SlideShare a Scribd company logo
1 of 53
T.C.
AKSARAY ÜNİVERSİTESİ
SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ
İŞLETME DOKTORA
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE
ÜRETİM İLİŞKİSİ
HAZIRLAYAN: PINAR DUYGU
AKIN
  
AKSARAY, EKİM 2017
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
I. SANAYİ DEVRİMİ (1.0)I. SANAYİ DEVRİMİ (1.0)
 İlk sanayi
devrimi (1.0) su
ve buhar gücünün
kullanılmasıyla
mekanik üretim
sistemleri ile ortaya
çıktı.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
I. SANAYİ DEVRİMİ (1.0)I. SANAYİ DEVRİMİ (1.0)
 1712 yılında ( 18.yy ) İngiltere Buhar Makinesinin
icadının gerçekleşmesiyle buharın ve suyun gücü,
buhar makinesiyle üretime aktarılmıştır.
 Tezgahlarda el emeğiyle yapılan üretim yerini
mekanik üretime bırakmıştır.
 Makinelerin üretime katılmasıyla demir-çelik ve
tekstil üretimi artmış ülkelerde sermaye birikimi
gerçekleşmiştir.
 Demir yolu ağlarının gelişmesiyle devrim yayılmış
ve üretim artışı olmuştur.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
II. SANAYİ DEVRİMİ (2.0)II. SANAYİ DEVRİMİ (2.0)
II. Sanayi
Devrimi(2.0),
elektrik gücünün
ve montaj
hattının
desteğiyle seri
üretimi mümkün
kıldı.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
II. SANAYİ DEVRİMİ (2.0)II. SANAYİ DEVRİMİ (2.0)
 Teknoloji Devrimi olarak da anılır ve 1850-1914
arasını kapsar.
 Başlangıcı, İngiliz mucit Bessemer’in icat ettiği
ucuz çelik üretim yönteminin yaygınlaştığı
1860’a uzanır.
 II. Sanayi Devrimi çelik, tren rayları, petrol,
elektrik ve kimyasal teknikler sayesinde oluştu.
Kısa sürede Avrupa, ABD ve Japonya’ya
yayıldı.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
II. SANAYİ DEVRİMİ (2.0)II. SANAYİ DEVRİMİ (2.0)
 I. Sanayi Devrimi sırasındaki makineler dişli, piston,
kayış ve kasnakla çalışan basit mekanik aletlerdi.
 II. Sanayi Devrimi sırasında ise, bilim adamlarının
fizik ve kimya alanında yaptığı büyük buluşlar
teknolojiye aktarıldı. Teknoloji Devrimi ile gelişen
ABD ve Almanya, dünya lideri oldu.
 Fabrika ve kentlerin elektrik kullanması, 1882’de
Edison ile başladı. Almanya, ABD ve İngiltere gibi
ülkeler 2. Sanayi Devrimi yaşarken 1914 yılında
Rusya, Japonya, Kanada gibi ülkeler 1. Sanayi
Devrimini yaşamaktaydı
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
III. SANAYİ DEVRİMİ (3.0)III. SANAYİ DEVRİMİ (3.0)
 III. Sanayi
Devrimiyle (3.0),
üretimde dijital devrim
(bilgisayar devrimi)
gerçekleşmiş;
elektroniklerin kullanımı
ve Bilgi Teknolojileri’nin
gelişmesiyle üretim daha
da otomatikleşti.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
III. SANAYİ DEVRİMİ (3.0)III. SANAYİ DEVRİMİ (3.0)
 III. Sanayi Devriminin temelleri 1950’lerde
atıldı (Z1 olarak adlandırılan ve mekanik
elektrikle çalışan hesap makinesinin
üretilmesi).
 Ana bilgisayarların üretimi(1960’lar),
 Kişisel bilgisayarların üretimi (1970’ler,
1980’ler)
 İnternetin (1990’lar) katalizörlüğünde geliştiği
için genellikle bilgisayar devrimi ya da dijital
devrim olarak adlandırıldı.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
III. SANAYİ DEVRİMİ (3.0)III. SANAYİ DEVRİMİ (3.0)
 3D yazıcıların gelişmesiyle araba parçalarının
üretimi artmış bir tuşla büyük üretimler
 gerçekleşmiştir.
 Otomasyonun artmasıyla yeni ve akıllı robotlar
üretilmiştir. Üretilen bu yeni nesil robotlar hem ucuz
hem de üretimde verimliliği arttırmıştır.
 Verimlilik artmış; ama mavi yakalı personel
sayısında azalmalar meydana gelmiştir.
 3. Sanayi devriminde önemli gelişmeler şunlardır;
İlk mikro bilgisayarın kullanımı ( Altair 8800 ) ve
S. Jobs ve S. Wozniak’ın Apple’ı 1976 yılında
kurmalarıdır. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
SANAYİ DEVRİMİNİN
AŞAMALARI
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
SANAYİ DEVRİMİNİN
AŞAMALARI
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
IV. SANAYİ DEVRİMİ (4.0)IV. SANAYİ DEVRİMİ (4.0)
 “Nesnelerin İnterneti”,
“Her Şeyin İnterneti”
veya “Endüstriyel
İnternet” olarak da
bilinen Endüstri 4.0,
akıllı fabrika vizyonuyla
bugünkü üretimin
teknolojik değişimini ve
siber fiziksel üretim
sistemlerini tanımlar.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
IV. SANAYİ DEVRİMİ (4.0)IV. SANAYİ DEVRİMİ (4.0)
 İlk kez 2011 Almanya Hannover Fuarı’nda
kullanılan IV. Sanayi Devrimi (Endüstri 4.0)
terimi, Alman Hükümetinin üretim süreçlerini
bilgisayarlaşma yönünde teşvik etmesi ve
yüksek teknolojiyle donatması projesi olarak
ifade edilmektedir.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
 CPS (siber fiziksel sistemler) ve NesnelerinCPS (siber fiziksel sistemler) ve Nesnelerin
İnterneti ilkeleri ile fiziksel dünyayı sanal bilgiİnterneti ilkeleri ile fiziksel dünyayı sanal bilgi
işlem dünyasıyla bağlayarak akıllı üretim,işlem dünyasıyla bağlayarak akıllı üretim,
 Modüler yapılı akıllı fabrikalarda, fiziksel işlemleriModüler yapılı akıllı fabrikalarda, fiziksel işlemleri
CPS ile izleyerek, nesnelerin birbirleriyle veCPS ile izleyerek, nesnelerin birbirleriyle ve
insanlarlainsanlarla iletişime geçmesini ve bu sayede deiletişime geçmesini ve bu sayede de
merkezi olmayan kararların verilmesimerkezi olmayan kararların verilmesi,,
 Akıllı fabrikalar ile sanal ve fiziksel imalat
sistemlerinin küresel planda işbirliği sağlaması,
