SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
0 | P a g e
‫محاضر‬
‫ة‬
‫اللوجستيات‬ ‫محاضر‬
‫واإلستشارات‬ ‫للتدريب‬ ‫المعرفة‬ ‫أواصر‬ ‫معهد‬
2022
‫م‬
1 | P a g e
‫المخزون‬
‫املخزون‬
(Inventory)
‫هو‬
‫مصطلح‬
‫للسلع‬
‫املتاحة‬
‫للبيع‬
‫واملواد‬
‫الخام‬
‫املستخدمة‬
‫إلنتاج‬
‫السلع‬
‫املتاحة‬
.‫للبيع‬
‫وهو‬
‫أحد‬
‫أهم‬
‫ل‬‫األصو‬
‫املتداولة‬
‫في‬
‫الشركة؛‬
‫ألن‬
‫ان‬‫ر‬‫دو‬
‫املخزون‬
‫يمثل‬
‫أحد‬
‫املصادر‬
‫األساسية‬
‫لتوليد‬
‫ادات‬‫ر‬‫اإلي‬
‫واألرباح‬
‫الالحقة‬
‫ملساهمي‬
‫الشركة‬
.
‫يتم‬
‫تصنيف‬
‫أي‬
‫مادة‬
‫على‬
‫أنها‬
‫مخزون‬
‫إذا‬
‫توفر‬
‫فيها‬
‫أحد‬
‫التالي‬
:
▪
‫إذا‬
‫كانت‬
‫مواد‬
‫محتفظ‬
‫بها‬
‫لغرض‬
‫البيع‬
‫ضمن‬
‫النشاط‬
‫ي‬ ‫الرئيس‬
‫للمنشأة‬
▪
‫إذا‬
‫كانت‬
‫مواد‬
‫خام‬
‫إلنتاج‬
‫مواد‬
‫بغرض‬
‫البيع‬
▪
‫إذا‬
‫كانت‬
‫على‬
‫شكل‬
‫مواد‬
‫خام‬
‫تستخدم‬
‫في‬
‫تقديم‬
‫الخدمات‬
‫للمنشآت‬
‫الخدمية‬
.
‫يجب‬
‫أن‬
‫تشمل‬
‫تكلفة‬
‫املخزون‬
‫جميع‬
‫تكاليف‬
‫اء‬‫ر‬‫الش‬
‫وتكاليف‬
‫التحويل‬
‫وال‬
‫تكاليف‬
‫ى‬‫األخر‬
‫التي‬
‫يتم‬
‫تحملها‬
‫لجلب‬
‫املخزون‬
‫إلى‬
‫موقعه‬
‫الحالي‬
‫وحالته‬
‫اهنة‬‫ر‬‫ال‬
.
‫معدالت‬
‫ان‬‫ر‬‫الدو‬
‫هى‬
‫نسب‬
‫النشاط‬
‫التى‬
‫تندرج‬
‫تحت‬
‫مجموعة‬
‫نسب‬
‫األنماط‬
‫وقياس‬
‫األداء‬
‫فهي‬
‫مجموعة‬
‫من‬
‫النسب‬
‫املالية‬
‫الغرض‬
‫منها‬
‫قياس‬
‫مدى‬
‫فاعلية‬
‫املشروع‬
‫في‬
‫استخدام‬
‫املواد‬
‫املتوفرة‬
‫لديه‬
‫والعمل‬
‫على‬
‫ضرورة‬
‫تحقيق‬
‫ن‬‫التواز‬
‫املناسب‬
‫واملستمر‬
‫بين‬
‫املبيعات‬
‫وبين‬
‫حسابات‬
‫ل‬‫األصو‬
‫املختلفة‬
‫سواء‬
‫أكانت‬
‫ل‬‫أصو‬
‫متداولة‬
‫ومنه‬
‫ا‬
‫املخزون‬
‫وذمم‬
‫العمالء‬
‫أو‬
‫ل‬‫األصو‬
‫الثابتة‬
(
‫أحد‬
‫عناصر‬
‫ل‬‫األصو‬
‫طويلة‬
‫األجل‬
)
‫أو‬
‫بإجمالي‬
‫مجموع‬
‫ل‬‫األصو‬
.
‫وهذه‬
‫النسب‬
‫هى‬
-
:
-
1
‫معدل‬
‫ان‬‫ر‬‫دو‬
‫املخزون‬
-
2
‫متوسط‬
‫فترة‬
‫اإلحتفاظ‬
‫باملخزون‬
-
3
‫معدل‬
‫ان‬‫ر‬‫دو‬
‫العمالء‬
-
4
‫متوسط‬
‫فترة‬
‫التحصيل‬
-
5
‫معدل‬
‫ان‬‫ر‬‫دو‬
‫الدائنين‬
-
6
‫معدل‬
‫ان‬‫ر‬‫دو‬
‫ل‬‫األصو‬
‫الثابتة‬
2 | P a g e
-
7
‫معدل‬
‫ان‬‫ر‬‫دو‬
‫مجموع‬
‫ل‬‫األصو‬
‫معدل‬
‫ان‬‫ر‬‫دو‬
‫املخزون‬
‫معدل‬
‫ان‬‫ر‬‫دو‬
‫املخزون‬
Ratio)
Turnover
(Inventory
‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫ات‬‫ر‬‫امل‬ ‫عدد‬ ‫توضح‬ ‫نسبة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬‫هو‬
‫الشركة‬ ‫مصلحة‬‫في‬ ‫كانت‬ ‫النسبة‬ ‫ادت‬‫ز‬‫وكلما‬.‫املحاسبية‬ ‫الزمنية‬ ‫الفترة‬ ‫في‬ ‫واستبداله‬ ‫الشركة‬ ‫مخزون‬‫بيع‬
‫نقد‬ ‫الى‬ ‫املخزون‬ ‫تحويل‬ ‫سرعة‬ ‫بسبب‬
.
‫زمنية‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫البضائع‬ ‫من‬ ‫مخزونها‬ ‫وتستبدل‬ ‫الشركة‬ ‫فيها‬ ‫تبيع‬ ‫التي‬ ‫ات‬‫ر‬‫امل‬ ‫عدد‬ ‫هو‬ ‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬
‫املنخفض‬‫ان‬‫ر‬‫الدو‬‫معدل‬‫أما‬،‫سريع‬‫بشكل‬‫البضائع‬‫تبيع‬‫الشركة‬‫أن‬‫يعني‬‫املرتفع‬‫املخزون‬‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫فمعدل‬،‫معينة‬
‫والتخزين‬ ‫املبيعات‬ ‫ضعف‬ ‫يعني‬
‫معدل‬ ‫لديها‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫الفاخرة‬ ‫اليد‬ ‫حقائب‬ ‫مثل‬ ،‫الفاخرة‬ ‫السلع‬ ‫ة‬ً‫وعاد‬ ،‫ائد‬‫ز‬‫ال‬
‫طويل‬ ‫إنتاج‬ ‫ووقت‬‫قليل‬ ‫عدد‬‫بيع‬ ‫تشهد‬ ‫ألنها‬ ‫منخفض‬‫ان‬‫ر‬‫دو‬
.
‫ومقارنتها‬ ‫الشركة‬ ‫أداء‬ ‫ملعرفة‬ ‫دائمة‬ ‫مقارنة‬ ‫عمل‬ ‫ويجب‬ ،‫ي‬‫التجار‬ ‫النشاط‬ ‫على‬ ‫املخزون‬ ‫دوان‬ ‫نسبة‬ ‫تعتمد‬
‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫أهميته‬ ‫وتكمن‬،‫ى‬‫األخر‬ ‫بالشركات‬
:
.‫الفعال‬ ‫غير‬ ‫اإلعالن‬ :‫يلي‬ ‫ما‬ ‫بسبب‬ :‫املبيعات‬ ‫في‬ ‫ضعف‬ :‫بسبب‬ ‫يأتي‬ ‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫ملعدل‬ ‫املنخفضة‬ ‫النسبة‬
‫أي‬ ‫يولد‬ ‫ال‬ ‫ولكنه‬ ‫الشركة‬ ‫يكلف‬ ‫ائد‬‫ز‬‫ال‬ ‫فاملخزون‬ :‫ائدة‬‫ز‬ ‫املخزون‬ ‫كمية‬ ‫مرتفعة‬ ‫األسعار‬ .‫سيئة‬ ‫املنتج‬ ‫جودة‬
‫ادات‬‫ر‬‫إي‬
.
‫ن‬‫يكو‬ ‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫ملعدل‬ ‫املرتفعة‬ ‫النسبة‬
‫تفقد‬ ‫فقد‬ ،‫املخزون‬ ‫نسب‬ ‫في‬ ‫انخفاض‬ ‫أو‬ .‫قوية‬ ‫مبيعات‬ :‫بسبب‬
‫لديها‬‫التي‬ ‫الشركات‬‫الشركة‬ ‫سيولة‬‫املخزون‬‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫يعكس‬.‫الطلب‬‫وتوفر‬،‫املخزون‬‫تعبئ‬ ‫لم‬‫إذا‬ ‫العمالء‬‫الشركة‬
‫فإنها‬ ،‫قليل‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬ ‫لديها‬ ‫التي‬ ‫الشركة‬ ‫أم‬ ،‫كبيرة‬ ‫بسرعة‬ ‫النقد‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫قادرة‬ ‫ن‬‫ستكو‬ ‫أعلى‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬
‫س‬
.‫النقدي‬ ‫التمويل‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬ ‫تواجه‬
.
•
‫متوسط‬ ‫يستخدم‬
‫املخزون‬
‫في‬
‫النسبة‬
‫ألن‬
‫الشركات‬
‫قد‬
‫ن‬‫يكو‬
‫لديها‬
‫مستويات‬
‫مخزون‬
‫أعلى‬
‫أو‬
‫أقل‬
‫في‬
‫أوقات‬
‫معينة‬
‫من‬
‫السنة‬
‫بسبب‬
‫املواسم‬
‫واألعياد‬
‫أو‬
‫العطل‬
‫ات‬‫ز‬‫واالجا‬
.
•
‫تتضمن‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫إنتاج‬ ‫لتكاليف‬ ‫مقياس‬ ‫هي‬ ‫املباعة‬ ‫البضائع‬ ‫تكلفة‬
‫أو‬ ‫العامة‬ ‫املصنع‬ ‫تكاليف‬‫وأي‬ ، ‫املنتجة‬ ‫بالسلع‬ ‫مباشرة‬ ‫املرتبطة‬ ‫العمالة‬ ‫وتكاليف‬ ‫املواد‬ ‫تكلفة‬
‫السلع‬ ‫إنتاج‬ ‫في‬ ‫مباشرة‬ ‫استخدامها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬
.
3 | P a g e
‫املخزون‬‫أيام‬‫أو‬ ‫املخزون‬ ‫مبيعات‬‫أيام‬
‫عن‬‫حسابه‬ ‫ويتم‬.‫مبيعات‬‫إلى‬ ‫لتحويله‬ ‫املخزون‬ ‫يستغرقها‬ ‫التي‬ ‫األيام‬ ‫عدد‬‫تقيس‬ ‫املخزون‬ ‫األيام‬ ‫مبيعات‬‫أيام‬
‫في‬ ‫مضروبة‬‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫نسبة‬ ‫معكوس‬‫أخذ‬ ‫طريق‬
365
‫يلي‬ ‫كما‬ ، ‫يومي‬ ‫سياق‬ ‫في‬ ‫الرقم‬ ‫يضع‬ ‫وهذا‬ .
:
‫(متوسط‬
‫املخزون‬
÷
‫تكلفة‬
‫البضائع‬
‫املباعة‬
)
×
365
‫هام‬ ‫أمر‬ ‫املخزون‬ ‫بيع‬ ‫ايام‬ ‫انخفاض‬
‫ومع‬.‫نقد‬ ‫إلى‬ ‫املخزون‬ ‫لتحويل‬ ‫الالزمة‬ ‫األيام‬ ‫من‬‫أقل‬ ‫عدد‬‫إلى‬ ‫سيترجم‬‫ألنه‬
، ‫ذلك‬
‫مقارنته‬‫املهم‬ ‫من‬، ‫لذلك‬ ‫والشركات‬ ‫الصناعات‬ ‫بين‬ ‫املخزون‬ ‫بيع‬ ‫ايام‬ ‫قيم‬ ‫تختلف‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
‫مع‬
‫ى‬‫األخر‬ ‫املشابهة‬ ‫الشركات‬
.
‫التالية‬ ‫املعادلة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫املخزون‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ ‫حساب‬ ‫يمكن‬
:
‫املخزون‬‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫معدل‬
(InventoryTurnover)=
‫تكلفة‬
‫البضاعة‬
‫املباعة‬
÷
‫املخزون‬‫قيمة‬‫متوسط‬
‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬‫لحساب‬ ‫مثال‬
‫ل‬‫أو‬‫ن‬‫كانو‬‫في‬‫املنتهية‬‫املالية‬‫السنة‬‫في‬
2018
‫سجلت‬ ،
‫قدرها‬ ‫سنوية‬‫مبيعات‬ )‫(س‬ ‫شركة‬
500.34
‫ن‬‫مليو‬
‫قدره‬ ‫العام‬ ‫نهاية‬ ‫ومخزون‬،‫دوالر‬
43.78
)‫املبيعات‬‫تكلفة‬‫(أو‬ ‫املباعة‬‫للسلع‬ ‫سنوية‬‫وتكلفة‬،‫دوالر‬ ‫ن‬‫مليو‬
‫تبلغ‬
373.40
‫دوالر‬ ‫ن‬‫مليو‬
.
)‫س‬( ‫شركة‬ ‫مخزون‬‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬
‫ي‬‫يساو‬ ‫للعام‬
:
373.40
÷‫دوالر‬ ‫ن‬‫مليو‬
43.78
‫ن‬‫مليو‬
=‫دوالر‬
8.53
‫دوالر‬
‫ي‬‫يساو‬ ‫خزنها‬ ‫أيام‬‫عدد‬
:
(1 ÷8.53) ×365 =42
‫ا‬ ً‫يوم‬
)‫(س‬ ‫شركة‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫هذا‬‫يشير‬
‫فترة‬ ‫ن‬‫غضو‬ ‫في‬ ‫بالكامل‬ ‫مخزونها‬‫تبيع‬
42
‫ممتاز‬‫أمر‬‫وهو‬، ‫ا‬ ً‫يوم‬
.
‫آخر‬ ‫مثال‬
‫السنة‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫مخزون‬ ‫لديها‬ ‫شركة‬ ‫أن‬ ‫لنفرض‬
300,000
‫السنة‬ ‫نهاية‬ ‫وفي‬ ،‫ريال‬
250,000
‫وتكل‬،‫ريال‬
‫فة‬
‫املباعة‬ ‫البضاعة‬
500,000
‫ريال‬
.
(‫كالتالي‬ ‫املخزون‬ ‫متوسط‬‫أخذ‬ ‫يتم‬ ،‫املعادلة‬ ‫بتطبيق‬
250,000
+‫ريال‬
300,000
/)‫ريال‬
2
=
275,000
‫ريال‬
=‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬‫حساب‬ ‫يتم‬ ‫ثم‬
500,000
/‫ريال‬
275,000
=‫ريال‬
1.8
‫نسنتج‬ ‫أعاله‬ ‫املعلومات‬ ‫على‬ ً‫بناء‬ ‫ا‬
ً
‫إذ‬
‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬ ‫أن‬
‫املخزون‬
‫هو‬
1.8
‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫مرة‬
.
4 | P a g e
‫اليومي؟‬ ‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬ ‫حساب‬‫كيفية‬
:
* ‫املخزون‬
365
‫املبيعات‬‫تكلفة‬ /
: ‫أخر‬ ‫مثال‬
‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬ ‫تحسين‬ ‫استراتيجيات‬
:
:‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫معدل‬ ‫نسبة‬ ‫لتحسين‬ ‫اعتمادها‬ ‫شركة‬‫ألي‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫اتيجيات‬‫ر‬‫االست‬ ‫من‬‫العديد‬ ‫هناك‬
-
.‫املخزون‬ ‫على‬‫الطلب‬ ‫لزيادة‬ ،‫التكلفة‬ ‫حيث‬ ‫من‬‫ومناسبة‬،‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫فعالة‬ ‫تسويقية‬ ‫حملة‬ ‫عمل‬
-
.‫املبيعات‬ ‫قيمة‬ ‫زيادة‬‫على‬ ‫سيؤثر‬ ‫كان‬ ‫ما‬‫إذا‬ ‫وتحليل‬،‫املنتج‬ ‫تسعير‬ ‫عملية‬‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
-
‫اجع‬‫ر‬‫م‬
‫الذين‬ ‫املوردين‬ ‫مع‬ ‫العمل‬ ‫أو‬ ،‫عليها‬ ‫الخصومات‬ ‫وطلب‬ ،‫بانتظام‬ ‫املوردين‬ ‫من‬ ‫اء‬‫ر‬‫الش‬ ‫أسعار‬ ‫ة‬
.‫أقل‬ ‫ا‬ً‫أسعار‬ ‫ن‬‫يقدمو‬
-
.‫ا‬ً‫مبيع‬‫األكثر‬ ‫املنتجات‬‫أي‬ ‫ومعرفة‬،‫ي‬‫التجار‬ ‫النشاط‬ ‫على‬‫فائدته‬‫مدى‬ ‫وقياس‬،‫املخزون‬ ‫تحليل‬
-
‫عل‬ ‫العمالء‬ ‫تشجيع‬ .‫املبيعات‬ ‫ورصد‬ ،‫املخزون‬ ‫ملئ‬ ‫بمقياس‬ ‫التنبؤ‬ ‫تحسين‬
،‫للمنتجات‬ ‫ا‬ ً‫مسبق‬ ‫الطلب‬ ‫ى‬
.‫املخزون‬ ‫ملشتريات‬‫الخطط‬ ‫لوضع‬
-
.‫املستودع‬ ‫في‬ ‫مساحة‬ ‫شغل‬ ‫من‬ ‫ملنعه‬ ،‫الخيرية‬ ‫للجمعيات‬ ‫به‬ ‫التبرع‬ ‫أو‬ ،‫اكد‬‫ر‬‫ال‬ ‫املخزون‬ ‫من‬ ‫التخلص‬
‫اتيجي‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫املوقع‬ ‫تغيير‬ ‫مثل‬،‫العمل‬ ‫ترتيبات‬ ‫تغيير‬
.
5 | P a g e
.
: ‫هامش‬
‫له‬ ‫االدنى‬ ‫الحد‬ ‫المخزون‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬
1
‫م‬
‫يزيد‬ ‫وال‬ ‫ره‬
‫عن‬
4
‫ع‬ ‫قل‬ ‫واذا‬ ‫مره‬
‫ن‬
1
‫يعنى‬ ‫هذا‬ ‫فان‬ ‫مره‬
‫عن‬ ‫زاد‬ ‫اذا‬ ‫اما‬ ‫وتالف‬ ‫راكد‬ ‫مخزون‬ ‫وجود‬
4
‫المخزون‬ ‫استخدام‬ ‫فى‬ ‫اسراف‬ ‫وجود‬ ‫يعنى‬ ‫هذا‬ ‫فان‬ ‫مره‬
.
‫لهذه‬ ‫استثناءات‬ ‫وهناك‬
‫في‬ ‫الجامعات‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫المحاسبة‬ ‫تدريس‬ ‫مناهج‬ ‫في‬ ‫الحاصل‬ ‫التغيير‬ ‫مع‬ ‫القاعدة‬
.‫األخيرة‬ ‫العشر‬ ‫السنوات‬
‫عن‬ ‫يقل‬ ‫اال‬ ‫يجب‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫أن‬ ‫يري‬ ‫من‬ ‫فهناك‬
3
‫مرات‬
‫أن‬ ‫تقول‬ ‫مدرسة‬ ‫وهناك‬
‫من‬ ‫هو‬ ‫المثالي‬ ‫المخزون‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ :‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫التجزئة‬ ‫وتجار‬ ‫التجارية‬ ‫األعمال‬
4
‫إلى‬
6
‫ا‬ .
‫لمجوهرات‬
‫من‬ ‫هو‬ ‫المثالي‬ ‫المخزون‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ :‫الصغيرة‬ ‫واإلكسسوارات‬
1
‫إلى‬
2
.
‫نوعين‬ ‫الى‬ ‫المخزون‬ ‫تقسم‬ ‫االفضل‬ ‫من‬
1
-
‫المبيعات‬ ‫اساس‬ ‫على‬ ‫الدوران‬ ‫معدل‬ ‫احتساب‬ ‫ويتم‬ ‫تام‬ ‫انتاج‬ ‫محزون‬
‫المخزون‬ ‫متوسد‬ ÷
،
‫المخزون‬ ‫متوسط‬ ÷ ‫المبيعات‬ ‫ت‬ ‫اساس‬ ‫على‬ ‫احتساب‬ ‫ويتم‬ ‫تام‬ ‫غير‬ ‫ومخزون‬
‫االثنين‬ ‫بين‬ ‫عام‬ ‫متوسط‬ ‫واحتساب‬
.
‫الخالصة‬
:
‫كفاءة‬‫ملدى‬ ‫فعال‬ ‫مقياس‬‫هي‬ ‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫نسبة‬
‫ظهر‬
ُ
‫ت‬ .‫مبيعات‬‫إلى‬ ‫مخزونها‬‫تحويل‬ ‫في‬ ‫الشركة‬
‫ا‬ً‫مخزون‬‫ي‬‫تشتر‬ ‫الشركة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫وما‬‫باملخزون‬ ‫املرتبطة‬ ‫التكاليف‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫جودة‬‫مدى‬‫ا‬ً‫أيض‬ ‫النسبة‬
‫ا‬ ً‫جد‬
ً
‫قليال‬ ‫أو‬ ‫ا‬ ً‫جد‬ ‫ا‬ً‫كبير‬
.
‫ب‬
‫أو‬ ‫املبيعات‬ ‫انخفاض‬ ‫حالة‬ ‫في‬ .‫لسلعها‬ ‫الشركة‬ ‫بيع‬ ‫مدى‬‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫معدل‬ ‫يوضح‬ ، ‫ذلك‬‫إلى‬ ‫اإلضافة‬
ً
‫مفضال‬‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫معدل‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫ما‬
ً
‫عادة‬.‫للمخزون‬ ‫أقل‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫كنسبة‬‫تظهر‬ ‫فقد‬ ، ‫االقتصاد‬ ‫أداء‬ ‫انخفاض‬
‫معي‬‫قدر‬ ‫لوجود‬ ‫ا‬ً‫نظر‬ ‫املبيعات‬ ‫من‬‫املزيد‬ ‫تحقيق‬ ‫يتم‬ ‫أنه‬ ‫إلى‬ ‫يشير‬ ‫حيث‬ ،
‫املخزون‬ ‫من‬‫ن‬
.
‫لتلبية‬ ‫كاف‬ ‫مخزون‬‫يوجد‬ ‫ال‬‫حيث‬ ، ‫املبيعات‬ ‫فقد‬ ‫إلى‬ ‫املرتفعة‬ ‫املخزون‬ ‫نسبة‬‫تؤدي‬ ‫قد‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬
‫تدير‬ ‫الشركة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬‫لتقييم‬ ‫الصناعي‬ ‫باملعيار‬ ‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫نسبة‬ ‫مقارنة‬‫ا‬ ً‫دائم‬‫املهم‬ ‫من‬.‫الطلب‬
‫بنجاح‬ ‫مخزونها‬
.
‫المباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬
‫تكلفة‬
‫املباعة‬ ‫البضاعة‬
(COGS) (Cost of Goods Sold)
‫البضائع‬ ‫إنتاج‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫التي‬ ‫املباشرة‬ ‫التكاليف‬ ‫هي‬
‫العمالة‬ ‫تكاليف‬ ‫مع‬ ‫السلعة‬ ‫تلك‬ ‫إنشاء‬ ‫في‬ ‫املستخدمة‬ ‫املواد‬ ‫تكلفة‬ ‫املبلغ‬ ‫هذا‬‫ويشمل‬ .‫الشركة‬ ‫في‬ ‫املباعة‬
‫املب‬ ‫غير‬‫املصروفات‬ ‫ذلك‬‫من‬‫ويستثنى‬.‫السلعة‬ ‫إلنتاج‬ ‫املستخدمة‬ ‫املباشرة‬
‫وتكاليف‬ ‫التوزيع‬ ‫تكاليف‬ ‫مثل‬ ‫اشرة‬
‫املبيعات‬ ‫“تكلفة‬ ‫باسم‬ ‫ا‬ً‫أيض‬ ‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫إلى‬ ‫ويشار‬.‫املبيعات‬
”.
‫املباعة‬‫البضاعة‬‫تكلفة‬ ‫على‬ ‫مثال‬
6 | P a g e
‫تدخل‬ ‫التي‬ ‫اء‬‫ز‬‫لألج‬ ‫املادية‬ ‫التكاليف‬ ‫تشمل‬ ‫سوف‬‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ ‫ملصنع‬‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ،‫املثال‬ ‫سبيل‬‫على‬
‫السيارة‬ ‫تكوين‬ ‫في‬
‫تكلفة‬ ‫استبعاد‬ ‫ويتم‬.‫السيارة‬ ‫واختبار‬ ‫لتجميع‬ ‫املستخدمة‬ ‫العمالة‬ ‫تكاليف‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬
‫اج‬‫ر‬‫إد‬ ‫يتم‬ ‫لن‬ ،‫ذلك‬‫على‬‫وعالوة‬.‫السيارة‬ ‫لبيع‬ ‫املستخدمة‬ ‫العاملة‬ ‫اليد‬ ‫وتكلفة‬ ‫الوكالء‬ ‫إلى‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ ‫إرسال‬
