SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Получение услуги
Покупка услуги
Поиск решения
Осознание потребности
Этап
Действия Отправить посылку
Изучаю сайт,
варианты
предложения
отправки
Знакомлюсь с
режимом работы
Оформление
на сайте
Передача
отправления
оператору, оплата
услуги
Получение
уведомления о
доставке
Сдача посылки 
получение
посылки в ОПС
или курьером
Точка
контакта
Цели и
ожидания
Позитивный
опыт
Понятно и быстро
могу
воспользоваться
приложением,
сайтом, min кликов
. Вижу упаковку на
сайте в картинке с
указанием
размера
Расположен рядом,
нет очереди
Без регистрации
Приоритет в выдаче
Наличие упаковки
Смогу получить
заявку услугу с
предзаказом
через сайт или
приложение,
оплатить через
депозит
Могу быстро и
просто отправить
и получить
посылку в
отделении
Купить услугу в 1
клик, Могу
оплатить apple
pay, поддержка
чат бота для
помощи, забор по
ссылке в
конкретное время,
Могу оформить
быстро, без
очереди, оплатить
любым способом,
получить приятную
эмоцию от
общения на
понятном языке,
могу отслеживать.
Online:
Сайт
приложение
контрагент
Offline:
ОПСофис
контрагента
Хочу отправить посылку быстро,
приятно, удобно, с гарантированным
соблюдением сроков доставки, важно
легко сдать и удобно оплатить, по
приемлемой стоимости
Получил
информацию
согласно
ожиданиям
Автоматически
заполнили поля
Нашел
одинаковую
информацию в
разных каналах
Хотел зайти в
ОПС, пообщаться
с приятным
человеком
Упаковали в
защитную упаковку
(обрешетка)
Получил варианты
упаковки для юр
лиц
Готовы доставить в
любое место за 3и
дня
Встретил истинное
желание помочь от
операторов,
искренне общались
Приобрел услугу-
получил бонус(
участник
программы
лояльности)
Отправил
удивительно
быстро
Нет очередей
Приветливые
Отправил в
разных точках
контакта
Сайт=
приложение
Оперативно
решили при утере
посылки вернули
деньги 5 дней
Оплатил через
депозит
Не участвовал в
выборе тары –
сдал-заплатил
Получил
информацию в
мессенджер
Online: Сайт
приложение
контрагент
Offline:
ОПСофис
контрагента
Online: Сайт
приложение
контрагент
Offline:
ОПС офис
контрагента
Online
оформление,
вызов курьера
уведомления:
Сайтприложение
контрагент
Offline:
ОПСофис
контрагента
ИДЕАЛЬНЫЙ CJM ПОСЫЛКИ КО М А Н Д А 2
Отсутствуют продукты для юр и физлиц с
паллетной логистикой, защитной упаковкой
(например, обрешеткой) приводит к тому,
что мы теряем крупных клиентов
Низкая квалификация персонала
приводит к ошибкам при
оформлении и потере клиентов
Отсутствие заинтересованности операторов
в продвижении услуг ведет к искажению
воронок, фроду и потере клиентов
Низкая скорость реагирования на изменение
конкурентной среды, опаздываем с вводом
услуг, теряем долю рынка
Негативный имидж приводит к тому,
что клиенты нас не выбирают
(или выбирают не нас)
Разработка продуктовой линейки с расширенным
ассортиментом дополнительных услуг (ЮЛ- паллетная
перевозка, ФЛ - защитная упаковка), организация
выделенных рабочих мест в ОПС для оказания этой услуги
Разработать и внедрить программу обучения сотрудников
для активных продаж, внедрение наставничества, внедрение
тренингов для операторов, развитие умения преодолевать
страх говорить
Портрет сотрудника, подбор с "узким ситом", обучение,
оценка сотрудников, использование ученического договора
с экзаменами. Адресная мотивация с возможностью
изменения. Csi разрезе сотрудник, орг. выводы
Постоянное отслеживание конкурентной среды, обратная
связь с рынка, облегчение процедур согласования
локальных изменений, внедрять удачные практики
конкурентов.
PR изменений (тиражирование позитивных историй),
Соблюдение стандартов обслуживания (с мат.
поощрением за соблюдение, доска почета), форма
оператора, состояние отделения
ОГРАНИЧЕНИЯ/БАРЬЕРЫ РЕШЕНИЯ
VS