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
ENDÜSTRİ 4.0’IN HEDEFİENDÜSTRİ 4.0’IN HEDEFİ
 Robotların üretimi devralması, yapay zekanın
gelişimi, üç boyutlu yazıcılarla gerçekleşen
üretimle müşteriye özel ürünlerin üretilmesi ve
yeni operasyon modellerinin sağlanması,
 Fabrikaların belli bir hedefe yönelik olarak
tamamen otomatik hale getirilmesiyle, iş
yükünün adım adım makinelere devri,
 İnsan gücünü fiziksel düzeyden beyinsel düzeye
sıçratmak.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
ENDÜSTRİ 4.0’IN HEDEFİENDÜSTRİ 4.0’IN HEDEFİ
ENDÜSTRİ 4.0’IN HEDEFİENDÜSTRİ 4.0’IN HEDEFİ
 Sermaye gücünün etkisi azalarak; her şey, akıllı
üretim sistemleri, dijitalleşme ve teknoloji
üzerine kurulmakta,
 Bugüne dek tanımlanan sermaye eski gücünde
olmayacaktır (Instagram ve WhatsApp
uygulamaları için büyük sermayeye gerek
olmaması gibi).
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
DOKUZ TEKNOLOJİK İLERLEME GELECEĞİN SANAYİ
ÜRETİMİNİ ŞEKİLLENDİRECEK
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Büyük Veri veBüyük Veri ve
AnalizAnaliz
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Akıllı RobotlarAkıllı Robotlar
SimülasyonSimülasyon
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Dikey ve Yatay EntegrasyonuDikey ve Yatay Entegrasyonu
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Nesnelerin İnternetiNesnelerin İnterneti
 Birçok şirket birbirine bağlı olmayan yönetim ve üretim
sistemleri kullanmakta;
 Ancak bağlanırlığın artmasıyla kritik endüstriyel sistemleri ve
üretim hatlarını siber güvenlik tehditlerine karşı korumak,
makinelerin kimliklerinin belirlenmesi ve makinelere erişimin
yönetilmesi temelli güvenli iletişimle sağlanacaktır.
 Bunun bir örneği olarak, geçen yıl çeşitli endüstriyel donanım
tedarikçileri, ortaklık veya satın alma yoluyla siber güvenlik
şirketleriyle güçlerini birleştirdi.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Siber GüvenlikSiber Güvenlik
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Bulut (İnternet) Tabanlı YazılımlarBulut (İnternet) Tabanlı Yazılımlar
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Eklemeli Üretim-3D BaskıEklemeli Üretim-3D Baskı
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Zenginleştirilmiş GerçeklikZenginleştirilmiş Gerçeklik
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Zenginleştirilmiş GerçeklikZenginleştirilmiş Gerçeklik
ENDÜSTRİ 4.0’INENDÜSTRİ 4.0’IN
UYGULANABİLİRLİĞİUYGULANABİLİRLİĞİ
 Endüstri 4.0’e göre üretim, makinelerin hizmet
sundukları ve ürünlerle gerçek zamanlı olarak
bilgi paylaştıkları bir sisteme benzetilmektedir. 
 Alman Yapay Zeka Araştırma Merkezi (DFKI),
içinde Siemens’in de bulunduğu 20 endüstriyel
ve araştırma ortağının katkısıyla kurulan
Almanya’daki küçük bir akıllı fabrikada bu gibi
bir sistemin uygulamada nasıl çalışacağını
sergilemektedir.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
ENDÜSTRİ 4.0’INENDÜSTRİ 4.0’IN
UYGULANABİLİRLİĞİUYGULANABİLİRLİĞİ
 Ürünler ile imalat makinelerinin birbirleriyle nasıl
haberleşebileceklerini göstermek için sabun
şişelerinden faydalanmaktadır. Boş sabun
şişelerinin üzerinde radyo frekansıyla
tanımlama (RFID) etiketleri vardır ve bu etiketler
aracılığı ile makinelerin şişelerin rengini
tanıması sağlanmaktadır. Bu sistem sayesinde
bir ürünün radyo sinyalleriyle ilettiği bilgiler,
üretimin başında itibaren dijital ortamda
saklanmasına olanak sağlanmaktadır. Bu
şekilde bir siber-fiziksel sistem olarak ortaya
çıkmaktadır. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
 Üretim teçhizatı ve ürünler akıllı hale gelerek
dünya çapında bir ağa bağlı olacak; ürünün fikir
aşamasından, Ar-Ge, tedarik zinciri ve imalata
kadar tüm süreci kontrol edilecektir.
 Ürünlerin nihai müşterilere teslimi, satış sonrası
hizmetleri ve ürün geri dönüşümü bileşenlerinin
gerçek zamanlı olarak bir araya getirilmesiyle
bilgi sistemi ile üretimde verimlilik sağlanacaktır.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
ENDÜSTRİ 4.0’INENDÜSTRİ 4.0’IN
AVANTAJLARIAVANTAJLARI
ENDÜSTRİ 4.0’INENDÜSTRİ 4.0’IN
AVANTAJLARIAVANTAJLARI
 Sistemin izlenmesinin ve arıza
teşhisinin kolaylaştırılması
 Sistemlerin ve bileşenlerinin öz
farkındalık kazanması
 Sistemin çevre dostu ve kaynak
tasarrufu davranışlarıyla sürdürülebilir
olması
 Maliyetin azaltılması
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
ENDÜSTRİ 4.0’INENDÜSTRİ 4.0’IN
AVANTAJLARIAVANTAJLARI
 Üretimde esnekliğin arttırılması
 Yeni hizmet ve iş modellerinin
geliştirilmesi
 Müşteriye özel ürün üretebilme ve hazırda
bulundurabilmeden kaynaklı ekonomide
büyüme
 Nitelikli çalışan istihdamı
 Üreticilerin yatırımında artışÜreticilerin yatırımında artış
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
ENDÜSTRİ 4.0’INENDÜSTRİ 4.0’IN
AVANTAJLARIAVANTAJLARI
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
ENDÜSTRİ 4.0’INENDÜSTRİ 4.0’IN
AVANTAJLARIAVANTAJLARI
ZORLUKLAR VE RİSKLERZORLUKLAR VE RİSKLER
NİTELİKLİ ÇALIŞANLAR:
Akıllı ve modern bilişim sistemlerinin üretim
tesislerine entegre edilmesiyle üretimde yeni iş
profilleri doğacak,
Yenilikçi cihazların, akıllı teknolojilerin ve bilişim
sistemlerinin kullanımı ve dijitalleşmenin artması,
