4. Si Steven Paul Jobs
(Pebrero 24, 1955 -
Oktubre 5, 2011) o mas
kilala bilang Steve Jobs,
ay isa sa mga nagtatag at
CEO ng Apple Inc. at ang
CEO ng Pixar hanggang
sa binili ito ng Disney.
Siya ang dating
pinakamalaking
shareholder ng Disney at
kasapi siya sa pangkat ng
mga direktor ng Disney.
Siya ay isa sa mga
prominenteng tao sa
larangan ng industriyang
kompyuter at libangan.
Steven Paul Jobs
5. Siya ay namuhay ng
payak at
nakipaglaban ng
walang dahas.
Pinag- isa niya ang
mga kababayan sa
India na hindi
mgkasundo dahil sa
magkakaibang
relihiyon at katayuan
sa buhay.
Mahatma Gandhi
6. Noong 1948, pinahintulutan si
Mother Teresa ng Simbahang
Katoliko namagtatag ng isang
bagong samahan ng mga madre,
ang Mga Misyonera ng
Kawanggawa (Missionaries of
Charity). Sa loob ng tatlumpong
taon, kasama ng kanyang mga
madre, nakapagsagip siya ng
mga sanggol mula sa mga
basurahan, nag-alaga ng mga
ketongin, at nag-alaga ng mga
may karamdaman at mga
malapit nang mamatay.
8. 2. Pamumunong
Transpormasyunal
Ang pag kakaroon ng pag
babago ang pinakatuon ng
ganitong lider. May kakayahan
siyang gawing kalakasan ang
mga kahinaan at magamit ang
karanasan ng nakalipas"
kasalukuyan at hinaharap
upang makamit ang mithiin ng
pangkat na pinamumunuan.
9. 2. Pamumunong
Adaptibo
-binatay sa sitwasyon ang estilo
ng pamumunong adaptibo. May
mataas na antas ng pag kilala sa
sarili self -Awareness(
atkakayahang pamahalaan ang
sarili self-Mastery( ang lider na
gumaganap ngpamumunong
adaptibo. Mayroon siyang
mataas na emotional quotient
(at personalidad na madaling
makakuha ng pag galang at taga
sunod.
Barack Obama
Ban Ki Moon
10.
11. 1.Maging sapat ang kaalaman atkasanayan.
2. Kilalanin at ipagpatuloy angpagpapaunlad ng sarili.
3. Maging mabuting halimbawa.
4. Tanggapin at gampanan angtungkulin.
5. Kilalanin ang mga tagasunodat kasapi ng
pangkat,pangalagaan at ipaglaban ang kanilang
kapakanan.
12. 6. Ilahad ang layunin at ang direksyong tatahakin sa pagkakamit
ng layunin.
7. Kilalanin at paunlarin ang potensyal ng bawat kasapi na
maging lider.
8. Gumawa ng mga pagpapasiyang makatwiran at napapanahon.
9. Turuan ang mga tagasunod ng paggawa nang sama-sama at
magbigayng mga pagkakataon upang subukin ang kanilang
kakayahan.
10. Magbigay ng nararapat na impormasyon sa mga kasapi ng
pangkat.
13.
14. Tagasunod din ang marami nating mga lider,
lider sila pero mayroon pa ring nakatataas sa
kanila na dapat nilang sundin. Marami ang
natututong maging lider dahil sa kanilang
kakayahang sumunod. Kahit ikaw, may mga
pagkakataong naging lider ka at nagging
tagasunod, di ba?
15. Ang iyong kaalaman at
kakayahang mamuno ay kasing-
halaga rin ng iyong kaalaman at
kakayahang maging tagasunod.
Hindi magiging matagumpay ang
isang samahan kung walang
suporta mula sa mga kasapi at
tagasunod nito.
16. Nais ng mga epektibong
tagasunod na bigyan sila ng
napapanahon at
kakailanganing impormasyon
ng kanilang mga lider, isali sila
sa mgapagpapasiya at
paggawa ng isangkapaligiran
na kung saan ang mga
kontribusyon at
pagsusumikap ngmga
tagasunod ay kinikilala,
iginagalang, at pinararangalan.