SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
PROSES BISNIS
BARU
PASCA
RESTRUKTURISASI
1. Workflow Fungsi Perencanaan Produksi & Pengendalian
Administrasi Produksi
2. Workflow Fungsi Proses Produksi
a. Workflow Fungsi Penyediaan Bahan Baku/Bahan Pengemas
b. Workflow Fungsi Penyediaan SDM
c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM
d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM
e. Workflow Fungsi Pengendalian Kualitas
f. Workflow Fungsi Penyerahan Barang Jadi
3. Workflow Pembuatan Produk Baru
a. Workflow Engineering Supporting R & D
b. Workflow Serah Terima NPD dari R & D ke PD
PPIC STAFF PRODUKSI KARU PRODUKSI
3
Membuat Shiftly
Report
Shiftly Report
4
1
1
3
Jadwal
Produksi
Proses Produksi
Mengisi
sheet
pengontrolan
Laporan – laporan
pengontrolan proses
1. Workflow Fungsi Perencanaan Produksi & Pengendalian Adm. Produksi (Lama)
Rencana
Order
Produksi
Mulai
Membuat Jadwal
Produksi
T
Ke WH RM/PM
Ke QC
Ke Teknik
WO
Membuat
Work Order
Jadwal
Produksi
Ke Delivery
2
ADMIN PRODUKSI
4
Input data
BSTBJ
BSTBJ
Input data
MReturn
MReturn
Input data
MUA WC/WO
Material
Usage of Analysis
5
5
Input data
stock mutasi
Stock
Mutasi
Selesai
4
Production
Performance
Report (monthly)
Selesai
Daily
Coordination
Report
Production
Performance
Report (weekly)
Membuat DCR
Membuat PPR
(weekly)
Membuat PPR
(monthly)
2
Membuat
Material
Request
MR
Selesai
1. Workflow Fungsi Perencanaan Produksi & Pengendalian Adm. Produksi (Lama)
1. Workflow Fungsi Perencanaan Produksi & Pengendalian Adm. Produksi (Baru)
STAFF PPIC PRODUKSI
1
KARU PRODUKSI
3
Membuat Laporan
Hasil Produksi
Laporan
Hasil Produksi
4
3
Jadwal
Produksi
Proses Produksi
Rencana
Order
Produksi
Mulai
Membuat Jadwal
Produksi
Ke WH FG
Ke WH RM/PM
T
WO
Membuat
Work Order
Jadwal
Produksi
Ke Delivery
Mengisi
sheet
pengontrolan
Laporan – laporan
pengontrolan proses
1
2
Ke PDQA
ADMIN PRODUKSI
4
Input data
BSTBJ
BSTBJ
Input data
MReturn
MReturn
Input data
MUA WC/WO
Material
Usage of Analysis
5
5
Input data
stock mutasi
Stock
Mutasi
Selesai
4
Production
Performance
Report (monthly)
Selesai
Daily
Coordination
Report
Production
Performance
Report (weekly)
Membuat DCR
Membuat PPR
(weekly)
Membuat PPR
(monthly)
2
Membuat
Material
Request
MR
Selesai
1. Workflow Fungsi Perencanaan Produksi & Pengendalian Adm. Produksi (Baru)
Serah terima dengan
Karu produksi
Menyiapkan Bahan Baku
/Bahan Pengemas
sesuai MR
2
BPPBG
BPPBG
MR
Membuat Material Request
berdasarkan Work
Order
BPPBG
BPPBG
MR
Menyerahkan MR ke
Warehouse RM/PM
1
BPPBG
BPPBG
MR
2.a. Workflow Fungsi Penyediaan BB/PM (Lama)
WAREHOUSE RM/PM
PRODUKSI
Mulai
Selesai
BPPBG
BPPBG
MR
T
FA
Produksi
2.a. Workflow Fungsi Penyediaan BB/PM (Baru)
WAREHOUSE RM/PM
PRODUKSI
Membuat Material Request
berdasarkan Work
Order
Menyerahkan MR ke
Warehouse RM/PM
1
BPPBG
BPPBG
MR
BPPBG
BPPBG
MR
Menerima BSTBB/
BSTBP yang telah
Ditanda tangani
Pihak produksi
3
3
Menerima RM/PM
Menanda Tangani
BSTBB/BSTBP
BSTBB/
BSTBP
2
Menyerahkan
BSTBB/BSTBP
Serah terima dengan
Karu produksi
Menyiapkan Bahan Baku/
Bahan Pengemas
sesuai MR
1
BPPBG
BPPBG
MR
BPPBG
BPPBG
MR
FA
T
2
BSTBB/
BSTBP
Selesai
Mulai
1
Pemenuhan
Kebutuhan SDM
sesuai RKOH
2
RKOH
(Rencana Kebutuhan
Operator & Helper)
2.b. Workflow Fungsi Penyediaan SDM (Lama)
PERSONALIA
PRODUKSI
Menerima
Pemenuhan
SDM
Selesai
2
Menyusun Kebutuhan
SDM dgn RKOH
sesuai Jadwal Produksi
RKOH
(Rencana Kebutuhan
Operator & Helper)
Menyerahkan
RKOH
1
Mulai
Diskusi internal tentang
Pemenuhan RKOH
Meeting Jadwal
dgn PPIC
1
Pemenuhan
Kebutuhan SDM
sesuai RKOH
2
RKOH
(Rencana Kebutuhan
Operator & Helper, QC
Field, Mekanik)
2.b. Workflow Fungsi Penyediaan SDM (Baru)
PERSONALIA
UNIT
Menerima
Pemenuhan
SDM
Selesai
2
Diskusi internal tentang
Pemenuhan RKOH
Menyusun Kebutuhan
SDM dgn RKOH
sesuai Jadwal Produksi
RKOH
(Rencana Kebutuhan
Operator & Helper,
QC Field, Mekanik)
Menyerahkan
RKOH
Mulai
Meeting Jadwal
dgn PPIC
1
2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM (Lama)
KA. REGU MEKANIK UNIT ADMIN GUDANG
Mulai
Secara periodik (harian)
mengontrol stok bahan/
Barang
Input data terima barang
& pengeluaran barang
2
STAFF PPIC
Membuat PR
FA
T
PR
3
1 2
T
FA
Tidak
Diretur
Cek Kesesuaian
barang
sesuai
7
Membuat MR
MR
10
9
8
MR
12
10
Menerima MR
Menyerahkan
Spare Part
12
Selesai
Menerima Spare
Part & MR
11
11
Membat Rencana & Laporan
Pemakaian Spare Part
NWSM
Rencana & Laporan
Pemakaian Spare
Part NWSM
1
SUPPLIER
Mendatangkan
barang
T
STAFF PURCHASING
PO
Cek Order Belum Datang
dan Lead Time
Sourcing suplier
BID Analysis
Sheet
Memilih suplier
Membuat PO
FA
3
4
PO PPIC
5
5
T
Membuat Plan
Kedatangan Bahan
Plan Kedatangan
Bahan
PPIC
WH spare part
ADMIN GUDANG
Cek Kesesuaian
barang dan PO
Menyimpanan
Barang di
Gudang
Pemberitahuan
Ke Unit/User
Sesuai
Menghubungi user
Untuk pengecekan
Tidak
Retur
Membuat STB
6
7
8
PO
FA
STB Purch
Supplier
T
10
2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM (Lama)
4
Menginformasikan
Kedartangan brg
6
9
2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM (Baru)
DEPARTEMEN/UNIT ADMIN GUDANG
Mulai
Secara periodik (harian)
mengontrol stok bahan/
Barang