،‫ى‬‫أخر‬ ‫وبعبارة‬.‫العام‬ ‫خالل‬ ‫بيعها‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ ‫على‬‫املتكبدة‬ ‫التكاليف‬
‫تدخل‬ ‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬
‫العام‬ ‫خالل‬ ‫للعمالء‬ ‫بيعها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫السلعة‬ ‫إنتاج‬ ‫في‬ ‫املباشرة‬ ‫التكاليف‬ ‫جميع‬
.
‫املباعة‬‫البضاعة‬‫تكلفة‬ ‫حساب‬
‫يظهر‬
‫املخزون‬
‫في‬ ‫بيعه‬ ‫يتم‬‫الذي‬
‫الدخل‬ ‫قائمة‬
‫خالل‬ ‫املباعة‬ ‫للسلع‬ ‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫حساب‬ ‫تحت‬
‫املعادلة‬ ‫هذه‬ ‫استخدام‬ ‫يتم‬ .‫العام‬
:
‫الفترة‬ ‫خالل‬ ‫املخزون‬ ‫من‬ ‫املشتريات‬ + ‫الفترة‬ ‫بداية‬ ‫املخزون‬ ‫رصيد‬ = ‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬
–
‫الرصيد‬
‫للمخزون‬ ‫الختامي‬
.
‫العام‬ ‫من‬‫املتبقي‬ ‫املخزون‬ ‫هو‬ ‫الفترة‬ ‫بداية‬ ‫املخزون‬
‫تتم‬ .‫السابق‬ ‫العام‬ ‫في‬ ‫بيعها‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫البضائع‬‫أي‬ ‫السابق‬
‫في‬ ‫املخزون‬ ‫إلى‬ ‫بالتجزئة‬ ‫بيع‬ ‫شركة‬ ‫أو‬ ‫تصنيع‬ ‫شركة‬‫بها‬ ‫تقوم‬ ‫إضافية‬ ‫اء‬‫ر‬‫ش‬‫عمليات‬ ‫أو‬ ‫إنتاجات‬‫أي‬ ‫إضافة‬
‫مجموع‬ ‫من‬‫بيعها‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫املنتجات‬ ‫طرح‬ ‫يتم‬ ،‫العام‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ .‫البداية‬
‫يات‬‫ر‬‫واملشت‬ ‫األولي‬ ‫املخزون‬
‫العام‬ ‫لهذا‬ ‫املباعة‬ ‫السلع‬ ‫تكلفة‬ ‫هو‬ ‫الحساب‬ ‫من‬‫املستخرج‬ ‫النهائي‬ ‫الرقم‬ .‫اإلضافية‬
.
‫في‬ ‫الفترة‬ ‫بداية‬ ‫املخزون‬ ‫رصيد‬‫يظهر‬
‫املالي‬ ‫املركز‬ ‫قائمة‬
‫ضمن‬
‫املتداولة‬ ‫ل‬‫األصو‬
‫السابق‬ ‫للعام‬
‫الرصيد‬ ‫ويظهر‬
‫الحالي‬ ‫العام‬ ‫في‬ ‫للمخزون‬ ‫الختامي‬
.
‫مثال‬
:
‫لعام‬ ‫الختامي‬ ‫املخزون‬ ‫رصيد‬‫كان‬ ‫حال‬ ‫في‬
2017
‫هو‬ ‫م‬
2,500,000
‫ريال‬
‫لعام‬ ‫الختامي‬ ‫املخزون‬ ‫رصيد‬
2018
‫هو‬‫م‬
2,670,000
‫ريال‬
‫عام‬ ‫خالل‬ ‫املخزون‬ ‫من‬ ‫املشتريات‬
2018
‫هو‬ ‫م‬
740,000
‫ريال‬
=‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫إذا‬
2,500,000
+
740,0000
–
2,670,000
=
570,000
‫ريال‬
‫املبيعات‬ ‫تكلفة‬ ‫أو‬ ‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫حساب‬ ‫ضمن‬ ‫ادات‬‫ر‬‫االي‬ ‫إجمالي‬ ‫تحت‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫في‬ ‫ويظهر‬
.
7 | P a g e
‫املالية‬ ‫والنسب‬ ‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬
‫منها‬‫مالية‬ ‫نسب‬ ‫عدة‬ ‫في‬ ‫واملستثمرين‬ ‫املحللين‬ ‫قبل‬ ‫من‬‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫استخدام‬ ‫يتم‬
:
▪
‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫معدل‬
=
‫املخزون‬ ‫متوسط‬ ÷‫املبيعات‬ ‫تكلفة‬
▪
‫املبيعات‬ ‫تكلفة‬ ÷‫املخزون‬ ‫متوسط‬ =‫التخزين‬ ‫فترة‬ ‫متوسط‬
▪
‫الربح‬ ‫مجمل‬ ‫هامش‬
=
‫املبيعات‬ ‫(صافي‬
–
/ )‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬
‫املبيعات‬ ‫صافي‬
‫الربح‬ ‫إجمالي‬ ‫هامش‬
▪
‫الربح‬ ‫إجمالي‬ ‫هامش‬
Margin)
Profit
(Gross
.‫الشركة‬ ‫ربحية‬‫لقياس‬ ‫أهمية‬ ‫األكثر‬ ‫النسب‬ ‫أحد‬ ‫هو‬
‫التالية‬ ‫املعادلة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الربح‬ ‫إجمالي‬ ‫هامش‬‫حساب‬ ‫ويتم‬
:
GPM
=
‫املبيعات‬/ ‫املباشرة‬ ‫التكاليف‬ ‫قبل‬ ‫الربح‬ ‫إجمالي‬
▪
‫القدرة‬ ‫الى‬ ‫الهامش‬ ‫هذا‬ ‫يشير‬
‫املصاريف‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫واإلدارة‬ ‫البيع‬ ‫تكاليف‬ ‫إلمتصاص‬‫املتوفرة‬
‫الربح‬ ‫صافي‬ ‫إلى‬ ‫ل‬‫للوصو‬ ‫التشغيلية‬
.
▪
▪
‫اإلجمالي؟‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬‫يخبرك‬ َ‫م‬ِ‫ب‬
▪
‫ممارسات‬‫سوء‬ ‫على‬‫ا‬ً‫مؤشر‬ ‫هذا‬‫ن‬‫يكو‬ ‫فقد‬ ،‫التقلب‬ ‫شديد‬ ‫للشركة‬ ‫اإلجمالي‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬‫كان‬ ‫إذا‬
‫جود‬ ‫تدني‬ ‫أو‬ ‫اإلدارة‬
‫الحاالت‬ ‫في‬ ‫مبررة‬‫التقلبات‬ ‫تلك‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫قد‬ ،‫ى‬‫أخر‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ .‫كالهما‬‫أو‬ ‫املنتجات‬ ‫ة‬
‫من‬‫للقلق‬ ‫داعي‬‫ال‬ ‫الحالة‬ ‫تلك‬ ‫وفي‬ ،‫أعمالها‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫جذرية‬ ‫تشغيلية‬ ‫ات‬‫ر‬‫تغيي‬ ‫الشركة‬ ‫فيها‬‫ي‬‫جر‬
ُ
‫ت‬ ‫التي‬
‫اإلجمالي‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬‫في‬ ‫املؤقت‬ ‫التقلب‬
.
▪
‫من‬‫معين‬ ‫جزء‬ ‫أتمتة‬ ‫شركة‬ ‫قررت‬‫إذا‬ ،‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬
‫االستثمار‬ ‫ن‬‫سيكو‬،‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫وظائف‬
‫تكلفة‬ ‫انخفاض‬ ‫بسبب‬ ‫النهاية‬ ‫في‬ ‫ستنخفض‬ ‫البضائع‬ ‫تكلفة‬ ‫ولكن‬،‫ا‬ً‫مرتفع‬ ‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬ ‫هذا‬‫في‬ ‫املبدئي‬
‫األتمتة‬ ‫عملية‬ ‫تطبيق‬ ‫عن‬ ‫الناتج‬ ‫العمالة‬
.
▪
‫املنتجات‬ ‫تبيع‬ ‫الشركة‬ ‫كانت‬ ‫فإذا‬ ،‫ا‬ً‫أيض‬ ‫اإلجمالي‬ ‫الربح‬ ‫هوامش‬‫على‬‫املنتجات‬ ‫أسعار‬ ‫تغيير‬ ‫يؤثر‬ ‫قد‬
،‫هي‬ ‫كما‬‫ى‬‫األخر‬ ‫العوامل‬ ‫جميع‬ ‫بقاء‬ ‫مع‬،‫أكبر‬ ‫ربح‬‫هامش‬‫ستحقق‬،‫الحقيقية‬ ‫قيمته‬ ‫من‬‫أعلى‬ ‫بسعر‬
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫مرتفعة‬‫ا‬ً‫أسعار‬ ‫الشركة‬ ‫وضعت‬‫فإذا‬ ،‫ن‬‫التواز‬ ‫هذا‬ ‫على‬‫الحفاظ‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫قد‬ ‫ولكن‬
8 | P a g e
‫حص‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫الشركة‬ ‫تفقد‬ ‫قد‬ ‫وبالتالي‬ ،‫املنتج‬ ‫سيشترون‬‫الذين‬ ‫املستهلكين‬ ‫عدد‬‫سيقل‬،‫الالزمة‬
‫تها‬
‫السوقية‬
.
▪
‫اإلجمالي‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫مثال‬
▪
.‫منافسيها‬ ‫أعمال‬ ‫نموذج‬ ‫مع‬ ‫الشركة‬ ‫أعمال‬ ‫نموذج‬ ‫مقارنة‬‫في‬ ‫اإلجمالي‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫ن‬‫املحللو‬ ‫يستخدم‬
‫خصائص‬ ‫ذات‬ ‫أجهزة‬ ‫ينتج‬ ‫كالهما‬ ”‫“ص‬ ‫والشركة‬ ”‫“س‬ ‫الشركة‬ ‫أن‬ ‫لنفترض‬ ،‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬
‫وجد‬ ‫إذا‬ .‫متشابهة‬ ‫جودة‬ ‫ومستويات‬ ‫متطابقة‬
‫بنصف‬ ‫منتجها‬ ‫لتصنيع‬ ‫طريقة‬ ”‫“س‬ ‫الشركة‬ ‫ت‬
‫ستمتلك‬‫وبالتالي‬،‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكاليف‬ ‫انخفاض‬ ‫بسبب‬ ‫أعلى‬ ‫ربح‬‫هامش‬‫ستحقق‬،‫التكلفة‬
‫في‬ ‫خسارتها‬ ‫عن‬‫التعويض‬ ‫ل‬‫ستحاو‬”‫“ص‬ ‫الشركة‬ ‫ولكن‬ ،‫ق‬‫السو‬ ‫في‬ ‫تنافسية‬ ‫ميزة‬”‫“س‬ ‫الشركة‬
‫زيادة‬‫بهدف‬ ‫منتجاتها‬ ‫أسعار‬ ‫مضاعفة‬‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫معركة‬
‫ادات‬‫ر‬‫اإلي‬
.
▪
‫ارتفاع‬ ‫من‬‫ن‬‫سيستاءو‬‫املستهلكين‬ ‫ألن‬ ،‫عكسية‬‫نتائج‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫تلك‬ ‫تحقق‬ ‫قد‬ ،‫الحظ‬ ‫لسوء‬
‫اإلجمالي‬ ‫هامشها‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫الحالة‬ ‫تلك‬ ‫في‬ ‫ستخسر‬‫التي‬ ،”‫“ص‬ ‫الشركة‬ ‫منتج‬ ‫اء‬‫ر‬‫ش‬ ‫عن‬‫ن‬‫ويتوقفو‬‫السعر‬
‫السوقية‬ ‫وحصتها‬
.
‫ى‬‫أخر‬‫محاضرة‬‫في‬ ‫اللقاء‬‫إلى‬
‫إمام‬ ‫عبدالرازق‬ ‫حممد‬ ‫دكتور‬
26092022
9 | P a g e