yarının “işçileri/mavi yakaları” için daha yüksek
kalitede bir eğitim gerektirecek,
Gelecekte çalışanların üretim şirketlerine çok
daha yüksek nitelikler sunmaları gerekecektir.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
ZORLUKLAR VE RİSKLERZORLUKLAR VE RİSKLER
ROBOTLARIN İŞ GÜCÜNÜ DEVRALMASI:
Robotların üretimi devralmasıyla insan gücüne
duyulan ihtiyaç azalacak ve robotlar bir anlamda
insanların yerini alacak.
Bu durum sadece fabrikalardaki mavi yakalılar
için değil beyaz yakalılar içinde bir risktir çünkü
yapay zekâ ile robotları kodlayabilen robotlar ve
tasarım yapabilen robotlar, üretimi devralacaktır.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
ZORLUKLAR VE RİSKLERZORLUKLAR VE RİSKLER
 YATIRIMLAR:
Sanayi 4.0 üretim şirketlerinin odaklanabileceği bir
konu gibi görünüyor. Ancak bütün oyuncular bu
yeni vizyonun beraberinde yeni yatırımları da
getireceğini anlıyor. Birçok şirket için yatırımın
geri dönüşünün ne kadar olacağı belirsizdir.
Henüz somut bir icra planının mevcut olmayışı
daha büyük yatırımlar yapmış olan şirketlerin bu
konuya tereddütle yaklaşmasına neden
olmaktadır.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
ZORLUKLAR VE RİSKLERZORLUKLAR VE RİSKLER
 BİLİŞİM GÜVENLİĞİ:BİLİŞİM GÜVENLİĞİ:
 İnternet (bulut) aracılığıyla büyük miktarlarda veri
paylaşmaktadır. Bilgisayar korsanları imalat ve/veya
lojistik sistemlerine müdahale edebilir veya sistemleri
kapatabilir. Gizli müşteri veya tedarikçi verileri rakiplerle
paylaşılabilir.
 Şirket sırlarının kaybedilmesi şirketin piyasadaki
konumunu, rekabet avantajını ve varlığını tehdit edebilir.
 Gelecekteki üretim tesislerini bilgisayar korsanlığından
korumak için yenilikçi ve yüksek performanslı Bilişim
Güvenliği çözümleri gerekecektir.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Ülkelerin Endüstri 4.0
Stratejileri
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Bu gelişmeler ışığında, ülkemizin yeni sanayi devrimindeki
konumunun güçlendirilmesi ve sanayide dijital dönüşümün
hızlandırılması amacıyla Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu
Şubat 2016’da toplanmıştır
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Akıllı Üretim Sistemleri YolAkıllı Üretim Sistemleri Yol
HaritasıHaritası
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Türkiye’nin Dünyadaki Seviyeyi Yakalaması/ÜzerineTürkiye’nin Dünyadaki Seviyeyi Yakalaması/Üzerine
Geçmesi için 10 Teknolojik HedefGeçmesi için 10 Teknolojik Hedef
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Türkiye’nin Dünyadaki Seviyeyi Yakalaması/ÜzerineTürkiye’nin Dünyadaki Seviyeyi Yakalaması/Üzerine
Geçmesi için 10 Teknolojik HedefGeçmesi için 10 Teknolojik Hedef
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Türkiye’nin Dünyadaki Seviyeyi Yakalaması/ÜzerineTürkiye’nin Dünyadaki Seviyeyi Yakalaması/Üzerine
Geçmesi için 10 Teknolojik HedefGeçmesi için 10 Teknolojik Hedef
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
SONUÇSONUÇ
 Sanayileşme sürecinde makinelerin, teknolojinin,
bilimin ve robotların hayatımıza dahil olması toplumsal
refahın yükselmesini sağlamış; fakat istenmeyen
durumlar da olmuştur.
 1. ve 2. Sanayi Devriminde aşırı hammadde
kullanılması dünyada kıtlık sorununa yol açmış,
 Günümüzde 3. ve 4. Sanayi devrimi ile fabrikalar
hayatımızın her alanına girmiş, fabrikalarda emek yerine
robotların kullanımı istihdamı etkilese de bunun yanında
teknolojiyle birlikte yüksek refah sağlanmıştır.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
KAYNAKLARKAYNAKLAR
 http://www.alomaliye.com/2017/05/29/sanayi-devrimlerinin-sureci-4-sanayi-http://www.alomaliye.com/2017/05/29/sanayi-devrimlerinin-sureci-4-sanayi-
devrimi/devrimi/
 http://www.endustri40.com/endustri-tarihine-kisa-bir-yolculuk/http://www.endustri40.com/endustri-tarihine-kisa-bir-yolculuk/
 http://ellinciyilmete.com/sunum/acilis_sunumu_13.pdfhttp://ellinciyilmete.com/sunum/acilis_sunumu_13.pdf
 http://haber.tobb.org.tr/ekonomikforum/2016/259/016_027.pdfhttp://haber.tobb.org.tr/ekonomikforum/2016/259/016_027.pdf
 https://home.kpmg.com/content/dam/kpmg/tr/pdf/2016/08/tr-sanayi-4.PDFhttps://home.kpmg.com/content/dam/kpmg/tr/pdf/2016/08/tr-sanayi-4.PDF
 http://www.sanayidegelecek.com/sanayi-4-0/tarihsel-gelisim/http://www.sanayidegelecek.com/sanayi-4-0/tarihsel-gelisim/
 http://sanayi-devriminin-asamalari.nedir.org/http://sanayi-devriminin-asamalari.nedir.org/
 http://www.tubitak.gov.tr/sites/default/files/akilli_uretim_sistemleri_tyh_v2-http://www.tubitak.gov.tr/sites/default/files/akilli_uretim_sistemleri_tyh_v2-
03ocak2017.pdf03ocak2017.pdf
 http://www.tusiad.org/indir/2016/sanayi-40.pdfhttp://www.tusiad.org/indir/2016/sanayi-40.pdf
 http://www.optimistkitap.com/upload/file/Drdnc_Sanayi_Devrimi.pdfhttp://www.optimistkitap.com/upload/file/Drdnc_Sanayi_Devrimi.pdf
ENDÜSTRİ 4.0 ‘A İLİŞKİN VİDEOENDÜSTRİ 4.0 ‘A İLİŞKİN VİDEO
ÖRNEĞİ BİR SONRAKİ SLAYTTAÖRNEĞİ BİR SONRAKİ SLAYTTA
YER ALMAKTA OLUP, ÇİFTYER ALMAKTA OLUP, ÇİFT
TIKLANARAK İZLENEBİLMEKTEDİR.TIKLANARAK İZLENEBİLMEKTEDİR.
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
Dinlediğiniz için Teşekkürler…Dinlediğiniz için Teşekkürler…
SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ

More Related Content

What's hot

Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1Mert Erkol
 
9.1 fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇
9.1  fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇9.1  fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇
9.1 fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇Mustafa Ali ŞAHİN
 
Tedarik zinciri yönetimi sunum
Tedarik zinciri yönetimi sunumTedarik zinciri yönetimi sunum
Tedarik zinciri yönetimi sunumMerve Ülkü
 
37534301 yonetim-organizasyon
37534301 yonetim-organizasyon37534301 yonetim-organizasyon
37534301 yonetim-organizasyonilker kayar
 
Yönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon TeorileriYönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon TeorileriEmre Aydın
 
Makine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa Vural
Makine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa VuralMakine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa Vural
Makine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa VuralStaj Defterim
 
Mali̇yet si̇stemleri̇
Mali̇yet si̇stemleri̇Mali̇yet si̇stemleri̇
Mali̇yet si̇stemleri̇Hüseyin ŞEN
 
Bilişim teknolojilerinin olumlu ve olumsuz yönleri
Bilişim teknolojilerinin olumlu ve olumsuz yönleriBilişim teknolojilerinin olumlu ve olumsuz yönleri
Bilişim teknolojilerinin olumlu ve olumsuz yönlerislayt1299
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiSuleyman Bayindir
 
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlıkÖrgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlıkYunus Emre Sarıgül
 
Sanayi̇ devri̇mi̇ öncesi̇nde yöneti̇m bi̇li̇mi̇
Sanayi̇ devri̇mi̇ öncesi̇nde yöneti̇m bi̇li̇mi̇Sanayi̇ devri̇mi̇ öncesi̇nde yöneti̇m bi̇li̇mi̇
Sanayi̇ devri̇mi̇ öncesi̇nde yöneti̇m bi̇li̇mi̇Murat Aydin
 
Strateji ve Stratejik Yönetimle İlgili Kavramsal Çerçeve -Stratejik Yönetimin...
Strateji ve Stratejik Yönetimle İlgili Kavramsal Çerçeve -Stratejik Yönetimin...Strateji ve Stratejik Yönetimle İlgili Kavramsal Çerçeve -Stratejik Yönetimin...
Strateji ve Stratejik Yönetimle İlgili Kavramsal Çerçeve -Stratejik Yönetimin...National University of Ireland, Galway
 
İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)
İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)
İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)Gültekin Cangül
 

What's hot (20)

Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1
 
9.1 fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇
9.1  fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇9.1  fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇
9.1 fi̇zi̇ksel ri̇sk etmenleri̇
 
Tedarik zinciri yönetimi sunum
Tedarik zinciri yönetimi sunumTedarik zinciri yönetimi sunum
Tedarik zinciri yönetimi sunum
 
37534301 yonetim-organizasyon
37534301 yonetim-organizasyon37534301 yonetim-organizasyon
37534301 yonetim-organizasyon
 
Denetim modellerii
Denetim modelleriiDenetim modellerii
Denetim modellerii
 
Yönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon TeorileriYönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon Teorileri
 
Makine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa Vural
Makine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa VuralMakine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa Vural
Makine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa Vural
 
Mali̇yet si̇stemleri̇
Mali̇yet si̇stemleri̇Mali̇yet si̇stemleri̇
Mali̇yet si̇stemleri̇
 
Talaşlı imalat
Talaşlı imalatTalaşlı imalat
Talaşlı imalat
 
Bilişim teknolojilerinin olumlu ve olumsuz yönleri
Bilişim teknolojilerinin olumlu ve olumsuz yönleriBilişim teknolojilerinin olumlu ve olumsuz yönleri
Bilişim teknolojilerinin olumlu ve olumsuz yönleri
 
Acil Durum Kontrol Listesi
Acil Durum Kontrol ListesiAcil Durum Kontrol Listesi
Acil Durum Kontrol Listesi
 
Planlama süreci̇.
Planlama süreci̇.Planlama süreci̇.
Planlama süreci̇.
 
Örgüt Kuramı
Örgüt KuramıÖrgüt Kuramı
Örgüt Kuramı
 
3.dönem i̇sg sorulari
3.dönem i̇sg sorulari3.dönem i̇sg sorulari
3.dönem i̇sg sorulari
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
 
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlıkÖrgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
 
Sanayi̇ devri̇mi̇ öncesi̇nde yöneti̇m bi̇li̇mi̇
Sanayi̇ devri̇mi̇ öncesi̇nde yöneti̇m bi̇li̇mi̇Sanayi̇ devri̇mi̇ öncesi̇nde yöneti̇m bi̇li̇mi̇
Sanayi̇ devri̇mi̇ öncesi̇nde yöneti̇m bi̇li̇mi̇
 
Yeşil inovasyon sunum
Yeşil inovasyon sunumYeşil inovasyon sunum
Yeşil inovasyon sunum
 
Strateji ve Stratejik Yönetimle İlgili Kavramsal Çerçeve -Stratejik Yönetimin...
Strateji ve Stratejik Yönetimle İlgili Kavramsal Çerçeve -Stratejik Yönetimin...Strateji ve Stratejik Yönetimle İlgili Kavramsal Çerçeve -Stratejik Yönetimin...
Strateji ve Stratejik Yönetimle İlgili Kavramsal Çerçeve -Stratejik Yönetimin...
 
İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)
İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)
İş Sağlığı ve Güvenliği Döküman Kontrol Listesi (Checklist)
 

Similar to Sanayi̇ devri̇mleri̇ ve üreti̇m i̇li̇şki̇si̇

IDC Industry 4.0 - Can Barış Öztok
IDC Industry 4.0 - Can Barış ÖztokIDC Industry 4.0 - Can Barış Öztok
IDC Industry 4.0 - Can Barış ÖztokKocSistem_
 
Yeni Medya, Nesnelerin İnterneti ve Pazarlamanın Geleceği
Yeni Medya, Nesnelerin İnterneti ve Pazarlamanın GeleceğiYeni Medya, Nesnelerin İnterneti ve Pazarlamanın Geleceği
Yeni Medya, Nesnelerin İnterneti ve Pazarlamanın GeleceğiYiğit Kalafatoğlu
 
Uze613 ar-hasan-ucar
Uze613 ar-hasan-ucarUze613 ar-hasan-ucar
Uze613 ar-hasan-ucarHasan Ucar
 
Artırılmış Gerçeklik Sunum Örneği
Artırılmış Gerçeklik Sunum ÖrneğiArtırılmış Gerçeklik Sunum Örneği
Artırılmış Gerçeklik Sunum ÖrneğiÖmer Kocaman
 
Üretim Planlaması
Üretim PlanlamasıÜretim Planlaması
Üretim PlanlamasıOkan Yüksel
 
Btyk kararı2016 101
Btyk kararı2016 101Btyk kararı2016 101
Btyk kararı2016 101Mustafa Kuğu
 
Novida-Dijital Dünyadaki Gelişmeler
Novida-Dijital Dünyadaki GelişmelerNovida-Dijital Dünyadaki Gelişmeler
Novida-Dijital Dünyadaki GelişmelerNovida Global
 
İnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün Rolü
İnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün Rolüİnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün Rolü
İnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün RolüKocSistem_
 
GelecekHane Perspektif Raporu - Ağustos 2015
GelecekHane Perspektif Raporu - Ağustos 2015GelecekHane Perspektif Raporu - Ağustos 2015
GelecekHane Perspektif Raporu - Ağustos 2015Gelecek Hane
 
Geleceğin Birleştirici Gücü: Teknoloji
Geleceğin Birleştirici Gücü: TeknolojiGeleceğin Birleştirici Gücü: Teknoloji
Geleceğin Birleştirici Gücü: TeknolojiEngin Çomakçı
 
Metaverse: Sanal mı Gerçek mi?
Metaverse: Sanal mı Gerçek mi?Metaverse: Sanal mı Gerçek mi?
Metaverse: Sanal mı Gerçek mi?Mustafa Bostancı
 

Similar to Sanayi̇ devri̇mleri̇ ve üreti̇m i̇li̇şki̇si̇ (12)

IDC Industry 4.0 - Can Barış Öztok
IDC Industry 4.0 - Can Barış ÖztokIDC Industry 4.0 - Can Barış Öztok
IDC Industry 4.0 - Can Barış Öztok
 
Yeni Medya, Nesnelerin İnterneti ve Pazarlamanın Geleceği
Yeni Medya, Nesnelerin İnterneti ve Pazarlamanın GeleceğiYeni Medya, Nesnelerin İnterneti ve Pazarlamanın Geleceği
Yeni Medya, Nesnelerin İnterneti ve Pazarlamanın Geleceği
 
Uze613 ar-hasan-ucar
Uze613 ar-hasan-ucarUze613 ar-hasan-ucar
Uze613 ar-hasan-ucar
 
Artırılmış Gerçeklik Sunum Örneği
Artırılmış Gerçeklik Sunum ÖrneğiArtırılmış Gerçeklik Sunum Örneği
Artırılmış Gerçeklik Sunum Örneği
 
Üretim Planlaması
Üretim PlanlamasıÜretim Planlaması
Üretim Planlaması
 
Btyk kararı2016 101
Btyk kararı2016 101Btyk kararı2016 101
Btyk kararı2016 101
 
Novida-Dijital Dünyadaki Gelişmeler
Novida-Dijital Dünyadaki GelişmelerNovida-Dijital Dünyadaki Gelişmeler
Novida-Dijital Dünyadaki Gelişmeler
 
"Endüstri 4.0" kavramına genel bakış
"Endüstri 4.0" kavramına genel bakış"Endüstri 4.0" kavramına genel bakış
"Endüstri 4.0" kavramına genel bakış
 
İnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün Rolü
İnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün Rolüİnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün Rolü
İnteraktif Ekonomide Dijital Dönüşümün Rolü
 
GelecekHane Perspektif Raporu - Ağustos 2015
GelecekHane Perspektif Raporu - Ağustos 2015GelecekHane Perspektif Raporu - Ağustos 2015
GelecekHane Perspektif Raporu - Ağustos 2015
 
Geleceğin Birleştirici Gücü: Teknoloji
Geleceğin Birleştirici Gücü: TeknolojiGeleceğin Birleştirici Gücü: Teknoloji
Geleceğin Birleştirici Gücü: Teknoloji
 
Metaverse: Sanal mı Gerçek mi?
Metaverse: Sanal mı Gerçek mi?Metaverse: Sanal mı Gerçek mi?
Metaverse: Sanal mı Gerçek mi?
 