More Related Content

Similar to 2

Бизнес-процессы и организация доставки
Бизнес-процессы и организация доставкиБизнес-процессы и организация доставки
Бизнес-процессы и организация доставки
Svetlana Gulyaeva
 
Beri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласиеBeri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласие
Julia Argunova
 
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
shoplistconf
 
Мониторинг и контроль рекла
Мониторинг и контроль реклаМониторинг и контроль рекла
Мониторинг и контроль рекла
Павел Казачков
 
Олександр Кулик. Просування з оплатою за дії - чи варта гра свічок
Олександр Кулик. Просування з оплатою за дії - чи варта гра свічокОлександр Кулик. Просування з оплатою за дії - чи варта гра свічок
Олександр Кулик. Просування з оплатою за дії - чи варта гра свічок
Lviv Startup Club
 

Similar to 2 (20)

Бизнес-процессы и организация доставки
Бизнес-процессы и организация доставкиБизнес-процессы и организация доставки
Бизнес-процессы и организация доставки
 
Удаленный отдел продаж
Удаленный отдел продажУдаленный отдел продаж
Удаленный отдел продаж
 
Оценка и оптимизация покупательского опыта_Алёна Мороз
Оценка и оптимизация покупательского опыта_Алёна МорозОценка и оптимизация покупательского опыта_Алёна Мороз
Оценка и оптимизация покупательского опыта_Алёна Мороз
 
Usability barcamp
Usability barcampUsability barcamp
Usability barcamp
 
Usability MobioLab
Usability MobioLabUsability MobioLab
Usability MobioLab
 
Beri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласиеBeri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласие
 
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
 
Комплексное продвижение Радкевич - Интернет недели
Комплексное продвижение Радкевич - Интернет неделиКомплексное продвижение Радкевич - Интернет недели
Комплексное продвижение Радкевич - Интернет недели
 
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
 
Онлайн конференция: ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ ПО-ВЗРОСЛОМУ. VESNA
Онлайн конференция: ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ ПО-ВЗРОСЛОМУ. VESNA Онлайн конференция: ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ ПО-ВЗРОСЛОМУ. VESNA
Онлайн конференция: ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ ПО-ВЗРОСЛОМУ. VESNA
 
Андрей Гавриков: Автоматический подогрев лидов
Андрей Гавриков: Автоматический подогрев лидов Андрей Гавриков: Автоматический подогрев лидов
Андрей Гавриков: Автоматический подогрев лидов
 
Иннокентий Нестеренко, Topright. "Что нужно знать при заказе SEO".
Иннокентий Нестеренко, Topright. "Что нужно знать при заказе SEO".Иннокентий Нестеренко, Topright. "Что нужно знать при заказе SEO".
Иннокентий Нестеренко, Topright. "Что нужно знать при заказе SEO".
 
6 сценариев взаимодействия с потребителем
6 сценариев взаимодействия с потребителем6 сценариев взаимодействия с потребителем
6 сценариев взаимодействия с потребителем
 
Мониторинг и контроль рекла
Мониторинг и контроль реклаМониторинг и контроль рекла
Мониторинг и контроль рекла
 
Статья в журнале "Генеральный директор", август 2014 г.
Статья в журнале "Генеральный директор", август 2014 г.Статья в журнале "Генеральный директор", август 2014 г.
Статья в журнале "Генеральный директор", август 2014 г.
 
Олександр Кулик. Просування з оплатою за дії - чи варта гра свічок
Олександр Кулик. Просування з оплатою за дії - чи варта гра свічокОлександр Кулик. Просування з оплатою за дії - чи варта гра свічок
Олександр Кулик. Просування з оплатою за дії - чи варта гра свічок
 
Customer Development & CJM. Google Developers Group Astana
Customer Development & CJM. Google Developers Group AstanaCustomer Development & CJM. Google Developers Group Astana
Customer Development & CJM. Google Developers Group Astana
 
Конкурс порталов 2015
Конкурс порталов 2015Конкурс порталов 2015
Конкурс порталов 2015
 
-
--
-
 
Мобильный маркетинг: типы трафика, аналитика. Часть материалов тренинга 2-3 а...
Мобильный маркетинг: типы трафика, аналитика. Часть материалов тренинга 2-3 а...Мобильный маркетинг: типы трафика, аналитика. Часть материалов тренинга 2-3 а...
Мобильный маркетинг: типы трафика, аналитика. Часть материалов тренинга 2-3 а...
 

