SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Миссия корпорации:
«На шаг впереди»
«Мы стремимся быть лидером на глобальных рынках. Мы всегда на шаг впереди в технологиях, знаниях и
качествах наших сотрудников. Мы предвидим, что будет завтра, и готовы к этому сегодня. Мы постоянно
развиваемся и учимся. Каждый день мы стараемся работать лучше, чем вчера».
«Ответственность за результат»
«Каждый из нас несет личную ответственность за результат своей работы и качество своего труда перед
государством, отраслью, коллегами и заказчиками. В работе мы предъявляем к себе самые высокие требования.
Оцениваются не затраченные усилия, а достигнутый результат. Успешный результат – основа для наших новых
достижений».
«Эффективность»
«Мы всегда находим наилучшие варианты решения задач. Мы эффективны во всем, что мы делаем – при
выполнении поставленных целей мы максимально рационально используем ресурсы компании и постоянно
совершенствуем рабочие процессы. Нет препятствий, которые могут помешать нам находить самые эффективные
решения».
«Единая команда»
«Мы все – Росатом. У нас общие цели. Работа в команде единомышленников
позволяет достигать уникальных результатов. Вместе мы сильнее и можем
добиваться самых высоких целей. Успехи сотрудников – успехи компании».
«Уважение»
«Мы с уважением относимся к нашим заказчикам, партнерам и поставщикам. Мы
всегда внимательно слушаем и слышим друг друга вне зависимости от занимаемых
должностей и места работы. Мы уважаем историю и традиции отрасли. Достижения
прошлого вдохновляют нас на новые победы».
«Безопасность»
«Безопасность – наивысший приоритет. В нашей работе мы в первую очередь
обеспечиваем полную безопасность людей и окружающей среды. В безопасности нет
мелочей – мы знаем правила безопасности и выполняем их, пресекая нарушения».
Инновационная деятельность
Одна из основных задач инновационного развития Госкорпорации «Росатом»
- это повышение конкурентоспособности продукции и услуг на атомных
энергетических рынках за счет модернизации существующих технологий и
технического перевооружения производственных мощностей
В своей деятельности Госкорпорация «Росатом» использует различные
формы реализации инноваций. Основной акцент делается на инновационное
развитие за счет собственных технологий и компетенций. Также применяется
инновационное развитие в кооперации с внешними производственно-
технологическими партнерами, реализация совместных проектов. Наконец, в
ряде случаев используется приобретение патентов, лицензий на различные
технологии, приобретение и интеграция игроков на рынке.
Согласно планам, в 2020 году объем финансирования НИОКР в
Госкорпорации «Росатом» должен составить не менее 4,5 % от выручки.
Органы управления
Высшим органом управления Госкорпорации
является Наблюдательный совет.
Коллегиальным исполнительным органом
Госкорпорации является Правление.
Единоличным исполнительным органом
Госкорпорации является Генеральный директор. Он
осуществляет руководство ее текущей деятельностью.
Награды и рейтинги Росатома
2015 год
Всероссийский конкурс « Проектный Олимп»
Госкорпорация «Росатом» вошла в число победителей в трех номинациях
конкурса профессионального управления проектной деятельностью в
государственном секторе «Проектный Олимп». Управление программ
капитальных вложений Росатома стало победителем в номинации «Системы
управления комплексным проектом». Департамент информационных
технологий Госкорпорации «Росатом» был признан лучшим в номинации
«Организация и деятельность проектных офисов в государственных
компаниях, государственных корпорациях и институтах развития». В этой
номинации на конкурс была представлена деятельность Проектного офиса
Программы трансформации информационных технологий (ПТ ИТ) –
Департамента по управлению программами ЯЭК ЗАО «Гринатом».
Департамент управления инвестиционной деятельностью Росатома занял
второе место в номинации «Системы управления проектной деятельностью в
государственных компаниях, государственных корпорациях и институтах
развития».
Гран-При HR-премии «Хрустальная пирамида»
В октябре 2015 года в рамках XVI Саммита HR-директоров России и СНГ Росатом стал
обладателем Гран-При престижной HR-премии «Хрустальная пирамида» за разработку и
внедрение системы управления карьерой и преемственностью на должности высшего и
среднего звена управления в номинации «Технологическое решение». Проект, удостоенный
награды, уникален: он самый масштабный в стране на базе решения ETWeb Enterprise.
II Всероссийский конкурс лучших практик работодателей по развитию человеческого
капитала «Создавая будущее»
В рамках Московского международного салона образования состоялась торжественная
церемония награждения победителей II Всероссийского конкурса лучших практик
работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее». В номинации
«Технологии будущего» Росатому был вручен диплом за проект «Информационная система
управления подготовки кадров для стран-партнеров Госкорпорации «Росатом» (ИС
Octopus)». В номинации «Русский мир» Госкорпорация «Росатом» получила гран-при за
международный проект продвижения российского ядерного образования и русского языка в
странах-партнерах Госкорпорации «Росатом».
Спасибо за внимание!