Sanayi̇ devri̇mleri̇ ve üreti̇m i̇li̇şki̇si̇

  • 1. T.C. AKSARAY ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME DOKTORA SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ HAZIRLAYAN: PINAR DUYGU AKIN    AKSARAY, EKİM 2017
  • 2. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 3. I. SANAYİ DEVRİMİ (1.0)I. SANAYİ DEVRİMİ (1.0)  İlk sanayi devrimi (1.0) su ve buhar gücünün kullanılmasıyla mekanik üretim sistemleri ile ortaya çıktı. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 4. I. SANAYİ DEVRİMİ (1.0)I. SANAYİ DEVRİMİ (1.0)  1712 yılında ( 18.yy ) İngiltere Buhar Makinesinin icadının gerçekleşmesiyle buharın ve suyun gücü, buhar makinesiyle üretime aktarılmıştır.  Tezgahlarda el emeğiyle yapılan üretim yerini mekanik üretime bırakmıştır.  Makinelerin üretime katılmasıyla demir-çelik ve tekstil üretimi artmış ülkelerde sermaye birikimi gerçekleşmiştir.  Demir yolu ağlarının gelişmesiyle devrim yayılmış ve üretim artışı olmuştur. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 5. II. SANAYİ DEVRİMİ (2.0)II. SANAYİ DEVRİMİ (2.0) II. Sanayi Devrimi(2.0), elektrik gücünün ve montaj hattının desteğiyle seri üretimi mümkün kıldı. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 6. II. SANAYİ DEVRİMİ (2.0)II. SANAYİ DEVRİMİ (2.0)  Teknoloji Devrimi olarak da anılır ve 1850-1914 arasını kapsar.  Başlangıcı, İngiliz mucit Bessemer’in icat ettiği ucuz çelik üretim yönteminin yaygınlaştığı 1860’a uzanır.  II. Sanayi Devrimi çelik, tren rayları, petrol, elektrik ve kimyasal teknikler sayesinde oluştu. Kısa sürede Avrupa, ABD ve Japonya’ya yayıldı. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 7. II. SANAYİ DEVRİMİ (2.0)II. SANAYİ DEVRİMİ (2.0)  I. Sanayi Devrimi sırasındaki makineler dişli, piston, kayış ve kasnakla çalışan basit mekanik aletlerdi.  II. Sanayi Devrimi sırasında ise, bilim adamlarının fizik ve kimya alanında yaptığı büyük buluşlar teknolojiye aktarıldı. Teknoloji Devrimi ile gelişen ABD ve Almanya, dünya lideri oldu.  Fabrika ve kentlerin elektrik kullanması, 1882’de Edison ile başladı. Almanya, ABD ve İngiltere gibi ülkeler 2. Sanayi Devrimi yaşarken 1914 yılında Rusya, Japonya, Kanada gibi ülkeler 1. Sanayi Devrimini yaşamaktaydı SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 8. III. SANAYİ DEVRİMİ (3.0)III. SANAYİ DEVRİMİ (3.0)  III. Sanayi Devrimiyle (3.0), üretimde dijital devrim (bilgisayar devrimi) gerçekleşmiş; elektroniklerin kullanımı ve Bilgi Teknolojileri’nin gelişmesiyle üretim daha da otomatikleşti. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 9. III. SANAYİ DEVRİMİ (3.0)III. SANAYİ DEVRİMİ (3.0)  III. Sanayi Devriminin temelleri 1950’lerde atıldı (Z1 olarak adlandırılan ve mekanik elektrikle çalışan hesap makinesinin üretilmesi).  Ana bilgisayarların üretimi(1960’lar),  Kişisel bilgisayarların üretimi (1970’ler, 1980’ler)  İnternetin (1990’lar) katalizörlüğünde geliştiği için genellikle bilgisayar devrimi ya da dijital devrim olarak adlandırıldı. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 10. III. SANAYİ DEVRİMİ (3.0)III. SANAYİ DEVRİMİ (3.0)  3D yazıcıların gelişmesiyle araba parçalarının üretimi artmış bir tuşla büyük üretimler  gerçekleşmiştir.  Otomasyonun artmasıyla yeni ve akıllı robotlar üretilmiştir. Üretilen bu yeni nesil robotlar hem ucuz hem de üretimde verimliliği arttırmıştır.  Verimlilik artmış; ama mavi yakalı personel sayısında azalmalar meydana gelmiştir.  3. Sanayi devriminde önemli gelişmeler şunlardır; İlk mikro bilgisayarın kullanımı ( Altair 8800 ) ve S. Jobs ve S. Wozniak’ın Apple’ı 1976 yılında kurmalarıdır. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 11. SANAYİ DEVRİMİNİN AŞAMALARI SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 12. SANAYİ DEVRİMİNİN AŞAMALARI SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 13. IV. SANAYİ DEVRİMİ (4.0)IV. SANAYİ DEVRİMİ (4.0)  “Nesnelerin İnterneti”, “Her Şeyin İnterneti” veya “Endüstriyel İnternet” olarak da bilinen Endüstri 4.0, akıllı fabrika vizyonuyla bugünkü üretimin teknolojik değişimini ve siber fiziksel üretim sistemlerini tanımlar. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 14. IV. SANAYİ DEVRİMİ (4.0)IV. SANAYİ DEVRİMİ (4.0)  İlk kez 2011 Almanya Hannover Fuarı’nda kullanılan IV. Sanayi Devrimi (Endüstri 4.0) terimi, Alman Hükümetinin üretim süreçlerini bilgisayarlaşma yönünde teşvik etmesi ve yüksek teknolojiyle donatması projesi olarak ifade edilmektedir. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 15.  CPS (siber fiziksel sistemler) ve NesnelerinCPS (siber fiziksel sistemler) ve Nesnelerin İnterneti ilkeleri ile fiziksel dünyayı sanal bilgiİnterneti ilkeleri ile fiziksel dünyayı sanal bilgi işlem dünyasıyla bağlayarak akıllı üretim,işlem dünyasıyla bağlayarak akıllı üretim,  Modüler yapılı akıllı fabrikalarda, fiziksel işlemleriModüler yapılı akıllı fabrikalarda, fiziksel işlemleri CPS ile izleyerek, nesnelerin birbirleriyle veCPS ile izleyerek, nesnelerin birbirleriyle ve insanlarlainsanlarla iletişime geçmesini ve bu sayede deiletişime geçmesini ve bu sayede de merkezi olmayan kararların verilmesimerkezi olmayan kararların verilmesi,,  Akıllı fabrikalar ile sanal ve fiziksel imalat sistemlerinin küresel planda işbirliği sağlaması, SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ ENDÜSTRİ 4.0’IN HEDEFİENDÜSTRİ 4.0’IN HEDEFİ