Input data terima barang
& pengeluaran barang
2
STAFF PPIC
Membuat PR
FA
T
PR
3
1 2
T
FA
MR
13
11
Menerima MR
Menyerahkan
Spare Part
13
Selesai
Menerima Spare
Part & MR
12
12
Membuat Forecasting
Spare Part Bulanan
NWSM/WSM
Forecasting Spare Part
Bulanan NWSM
1
Tidak
Diretur
Cek Kesesuaian
barang
sesuai
8
7
9
11
10
Membuat MR
MR
SUPPLIER
Mendatangkan
barang
T
STAFF PURCHASING
PO
Cek Order Belum Datang
dan Lead Time
Sourcing suplier
BID Analysis
Sheet
Memilih suplier
Membuat PO
FA
3
4
PO PPIC
5
5
T
Membuat Plan
Kedatangan Bahan
Plan Kedatangan
Bahan
PPIC
WH spare part
ADMIN GUDANG
Cek Kesesuaian
barang dan PO
Menyimpanan
Barang di
Gudang
Pemberitahuan
Ke Unit/User
Sesuai
Menghubungi user
Untuk pengecekan
Tidak
Retur
Membuat STB
6
7
8
PO
FA
STB Purch
Supplier
T
10
2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM (Baru)
4
Menginformasikan
Kedartangan brg
6
9
KADEP TEKNIK
Cek Kesanggupan
Workshop
T
Menyerahkan WO
& Gambar Alat/
Spare Part
Ke Workshop
WO
& Gambar
2
Mengembalikan
WO & gambar
Ke User
WO
& Gambar
7
Tidak Ya
KEPALA REGU MEKANIK UNIT
1
Tidak
Diretur
Cek Kesesuaian
barang
sesuai
Membuat
MR/PSP
MR/PSP
5
17
4
6
Menerima Spare
Part & MR/PSP
Selesai
20
15
3
19
18
Mulai
Membuat WO berdsrkan
Forecasting & Gambar
Alat/Spare Part
T
WO
& Gambar
1
T
Menyerahkan WO
& Gambar Alat/
Spare Part
Ke PPIC
WO
& Gambar
8
7
2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Lama)
MEKANIK WORKSHOP
Membuat Alat/
Spare Part
T
3
2
Menyampaikan ke
User bahwa pesanan
Telah dikerjakan
PSP
6
5
Menerima PSP
Menyerahkan
Spare Part/
Alat
ADMIN GUDANG
Secara periodik (harian)
mengontrol stok bahan/
Barang
Input data terima
& pengeluaran
barang
9
FA
MR
20
19
Menerima MR
Menyerahkan
Spare Part
21
Cek Kesesuaian
barang dan PO
Menyimpanan
Barang di
Gudang
Pemberitahuan
Ke Unit/User
Sesuai
Menghubungi user
Untuk pengecekan
Tidak
Retur
Membuat STB
14
15
16
PO
FA
STB Purch
Supplier
T
17
2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Lama)
4
21
STAFF PURCHASING
Cek Order Belum Datang
dan Lead Time
Sourcing suplier
BID Analysis
Sheet
Memilih suplier
10
11
Membuat Plan
Kedatangan Bahan
Plan Kedatangan
Bahan
PPIC
12
T
T
PO
FA
PO PPIC
Membuat PO
13
Mendatangkan
barang
11
12
Menginformasikan
Kedartangan brg
14
19
13
SUPPLIER
2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Lama)
STAFF PPIC
Membuat PR
FA
T
PR
10
8 9
2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Baru)
DEPARTEMEN/UNIT MEKANIK WORKSHOP
Mulai
Cek Kesanggupan
Workshop
Membuat WO berdsrkan
Forecasting & Gambar
Alat/Spare Part
T
Menyerahkan WO
& Gambar Alat/
Spare Part
Ke Workshop
WO
& Gambar
1
T
Menyerahkan WO
& Gambar Alat/
Spare Part
Ke PPIC
WO
& Gambar
6
Tidak
Ya
Tidak
Diretur
Cek Kesesuaian
barang
sesuai
Membuat
MR/PSP
MR/PSP
4
15
3
5
Menerima Spare
Part & MR/PSP
Selesai
19
13
2
17
16
Membuat Alat/
Spare Part
T
2
1
Menyampaikan ke
User bahwa pesanan
Telah dikerjakan
PSP
5
4
Menerima PSP
Menyerahkan
Spare Part/
Alat
3
STAFF PPIC
Membuat PR
FA
T
PR
8
6
ADMIN GUDANG
7
Secara periodik (harian)
mengontrol stok bahan/
Barang
Input data terima
& pengeluaran
barang
7
FA
MR
19
16
Menerima MR
Menyerahkan
Spare Part
18
18
Cek Kesesuaian
barang dan PO
Menyimpanan
Barang di
Gudang
Pemberitahuan
Ke Unit/User
Sesuai
Menghubungi user
Untuk pengecekan
Tidak
Retur
Membuat STB
12
13
14
PO
FA
STB Purch
Supplier
T
15
2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Baru)
STAFF PURCHASING
Cek Order Belum Datang
dan Lead Time
Sourcing suplier
BID Analysis
Sheet
Memilih suplier
8
9
Membuat Plan
Kedatangan Bahan
Plan Kedatangan
Bahan
PPIC
10
T
T
PO
FA
PO PPIC
Membuat PO
11
Mendatangkan
barang
9
10
Menginformasikan
Kedartangan brg
12
14
11
SUPPLIER
2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Baru)
QC FIELD - PROSES QC FIELD - PACKING
2.e. Workflow Fungsi Quality Control Bihun Kering (Lama)
Pengontrolan :
- Kualitas hasil perendaman
- Kualitas hasil penggilingan
- Kualitas hasil dewatering
- Kualitas hasil mixing dan
ekstrusi I
- Kualitas hasil steaming I
- Kualitas hasil ekstrusi II
- Kualitas cooking Room
- Pengecekan Pewayahan,
penyiraman, Pelorotan,
pengusukan
Mulai
1
Pengontrolan :
- Packing Variance Report
- Pengecekan Berat Basah, Berat
Kering, Rasio BB/BK
- Rekap Blokir QC
- Laporan Proses-Packing
- Shiftly Report QC BK
- Pengendalian Kualitas
Masakan Bihun Basah
- Pengendalian Kualitas
Masakan Bihun Kering
Mulai
2
Daily Quality Report
Selesai
1 2
Ka. REGU QC
QC FIELD - PACKING
2.e. Workflow Fungsi Quality Control Bihun Kering (Baru)
Pengontrolan :
- Kualitas Bahan Baku
- Kualitas hasil perendaman
- Kualitas hasil penggilingan
- Kualitas hasil dewatering
- Kualitas hasil mixing dan
ekstrusi I
- Kualitas hasil steaming I
- Kualitas hasil ekstrusi II
- Kualitas cooking Room
- Pengecekan Pewayahan,
penyiraman, Pelorotan,
pengusukan
Mulai
1
Pengontrolan :
- Packing Variance Report
- Pengecekan Berat Basah, Berat
Kering, Rasio BB/BK
- Rekap Blokir QC
- Laporan Proses-Packing
- Shiftly Report QC BK
- Pengendalian Kualitas
Masakan Bihun Basah
- Pengendalian Kualitas
Masakan Bihun Kering
- Pengendalian Produk
Akhir
Mulai
2
Daily Quality Report