More from MeYouSlide (15)

Border
BorderBorder
Border
 
4
44
4
 
3
33
3
 
5
55
5
 
6
66
6
 
Test
TestTest
Test
 
12
1212
12
 
08
0808
08
 
07
0707
07
 
06
0606
06
 
05
0505
05
 
04
0404
04
 
03
0303
03
 
02
0202
02
 
01
0101
01
 

2

  • 1. Получение услуги Покупка услуги Поиск решения Осознание потребности Этап Действия Отправить посылку Изучаю сайт, варианты предложения отправки Знакомлюсь с режимом работы Оформление на сайте Передача отправления оператору, оплата услуги Получение уведомления о доставке Сдача посылки получение посылки в ОПС или курьером Точка контакта Цели и ожидания Позитивный опыт Понятно и быстро могу воспользоваться приложением, сайтом, min кликов . Вижу упаковку на сайте в картинке с указанием размера Расположен рядом, нет очереди Без регистрации Приоритет в выдаче Наличие упаковки Смогу получить заявку услугу с предзаказом через сайт или приложение, оплатить через депозит Могу быстро и просто отправить и получить посылку в отделении Купить услугу в 1 клик, Могу оплатить apple pay, поддержка чат бота для помощи, забор по ссылке в конкретное время, Могу оформить быстро, без очереди, оплатить любым способом, получить приятную эмоцию от общения на понятном языке, могу отслеживать. Online: Сайт приложение контрагент Offline: ОПСофис контрагента Хочу отправить посылку быстро, приятно, удобно, с гарантированным соблюдением сроков доставки, важно легко сдать и удобно оплатить, по приемлемой стоимости Получил информацию согласно ожиданиям Автоматически заполнили поля Нашел одинаковую информацию в разных каналах Хотел зайти в ОПС, пообщаться с приятным человеком Упаковали в защитную упаковку (обрешетка) Получил варианты упаковки для юр лиц Готовы доставить в любое место за 3и дня Встретил истинное желание помочь от операторов, искренне общались Приобрел услугу- получил бонус( участник программы лояльности) Отправил удивительно быстро Нет очередей Приветливые Отправил в разных точках контакта Сайт= приложение Оперативно решили при утере посылки вернули деньги 5 дней Оплатил через депозит Не участвовал в выборе тары – сдал-заплатил Получил информацию в мессенджер Online: Сайт приложение контрагент Offline: ОПСофис контрагента Online: Сайт приложение контрагент Offline: ОПС офис контрагента Online оформление, вызов курьера уведомления: Сайтприложение контрагент Offline: ОПСофис контрагента ИДЕАЛЬНЫЙ CJM ПОСЫЛКИ КО М А Н Д А 2
  • 2. Отсутствуют продукты для юр и физлиц с паллетной логистикой, защитной упаковкой (например, обрешеткой) приводит к тому, что мы теряем крупных клиентов Низкая квалификация персонала приводит к ошибкам при оформлении и потере клиентов Отсутствие заинтересованности операторов в продвижении услуг ведет к искажению воронок, фроду и потере клиентов Низкая скорость реагирования на изменение конкурентной среды, опаздываем с вводом услуг, теряем долю рынка Негативный имидж приводит к тому, что клиенты нас не выбирают (или выбирают не нас) Разработка продуктовой линейки с расширенным ассортиментом дополнительных услуг (ЮЛ- паллетная перевозка, ФЛ - защитная упаковка), организация выделенных рабочих мест в ОПС для оказания этой услуги Разработать и внедрить программу обучения сотрудников для активных продаж, внедрение наставничества, внедрение тренингов для операторов, развитие умения преодолевать страх говорить Портрет сотрудника, подбор с "узким ситом", обучение, оценка сотрудников, использование ученического договора с экзаменами. Адресная мотивация с возможностью изменения. Csi разрезе сотрудник, орг. выводы Постоянное отслеживание конкурентной среды, обратная связь с рынка, облегчение процедур согласования локальных изменений, внедрять удачные практики конкурентов. PR изменений (тиражирование позитивных историй), Соблюдение стандартов обслуживания (с мат. поощрением за соблюдение, доска почета), форма оператора, состояние отделения ОГРАНИЧЕНИЯ/БАРЬЕРЫ РЕШЕНИЯ VS