More Related Content

What's hot

ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية Huda Al Midani
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةadel mabrouk
 
التعليم في سنغافورة
التعليم في سنغافورةالتعليم في سنغافورة
التعليم في سنغافورةroaa52
 
المحاضرة السابعة طرق التدريس
المحاضرة السابعة   طرق التدريسالمحاضرة السابعة   طرق التدريس
المحاضرة السابعة طرق التدريسIntesar Almugren
 
الاجتماعيات للصف السادس الابتدائي
الاجتماعيات للصف السادس الابتدائيالاجتماعيات للصف السادس الابتدائي
الاجتماعيات للصف السادس الابتدائيAyad Haris Beden
 
جدارات قائد المدرسة المتفوق
جدارات قائد المدرسة المتفوقجدارات قائد المدرسة المتفوق
جدارات قائد المدرسة المتفوقNora Abdullah
 
الوصف الوظيفي لكل وظائف التربية والتعليم في مصر
الوصف الوظيفي لكل وظائف التربية والتعليم في مصرالوصف الوظيفي لكل وظائف التربية والتعليم في مصر
الوصف الوظيفي لكل وظائف التربية والتعليم في مصرElsayed Aboulila
 
حقيبة كسر الجمود في التدريب
حقيبة كسر الجمود في التدريبحقيبة كسر الجمود في التدريب
حقيبة كسر الجمود في التدريبskillRAISER
 
مهارات التحفيظ ومنهجية حلقات القرآن الكريم
مهارات التحفيظ ومنهجية حلقات القرآن الكريممهارات التحفيظ ومنهجية حلقات القرآن الكريم
مهارات التحفيظ ومنهجية حلقات القرآن الكريمAssem El Shwadfy
 
3 طبيعة العلم
3 طبيعة العلم3 طبيعة العلم
3 طبيعة العلمoalturki
 
‫تقرير مركز مصادر التعلم بمدرسة عبدالله بن عباس
‫تقرير مركز مصادر التعلم بمدرسة عبدالله بن عباس‫تقرير مركز مصادر التعلم بمدرسة عبدالله بن عباس
‫تقرير مركز مصادر التعلم بمدرسة عبدالله بن عباسmoflih
 
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشريةالببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشريةMRH 3éme Année TLEMCEN
 
إدرس بذكاء وليس بجهد
إدرس بذكاء وليس بجهد إدرس بذكاء وليس بجهد
إدرس بذكاء وليس بجهد Younes Rajji
 
درس تفاعلي عن انواع العناصر الغذائية
 درس تفاعلي عن انواع العناصر الغذائية درس تفاعلي عن انواع العناصر الغذائية
درس تفاعلي عن انواع العناصر الغذائية3asha aodi
 

What's hot (20)

ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 
التعليم في سنغافورة
التعليم في سنغافورةالتعليم في سنغافورة
التعليم في سنغافورة
 
المحاضرة السابعة طرق التدريس
المحاضرة السابعة   طرق التدريسالمحاضرة السابعة   طرق التدريس
المحاضرة السابعة طرق التدريس
 
الاجتماعيات للصف السادس الابتدائي
الاجتماعيات للصف السادس الابتدائيالاجتماعيات للصف السادس الابتدائي
الاجتماعيات للصف السادس الابتدائي
 
جدارات قائد المدرسة المتفوق
جدارات قائد المدرسة المتفوقجدارات قائد المدرسة المتفوق
جدارات قائد المدرسة المتفوق
 
حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM
حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM
حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM
 
التوجيه المهني
التوجيه المهنيالتوجيه المهني
التوجيه المهني
 
TNA
TNATNA
TNA
 
علاج الادمان من المخدرات - اسباب ومراحل وعلاج
علاج الادمان من المخدرات - اسباب ومراحل وعلاجعلاج الادمان من المخدرات - اسباب ومراحل وعلاج
علاج الادمان من المخدرات - اسباب ومراحل وعلاج
 
الوصف الوظيفي لكل وظائف التربية والتعليم في مصر
الوصف الوظيفي لكل وظائف التربية والتعليم في مصرالوصف الوظيفي لكل وظائف التربية والتعليم في مصر
الوصف الوظيفي لكل وظائف التربية والتعليم في مصر
 
حقيبة كسر الجمود في التدريب
حقيبة كسر الجمود في التدريبحقيبة كسر الجمود في التدريب
حقيبة كسر الجمود في التدريب
 
التقاليد الكشفية
التقاليد الكشفيةالتقاليد الكشفية
التقاليد الكشفية
 
مهارات التحفيظ ومنهجية حلقات القرآن الكريم
مهارات التحفيظ ومنهجية حلقات القرآن الكريممهارات التحفيظ ومنهجية حلقات القرآن الكريم
مهارات التحفيظ ومنهجية حلقات القرآن الكريم
 
3 طبيعة العلم
3 طبيعة العلم3 طبيعة العلم
3 طبيعة العلم
 
المخدرات
المخدراتالمخدرات
المخدرات
 
‫تقرير مركز مصادر التعلم بمدرسة عبدالله بن عباس
‫تقرير مركز مصادر التعلم بمدرسة عبدالله بن عباس‫تقرير مركز مصادر التعلم بمدرسة عبدالله بن عباس
‫تقرير مركز مصادر التعلم بمدرسة عبدالله بن عباس
 
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشريةالببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
 
إدرس بذكاء وليس بجهد
إدرس بذكاء وليس بجهد إدرس بذكاء وليس بجهد
إدرس بذكاء وليس بجهد
 
درس تفاعلي عن انواع العناصر الغذائية
 درس تفاعلي عن انواع العناصر الغذائية درس تفاعلي عن انواع العناصر الغذائية
درس تفاعلي عن انواع العناصر الغذائية
 

Similar to المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdf

Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020ahmedhamdyelshikh
 
1.docxمحاسبة التسيير
1.docxمحاسبة التسيير1.docxمحاسبة التسيير
1.docxمحاسبة التسييرsamira sami
 
برامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكسبرامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكسKhaledZakaria23
 
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعةنموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعةosmanabdelrhman
 
أنظمة تخطيط موارد الشركات
أنظمة تخطيط موارد الشركاتأنظمة تخطيط موارد الشركات
أنظمة تخطيط موارد الشركاتKhaledZakaria23
 
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولمحاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولجامعة القدس المفتوحة
 
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون - الجزء الاول - م...
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون  - الجزء الاول - م...كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون  - الجزء الاول - م...
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون - الجزء الاول - م...Bladina.com
 
تحليل ربحية الزبون
تحليل ربحية الزبونتحليل ربحية الزبون
تحليل ربحية الزبونHICHEMMADRID
 
49865 الفصل الثامن الجزء الأول accp 611
49865 الفصل الثامن الجزء الأول accp 61149865 الفصل الثامن الجزء الأول accp 611
49865 الفصل الثامن الجزء الأول accp 611GREAT EXPECTATIONS
 
ماهى دورة برنامج ادارة المخازن والمستودعات وضبط ومراقبة المخزون.docx
ماهى دورة برنامج ادارة المخازن والمستودعات وضبط ومراقبة المخزون.docxماهى دورة برنامج ادارة المخازن والمستودعات وضبط ومراقبة المخزون.docx
ماهى دورة برنامج ادارة المخازن والمستودعات وضبط ومراقبة المخزون.docxSamahAli58
 