Selesai
1 2
Ka. REGU QC
QC FIELD - PROSES
NAKER STAPLER KARU WH BARANG JADI
2.f. Workflow Fungsi Penyerahan Barang Jadi (Lama)
NAKER LANGSIR
Mulai
Mengisi Laporan
Finish Good
Laporan
Finish Good
Menaruh karton
di pallet
1
1
Menarik pallet
Produk akhir
Mengisi sheet
Langsir
Sheet Langsir
2
2
Sheet Langsir
Mencocokkan secara
Kuantitas antara
Sheet Langsir & Fisik
BSTBJ
Produksi
ADMIN PRODUKSI
3
Membuat Bukti
Serah Terima
Barang Jadi (BSTBJ)
T
4
3
Selesai
Staff Intacs WH
Melakukan
Input Data
4
5
2.f. Workflow Fungsi Penyerahan Barang Jadi (Baru)
PRODUKSI
Mulai
Menyusun & Menghitung
FG diatas Palet
Mengisi Laporan Bukti
Serah Terima Barang
Jadi dari Produksi
Menarik palet FG
Ke Area Transit
Bukti Serah Terima
Barang Jadi dari
Produksi
Membuat
BSTBJ
BPPBG
BPPBG
BSTBJ
T
FA
8
9
Meminta utk melakukan
pengecekan
QC FIELD
1
1
Blokir
Internal
Tidak
Ya
Mengeluarkan
QC Pass
2
QC Pass
2
Konfirmasi
ke Ka.Ru
Produksi
Adjustment
thd Blokir
3
3
4
4
10
Mengecek Kualitas &
Jumlah FG per palet
5
8
Memberitahukan
pihak Produksi utk
membuat BSTBJ
berdasarkan BSTBJ
dari Produksi
2.f. Workflow Fungsi Penyerahan Barang Jadi (Baru)
WAREHOUSE FG
Admin WH melakukan
Input data Barang
Masuk
Selesai
9
QA
6
Sampling Pengujian FG
Approval
QC Pass
Blokir
Eksternal
Tidak
Release
Release
Konfirmasi
ke Produksi
QC Pass
7
Meminta QA untuk
melakukan
Sampling FG
6
7
Adjust jumlah FG yang
release di BSTBJ dari
Produksi berdasarkan
QC Pass
10
3.a. Workflow Fungsi Enggineering Support R & D (Lama)
R & D CENTER TEKNIK PROJECT QC
Mulai
2
3
Menyiapkan Mesin/
Spare Part yang
Sesuai Spesifikasi
4
8
Membuat Berita
Acara
7
2
Fiksasi dan
Falidasi hsl Trial dgn BOD &
Marketing
Tidak
1
Melakukan Trial Skala
Laboratorium
Merencanakan Project
NPD selaku Leader
Project
Ya
6
Trial Skala Pabrik
3
Rekap Semua MR
Masa Trial
Sesuai
Tidak
4
7
Closing Project dan
Konfirmasi ke Teknik
QCQA & Produksi
8
Selesai
5
6
1
5
Konfirmasi dgn Teknik
Tentang penyediaan
Mesin/Spare Part yang
sesuai Spesifikasi & QC
Untuk pendampingan
Proses Commisioning
2
3
Melakukan Pendam-
Pingan Commisio
ning
3.a. Workflow Fungsi Enggineering Support R & D (Baru)
R & D Center Engineering Project
Mulai 1
2
Membuat Berita Acara
Investasi Mesin, penggunaan
operator & utility
6
Konfirmasi dgn Teknik
Tentang penyediaan
Mesin/Spare Part yang
sesuai Spesifikasi
Ya
Fiksasi dan
Validasi hsl Trial dgn BOD &
Marketing
Tidak
5
Selesai
Merencanakan Project
NPD selaku
Project Leader
1
2
Tidak
Sesuai
4
Trial Skala Lab
(Trial Batch Kecil)
Sesuai
6
5 4
Berita Acara
Rekap semua MR, penggunaan
operator & utility
masa trial
Membuat Berita Acara
Investasi Mesin/
Alat/Spare Part
Berita Acara
Pengadaan mesin
baru
Pengadaan sparepart
/alat
2
Commitioning
mesin
Ya
Tidak
3
3
Closing Project dan konfirmasi
ke RnD, PDQA &
Produksi
Selesai
6
Closing Project dan konfirmasi
ke Engg, PDQA
& Produksi
FA
Engg.
T
FA
RnD
T
R & D
Mulai
Membuat NPD sesuai
Tahapan
Mengeluarkan Spesifikasi
Bahan Baku, Pengemas,
Proses, Barang Jadi
Dan BOM
BPPBG
BPPBG
BOM
FA
PPIC
Spesifikasi Bahan Baku’
Pengemas, Proses dan
Barang Jadi
Launching
NPD
Dari hasil Produksi,
Melakukan review
Spesifikasi Bahan,
Proses & Produk
Pengawalan 8 kali
proses produksi
awal
BPPBG
BPPBG
Spesifikasi Bahan,
Proses & Produk
Fix
Meminta Persetujuan Ka. Sie
dan Ka. Dep R&D, Ka.Dep
PDQA serta Ka.Dep
Teknik
BPPBG
BPPBG
Spesifikasi Bahan,
Proses & Produk
Yg telah disetujui
QC RM, FG, Analis
2
T
3.b. Workflow Fungsi Penyerahan NPD ke PDQA (Lama)
T QC Proses
Selama Proses Melakukan
Adjustment Spesifikasi
Bahan, Proses & Produk
1
1
3.b. Workflow Fungsi Penyerahan NPD ke PDQA (Lama)
QA
1
Melakukan Perubahan
Terhadap dokumen
ISO/HACCP
yang terkait
ISO/HACCP
Mendistribusikan
Dokumen Perubahan
Ke Dept. Terkait
Selesai
T
2
R & D
Mulai
Membuat NPD sesuai
Tahapan
Mengeluarkan Spesifikasi
Bahan Baku, Pengemas,
Proses, Barang Jadi
& Formula Produk
BPPBG
Formula
Produk
Spesifikasi Bahan Baku’
Pengemas, Proses dan
Barang Jadi
Launching
NPD
Dari hasil Produksi,
Melakukan review
Spesifikasi Bahan,
Proses & Produk
Pengawalan 8 kali
proses produksi
awal
BPPBG
BPPBG
Spesifikasi Bahan,
Proses & Produk
Fix
Meminta Persetujuan dan Serah
Terima ke Ka. Sie. R&D, Ka. Dept.
R&D, Ka.Dept. PDQA,
Ka.Dept. Engineering,
Ka.Dept. Produksi
BPPBG
BPPBG
Spesifikasi Bahan,
Proses & Produk
Yg telah disetujui
4
3
T
2
3.b. Workflow Fungsi Penyerahan NPD ke PDQA (Baru)
T
6
QA RM,
FG, Analis
1
PPIC
Membuat BOM berdasarkan
Formula Produk
BPPBG
BOM
T
1
FA
Mengajukan legalisasi produk
(MD, Halal, Barcode)
PRODUCT DEVELOPMENT (PD)
Meminta Persetujuan
Ka. Dept PDQA
T
3.b. Workflow Fungsi Penyerahan NPD ke PDQA (Baru)
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM (QMS)
Spesifikasi Proses
Up Date
BPPBG
Spesifikasi Proses
Yg telah disetujui
QC RM, FG, Analis
5
2
5
Melakukan Perubahan
Terhadap dokumen
ISO/HACCP
yang terkait
ISO/HACCP
Mendistribusikan
Dokumen Perubahan
Ke Dept. Terkait
Selesai
T
3
Selama Proses
Melakukan Adjustment
Spesifikasi Bahan,
Proses & Produk
Tidak ada
Perubahan Formula
Produk
Terdapat Perubahan
Formula Produk
Membuat Formula
Produk Up Date
Formula Produk
Up Date
6
4

