека на собеседование,
рекрутеры компании
внимательно читают
сопроводительное письмо к его
резюме. Причём трогательные
признания в любви к йогуртам
не прибавляют очков
кандидату — лучше изучить
бизнес Danone и написать
о том, какие ваши компетенции
могут помочь его развитию.
6. Во время собеседования используют метод
competency-based assessment — интервью по
компетенциям. Его особенность в том, что
соискателя подробно и с пристрастием
расспрашивают о прошлом опыте работы,
незаметно выпытывая информацию
о навыках работы с подчинёнными или
умении выполнить работу в срок.
7. Тесты в Coca-Cola
Претенденты на работу в компании проходят
тестирование по методике компании SHL.
Здесь есть несколько видов тестов: с помощью одних
проверяют умение работать с текстовой информацией,
другие позволяют оценить, как человек работает
с таблицами и числовыми данными,
третьи — как он ведёт себя с людьми.
И хотя тесты не являются основным критерием приёма
на работу, к их прохождению советуют готовиться
тщательно, так как именно на этом этапе отсеивают
многих кандидатов.
8. Смена языков в PwC
Перед тем как попасть на собеседование, кандидаты на
некоторые позиции в этой компании проходят онлайн-
тестирование по математике и логике.
Затем могут предложить приехать в офис для
прохождения новой порции тестов — для оценки
уровня английского и профессиональных знаний.
Далее следуют два этапа собеседований —
с представителем HR-департамента и будущим
начальником. Во время беседы принято задавать
вопросы то на русском, то на английском языке, при
этом наблюдают за тем, насколько быстро кандидат
адаптируется к новым условиям.
9. Стресс-интервью в
«Альфа-банке»
HR-менеджеры этого банка иногда вводят в ступор
соискателей резкими вопросами, нарочито безразличным
тоном или советами поменять сферу деятельности.
Обижаться на такое отношение не стоит: введя человека
в стрессовую ситуацию, рекрутеры могут увидеть, насколько
он уверен в себе, умеет убеждать в своей правоте и не боится
трудностей. В ситуации стресса кандидаты часто теряются
и начинают говорить о
том, о чём хотели бы
умолчать. Так что лучший
совет в этом случае —
сохранять
самообладание.
10. Логические задачки в ABBYY
По традиции, заложенной ещё
основателем компании Давидом Яном, на
собеседовании кандидаты решают
логические задачки.
Например, им предлагают подобрать
выключатели к трём лампочкам, при
условии что зайти в комнату
с выключателями можно один раз
и лампочки из неё не видны,
или за два взвешивания на рычажных
весах без гирь выявить, какой из восьми
бильярдных шаров тяжелее остальных.
Такие задачи решают и программисты,
и маркетологи.
Главная цель этих заданий — посмотреть,
как человек подходит к
решению проблем и действует
в сложной ситуации.