More Related Content

Viewers also liked (11)

яблоко 2
яблоко 2яблоко 2
яблоко 2
 
золотой оскар 3
золотой оскар 3золотой оскар 3
золотой оскар 3
 
интересная 6
интересная 6интересная 6
интересная 6
 
Внимание, вопрос!
Внимание, вопрос!Внимание, вопрос!
Внимание, вопрос!
 
интересная 3
интересная 3интересная 3
интересная 3
 
чгп 4
чгп 4чгп 4
чгп 4
 
днп 5
днп 5днп 5
днп 5
 
днп2
днп2днп2
днп2
 
веселая 2
веселая 2веселая 2
веселая 2
 
Cch 360 presentation
Cch   360 presentationCch   360 presentation
Cch 360 presentation
 
быстрее ветра 5
быстрее ветра 5быстрее ветра 5
быстрее ветра 5
 

Similar to чгп 5

Golden Byte 2011
Golden Byte 2011Golden Byte 2011
Golden Byte 2011HTPBELARUS
 
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпрпрезентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпрОлег Радикович Мусин
 
Презентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийПрезентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийTCDCBetech
 
Citilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusCitilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusSergei Biryukov
 
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"IntelRussia
 
Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"veshkru
 
R&d director pages from 12 2012-2
R&d director pages from 12 2012-2R&d director pages from 12 2012-2
R&d director pages from 12 2012-2Ecolife Journal
 
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развития
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развитияпрезентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развития
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развитияОлег Радикович Мусин
 
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развития
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развитияпрезентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развития
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развитияОлег Радикович Мусин
 
Работа в компании Изи-Штандарт
Работа в компании Изи-ШтандартРабота в компании Изи-Штандарт
Работа в компании Изи-ШтандартВиктор Семак
 
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийсистемный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийОлег Радикович Мусин
 
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийсистемный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийОлег Радикович Мусин
 
Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России ProjectPractice2013
 
Информационный Вестник "Ингрии" Октябрь 2014
Информационный Вестник "Ингрии" Октябрь 2014 Информационный Вестник "Ингрии" Октябрь 2014
Информационный Вестник "Ингрии" Октябрь 2014 Ingria. Technopark St. Petersburg
 
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...Alexander Byndyu
 
Владимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ru
Владимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ruВладимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ru
Владимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ruvalveindustryhub
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияHRedu.ru
 

Similar to чгп 5 (20)

Golden Byte 2011
Golden Byte 2011Golden Byte 2011
Golden Byte 2011
 
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпрпрезентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
 
Каким должен быть технопарк
Каким должен быть технопаркКаким должен быть технопарк
Каким должен быть технопарк
 
Презентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийПрезентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических Компаний
 
Citilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusCitilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_Rus
 
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
 
Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"
 
R&d director pages from 12 2012-2
R&d director pages from 12 2012-2R&d director pages from 12 2012-2
R&d director pages from 12 2012-2
 
психология прогр менедж
психология прогр менеджпсихология прогр менедж
психология прогр менедж
 
Деревцов Сергей
Деревцов СергейДеревцов Сергей
Деревцов Сергей
 
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развития
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развитияпрезентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развития
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развития
 
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развития
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развитияпрезентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развития
презентация алгоритма оценки эффективности этапов инновационного развития
 
Работа в компании Изи-Штандарт
Работа в компании Изи-ШтандартРабота в компании Изи-Штандарт
Работа в компании Изи-Штандарт
 
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийсистемный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
 
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийсистемный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
 
Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России
 
Информационный Вестник "Ингрии" Октябрь 2014
Информационный Вестник "Ингрии" Октябрь 2014 Информационный Вестник "Ингрии" Октябрь 2014
Информационный Вестник "Ингрии" Октябрь 2014
 
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...
 
Владимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ru
Владимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ruВладимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ru
Владимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ru
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
 

More from Polina Tsushko (20)