More Related Content

Similar to OPTIMASI PRODUKSI

Penjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdf
Penjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdfPenjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdf
Penjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdfagungerianto1
 
Workflow Pengajuan Barang
Workflow Pengajuan BarangWorkflow Pengajuan Barang
Workflow Pengajuan BarangNajib Nugroho
 
QCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdfQCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdfandroid55
 
Material requirements planning
Material requirements planningMaterial requirements planning
Material requirements planningElidad Sukardi
 
Perencanaan produksi
Perencanaan produksiPerencanaan produksi
Perencanaan produksiAinul Yaqin
 
Program Mutu Yapen 15 APRIL 2021.pptx
Program Mutu Yapen 15 APRIL 2021.pptxProgram Mutu Yapen 15 APRIL 2021.pptx
Program Mutu Yapen 15 APRIL 2021.pptxdikazulfikar
 
Tugas smm rmk_kelompok_4_a
Tugas smm rmk_kelompok_4_aTugas smm rmk_kelompok_4_a
Tugas smm rmk_kelompok_4_aYurisdal Azwan
 
Manajemen operasional II
Manajemen operasional IIManajemen operasional II
Manajemen operasional IITimotius Febry
 
ANALISIS PENYEBAB PERFORMA SUPPLIER DENGAN METODE FISHBONE DIAGRAM
ANALISIS PENYEBAB PERFORMA SUPPLIER DENGAN METODE FISHBONE DIAGRAMANALISIS PENYEBAB PERFORMA SUPPLIER DENGAN METODE FISHBONE DIAGRAM
ANALISIS PENYEBAB PERFORMA SUPPLIER DENGAN METODE FISHBONE DIAGRAMVorata Alvorata
 
Systemic Layout Planning
Systemic Layout PlanningSystemic Layout Planning
Systemic Layout PlanningWisnu Dewobroto
 
PETUNJUK PELAKSANAAN PEKERJAAN JALAN DAN JEMBATAN.pptx
PETUNJUK PELAKSANAAN PEKERJAAN JALAN DAN JEMBATAN.pptxPETUNJUK PELAKSANAAN PEKERJAAN JALAN DAN JEMBATAN.pptx
PETUNJUK PELAKSANAAN PEKERJAAN JALAN DAN JEMBATAN.pptxSyawalasf
 
SOP - WHS-DEPT-001-01. Rev.00. SOP PENERIMAAN MATERIAL VENDOR & JASA VENDOR.pdf
SOP - WHS-DEPT-001-01. Rev.00. SOP PENERIMAAN MATERIAL VENDOR & JASA VENDOR.pdfSOP - WHS-DEPT-001-01. Rev.00. SOP PENERIMAAN MATERIAL VENDOR & JASA VENDOR.pdf
SOP - WHS-DEPT-001-01. Rev.00. SOP PENERIMAAN MATERIAL VENDOR & JASA VENDOR.pdfFERRY AGUSTAF CORUA
 