ماذا تعرف عن المعيار المحاسبي الدولي للأدوات المالية
ماذا تعرف عن المعيار المحاسبي الدولي للأدوات الماليةماذا تعرف عن المعيار المحاسبي الدولي للأدوات المالية
ماذا تعرف عن المعيار المحاسبي الدولي للأدوات الماليةAhmedTalaat127
 
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"Med Sugar Man
 
الاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdf
الاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdfالاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdf
الاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdfEgypt
 
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)Tohamy Adel
 
The online opportunity
The online opportunityThe online opportunity
The online opportunityNiuversity
 
10_2019_02_03!08_37_47_PM.pptx
10_2019_02_03!08_37_47_PM.pptx10_2019_02_03!08_37_47_PM.pptx
10_2019_02_03!08_37_47_PM.pptxssusercab735
 
التسويق الدولي.ppt
التسويق الدولي.pptالتسويق الدولي.ppt
التسويق الدولي.pptChukriAkhras
 

Similar to المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdf (20)

Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020
 
1.docxمحاسبة التسيير
1.docxمحاسبة التسيير1.docxمحاسبة التسيير
1.docxمحاسبة التسيير
 
Inventory(4).ppt
Inventory(4).pptInventory(4).ppt
Inventory(4).ppt
 
IBB BP Arabian languages
IBB BP Arabian languagesIBB BP Arabian languages
IBB BP Arabian languages
 
برامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكسبرامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكس
 
محاسبة الشركات 2 - مادة النهائي
محاسبة الشركات 2 - مادة النهائيمحاسبة الشركات 2 - مادة النهائي
محاسبة الشركات 2 - مادة النهائي
 
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعةنموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
 
أنظمة تخطيط موارد الشركات
أنظمة تخطيط موارد الشركاتأنظمة تخطيط موارد الشركات
أنظمة تخطيط موارد الشركات
 
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولمحاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
 
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون - الجزء الاول - م...
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون  - الجزء الاول - م...كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون  - الجزء الاول - م...
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون - الجزء الاول - م...
 
تحليل ربحية الزبون
تحليل ربحية الزبونتحليل ربحية الزبون
تحليل ربحية الزبون
 
49865 الفصل الثامن الجزء الأول accp 611
49865 الفصل الثامن الجزء الأول accp 61149865 الفصل الثامن الجزء الأول accp 611
49865 الفصل الثامن الجزء الأول accp 611
 
ماهى دورة برنامج ادارة المخازن والمستودعات وضبط ومراقبة المخزون.docx
ماهى دورة برنامج ادارة المخازن والمستودعات وضبط ومراقبة المخزون.docxماهى دورة برنامج ادارة المخازن والمستودعات وضبط ومراقبة المخزون.docx
ماهى دورة برنامج ادارة المخازن والمستودعات وضبط ومراقبة المخزون.docx
 
ماذا تعرف عن المعيار المحاسبي الدولي للأدوات المالية
ماذا تعرف عن المعيار المحاسبي الدولي للأدوات الماليةماذا تعرف عن المعيار المحاسبي الدولي للأدوات المالية
ماذا تعرف عن المعيار المحاسبي الدولي للأدوات المالية
 
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"
 
الاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdf
الاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdfالاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdf
الاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdf
 
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
 
The online opportunity
The online opportunityThe online opportunity
The online opportunity
 
10_2019_02_03!08_37_47_PM.pptx
10_2019_02_03!08_37_47_PM.pptx10_2019_02_03!08_37_47_PM.pptx
10_2019_02_03!08_37_47_PM.pptx
 
التسويق الدولي.ppt
التسويق الدولي.pptالتسويق الدولي.ppt
التسويق الدولي.ppt
 

More from Dr. Mohammed Emmam

المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptxالمحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptxDr. Mohammed Emmam
 
محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf
محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdfمحاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf
محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdfDr. Mohammed Emmam
 
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمامقرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمامDr. Mohammed Emmam
 
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة   ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة Dr. Mohammed Emmam
 
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmamالدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed EmmamDr. Mohammed Emmam
 
الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
 الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظلDr. Mohammed Emmam
 
محاور الاعمال اللوجستية
محاور الاعمال اللوجستيةمحاور الاعمال اللوجستية
محاور الاعمال اللوجستيةDr. Mohammed Emmam
 
2محاور الاعمال اللوجستية
2محاور الاعمال اللوجستية2محاور الاعمال اللوجستية
2محاور الاعمال اللوجستيةDr. Mohammed Emmam
 
دورات الدكتور محمد إمام الجديدة
دورات الدكتور محمد إمام الجديدةدورات الدكتور محمد إمام الجديدة
دورات الدكتور محمد إمام الجديدةDr. Mohammed Emmam
 
دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
 دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربيةDr. Mohammed Emmam
 
تقديم د.محمد إمام
تقديم د.محمد إمامتقديم د.محمد إمام
تقديم د.محمد إمامDr. Mohammed Emmam
 
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز الموادملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز الموادDr. Mohammed Emmam
 
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات المشتريات للدكتور محمد إمام Logist...
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات  المشتريات  للدكتور محمد إمام Logist...دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات  المشتريات  للدكتور محمد إمام Logist...
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات المشتريات للدكتور محمد إمام Logist...Dr. Mohammed Emmam
 

More from Dr. Mohammed Emmam (15)

المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptxالمحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
 
محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf
محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdfمحاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf
محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf
 
التخطيط سريعا
التخطيط سريعاالتخطيط سريعا
التخطيط سريعا
 
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمامقرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
 
Medical store management
Medical store managementMedical store management
Medical store management
 
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة   ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
 
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmamالدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
 
الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
 الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
 
محاور الاعمال اللوجستية
محاور الاعمال اللوجستيةمحاور الاعمال اللوجستية
محاور الاعمال اللوجستية
 
2محاور الاعمال اللوجستية
2محاور الاعمال اللوجستية2محاور الاعمال اللوجستية
2محاور الاعمال اللوجستية
 
دورات الدكتور محمد إمام الجديدة
دورات الدكتور محمد إمام الجديدةدورات الدكتور محمد إمام الجديدة
دورات الدكتور محمد إمام الجديدة
 
دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
 دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
 
تقديم د.محمد إمام
تقديم د.محمد إمامتقديم د.محمد إمام
تقديم د.محمد إمام
 
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز الموادملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
 
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات المشتريات للدكتور محمد إمام Logist...
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات  المشتريات  للدكتور محمد إمام Logist...دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات  المشتريات  للدكتور محمد إمام Logist...
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات المشتريات للدكتور محمد إمام Logist...
 

Recently uploaded

دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf575cqhpbb7
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيfjalali2
 
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfshimaahussein2003
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfr6jmq4dqcb
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراقOmarSelim27
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxfjalali2
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptxAhmedFares228976
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdfbassamshammah
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxssuser53c5fe
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...Osama ragab Ali
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxv2mt8mtspw
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليميةfsaied902
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبيةMohammad Alkataan
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتMohamadAljaafari
 
sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiysass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiyh456ad
 

Recently uploaded (16)

دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
 
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
 
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي  جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي  جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
 
sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiysass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiy
 

المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdf

  • 1. 0 | P a g e ‫محاضر‬ ‫ة‬ ‫اللوجستيات‬ ‫محاضر‬ ‫واإلستشارات‬ ‫للتدريب‬ ‫المعرفة‬ ‫أواصر‬ ‫معهد‬ 2022 ‫م‬
  • 2. 1 | P a g e ‫المخزون‬ ‫املخزون‬ (Inventory) ‫هو‬ ‫مصطلح‬ ‫للسلع‬ ‫املتاحة‬ ‫للبيع‬ ‫واملواد‬ ‫الخام‬ ‫املستخدمة‬ ‫إلنتاج‬ ‫السلع‬ ‫املتاحة‬ .‫للبيع‬ ‫وهو‬ ‫أحد‬ ‫أهم‬ ‫ل‬‫األصو‬ ‫املتداولة‬ ‫في‬ ‫الشركة؛‬ ‫ألن‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫املخزون‬ ‫يمثل‬ ‫أحد‬ ‫املصادر‬ ‫األساسية‬ ‫لتوليد‬ ‫ادات‬‫ر‬‫اإلي‬ ‫واألرباح‬ ‫الالحقة‬ ‫ملساهمي‬ ‫الشركة‬ . ‫يتم‬ ‫تصنيف‬ ‫أي‬ ‫مادة‬ ‫على‬ ‫أنها‬ ‫مخزون‬ ‫إذا‬ ‫توفر‬ ‫فيها‬ ‫أحد‬ ‫التالي‬ : ▪ ‫إذا‬ ‫كانت‬ ‫مواد‬ ‫محتفظ‬ ‫بها‬ ‫لغرض‬ ‫البيع‬ ‫ضمن‬ ‫النشاط‬ ‫ي‬ ‫الرئيس‬ ‫للمنشأة‬ ▪ ‫إذا‬ ‫كانت‬ ‫مواد‬ ‫خام‬ ‫إلنتاج‬ ‫مواد‬ ‫بغرض‬ ‫البيع‬ ▪ ‫إذا‬ ‫كانت‬ ‫على‬ ‫شكل‬ ‫مواد‬ ‫خام‬ ‫تستخدم‬ ‫في‬ ‫تقديم‬ ‫الخدمات‬ ‫للمنشآت‬ ‫الخدمية‬ . ‫يجب‬ ‫أن‬ ‫تشمل‬ ‫تكلفة‬ ‫املخزون‬ ‫جميع‬ ‫تكاليف‬ ‫اء‬‫ر‬‫الش‬ ‫وتكاليف‬ ‫التحويل‬ ‫وال‬ ‫تكاليف‬ ‫ى‬‫األخر‬ ‫التي‬ ‫يتم‬ ‫تحملها‬ ‫لجلب‬ ‫املخزون‬ ‫إلى‬ ‫موقعه‬ ‫الحالي‬ ‫وحالته‬ ‫اهنة‬‫ر‬‫ال‬ . ‫معدالت‬ ‫ان‬‫ر‬‫الدو‬ ‫هى‬ ‫نسب‬ ‫النشاط‬ ‫التى‬ ‫تندرج‬ ‫تحت‬ ‫مجموعة‬ ‫نسب‬ ‫األنماط‬ ‫وقياس‬ ‫األداء‬ ‫فهي‬ ‫مجموعة‬ ‫من‬ ‫النسب‬ ‫املالية‬ ‫الغرض‬ ‫منها‬ ‫قياس‬ ‫مدى‬ ‫فاعلية‬ ‫املشروع‬ ‫في‬ ‫استخدام‬ ‫املواد‬ ‫املتوفرة‬ ‫لديه‬ ‫والعمل‬ ‫على‬ ‫ضرورة‬ ‫تحقيق‬ ‫ن‬‫التواز‬ ‫املناسب‬ ‫واملستمر‬ ‫بين‬ ‫املبيعات‬ ‫وبين‬ ‫حسابات‬ ‫ل‬‫األصو‬ ‫املختلفة‬ ‫سواء‬ ‫أكانت‬ ‫ل‬‫أصو‬ ‫متداولة‬ ‫ومنه‬ ‫ا‬ ‫املخزون‬ ‫وذمم‬ ‫العمالء‬ ‫أو‬ ‫ل‬‫األصو‬ ‫الثابتة‬ ( ‫أحد‬ ‫عناصر‬ ‫ل‬‫األصو‬ ‫طويلة‬ ‫األجل‬ ) ‫أو‬ ‫بإجمالي‬ ‫مجموع‬ ‫ل‬‫األصو‬ . ‫وهذه‬ ‫النسب‬ ‫هى‬ - : - 1 ‫معدل‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫املخزون‬ - 2 ‫متوسط‬ ‫فترة‬ ‫اإلحتفاظ‬ ‫باملخزون‬ - 3 ‫معدل‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫العمالء‬ - 4 ‫متوسط‬ ‫فترة‬ ‫التحصيل‬ - 5 ‫معدل‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫الدائنين‬ - 6 ‫معدل‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫ل‬‫األصو‬ ‫الثابتة‬
  • 3. 2 | P a g e - 7 ‫معدل‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫مجموع‬ ‫ل‬‫األصو‬ ‫معدل‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫املخزون‬ ‫معدل‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫املخزون‬ Ratio) Turnover (Inventory ‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫ات‬‫ر‬‫امل‬ ‫عدد‬ ‫توضح‬ ‫نسبة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬‫هو‬ ‫الشركة‬ ‫مصلحة‬‫في‬ ‫كانت‬ ‫النسبة‬ ‫ادت‬‫ز‬‫وكلما‬.‫املحاسبية‬ ‫الزمنية‬ ‫الفترة‬ ‫في‬ ‫واستبداله‬ ‫الشركة‬ ‫مخزون‬‫بيع‬ ‫نقد‬ ‫الى‬ ‫املخزون‬ ‫تحويل‬ ‫سرعة‬ ‫بسبب‬ . ‫زمنية‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫البضائع‬ ‫من‬ ‫مخزونها‬ ‫وتستبدل‬ ‫الشركة‬ ‫فيها‬ ‫تبيع‬ ‫التي‬ ‫ات‬‫ر‬‫امل‬ ‫عدد‬ ‫هو‬ ‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬ ‫املنخفض‬‫ان‬‫ر‬‫الدو‬‫معدل‬‫أما‬،‫سريع‬‫بشكل‬‫البضائع‬‫تبيع‬‫الشركة‬‫أن‬‫يعني‬‫املرتفع‬‫املخزون‬‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫فمعدل‬،‫معينة‬ ‫والتخزين‬ ‫املبيعات‬ ‫ضعف‬ ‫يعني‬ ‫معدل‬ ‫لديها‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫الفاخرة‬ ‫اليد‬ ‫حقائب‬ ‫مثل‬ ،‫الفاخرة‬ ‫السلع‬ ‫ة‬ً‫وعاد‬ ،‫ائد‬‫ز‬‫ال‬ ‫طويل‬ ‫إنتاج‬ ‫ووقت‬‫قليل‬ ‫عدد‬‫بيع‬ ‫تشهد‬ ‫ألنها‬ ‫منخفض‬‫ان‬‫ر‬‫دو‬ . ‫ومقارنتها‬ ‫الشركة‬ ‫أداء‬ ‫ملعرفة‬ ‫دائمة‬ ‫مقارنة‬ ‫عمل‬ ‫ويجب‬ ،‫ي‬‫التجار‬ ‫النشاط‬ ‫على‬ ‫املخزون‬ ‫دوان‬ ‫نسبة‬ ‫تعتمد‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫أهميته‬ ‫وتكمن‬،‫ى‬‫األخر‬ ‫بالشركات‬ : .‫الفعال‬ ‫غير‬ ‫اإلعالن‬ :‫يلي‬ ‫ما‬ ‫بسبب‬ :‫املبيعات‬ ‫في‬ ‫ضعف‬ :‫بسبب‬ ‫يأتي‬ ‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫ملعدل‬ ‫املنخفضة‬ ‫النسبة‬ ‫أي‬ ‫يولد‬ ‫ال‬ ‫ولكنه‬ ‫الشركة‬ ‫يكلف‬ ‫ائد‬‫ز‬‫ال‬ ‫فاملخزون‬ :‫ائدة‬‫ز‬ ‫املخزون‬ ‫كمية‬ ‫مرتفعة‬ ‫األسعار‬ .‫سيئة‬ ‫املنتج‬ ‫جودة‬ ‫ادات‬‫ر‬‫إي‬ . ‫ن‬‫يكو‬ ‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫ملعدل‬ ‫املرتفعة‬ ‫النسبة‬ ‫تفقد‬ ‫فقد‬ ،‫املخزون‬ ‫نسب‬ ‫في‬ ‫انخفاض‬ ‫أو‬ .‫قوية‬ ‫مبيعات‬ :‫بسبب‬ ‫لديها‬‫التي‬ ‫الشركات‬‫الشركة‬ ‫سيولة‬‫املخزون‬‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫يعكس‬.‫الطلب‬‫وتوفر‬،‫املخزون‬‫تعبئ‬ ‫لم‬‫إذا‬ ‫العمالء‬‫الشركة‬ ‫فإنها‬ ،‫قليل‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬ ‫لديها‬ ‫التي‬ ‫الشركة‬ ‫أم‬ ،‫كبيرة‬ ‫بسرعة‬ ‫النقد‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫قادرة‬ ‫ن‬‫ستكو‬ ‫أعلى‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬ ‫س‬ .‫النقدي‬ ‫التمويل‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬ ‫تواجه‬ . • ‫متوسط‬ ‫يستخدم‬ ‫املخزون‬ ‫في‬ ‫النسبة‬ ‫ألن‬ ‫الشركات‬ ‫قد‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫لديها‬ ‫مستويات‬ ‫مخزون‬ ‫أعلى‬ ‫أو‬ ‫أقل‬ ‫في‬ ‫أوقات‬ ‫معينة‬ ‫من‬ ‫السنة‬ ‫بسبب‬ ‫املواسم‬ ‫واألعياد‬ ‫أو‬ ‫العطل‬ ‫ات‬‫ز‬‫واالجا‬ . • ‫تتضمن‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫إنتاج‬ ‫لتكاليف‬ ‫مقياس‬ ‫هي‬ ‫املباعة‬ ‫البضائع‬ ‫تكلفة‬ ‫أو‬ ‫العامة‬ ‫املصنع‬ ‫تكاليف‬‫وأي‬ ، ‫املنتجة‬ ‫بالسلع‬ ‫مباشرة‬ ‫املرتبطة‬ ‫العمالة‬ ‫وتكاليف‬ ‫املواد‬ ‫تكلفة‬ ‫السلع‬ ‫إنتاج‬ ‫في‬ ‫مباشرة‬ ‫استخدامها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬ .
  • 4. 3 | P a g e ‫املخزون‬‫أيام‬‫أو‬ ‫املخزون‬ ‫مبيعات‬‫أيام‬ ‫عن‬‫حسابه‬ ‫ويتم‬.‫مبيعات‬‫إلى‬ ‫لتحويله‬ ‫املخزون‬ ‫يستغرقها‬ ‫التي‬ ‫األيام‬ ‫عدد‬‫تقيس‬ ‫املخزون‬ ‫األيام‬ ‫مبيعات‬‫أيام‬ ‫في‬ ‫مضروبة‬‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫نسبة‬ ‫معكوس‬‫أخذ‬ ‫طريق‬ 365 ‫يلي‬ ‫كما‬ ، ‫يومي‬ ‫سياق‬ ‫في‬ ‫الرقم‬ ‫يضع‬ ‫وهذا‬ . : ‫(متوسط‬ ‫املخزون‬ ÷ ‫تكلفة‬ ‫البضائع‬ ‫املباعة‬ ) × 365 ‫هام‬ ‫أمر‬ ‫املخزون‬ ‫بيع‬ ‫ايام‬ ‫انخفاض‬ ‫ومع‬.