  • 16.  Robotların üretimi devralması, yapay zekanın gelişimi, üç boyutlu yazıcılarla gerçekleşen üretimle müşteriye özel ürünlerin üretilmesi ve yeni operasyon modellerinin sağlanması,  Fabrikaların belli bir hedefe yönelik olarak tamamen otomatik hale getirilmesiyle, iş yükünün adım adım makinelere devri,  İnsan gücünü fiziksel düzeyden beyinsel düzeye sıçratmak. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ ENDÜSTRİ 4.0’IN HEDEFİENDÜSTRİ 4.0’IN HEDEFİ
  • 17. ENDÜSTRİ 4.0’IN HEDEFİENDÜSTRİ 4.0’IN HEDEFİ  Sermaye gücünün etkisi azalarak; her şey, akıllı üretim sistemleri, dijitalleşme ve teknoloji üzerine kurulmakta,  Bugüne dek tanımlanan sermaye eski gücünde olmayacaktır (Instagram ve WhatsApp uygulamaları için büyük sermayeye gerek olmaması gibi). SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 18. DOKUZ TEKNOLOJİK İLERLEME GELECEĞİN SANAYİ ÜRETİMİNİ ŞEKİLLENDİRECEK SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 19. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ Büyük Veri veBüyük Veri ve AnalizAnaliz
  • 20. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ Akıllı RobotlarAkıllı Robotlar
  • 21. SimülasyonSimülasyon SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 22. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ Dikey ve Yatay EntegrasyonuDikey ve Yatay Entegrasyonu
  • 23. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ Nesnelerin İnternetiNesnelerin İnterneti
  • 24.  Birçok şirket birbirine bağlı olmayan yönetim ve üretim sistemleri kullanmakta;  Ancak bağlanırlığın artmasıyla kritik endüstriyel sistemleri ve üretim hatlarını siber güvenlik tehditlerine karşı korumak, makinelerin kimliklerinin belirlenmesi ve makinelere erişimin yönetilmesi temelli güvenli iletişimle sağlanacaktır.  Bunun bir örneği olarak, geçen yıl çeşitli endüstriyel donanım tedarikçileri, ortaklık veya satın alma yoluyla siber güvenlik şirketleriyle güçlerini birleştirdi. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ Siber GüvenlikSiber Güvenlik
  • 25. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ Bulut (İnternet) Tabanlı YazılımlarBulut (İnternet) Tabanlı Yazılımlar
  • 26. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ Eklemeli Üretim-3D BaskıEklemeli Üretim-3D Baskı
  • 27. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ Zenginleştirilmiş GerçeklikZenginleştirilmiş Gerçeklik
  • 28. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ Zenginleştirilmiş GerçeklikZenginleştirilmiş Gerçeklik
  • 29. ENDÜSTRİ 4.0’INENDÜSTRİ 4.0’IN UYGULANABİLİRLİĞİUYGULANABİLİRLİĞİ  Endüstri 4.0’e göre üretim, makinelerin hizmet sundukları ve ürünlerle gerçek zamanlı olarak bilgi paylaştıkları bir sisteme benzetilmektedir.   Alman Yapay Zeka Araştırma Merkezi (DFKI), içinde Siemens’in de bulunduğu 20 endüstriyel ve araştırma ortağının katkısıyla kurulan Almanya’daki küçük bir akıllı fabrikada bu gibi bir sistemin uygulamada nasıl çalışacağını sergilemektedir. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 30. ENDÜSTRİ 4.0’INENDÜSTRİ 4.0’IN UYGULANABİLİRLİĞİUYGULANABİLİRLİĞİ  Ürünler ile imalat makinelerinin birbirleriyle nasıl haberleşebileceklerini göstermek için sabun şişelerinden faydalanmaktadır. Boş sabun şişelerinin üzerinde radyo frekansıyla tanımlama (RFID) etiketleri vardır ve bu etiketler aracılığı ile makinelerin şişelerin rengini tanıması sağlanmaktadır. Bu sistem sayesinde bir ürünün radyo sinyalleriyle ilettiği bilgiler, üretimin başında itibaren dijital ortamda saklanmasına olanak sağlanmaktadır. Bu şekilde bir siber-fiziksel sistem olarak ortaya çıkmaktadır. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 31.  Üretim teçhizatı ve ürünler akıllı hale gelerek dünya çapında bir ağa bağlı olacak; ürünün fikir aşamasından, Ar-Ge, tedarik zinciri ve imalata kadar tüm süreci kontrol edilecektir.  Ürünlerin nihai müşterilere teslimi, satış sonrası hizmetleri ve ürün geri dönüşümü bileşenlerinin gerçek zamanlı olarak bir araya getirilmesiyle bilgi sistemi ile üretimde verimlilik sağlanacaktır. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ ENDÜSTRİ 4.0’INENDÜSTRİ 4.0’IN AVANTAJLARIAVANTAJLARI
  • 32. ENDÜSTRİ 4.0’INENDÜSTRİ 4.0’IN AVANTAJLARIAVANTAJLARI  Sistemin izlenmesinin ve arıza teşhisinin kolaylaştırılması  Sistemlerin ve bileşenlerinin öz farkındalık kazanması  Sistemin çevre dostu ve kaynak tasarrufu davranışlarıyla sürdürülebilir olması  Maliyetin azaltılması SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 33. ENDÜSTRİ 4.0’INENDÜSTRİ 4.0’IN AVANTAJLARIAVANTAJLARI  Üretimde esnekliğin arttırılması  Yeni hizmet ve iş modellerinin geliştirilmesi  Müşteriye özel ürün üretebilme ve hazırda bulundurabilmeden kaynaklı ekonomide büyüme  Nitelikli çalışan istihdamı  Üreticilerin yatırımında artışÜreticilerin yatırımında artış SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 34. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ ENDÜSTRİ 4.0’INENDÜSTRİ 4.0’IN AVANTAJLARIAVANTAJLARI
  • 35. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ ENDÜSTRİ 4.0’INENDÜSTRİ 4.0’IN AVANTAJLARIAVANTAJLARI
