2-х дневный тренинг, Чебоксары, 6-7 декабря 2016

1. � Устали от проблем?
� Вечное латание одних и тех же «дыр»?
� Пора отвлечься от рутины
и обсудить проблемы с профессионалами.
ЛОГИСТИКА
СНАБЖЕНИЯ И ЗАПАСОВ
2-дневный тренинг-практикум
Тренер: Сергей НЕФЕДОВ (г. Самара)
Топ-менеджеры,
специалисты по закупкам,
логисты, ИТ- специалисты
Повысить
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ>>
Освоить методики
эффективного управления
закупками, снабжением,
запасами, для повышения
прибыли компании
Информационные блоки;
практические упражнения
с обратной связью;
демонстрация
лучшего опыта;
примеры из практики
Вы сможете
ОПТИМИЗИРОВАТЬ
складские запасы при
увеличении доступности
товара до 95% и более
Аудитория Цель Формат Результат
На семинаре вы
приобретете новые знания или
систематизируете имеющиеся,
обязательно усвоите несколько полезных
приемов, сумеете что-то важное осмыслить
и сделать в дальнейшем «первым
принципом» для себя и подчиненных,
получите возможность плодотворно обсудить
старые как мир проблемы с коллегами,
узнаете об интересном опыте «других»
Семинар полезен:
руководителям и специалистам
управления закупок и логистики,
логистам по координации поставок,
менеджерам по сбыту продукции;
специалистам по товародвижению,
административно-хозяйственным
директорам.

2. О СЕМИНАРЕ
Закупочную логистику и основу ее экономической
эффективности составляют организация цикла
снабжения, управление запасами и рациональная
организация склада
Но как выстроить эти составляющие? Всем знакомы
проблемы несогласованности действий на разных
звеньях цепи поставок, в результате чего:
Излишки запасов и как следствие замороженные
средства;
Недостаток запасов, и, как следствие, потеря продаж
или сорванный производственный график;
Проблемы с поставщиками по самым разным
причинам;
Пересортица, обилие ручного труда на складе;
Прогнозы никогда не сбываются;
И прочие «прелести».
Управление закупками и запасами — это принципы
организации и управления необходимыми
материальными ресурсами на предприятии
ПРОГРАММА
1.1. Задачи службы снабжения
1.2. Производить или закупать
1.3. Цикл снабжения
1. Функция снабжения в организации
3.1. Вопросы организации склада
3.2. Складская технология
3.3. Автоматическая идентификация
3.4. Размещение продукции на складе
3.5. Складское оборудование
3.6. Организация складской деятельности
3. Управление складом
2. Управление запасами
2.1. Концепция общих затрат
2.2. Структура затрат на запасы
2.3. Виды запасов и точка заказа
2.4. Определение размера заказа
2.5. Работа с неопределенностью спроса
и срока поставки
2.6. Расчет страхового запаса
2.7. Политика управления запасами
4. Организация снабжения
4.1. Централизация службы снабжения
4.2. Управление поставщиками, SRM
4.3. Прочие информационные технологии
4.4. Структура и процессы
4.5. Вместо послесловия: снабжение
и снабженцы
Вы получаете:
Опыт коллег
Консультации тренера
Новые бизнес-контакты
Учебный материал:
 Рабочая тетрадь,
 Сборник упражнений кейсов
 Электронные материалы из запасов ведущего
Удостоверение о повышении квалификации
Фото-отчет
Условия участия Орг. информация
 Дата: 6-7 декабря 2016
 Время: с 10.00 до 18.00
 Место : Бизнес-школа ЧЕ-ЛИНК,
г. Чебоксары, ул. Ленинградская,
д. 36 (здание МФЦ), 4 этаж
тел.: (8352) 22 47 20,
22 47 21
info@che-link.com
www.che-link.com
ЦЕНА ЗА 16 ЧАСОВ
15 000 ք
В стоимость входит:
 Участие в работе
 Раздаточные материалы
 Кофе-паузы
 Сертификат участника
При регистрации и оплате тренинга
до 15 ноября включительно –
12 000 ք