‫نقد‬ ‫إلى‬ ‫املخزون‬ ‫لتحويل‬ ‫الالزمة‬ ‫األيام‬ ‫من‬‫أقل‬ ‫عدد‬‫إلى‬ ‫سيترجم‬‫ألنه‬ ، ‫ذلك‬ ‫مقارنته‬‫املهم‬ ‫من‬، ‫لذلك‬ ‫والشركات‬ ‫الصناعات‬ ‫بين‬ ‫املخزون‬ ‫بيع‬ ‫ايام‬ ‫قيم‬ ‫تختلف‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫مع‬ ‫ى‬‫األخر‬ ‫املشابهة‬ ‫الشركات‬ . ‫التالية‬ ‫املعادلة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫املخزون‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ ‫حساب‬ ‫يمكن‬ : ‫املخزون‬‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫معدل‬ (InventoryTurnover)= ‫تكلفة‬ ‫البضاعة‬ ‫املباعة‬ ÷ ‫املخزون‬‫قيمة‬‫متوسط‬ ‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬‫لحساب‬ ‫مثال‬ ‫ل‬‫أو‬‫ن‬‫كانو‬‫في‬‫املنتهية‬‫املالية‬‫السنة‬‫في‬ 2018 ‫سجلت‬ ، ‫قدرها‬ ‫سنوية‬‫مبيعات‬ )‫(س‬ ‫شركة‬ 500.34 ‫ن‬‫مليو‬ ‫قدره‬ ‫العام‬ ‫نهاية‬ ‫ومخزون‬،‫دوالر‬ 43.78 )‫املبيعات‬‫تكلفة‬‫(أو‬ ‫املباعة‬‫للسلع‬ ‫سنوية‬‫وتكلفة‬،‫دوالر‬ ‫ن‬‫مليو‬ ‫تبلغ‬ 373.40 ‫دوالر‬ ‫ن‬‫مليو‬ . )‫س‬( ‫شركة‬ ‫مخزون‬‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬ ‫ي‬‫يساو‬ ‫للعام‬ : 373.40 ÷‫دوالر‬ ‫ن‬‫مليو‬ 43.78 ‫ن‬‫مليو‬ =‫دوالر‬ 8.53 ‫دوالر‬ ‫ي‬‫يساو‬ ‫خزنها‬ ‫أيام‬‫عدد‬ : (1 ÷8.53) ×365 =42 ‫ا‬ ً‫يوم‬ )‫(س‬ ‫شركة‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫هذا‬‫يشير‬ ‫فترة‬ ‫ن‬‫غضو‬ ‫في‬ ‫بالكامل‬ ‫مخزونها‬‫تبيع‬ 42 ‫ممتاز‬‫أمر‬‫وهو‬، ‫ا‬ ً‫يوم‬ . ‫آخر‬ ‫مثال‬ ‫السنة‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫مخزون‬ ‫لديها‬ ‫شركة‬ ‫أن‬ ‫لنفرض‬ 300,000 ‫السنة‬ ‫نهاية‬ ‫وفي‬ ،‫ريال‬ 250,000 ‫وتكل‬،‫ريال‬ ‫فة‬ ‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ 500,000 ‫ريال‬ . (‫كالتالي‬ ‫املخزون‬ ‫متوسط‬‫أخذ‬ ‫يتم‬ ،‫املعادلة‬ ‫بتطبيق‬ 250,000 +‫ريال‬ 300,000 /)‫ريال‬ 2 = 275,000 ‫ريال‬ =‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬‫حساب‬ ‫يتم‬ ‫ثم‬ 500,000 /‫ريال‬ 275,000 =‫ريال‬ 1.8 ‫نسنتج‬ ‫أعاله‬ ‫املعلومات‬ ‫على‬ ً‫بناء‬ ‫ا‬ ً ‫إذ‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬ ‫أن‬ ‫املخزون‬ ‫هو‬ 1.8 ‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫مرة‬ .
  • 5. 4 | P a g e ‫اليومي؟‬ ‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬ ‫حساب‬‫كيفية‬ : * ‫املخزون‬ 365 ‫املبيعات‬‫تكلفة‬ / : ‫أخر‬ ‫مثال‬ ‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬ ‫تحسين‬ ‫استراتيجيات‬ : :‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫معدل‬ ‫نسبة‬ ‫لتحسين‬ ‫اعتمادها‬ ‫شركة‬‫ألي‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫اتيجيات‬‫ر‬‫االست‬ ‫من‬‫العديد‬ ‫هناك‬ - .‫املخزون‬ ‫على‬‫الطلب‬ ‫لزيادة‬ ،‫التكلفة‬ ‫حيث‬ ‫من‬‫ومناسبة‬،‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫فعالة‬ ‫تسويقية‬ ‫حملة‬ ‫عمل‬ - .‫املبيعات‬ ‫قيمة‬ ‫زيادة‬‫على‬ ‫سيؤثر‬ ‫كان‬ ‫ما‬‫إذا‬ ‫وتحليل‬،‫املنتج‬ ‫تسعير‬ ‫عملية‬‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ - ‫اجع‬‫ر‬‫م‬ ‫الذين‬ ‫املوردين‬ ‫مع‬ ‫العمل‬ ‫أو‬ ،‫عليها‬ ‫الخصومات‬ ‫وطلب‬ ،‫بانتظام‬ ‫املوردين‬ ‫من‬ ‫اء‬‫ر‬‫الش‬ ‫أسعار‬ ‫ة‬ .‫أقل‬ ‫ا‬ً‫أسعار‬ ‫ن‬‫يقدمو‬ - .‫ا‬ً‫مبيع‬‫األكثر‬ ‫املنتجات‬‫أي‬ ‫ومعرفة‬،‫ي‬‫التجار‬ ‫النشاط‬ ‫على‬‫فائدته‬‫مدى‬ ‫وقياس‬،‫املخزون‬ ‫تحليل‬ - ‫عل‬ ‫العمالء‬ ‫تشجيع‬ .‫املبيعات‬ ‫ورصد‬ ،‫املخزون‬ ‫ملئ‬ ‫بمقياس‬ ‫التنبؤ‬ ‫تحسين‬ ،‫للمنتجات‬ ‫ا‬ ً‫مسبق‬ ‫الطلب‬ ‫ى‬ .‫املخزون‬ ‫ملشتريات‬‫الخطط‬ ‫لوضع‬ - .‫املستودع‬ ‫في‬ ‫مساحة‬ ‫شغل‬ ‫من‬ ‫ملنعه‬ ،‫الخيرية‬ ‫للجمعيات‬ ‫به‬ ‫التبرع‬ ‫أو‬ ،‫اكد‬‫ر‬‫ال‬ ‫املخزون‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫املوقع‬ ‫تغيير‬ ‫مثل‬،‫العمل‬ ‫ترتيبات‬ ‫تغيير‬ .
  • 6. 5 | P a g e . : ‫هامش‬ ‫له‬ ‫االدنى‬ ‫الحد‬ ‫المخزون‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ 1 ‫م‬ ‫يزيد‬ ‫وال‬ ‫ره‬ ‫عن‬ 4 ‫ع‬ ‫قل‬ ‫واذا‬ ‫مره‬ ‫ن‬ 1 ‫يعنى‬ ‫هذا‬ ‫فان‬ ‫مره‬ ‫عن‬ ‫زاد‬ ‫اذا‬ ‫اما‬ ‫وتالف‬ ‫راكد‬ ‫مخزون‬ ‫وجود‬ 4 ‫المخزون‬ ‫استخدام‬ ‫فى‬ ‫اسراف‬ ‫وجود‬ ‫يعنى‬ ‫هذا‬ ‫فان‬ ‫مره‬ . ‫لهذه‬ ‫استثناءات‬ ‫وهناك‬ ‫في‬ ‫الجامعات‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫المحاسبة‬ ‫تدريس‬ ‫مناهج‬ ‫في‬ ‫الحاصل‬ ‫التغيير‬ ‫مع‬ ‫القاعدة‬ .‫األخيرة‬ ‫العشر‬ ‫السنوات‬ ‫عن‬ ‫يقل‬ ‫اال‬ ‫يجب‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫أن‬ ‫يري‬ ‫من‬ ‫فهناك‬ 3 ‫مرات‬ ‫أن‬ ‫تقول‬ ‫مدرسة‬ ‫وهناك‬ ‫من‬ ‫هو‬ ‫المثالي‬ ‫المخزون‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ :‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫التجزئة‬ ‫وتجار‬ ‫التجارية‬ ‫األعمال‬ 4 ‫إلى‬ 6 ‫ا‬ . ‫لمجوهرات‬ ‫من‬ ‫هو‬ ‫المثالي‬ ‫المخزون‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ :‫الصغيرة‬ ‫واإلكسسوارات‬ 1 ‫إلى‬ 2 . ‫نوعين‬ ‫الى‬ ‫المخزون‬ ‫تقسم‬ ‫االفضل‬ ‫من‬ 1 - ‫المبيعات‬ ‫اساس‬ ‫على‬ ‫الدوران‬ ‫معدل‬ ‫احتساب‬ ‫ويتم‬ ‫تام‬ ‫انتاج‬ ‫محزون‬ ‫المخزون‬ ‫متوسد‬ ÷ ، ‫المخزون‬ ‫متوسط‬ ÷ ‫المبيعات‬ ‫ت‬ ‫اساس‬ ‫على‬ ‫احتساب‬ ‫ويتم‬ ‫تام‬ ‫غير‬ ‫ومخزون‬ ‫االثنين‬ ‫بين‬ ‫عام‬ ‫متوسط‬ ‫واحتساب‬ . ‫الخالصة‬ : ‫كفاءة‬‫ملدى‬ ‫فعال‬ ‫مقياس‬‫هي‬ ‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫نسبة‬ ‫ظهر‬ ُ ‫ت‬ .‫مبيعات‬‫إلى‬ ‫مخزونها‬‫تحويل‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫ا‬ً‫مخزون‬‫ي‬‫تشتر‬ ‫الشركة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫وما‬‫باملخزون‬ ‫املرتبطة‬ ‫التكاليف‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫جودة‬‫مدى‬‫ا‬ً‫أيض‬ ‫النسبة‬ ‫ا‬ ً‫جد‬ ً ‫قليال‬ ‫أو‬ ‫ا‬ ً‫جد‬ ‫ا‬ً‫كبير‬ . ‫ب‬ ‫أو‬ ‫املبيعات‬ ‫انخفاض‬ ‫حالة‬ ‫في‬ .‫لسلعها‬ ‫الشركة‬ ‫بيع‬ ‫مدى‬‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫معدل‬ ‫يوضح‬ ، ‫ذلك‬‫إلى‬ ‫اإلضافة‬ ً ‫مفضال‬‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫معدل‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫ما‬ ً ‫عادة‬.‫للمخزون‬ ‫أقل‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫كنسبة‬‫تظهر‬ ‫فقد‬ ، ‫االقتصاد‬ ‫أداء‬ ‫انخفاض‬ ‫معي‬‫قدر‬ ‫لوجود‬ ‫ا‬ً‫نظر‬ ‫املبيعات‬ ‫من‬‫املزيد‬ ‫تحقيق‬ ‫يتم‬ ‫أنه‬ ‫إلى‬ ‫يشير‬ ‫حيث‬ ، ‫املخزون‬ ‫من‬‫ن‬ . ‫لتلبية‬ ‫كاف‬ ‫مخزون‬‫يوجد‬ ‫ال‬‫حيث‬ ، ‫املبيعات‬ ‫فقد‬ ‫إلى‬ ‫املرتفعة‬ ‫املخزون‬ ‫نسبة‬‫تؤدي‬ ‫قد‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫تدير‬ ‫الشركة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬‫لتقييم‬ ‫الصناعي‬ ‫باملعيار‬ ‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫نسبة‬ ‫مقارنة‬‫ا‬ ً‫دائم‬‫املهم‬ ‫من‬.‫الطلب‬ ‫بنجاح‬ ‫مخزونها‬ . ‫المباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫تكلفة‬ ‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ (COGS) (Cost of Goods Sold) ‫البضائع‬ ‫إنتاج‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫التي‬ ‫املباشرة‬ ‫التكاليف‬ ‫هي‬ ‫العمالة‬ ‫تكاليف‬ ‫مع‬ ‫السلعة‬ ‫تلك‬ ‫إنشاء‬ ‫في‬ ‫املستخدمة‬ ‫املواد‬ ‫تكلفة‬ ‫املبلغ‬ ‫هذا‬‫ويشمل‬ .‫الشركة‬ ‫في‬ ‫املباعة‬ ‫املب‬ ‫غير‬‫املصروفات‬ ‫ذلك‬‫من‬‫ويستثنى‬.‫السلعة‬ ‫إلنتاج‬ ‫املستخدمة‬ ‫املباشرة‬ ‫وتكاليف‬ ‫التوزيع‬ ‫تكاليف‬ ‫مثل‬ ‫اشرة‬ ‫املبيعات‬ ‫“تكلفة‬ ‫باسم‬ ‫ا‬ً‫أيض‬ ‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫إلى‬ ‫ويشار‬.‫املبيعات‬ ”. ‫املباعة‬‫البضاعة‬‫تكلفة‬ ‫على‬ ‫مثال‬