4. Modul Pembayaran.pptx
4. Modul Pembayaran.pptx4. Modul Pembayaran.pptx
4. Modul Pembayaran.pptxSri Haryati
 
Peringkat Kinerja Operator
Peringkat Kinerja OperatorPeringkat Kinerja Operator
Peringkat Kinerja Operatorprihase
 
3. peta kerja simbol asme
3. peta kerja simbol asme3. peta kerja simbol asme
3. peta kerja simbol asmeDiery Sipayung
 
Capasity planning
Capasity planningCapasity planning
Capasity planningDeddy Arios
 

Similar to OPTIMASI PRODUKSI (20)

Penjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdf
Penjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdfPenjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdf
Penjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdf
 
Workflow Pengajuan Barang
Workflow Pengajuan BarangWorkflow Pengajuan Barang
Workflow Pengajuan Barang
 
QCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdfQCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdf
 
7. line balancing
7. line balancing7. line balancing
7. line balancing
 
Material requirements planning
Material requirements planningMaterial requirements planning
Material requirements planning
 
Materi KOM_PNP (R1).pptx
Materi KOM_PNP (R1).pptxMateri KOM_PNP (R1).pptx
Materi KOM_PNP (R1).pptx
 
Perencanaan produksi
Perencanaan produksiPerencanaan produksi
Perencanaan produksi
 
Program Mutu Yapen 15 APRIL 2021.pptx
Program Mutu Yapen 15 APRIL 2021.pptxProgram Mutu Yapen 15 APRIL 2021.pptx
Program Mutu Yapen 15 APRIL 2021.pptx
 
Tugas smm rmk_kelompok_4_a
Tugas smm rmk_kelompok_4_aTugas smm rmk_kelompok_4_a
Tugas smm rmk_kelompok_4_a
 
Manajemen operasional II
Manajemen operasional IIManajemen operasional II
Manajemen operasional II
 
ANALISIS PENYEBAB PERFORMA SUPPLIER DENGAN METODE FISHBONE DIAGRAM
ANALISIS PENYEBAB PERFORMA SUPPLIER DENGAN METODE FISHBONE DIAGRAMANALISIS PENYEBAB PERFORMA SUPPLIER DENGAN METODE FISHBONE DIAGRAM
ANALISIS PENYEBAB PERFORMA SUPPLIER DENGAN METODE FISHBONE DIAGRAM
 
Systemic Layout Planning
Systemic Layout PlanningSystemic Layout Planning
Systemic Layout Planning
 
PETUNJUK PELAKSANAAN PEKERJAAN JALAN DAN JEMBATAN.pptx
PETUNJUK PELAKSANAAN PEKERJAAN JALAN DAN JEMBATAN.pptxPETUNJUK PELAKSANAAN PEKERJAAN JALAN DAN JEMBATAN.pptx
PETUNJUK PELAKSANAAN PEKERJAAN JALAN DAN JEMBATAN.pptx
 
SOP - WHS-DEPT-001-01. Rev.00. SOP PENERIMAAN MATERIAL VENDOR & JASA VENDOR.pdf
SOP - WHS-DEPT-001-01. Rev.00. SOP PENERIMAAN MATERIAL VENDOR & JASA VENDOR.pdfSOP - WHS-DEPT-001-01. Rev.00. SOP PENERIMAAN MATERIAL VENDOR & JASA VENDOR.pdf
SOP - WHS-DEPT-001-01. Rev.00. SOP PENERIMAAN MATERIAL VENDOR & JASA VENDOR.pdf
 
4. Modul Pembayaran.pptx
4. Modul Pembayaran.pptx4. Modul Pembayaran.pptx
4. Modul Pembayaran.pptx
 
Peringkat Kinerja Operator
Peringkat Kinerja OperatorPeringkat Kinerja Operator
Peringkat Kinerja Operator
 
3. peta kerja simbol asme
3. peta kerja simbol asme3. peta kerja simbol asme
3. peta kerja simbol asme
 
Topik 5 - RCCP m.pptx
Topik 5 - RCCP m.pptxTopik 5 - RCCP m.pptx
Topik 5 - RCCP m.pptx
 
Siklus produksi
Siklus produksiSiklus produksi
Siklus produksi
 
Capasity planning
Capasity planningCapasity planning
Capasity planning
 

Recently uploaded

KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDOKEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDOANNISAUMAYAHS
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...HaseebBashir5
 
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptxEtika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx23May1983
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...FORTRESS
 
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind..."Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...HaseebBashir5
 
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor""Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"HaseebBashir5
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohkhunagnes1
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiHaseebBashir5
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...FORTRESS
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxdevina81
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Al-ghifari Erik
 
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2PutriMuaini
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYALex PRTOTO
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppterlyndakasim2
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonusunikbetslotbankmaybank
 
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxMAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxYogiAJ
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 

Recently uploaded (20)

KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDOKEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
 
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptxEtika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
 
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind..."Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
 
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor""Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
 
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
 
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxMAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
 