  • 36. ZORLUKLAR VE RİSKLERZORLUKLAR VE RİSKLER NİTELİKLİ ÇALIŞANLAR: Akıllı ve modern bilişim sistemlerinin üretim tesislerine entegre edilmesiyle üretimde yeni iş profilleri doğacak, Yenilikçi cihazların, akıllı teknolojilerin ve bilişim sistemlerinin kullanımı ve dijitalleşmenin artması, yarının “işçileri/mavi yakaları” için daha yüksek kalitede bir eğitim gerektirecek, Gelecekte çalışanların üretim şirketlerine çok daha yüksek nitelikler sunmaları gerekecektir. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 37. ZORLUKLAR VE RİSKLERZORLUKLAR VE RİSKLER ROBOTLARIN İŞ GÜCÜNÜ DEVRALMASI: Robotların üretimi devralmasıyla insan gücüne duyulan ihtiyaç azalacak ve robotlar bir anlamda insanların yerini alacak. Bu durum sadece fabrikalardaki mavi yakalılar için değil beyaz yakalılar içinde bir risktir çünkü yapay zekâ ile robotları kodlayabilen robotlar ve tasarım yapabilen robotlar, üretimi devralacaktır. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 38. ZORLUKLAR VE RİSKLERZORLUKLAR VE RİSKLER  YATIRIMLAR: Sanayi 4.0 üretim şirketlerinin odaklanabileceği bir konu gibi görünüyor. Ancak bütün oyuncular bu yeni vizyonun beraberinde yeni yatırımları da getireceğini anlıyor. Birçok şirket için yatırımın geri dönüşünün ne kadar olacağı belirsizdir. Henüz somut bir icra planının mevcut olmayışı daha büyük yatırımlar yapmış olan şirketlerin bu konuya tereddütle yaklaşmasına neden olmaktadır. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 39. ZORLUKLAR VE RİSKLERZORLUKLAR VE RİSKLER  BİLİŞİM GÜVENLİĞİ:BİLİŞİM GÜVENLİĞİ:  İnternet (bulut) aracılığıyla büyük miktarlarda veri paylaşmaktadır. Bilgisayar korsanları imalat ve/veya lojistik sistemlerine müdahale edebilir veya sistemleri kapatabilir. Gizli müşteri veya tedarikçi verileri rakiplerle paylaşılabilir.  Şirket sırlarının kaybedilmesi şirketin piyasadaki konumunu, rekabet avantajını ve varlığını tehdit edebilir.  Gelecekteki üretim tesislerini bilgisayar korsanlığından korumak için yenilikçi ve yüksek performanslı Bilişim Güvenliği çözümleri gerekecektir. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 40. Ülkelerin Endüstri 4.0 Stratejileri SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 41. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 42. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 43. Bu gelişmeler ışığında, ülkemizin yeni sanayi devrimindeki konumunun güçlendirilmesi ve sanayide dijital dönüşümün hızlandırılması amacıyla Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu Şubat 2016’da toplanmıştır SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 44. Akıllı Üretim Sistemleri YolAkıllı Üretim Sistemleri Yol HaritasıHaritası SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 45. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 46. Türkiye’nin Dünyadaki Seviyeyi Yakalaması/ÜzerineTürkiye’nin Dünyadaki Seviyeyi Yakalaması/Üzerine Geçmesi için 10 Teknolojik HedefGeçmesi için 10 Teknolojik Hedef SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 47. Türkiye’nin Dünyadaki Seviyeyi Yakalaması/ÜzerineTürkiye’nin Dünyadaki Seviyeyi Yakalaması/Üzerine Geçmesi için 10 Teknolojik HedefGeçmesi için 10 Teknolojik Hedef SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 48. Türkiye’nin Dünyadaki Seviyeyi Yakalaması/ÜzerineTürkiye’nin Dünyadaki Seviyeyi Yakalaması/Üzerine Geçmesi için 10 Teknolojik HedefGeçmesi için 10 Teknolojik Hedef SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 49. SONUÇSONUÇ  Sanayileşme sürecinde makinelerin, teknolojinin, bilimin ve robotların hayatımıza dahil olması toplumsal refahın yükselmesini sağlamış; fakat istenmeyen durumlar da olmuştur.  1. ve 2. Sanayi Devriminde aşırı hammadde kullanılması dünyada kıtlık sorununa yol açmış,  Günümüzde 3. ve 4. Sanayi devrimi ile fabrikalar hayatımızın her alanına girmiş, fabrikalarda emek yerine robotların kullanımı istihdamı etkilese de bunun yanında teknolojiyle birlikte yüksek refah sağlanmıştır. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 50. KAYNAKLARKAYNAKLAR  http://www.alomaliye.com/2017/05/29/sanayi-devrimlerinin-sureci-4-sanayi-http://www.alomaliye.com/2017/05/29/sanayi-devrimlerinin-sureci-4-sanayi- devrimi/devrimi/  http://www.endustri40.com/endustri-tarihine-kisa-bir-yolculuk/http://www.endustri40.com/endustri-tarihine-kisa-bir-yolculuk/  http://ellinciyilmete.com/sunum/acilis_sunumu_13.pdfhttp://ellinciyilmete.com/sunum/acilis_sunumu_13.pdf  http://haber.tobb.org.tr/ekonomikforum/2016/259/016_027.pdfhttp://haber.tobb.org.tr/ekonomikforum/2016/259/016_027.pdf  https://home.kpmg.com/content/dam/kpmg/tr/pdf/2016/08/tr-sanayi-4.PDFhttps://home.kpmg.com/content/dam/kpmg/tr/pdf/2016/08/tr-sanayi-4.PDF  http://www.sanayidegelecek.com/sanayi-4-0/tarihsel-gelisim/http://www.sanayidegelecek.com/sanayi-4-0/tarihsel-gelisim/  http://sanayi-devriminin-asamalari.nedir.org/http://sanayi-devriminin-asamalari.nedir.org/  http://www.tubitak.gov.tr/sites/default/files/akilli_uretim_sistemleri_tyh_v2-http://www.tubitak.gov.tr/sites/default/files/akilli_uretim_sistemleri_tyh_v2- 03ocak2017.pdf03ocak2017.pdf  http://www.tusiad.org/indir/2016/sanayi-40.pdfhttp://www.tusiad.org/indir/2016/sanayi-40.pdf  http://www.optimistkitap.com/upload/file/Drdnc_Sanayi_Devrimi.pdfhttp://www.optimistkitap.com/upload/file/Drdnc_Sanayi_Devrimi.pdf
  • 51. ENDÜSTRİ 4.0 ‘A İLİŞKİN VİDEOENDÜSTRİ 4.0 ‘A İLİŞKİN VİDEO ÖRNEĞİ BİR SONRAKİ SLAYTTAÖRNEĞİ BİR SONRAKİ SLAYTTA YER ALMAKTA OLUP, ÇİFTYER ALMAKTA OLUP, ÇİFT TIKLANARAK İZLENEBİLMEKTEDİR.TIKLANARAK İZLENEBİLMEKTEDİR. SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ
  • 52.
  • 53. Dinlediğiniz için Teşekkürler…Dinlediğiniz için Teşekkürler… SANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİSANAYİ DEVRİMLERİ İLE ÜRETİM İLİŞKİSİ