  • 7. 6 | P a g e ‫تدخل‬ ‫التي‬ ‫اء‬‫ز‬‫لألج‬ ‫املادية‬ ‫التكاليف‬ ‫تشمل‬ ‫سوف‬‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ ‫ملصنع‬‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ،‫املثال‬ ‫سبيل‬‫على‬ ‫السيارة‬ ‫تكوين‬ ‫في‬ ‫تكلفة‬ ‫استبعاد‬ ‫ويتم‬.‫السيارة‬ ‫واختبار‬ ‫لتجميع‬ ‫املستخدمة‬ ‫العمالة‬ ‫تكاليف‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫اج‬‫ر‬‫إد‬ ‫يتم‬ ‫لن‬ ،‫ذلك‬‫على‬‫وعالوة‬.‫السيارة‬ ‫لبيع‬ ‫املستخدمة‬ ‫العاملة‬ ‫اليد‬ ‫وتكلفة‬ ‫الوكالء‬ ‫إلى‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ ‫إرسال‬ ،‫ى‬‫أخر‬ ‫وبعبارة‬.‫العام‬ ‫خالل‬ ‫بيعها‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ ‫على‬‫املتكبدة‬ ‫التكاليف‬ ‫تدخل‬ ‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫العام‬ ‫خالل‬ ‫للعمالء‬ ‫بيعها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫السلعة‬ ‫إنتاج‬ ‫في‬ ‫املباشرة‬ ‫التكاليف‬ ‫جميع‬ . ‫املباعة‬‫البضاعة‬‫تكلفة‬ ‫حساب‬ ‫يظهر‬ ‫املخزون‬ ‫في‬ ‫بيعه‬ ‫يتم‬‫الذي‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫خالل‬ ‫املباعة‬ ‫للسلع‬ ‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫حساب‬ ‫تحت‬ ‫املعادلة‬ ‫هذه‬ ‫استخدام‬ ‫يتم‬ .‫العام‬ : ‫الفترة‬ ‫خالل‬ ‫املخزون‬ ‫من‬ ‫املشتريات‬ + ‫الفترة‬ ‫بداية‬ ‫املخزون‬ ‫رصيد‬ = ‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ – ‫الرصيد‬ ‫للمخزون‬ ‫الختامي‬ . ‫العام‬ ‫من‬‫املتبقي‬ ‫املخزون‬ ‫هو‬ ‫الفترة‬ ‫بداية‬ ‫املخزون‬ ‫تتم‬ .‫السابق‬ ‫العام‬ ‫في‬ ‫بيعها‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫البضائع‬‫أي‬ ‫السابق‬ ‫في‬ ‫املخزون‬ ‫إلى‬ ‫بالتجزئة‬ ‫بيع‬ ‫شركة‬ ‫أو‬ ‫تصنيع‬ ‫شركة‬‫بها‬ ‫تقوم‬ ‫إضافية‬ ‫اء‬‫ر‬‫ش‬‫عمليات‬ ‫أو‬ ‫إنتاجات‬‫أي‬ ‫إضافة‬ ‫مجموع‬ ‫من‬‫بيعها‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫املنتجات‬ ‫طرح‬ ‫يتم‬ ،‫العام‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ .‫البداية‬ ‫يات‬‫ر‬‫واملشت‬ ‫األولي‬ ‫املخزون‬ ‫العام‬ ‫لهذا‬ ‫املباعة‬ ‫السلع‬ ‫تكلفة‬ ‫هو‬ ‫الحساب‬ ‫من‬‫املستخرج‬ ‫النهائي‬ ‫الرقم‬ .‫اإلضافية‬ . ‫في‬ ‫الفترة‬ ‫بداية‬ ‫املخزون‬ ‫رصيد‬‫يظهر‬ ‫املالي‬ ‫املركز‬ ‫قائمة‬ ‫ضمن‬ ‫املتداولة‬ ‫ل‬‫األصو‬ ‫السابق‬ ‫للعام‬ ‫الرصيد‬ ‫ويظهر‬ ‫الحالي‬ ‫العام‬ ‫في‬ ‫للمخزون‬ ‫الختامي‬ . ‫مثال‬ : ‫لعام‬ ‫الختامي‬ ‫املخزون‬ ‫رصيد‬‫كان‬ ‫حال‬ ‫في‬ 2017 ‫هو‬ ‫م‬ 2,500,000 ‫ريال‬ ‫لعام‬ ‫الختامي‬ ‫املخزون‬ ‫رصيد‬ 2018 ‫هو‬‫م‬ 2,670,000 ‫ريال‬ ‫عام‬ ‫خالل‬ ‫املخزون‬ ‫من‬ ‫املشتريات‬ 2018 ‫هو‬ ‫م‬ 740,000 ‫ريال‬ =‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫إذا‬ 2,500,000 + 740,0000 – 2,670,000 = 570,000 ‫ريال‬ ‫املبيعات‬ ‫تكلفة‬ ‫أو‬ ‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫حساب‬ ‫ضمن‬ ‫ادات‬‫ر‬‫االي‬ ‫إجمالي‬ ‫تحت‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫في‬ ‫ويظهر‬ .
  • 8. 7 | P a g e ‫املالية‬ ‫والنسب‬ ‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫منها‬‫مالية‬ ‫نسب‬ ‫عدة‬ ‫في‬ ‫واملستثمرين‬ ‫املحللين‬ ‫قبل‬ ‫من‬‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫استخدام‬ ‫يتم‬ : ▪ ‫املخزون‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫معدل‬ = ‫املخزون‬ ‫متوسط‬ ÷‫املبيعات‬ ‫تكلفة‬ ▪ ‫املبيعات‬ ‫تكلفة‬ ÷‫املخزون‬ ‫متوسط‬ =‫التخزين‬ ‫فترة‬ ‫متوسط‬ ▪ ‫الربح‬ ‫مجمل‬ ‫هامش‬ = ‫املبيعات‬ ‫(صافي‬ – / )‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫املبيعات‬ ‫صافي‬ ‫الربح‬ ‫إجمالي‬ ‫هامش‬ ▪ ‫الربح‬ ‫إجمالي‬ ‫هامش‬ Margin) Profit (Gross .‫الشركة‬ ‫ربحية‬‫لقياس‬ ‫أهمية‬ ‫األكثر‬ ‫النسب‬ ‫أحد‬ ‫هو‬ ‫التالية‬ ‫املعادلة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الربح‬ ‫إجمالي‬ ‫هامش‬‫حساب‬ ‫ويتم‬ : GPM = ‫املبيعات‬/ ‫املباشرة‬ ‫التكاليف‬ ‫قبل‬ ‫الربح‬ ‫إجمالي‬ ▪ ‫القدرة‬ ‫الى‬ ‫الهامش‬ ‫هذا‬ ‫يشير‬ ‫املصاريف‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫واإلدارة‬ ‫البيع‬ ‫تكاليف‬ ‫إلمتصاص‬‫املتوفرة‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ ‫إلى‬ ‫ل‬‫للوصو‬ ‫التشغيلية‬ . ▪ ▪ ‫اإلجمالي؟‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬‫يخبرك‬ َ‫م‬ِ‫ب‬ ▪ ‫ممارسات‬‫سوء‬ ‫على‬‫ا‬ً‫مؤشر‬ ‫هذا‬‫ن‬‫يكو‬ ‫فقد‬ ،‫التقلب‬ ‫شديد‬ ‫للشركة‬ ‫اإلجمالي‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬‫كان‬ ‫إذا‬ ‫جود‬ ‫تدني‬ ‫أو‬ ‫اإلدارة‬ ‫الحاالت‬ ‫في‬ ‫مبررة‬‫التقلبات‬ ‫تلك‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫قد‬ ،‫ى‬‫أخر‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ .‫كالهما‬‫أو‬ ‫املنتجات‬ ‫ة‬ ‫من‬‫للقلق‬ ‫داعي‬‫ال‬ ‫الحالة‬ ‫تلك‬ ‫وفي‬ ،‫أعمالها‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫جذرية‬ ‫تشغيلية‬ ‫ات‬‫ر‬‫تغيي‬ ‫الشركة‬ ‫فيها‬‫ي‬‫جر‬ ُ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫اإلجمالي‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬‫في‬ ‫املؤقت‬ ‫التقلب‬ . ▪ ‫من‬‫معين‬ ‫جزء‬ ‫أتمتة‬ ‫شركة‬ ‫قررت‬‫إذا‬ ،‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫االستثمار‬ ‫ن‬‫سيكو‬،‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫وظائف‬ ‫تكلفة‬ ‫انخفاض‬ ‫بسبب‬ ‫النهاية‬ ‫في‬ ‫ستنخفض‬ ‫البضائع‬ ‫تكلفة‬ ‫ولكن‬،‫ا‬ً‫مرتفع‬ ‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬ ‫هذا‬‫في‬ ‫املبدئي‬ ‫األتمتة‬ ‫عملية‬ ‫تطبيق‬ ‫عن‬ ‫الناتج‬ ‫العمالة‬ . ▪ ‫املنتجات‬ ‫تبيع‬ ‫الشركة‬ ‫كانت‬ ‫فإذا‬ ،‫ا‬ً‫أيض‬ ‫اإلجمالي‬ ‫الربح‬ ‫هوامش‬‫على‬‫املنتجات‬ ‫أسعار‬ ‫تغيير‬ ‫يؤثر‬ ‫قد‬ ،‫هي‬ ‫كما‬‫ى‬‫األخر‬ ‫العوامل‬ ‫جميع‬ ‫بقاء‬ ‫مع‬،‫أكبر‬ ‫ربح‬‫هامش‬‫ستحقق‬،‫الحقيقية‬ ‫قيمته‬ ‫من‬‫أعلى‬ ‫بسعر‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫مرتفعة‬‫ا‬ً‫أسعار‬ ‫الشركة‬ ‫وضعت‬‫فإذا‬ ،‫ن‬‫التواز‬ ‫هذا‬ ‫على‬‫الحفاظ‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫قد‬ ‫ولكن‬
  • 9. 8 | P a g e ‫حص‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫الشركة‬ ‫تفقد‬ ‫قد‬ ‫وبالتالي‬ ،‫املنتج‬ ‫سيشترون‬‫الذين‬ ‫املستهلكين‬ ‫عدد‬‫سيقل‬،‫الالزمة‬ ‫تها‬ ‫السوقية‬ . ▪ ‫اإلجمالي‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫مثال‬ ▪ .‫منافسيها‬ ‫أعمال‬ ‫نموذج‬ ‫مع‬ ‫الشركة‬ ‫أعمال‬ ‫نموذج‬ ‫مقارنة‬‫في‬ ‫اإلجمالي‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫ن‬‫املحللو‬ ‫يستخدم‬ ‫خصائص‬ ‫ذات‬ ‫أجهزة‬ ‫ينتج‬ ‫كالهما‬ ”‫“ص‬ ‫والشركة‬ ”‫“س‬ ‫الشركة‬ ‫أن‬ ‫لنفترض‬ ،‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫وجد‬ ‫إذا‬ .‫متشابهة‬ ‫جودة‬ ‫ومستويات‬ ‫متطابقة‬ ‫بنصف‬ ‫منتجها‬ ‫لتصنيع‬ ‫طريقة‬ ”‫“س‬ ‫الشركة‬ ‫ت‬ ‫ستمتلك‬‫وبالتالي‬،‫املباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكاليف‬ ‫انخفاض‬ ‫بسبب‬ ‫أعلى‬ ‫ربح‬‫هامش‬‫ستحقق‬،‫التكلفة‬ ‫في‬ ‫خسارتها‬ ‫عن‬‫التعويض‬ ‫ل‬‫ستحاو‬”‫“ص‬ ‫الشركة‬ ‫ولكن‬ ،‫ق‬‫السو‬ ‫في‬ ‫تنافسية‬ ‫ميزة‬”‫“س‬ ‫الشركة‬ ‫زيادة‬‫بهدف‬ ‫منتجاتها‬ ‫أسعار‬ ‫مضاعفة‬‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫معركة‬ ‫ادات‬‫ر‬‫اإلي‬ . ▪ ‫ارتفاع‬ ‫من‬‫ن‬‫سيستاءو‬‫املستهلكين‬ ‫ألن‬ ،‫عكسية‬‫نتائج‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫تلك‬ ‫تحقق‬ ‫قد‬ ،‫الحظ‬ ‫لسوء‬ ‫اإلجمالي‬ ‫هامشها‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫الحالة‬ ‫تلك‬ ‫في‬ ‫ستخسر‬‫التي‬ ،”‫“ص‬ ‫الشركة‬ ‫منتج‬ ‫اء‬‫ر‬‫ش‬ ‫عن‬‫ن‬‫ويتوقفو‬‫السعر‬ ‫السوقية‬ ‫وحصتها‬ . ‫ى‬‫أخر‬‫محاضرة‬‫في‬ ‫اللقاء‬‫إلى‬ ‫إمام‬ ‫عبدالرازق‬ ‫حممد‬ ‫دكتور‬ 26092022
  • 10. 9 | P a g e