OPTIMASI PRODUKSI

  • 2. 1. Workflow Fungsi Perencanaan Produksi & Pengendalian Administrasi Produksi 2. Workflow Fungsi Proses Produksi a. Workflow Fungsi Penyediaan Bahan Baku/Bahan Pengemas b. Workflow Fungsi Penyediaan SDM c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM e. Workflow Fungsi Pengendalian Kualitas f. Workflow Fungsi Penyerahan Barang Jadi 3. Workflow Pembuatan Produk Baru a. Workflow Engineering Supporting R & D b. Workflow Serah Terima NPD dari R & D ke PD
  • 3. PPIC STAFF PRODUKSI KARU PRODUKSI 3 Membuat Shiftly Report Shiftly Report 4 1 1 3 Jadwal Produksi Proses Produksi Mengisi sheet pengontrolan Laporan – laporan pengontrolan proses 1. Workflow Fungsi Perencanaan Produksi & Pengendalian Adm. Produksi (Lama) Rencana Order Produksi Mulai Membuat Jadwal Produksi T Ke WH RM/PM Ke QC Ke Teknik WO Membuat Work Order Jadwal Produksi Ke Delivery 2
  • 4. ADMIN PRODUKSI 4 Input data BSTBJ BSTBJ Input data MReturn MReturn Input data MUA WC/WO Material Usage of Analysis 5 5 Input data stock mutasi Stock Mutasi Selesai 4 Production Performance Report (monthly) Selesai Daily Coordination Report Production Performance Report (weekly) Membuat DCR Membuat PPR (weekly) Membuat PPR (monthly) 2 Membuat Material Request MR Selesai 1. Workflow Fungsi Perencanaan Produksi & Pengendalian Adm. Produksi (Lama)
  • 5. 1. Workflow Fungsi Perencanaan Produksi & Pengendalian Adm. Produksi (Baru) STAFF PPIC PRODUKSI 1 KARU PRODUKSI 3 Membuat Laporan Hasil Produksi Laporan Hasil Produksi 4 3 Jadwal Produksi Proses Produksi Rencana Order Produksi Mulai Membuat Jadwal Produksi Ke WH FG Ke WH RM/PM T WO Membuat Work Order Jadwal Produksi Ke Delivery Mengisi sheet pengontrolan Laporan – laporan pengontrolan proses 1 2 Ke PDQA
  • 6. ADMIN PRODUKSI 4 Input data BSTBJ BSTBJ Input data MReturn MReturn Input data MUA WC/WO Material Usage of Analysis 5 5 Input data stock mutasi Stock Mutasi Selesai 4 Production Performance Report (monthly) Selesai Daily Coordination Report Production Performance Report (weekly) Membuat DCR Membuat PPR (weekly) Membuat PPR (monthly) 2 Membuat Material Request MR Selesai 1. Workflow Fungsi Perencanaan Produksi & Pengendalian Adm. Produksi (Baru)
  • 7. Serah terima dengan Karu produksi Menyiapkan Bahan Baku /Bahan Pengemas sesuai MR 2 BPPBG BPPBG MR Membuat Material Request berdasarkan Work Order BPPBG BPPBG MR Menyerahkan MR ke Warehouse RM/PM 1 BPPBG BPPBG MR 2.a. Workflow Fungsi Penyediaan BB/PM (Lama) WAREHOUSE RM/PM PRODUKSI Mulai Selesai BPPBG BPPBG MR T FA Produksi
  • 8. 2.a. Workflow Fungsi Penyediaan BB/PM (Baru) WAREHOUSE RM/PM PRODUKSI Membuat Material Request berdasarkan Work Order Menyerahkan MR ke Warehouse RM/PM 1 BPPBG BPPBG MR BPPBG BPPBG MR Menerima BSTBB/ BSTBP yang telah Ditanda tangani Pihak produksi 3 3 Menerima RM/PM Menanda Tangani BSTBB/BSTBP BSTBB/ BSTBP 2 Menyerahkan BSTBB/BSTBP Serah terima dengan Karu produksi Menyiapkan Bahan Baku/ Bahan Pengemas sesuai MR 1 BPPBG BPPBG MR BPPBG BPPBG MR FA T 2 BSTBB/ BSTBP Selesai Mulai
  • 9. 1 Pemenuhan Kebutuhan SDM sesuai RKOH 2 RKOH (Rencana Kebutuhan Operator & Helper) 2.b. Workflow Fungsi Penyediaan SDM (Lama) PERSONALIA PRODUKSI Menerima Pemenuhan SDM Selesai 2 Menyusun Kebutuhan SDM dgn RKOH sesuai Jadwal Produksi RKOH (Rencana Kebutuhan Operator & Helper) Menyerahkan RKOH 1 Mulai Diskusi internal tentang Pemenuhan RKOH Meeting Jadwal dgn PPIC
  • 10. 1 Pemenuhan Kebutuhan SDM sesuai RKOH 2 RKOH (Rencana Kebutuhan Operator & Helper, QC Field, Mekanik) 2.b. Workflow Fungsi Penyediaan SDM (Baru) PERSONALIA UNIT Menerima Pemenuhan SDM Selesai 2 Diskusi internal tentang Pemenuhan RKOH Menyusun Kebutuhan SDM dgn RKOH sesuai Jadwal Produksi RKOH (Rencana Kebutuhan Operator & Helper, QC Field, Mekanik) Menyerahkan RKOH Mulai Meeting Jadwal dgn PPIC 1
  • 11. 2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM (Lama) KA. REGU MEKANIK UNIT ADMIN GUDANG Mulai Secara periodik (harian) mengontrol stok bahan/ Barang Input data terima barang & pengeluaran barang 2 STAFF PPIC Membuat PR FA T PR 3 1 2 T FA Tidak Diretur Cek Kesesuaian barang sesuai 7 Membuat MR MR 10 9 8 MR 12 10 Menerima MR Menyerahkan Spare Part 12 Selesai Menerima Spare Part & MR 11 11 Membat Rencana & Laporan Pemakaian Spare Part NWSM Rencana & Laporan Pemakaian Spare Part NWSM 1
  • 12. SUPPLIER Mendatangkan barang T STAFF PURCHASING PO Cek Order Belum Datang dan Lead Time Sourcing suplier BID Analysis Sheet Memilih suplier Membuat PO FA 3 4 PO PPIC 5 5 T Membuat Plan Kedatangan Bahan Plan Kedatangan Bahan PPIC WH spare part ADMIN GUDANG Cek Kesesuaian barang dan PO Menyimpanan Barang di Gudang Pemberitahuan Ke Unit/User Sesuai Menghubungi user Untuk pengecekan Tidak Retur Membuat STB 6 7 8 PO FA STB Purch Supplier T 10 2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM (Lama) 4 Menginformasikan Kedartangan brg 6 9