яблоко 8
яблоко 8яблоко 8
яблоко 8
 
яблоко 7
яблоко 7яблоко 7
яблоко 7
 
яблоко 5
яблоко 5яблоко 5
яблоко 5
 
чгп 3
чгп 3чгп 3
чгп 3
 
чгп 1
чгп 1чгп 1
чгп 1
 
яблоко 4
яблоко 4яблоко 4
яблоко 4
 
яблоко 3
яблоко 3яблоко 3
яблоко 3
 
яблоко 1
яблоко 1яблоко 1
яблоко 1
 
тертый калач 4
тертый калач 4тертый калач 4
тертый калач 4
 
тертый калач 3
тертый калач 3тертый калач 3
тертый калач 3
 
тертый калач 1
тертый калач 1тертый калач 1
тертый калач 1
 
стильная 6
стильная 6стильная 6
стильная 6
 
стильная 5
стильная 5стильная 5
стильная 5
 
стильная 4
стильная 4стильная 4
стильная 4
 
стильная 3
стильная 3стильная 3
стильная 3
 
стильная 2
стильная 2стильная 2
стильная 2
 
стильная 1
стильная 1стильная 1
стильная 1
 
днп 6
днп 6днп 6
днп 6
 
днп 4
днп 4днп 4
днп 4
 
днп 3
днп 3днп 3
днп 3
 

чгп 5

  • 1.
  • 2. Миссия корпорации: «На шаг впереди» «Мы стремимся быть лидером на глобальных рынках. Мы всегда на шаг впереди в технологиях, знаниях и качествах наших сотрудников. Мы предвидим, что будет завтра, и готовы к этому сегодня. Мы постоянно развиваемся и учимся. Каждый день мы стараемся работать лучше, чем вчера». «Ответственность за результат» «Каждый из нас несет личную ответственность за результат своей работы и качество своего труда перед государством, отраслью, коллегами и заказчиками. В работе мы предъявляем к себе самые высокие требования. Оцениваются не затраченные усилия, а достигнутый результат. Успешный результат – основа для наших новых достижений». «Эффективность» «Мы всегда находим наилучшие варианты решения задач. Мы эффективны во всем, что мы делаем – при выполнении поставленных целей мы максимально рационально используем ресурсы компании и постоянно совершенствуем рабочие процессы. Нет препятствий, которые могут помешать нам находить самые эффективные решения».
  • 3. «Единая команда» «Мы все – Росатом. У нас общие цели. Работа в команде единомышленников позволяет достигать уникальных результатов. Вместе мы сильнее и можем добиваться самых высоких целей. Успехи сотрудников – успехи компании». «Уважение» «Мы с уважением относимся к нашим заказчикам, партнерам и поставщикам. Мы всегда внимательно слушаем и слышим друг друга вне зависимости от занимаемых должностей и места работы. Мы уважаем историю и традиции отрасли. Достижения прошлого вдохновляют нас на новые победы». «Безопасность» «Безопасность – наивысший приоритет. В нашей работе мы в первую очередь обеспечиваем полную безопасность людей и окружающей среды. В безопасности нет мелочей – мы знаем правила безопасности и выполняем их, пресекая нарушения».
  • 4.
  • 5. Инновационная деятельность Одна из основных задач инновационного развития Госкорпорации «Росатом» - это повышение конкурентоспособности продукции и услуг на атомных энергетических рынках за счет модернизации существующих технологий и технического перевооружения производственных мощностей В своей деятельности Госкорпорация «Росатом» использует различные формы реализации инноваций. Основной акцент делается на инновационное развитие за счет собственных технологий и компетенций. Также применяется инновационное развитие в кооперации с внешними производственно- технологическими партнерами, реализация совместных проектов. Наконец, в ряде случаев используется приобретение патентов, лицензий на различные технологии, приобретение и интеграция игроков на рынке. Согласно планам, в 2020 году объем финансирования НИОКР в Госкорпорации «Росатом» должен составить не менее 4,5 % от выручки.
  • 6. Органы управления Высшим органом управления Госкорпорации является Наблюдательный совет. Коллегиальным исполнительным органом Госкорпорации является Правление. Единоличным исполнительным органом Госкорпорации является Генеральный директор. Он осуществляет руководство ее текущей деятельностью.
  • 7. Награды и рейтинги Росатома 2015 год Всероссийский конкурс « Проектный Олимп» Госкорпорация «Росатом» вошла в число победителей в трех номинациях конкурса профессионального управления проектной деятельностью в государственном секторе «Проектный Олимп». Управление программ капитальных вложений Росатома стало победителем в номинации «Системы управления комплексным проектом». Департамент информационных технологий Госкорпорации «Росатом» был признан лучшим в номинации «Организация и деятельность проектных офисов в государственных компаниях, государственных корпорациях и институтах развития». В этой номинации на конкурс была представлена деятельность Проектного офиса Программы трансформации информационных технологий (ПТ ИТ) – Департамента по управлению программами ЯЭК ЗАО «Гринатом». Департамент управления инвестиционной деятельностью Росатома занял второе место в номинации «Системы управления проектной деятельностью в государственных компаниях, государственных корпорациях и институтах развития».
  • 8. Гран-При HR-премии «Хрустальная пирамида» В октябре 2015 года в рамках XVI Саммита HR-директоров России и СНГ Росатом стал обладателем Гран-При престижной HR-премии «Хрустальная пирамида» за разработку и внедрение системы управления карьерой и преемственностью на должности высшего и среднего звена управления в номинации «Технологическое решение». Проект, удостоенный награды, уникален: он самый масштабный в стране на базе решения ETWeb Enterprise. II Всероссийский конкурс лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее» В рамках Московского международного салона образования состоялась торжественная церемония награждения победителей II Всероссийского конкурса лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее». В номинации «Технологии будущего» Росатому был вручен диплом за проект «Информационная система управления подготовки кадров для стран-партнеров Госкорпорации «Росатом» (ИС Octopus)». В номинации «Русский мир» Госкорпорация «Росатом» получила гран-при за международный проект продвижения российского ядерного образования и русского языка в странах-партнерах Госкорпорации «Росатом».