  • 13. 2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM (Baru) DEPARTEMEN/UNIT ADMIN GUDANG Mulai Secara periodik (harian) mengontrol stok bahan/ Barang Input data terima barang & pengeluaran barang 2 STAFF PPIC Membuat PR FA T PR 3 1 2 T FA MR 13 11 Menerima MR Menyerahkan Spare Part 13 Selesai Menerima Spare Part & MR 12 12 Membuat Forecasting Spare Part Bulanan NWSM/WSM Forecasting Spare Part Bulanan NWSM 1 Tidak Diretur Cek Kesesuaian barang sesuai 8 7 9 11 10 Membuat MR MR
  • 14. SUPPLIER Mendatangkan barang T STAFF PURCHASING PO Cek Order Belum Datang dan Lead Time Sourcing suplier BID Analysis Sheet Memilih suplier Membuat PO FA 3 4 PO PPIC 5 5 T Membuat Plan Kedatangan Bahan Plan Kedatangan Bahan PPIC WH spare part ADMIN GUDANG Cek Kesesuaian barang dan PO Menyimpanan Barang di Gudang Pemberitahuan Ke Unit/User Sesuai Menghubungi user Untuk pengecekan Tidak Retur Membuat STB 6 7 8 PO FA STB Purch Supplier T 10 2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM (Baru) 4 Menginformasikan Kedartangan brg 6 9
  • 15. KADEP TEKNIK Cek Kesanggupan Workshop T Menyerahkan WO & Gambar Alat/ Spare Part Ke Workshop WO & Gambar 2 Mengembalikan WO & gambar Ke User WO & Gambar 7 Tidak Ya KEPALA REGU MEKANIK UNIT 1 Tidak Diretur Cek Kesesuaian barang sesuai Membuat MR/PSP MR/PSP 5 17 4 6 Menerima Spare Part & MR/PSP Selesai 20 15 3 19 18 Mulai Membuat WO berdsrkan Forecasting & Gambar Alat/Spare Part T WO & Gambar 1 T Menyerahkan WO & Gambar Alat/ Spare Part Ke PPIC WO & Gambar 8 7 2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Lama)
  • 16. MEKANIK WORKSHOP Membuat Alat/ Spare Part T 3 2 Menyampaikan ke User bahwa pesanan Telah dikerjakan PSP 6 5 Menerima PSP Menyerahkan Spare Part/ Alat ADMIN GUDANG Secara periodik (harian) mengontrol stok bahan/ Barang Input data terima & pengeluaran barang 9 FA MR 20 19 Menerima MR Menyerahkan Spare Part 21 Cek Kesesuaian barang dan PO Menyimpanan Barang di Gudang Pemberitahuan Ke Unit/User Sesuai Menghubungi user Untuk pengecekan Tidak Retur Membuat STB 14 15 16 PO FA STB Purch Supplier T 17 2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Lama) 4 21
  • 17. STAFF PURCHASING Cek Order Belum Datang dan Lead Time Sourcing suplier BID Analysis Sheet Memilih suplier 10 11 Membuat Plan Kedatangan Bahan Plan Kedatangan Bahan PPIC 12 T T PO FA PO PPIC Membuat PO 13 Mendatangkan barang 11 12 Menginformasikan Kedartangan brg 14 19 13 SUPPLIER 2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Lama) STAFF PPIC Membuat PR FA T PR 10 8 9
  • 18. 2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Baru) DEPARTEMEN/UNIT MEKANIK WORKSHOP Mulai Cek Kesanggupan Workshop Membuat WO berdsrkan Forecasting & Gambar Alat/Spare Part T Menyerahkan WO & Gambar Alat/ Spare Part Ke Workshop WO & Gambar 1 T Menyerahkan WO & Gambar Alat/ Spare Part Ke PPIC WO & Gambar 6 Tidak Ya Tidak Diretur Cek Kesesuaian barang sesuai Membuat MR/PSP MR/PSP 4 15 3 5 Menerima Spare Part & MR/PSP Selesai 19 13 2 17 16 Membuat Alat/ Spare Part T 2 1 Menyampaikan ke User bahwa pesanan Telah dikerjakan PSP 5 4 Menerima PSP Menyerahkan Spare Part/ Alat 3
  • 19. STAFF PPIC Membuat PR FA T PR 8 6 ADMIN GUDANG 7 Secara periodik (harian) mengontrol stok bahan/ Barang Input data terima & pengeluaran barang 7 FA MR 19 16 Menerima MR Menyerahkan Spare Part 18 18 Cek Kesesuaian barang dan PO Menyimpanan Barang di Gudang Pemberitahuan Ke Unit/User Sesuai Menghubungi user Untuk pengecekan Tidak Retur Membuat STB 12 13 14 PO FA STB Purch Supplier T 15 2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Baru)
  • 20. STAFF PURCHASING Cek Order Belum Datang dan Lead Time Sourcing suplier BID Analysis Sheet Memilih suplier 8 9 Membuat Plan Kedatangan Bahan Plan Kedatangan Bahan PPIC 10 T T PO FA PO PPIC Membuat PO 11 Mendatangkan barang 9 10 Menginformasikan Kedartangan brg 12 14 11 SUPPLIER 2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Baru)
  • 21. QC FIELD - PROSES QC FIELD - PACKING 2.e. Workflow Fungsi Quality Control Bihun Kering (Lama) Pengontrolan : - Kualitas hasil perendaman - Kualitas hasil penggilingan - Kualitas hasil dewatering - Kualitas hasil mixing dan ekstrusi I - Kualitas hasil steaming I - Kualitas hasil ekstrusi II - Kualitas cooking Room - Pengecekan Pewayahan, penyiraman, Pelorotan, pengusukan Mulai 1 Pengontrolan : - Packing Variance Report - Pengecekan Berat Basah, Berat Kering, Rasio BB/BK - Rekap Blokir QC - Laporan Proses-Packing - Shiftly Report QC BK - Pengendalian Kualitas Masakan Bihun Basah - Pengendalian Kualitas Masakan Bihun Kering Mulai 2 Daily Quality Report Selesai 1 2 Ka. REGU QC
  • 22. QC FIELD - PACKING 2.e. Workflow Fungsi Quality Control Bihun Kering (Baru) Pengontrolan : - Kualitas Bahan Baku - Kualitas hasil perendaman - Kualitas hasil penggilingan - Kualitas hasil dewatering - Kualitas hasil mixing dan ekstrusi I - Kualitas hasil steaming I - Kualitas hasil ekstrusi II - Kualitas cooking Room - Pengecekan Pewayahan, penyiraman, Pelorotan, pengusukan Mulai 1 Pengontrolan : - Packing Variance Report - Pengecekan Berat Basah, Berat Kering, Rasio BB/BK - Rekap Blokir QC - Laporan Proses-Packing - Shiftly Report QC BK - Pengendalian Kualitas Masakan Bihun Basah - Pengendalian Kualitas Masakan Bihun Kering - Pengendalian Produk Akhir Mulai 2 Daily Quality Report Selesai 1 2 Ka. REGU QC QC FIELD - PROSES
  • 23. NAKER STAPLER KARU WH BARANG JADI 2.f. Workflow Fungsi Penyerahan Barang Jadi (Lama) NAKER LANGSIR Mulai Mengisi Laporan Finish Good Laporan Finish Good Menaruh karton di pallet 1 1 Menarik pallet Produk akhir Mengisi sheet Langsir Sheet Langsir 2 2 Sheet Langsir Mencocokkan secara Kuantitas antara Sheet Langsir & Fisik BSTBJ Produksi ADMIN PRODUKSI 3 Membuat Bukti Serah Terima Barang Jadi (BSTBJ) T 4 3 Selesai Staff Intacs WH Melakukan Input Data 4
  • 24. 5 2.f. Workflow Fungsi Penyerahan Barang Jadi (Baru) PRODUKSI Mulai Menyusun & Menghitung FG diatas Palet Mengisi Laporan Bukti Serah Terima Barang Jadi dari Produksi Menarik palet FG Ke Area Transit Bukti Serah Terima Barang Jadi dari Produksi Membuat BSTBJ BPPBG BPPBG BSTBJ T FA 8 9 Meminta utk melakukan pengecekan QC FIELD 1 1 Blokir Internal Tidak Ya Mengeluarkan QC Pass 2 QC Pass 2 Konfirmasi ke Ka.Ru Produksi Adjustment thd Blokir 3 3 4 4 10 Mengecek Kualitas & Jumlah FG per palet
  • 25. 5 8 Memberitahukan pihak Produksi utk membuat BSTBJ berdasarkan BSTBJ dari Produksi 2.f. Workflow Fungsi Penyerahan Barang Jadi (Baru) WAREHOUSE FG Admin WH melakukan Input data Barang Masuk Selesai 9 QA 6 Sampling Pengujian FG Approval QC Pass Blokir Eksternal Tidak Release Release Konfirmasi ke Produksi QC Pass 7 Meminta QA untuk melakukan Sampling FG 6 7 Adjust jumlah FG yang release di BSTBJ dari Produksi berdasarkan QC Pass 10
  • 26. 3.a. Workflow Fungsi Enggineering Support R & D (Lama) R & D CENTER TEKNIK PROJECT QC Mulai 2 3 Menyiapkan Mesin/ Spare Part yang Sesuai Spesifikasi 4 8 Membuat Berita Acara 7 2 Fiksasi dan Falidasi hsl Trial dgn BOD & Marketing Tidak 1 Melakukan Trial Skala Laboratorium Merencanakan Project NPD selaku Leader Project Ya 6 Trial Skala Pabrik 3 Rekap Semua MR Masa Trial Sesuai Tidak 4 7 Closing Project dan Konfirmasi ke Teknik QCQA & Produksi 8 Selesai 5 6 1 5 Konfirmasi dgn Teknik Tentang penyediaan Mesin/Spare Part yang sesuai Spesifikasi & QC Untuk pendampingan Proses Commisioning 2 3 Melakukan Pendam- Pingan Commisio ning
  • 27. 3.a. Workflow Fungsi Enggineering Support R & D (Baru) R & D Center Engineering Project Mulai 1 2 Membuat Berita Acara Investasi Mesin, penggunaan operator & utility 6 Konfirmasi dgn Teknik Tentang penyediaan Mesin/Spare Part yang sesuai Spesifikasi Ya Fiksasi dan Validasi hsl Trial dgn BOD & Marketing Tidak 5 Selesai Merencanakan Project NPD selaku Project Leader 1 2 Tidak Sesuai 4 Trial Skala Lab (Trial Batch Kecil) Sesuai 6 5 4 Berita Acara Rekap semua MR, penggunaan operator & utility masa trial Membuat Berita Acara Investasi Mesin/ Alat/Spare Part Berita Acara Pengadaan mesin baru Pengadaan sparepart /alat 2 Commitioning mesin Ya Tidak 3 3 Closing Project dan konfirmasi ke RnD, PDQA & Produksi Selesai 6 Closing Project dan konfirmasi ke Engg, PDQA & Produksi FA Engg. T FA RnD T
  • 28. R & D Mulai Membuat NPD sesuai Tahapan Mengeluarkan Spesifikasi Bahan Baku, Pengemas, Proses, Barang Jadi Dan BOM BPPBG BPPBG BOM FA PPIC Spesifikasi Bahan Baku’ Pengemas, Proses dan Barang Jadi Launching NPD Dari hasil Produksi, Melakukan review Spesifikasi Bahan, Proses & Produk Pengawalan 8 kali proses produksi awal BPPBG BPPBG Spesifikasi Bahan, Proses & Produk Fix Meminta Persetujuan Ka. Sie dan Ka. Dep R&D, Ka.Dep PDQA serta Ka.Dep Teknik BPPBG BPPBG Spesifikasi Bahan, Proses & Produk Yg telah disetujui QC RM, FG, Analis 2 T 3.b. Workflow Fungsi Penyerahan NPD ke PDQA (Lama) T QC Proses Selama Proses Melakukan Adjustment Spesifikasi Bahan, Proses & Produk 1 1
  • 29. 3.b. Workflow Fungsi Penyerahan NPD ke PDQA (Lama) QA 1 Melakukan Perubahan Terhadap dokumen ISO/HACCP yang terkait ISO/HACCP Mendistribusikan Dokumen Perubahan Ke Dept. Terkait Selesai T 2
  • 30. R & D Mulai Membuat NPD sesuai Tahapan Mengeluarkan Spesifikasi Bahan Baku, Pengemas, Proses, Barang Jadi & Formula Produk BPPBG Formula Produk Spesifikasi Bahan Baku’ Pengemas, Proses dan Barang Jadi Launching NPD Dari hasil Produksi, Melakukan review Spesifikasi Bahan, Proses & Produk Pengawalan 8 kali proses produksi awal BPPBG BPPBG Spesifikasi Bahan, Proses & Produk Fix Meminta Persetujuan dan Serah Terima ke Ka. Sie. R&D, Ka. Dept. R&D, Ka.Dept. PDQA, Ka.Dept. Engineering, Ka.Dept. Produksi BPPBG BPPBG Spesifikasi Bahan, Proses & Produk Yg telah disetujui 4 3 T 2 3.b. Workflow Fungsi Penyerahan NPD ke PDQA (Baru) T 6 QA RM, FG, Analis 1 PPIC Membuat BOM berdasarkan Formula Produk BPPBG BOM T 1 FA Mengajukan legalisasi produk (MD, Halal, Barcode)
  • 31. PRODUCT DEVELOPMENT (PD) Meminta Persetujuan Ka. Dept PDQA T 3.b. Workflow Fungsi Penyerahan NPD ke PDQA (Baru) QUALITY MANAGEMENT SYSTEM (QMS) Spesifikasi Proses Up Date BPPBG Spesifikasi Proses Yg telah disetujui QC RM, FG, Analis 5 2 5 Melakukan Perubahan Terhadap dokumen ISO/HACCP yang terkait ISO/HACCP Mendistribusikan Dokumen Perubahan Ke Dept. Terkait Selesai T 3 Selama Proses Melakukan Adjustment Spesifikasi Bahan, Proses & Produk Tidak ada Perubahan Formula Produk Terdapat Perubahan Formula Produk Membuat Formula Produk Up Date Formula Produk Up Date 6 4