SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
Mevcut durum tespiti ve rakip analizi
Gereksinim analizi
Fizibilite
Ekonomik getiri tahmini
İşbirlikçi yapıların kurulması
PROJE GELİŞTİRME
Proje amaç yönetimi
Proje zaman yönetimi
Proje maliyet ve tedarik yönetimi
Proje insan kaynakları ve iletişim yönetimi
Proje kalite ve risk yönetimi
PROJE YÖNETİMİ
Tasarım ve Ar-Ge merkezi süreçlerine hazırlık
Strateji belirleme
Proje yönetimi uygulamaları
Altyapı ihtiyaçlarının belirlenmesi
Fon ve finans kaynaklarına erişim
MENTÖRLÜK VE REHBERLİK
diPMO - Direktif Proje Yönetim Ofisi I Hizmetler
Ağustos 2016
Üç adet Ar-Ge merkezi kurulum süreçlerini
tamamlayan diPMO, iki adet Ar-Ge merkezi
kurulum süreçlerine devam etmektedir.
Ar-Ge Merkezi Yönetimi
diPMO Uzmanları , proje fikrini çok boyutlu
bir şekilde analiz eder ve proje başlatma/
yürütme/ kapama süreçlerindeki tüm ön
görülerini paylaşır.
Proje Yönetimi
Aktif olarak 8 fon programı çerçevesinde
devam eden 33 projenin yönetim süreçleri
devam etmektedir.
Fon Projeleri Yönetimi
Dört seneyi aşkın bir süredir üç teknoloji
firmasının Teknokent ofislerinde proje
yönetim süreçlerini üstlenmektedir.
Teknokent Firma Yönetimi
diPMO - Direktif Proje Yönetim Ofisi I Kabiliyetler
Ağustos 2016
2008
Ağırlıklı olarak KOBİ ölçeğindeki
işletmelerin Ar-Ge proje süreçleri
yönetildi. Teknokent firmaları yönetimi
konusunda deneyim kazanıldı.
Mevzuat yorumlama, yürütme, proje
takibi, multidisipliner proje yönetimi ve
büyük ölçekli projelerin yönetilmesinde
deneyim kazanıldı.
diPMO - Direktif Proje Yönetim Ofisi I Hikaye Nasıl Başladı?
2010
2016
İşGe Mühendislik
KOBİ ölçeğindeki işletmelerin
TÜBİTAK ve Kalkınma
projelerinin yazım ve mali
yönetim süreçlerinde görev
alındı.
Projes
diPMO
Sekiz senelik deneyim sonucunda, “farklı
bir proje yönetim stratejisi mümkün”
mottosuyla proje yönetiminde
standardizasyonu önemseyerek kuruldu.
Markaya “directive project management”
kavramı ilham oldu.
Ağustos 2016
diPMO - Direktif Proje Yönetim Ofisi I Ekip
Video oyun geliştirme, savunma sanayi, elektronik
ve malzeme projelerinin yürütülmesi
ve koordine edilmesi konularında çalışır. Sekiz
senelik proje yönetimi deneyiminde, 100’den fazla
projenin tamamlanmasında görev almıştır.
Zeynep DOĞANAY
Proje Teknik Danışmanı
Proje Teknik Yönetimi
Makine imalat, bilişim, savunma sanayi ve
otomotiv sektörlerinde 80’den fazla projede görev
almıştır. Uzmanlık alanı, 5746 ve 4691 sayılı
kanunların uygulanması ve proje ekonomik
fizibilitesinin oluşturulması üzerinedir.
Melih KESER
Proje Mali Danışmanı
Biyoloji ve kimya odaklı proje gruplarında görev
alan Egecan, proje raporlama ve dokümantasyon
konularında çalışmaktadır. Mevzuat takibi ve fon
programlarının araştırılması ile raporlama
konularında görev alır.
Egecan KARABULUT
Proje Yönetimi
Merve PALA
Proje Yöneticisi Proje Yöneticisi
İletişim ve Tedarik Yönetimi
Mevzuat Takibi
Proje Teknik Yönetimi
Kalite ve Risk Yönetimi
Proje Mali Yönetimi Fon Projeleri Uygulama
Raporlama ve Teknik Dokümantasyon
Projelerin mali raporlama aşamasında çalışan
Merve, aynı zamanda proje takibi ve proje
araştırma safhalarında görev alır. Fon programları
yönetiminde, projelerin mali prosedürlerini
yönetir.
Proje Yönetimi
İçerik Üretimi ve SM
Teknik Araştırma
*Proje bazlı çalışılan diPMO ekipleri hariç.
Ağustos 2016
Her kurumun işi yapış tarzı farklı…
Yol Haritasını Oluştur
Her sektörün ihtiyacı farklı…
Gereksinimleri Belirle
Riskleri minimize et ve yönetim - ekip
arasında dinamik iletişim ortamı yarat!
Yönetme ve Raporlama
Mevzuatları ekibin takip etmesi zor…
Uygulamaya Al
diPMO - Direktif Proje Yönetim Ofisi I Strateji
Ağustos 2016
Standardizasyon ve Risk Yönetimi
PMI - PMP
Proje yönetimi
Portföy yönetimi
Work Breakdown Structure
Earned Value Management
Risk yönetimi
Fonlama
diPMO - Direktif Proje Yönetim Ofisi I Yöntem
Ağustos 2016
diPMO - Sektörel Deneyimler
Ambalaj
Bilişim
Elektronik
Kimya
Malzeme - Metalurji
Makine - İmalatMedikal
Mekatronik
Otomotiv
Savunma Sanayi
Tarım Makineleri
Ağustos 2016
0
15
30
45
60
Proje Adedi ( 2010 - 2016)
diPMO, 5746 ve 4691 sayılı kanunlardan doğan
indirimlerden sürekli faydalanabilmeniz için bir yapı
oluşturuyor. Ar-Ge projenizle işe başlıyor, işletmenizdeki
diğer ihtiyaçlar için yeni projeler başlatıyor!
Projenize
Kaynak yaratmak diPMO’nun işi…
HORIZON 2020 I.L.Ekonomi B.
KOSGEBTÜBİTAK
diPMO - Fon Programları Yönetimi
HORIZON 2020 SME INS.
*Haziran 2016 tarihi itibariyle
Teknik
KAZANIMLAR
Sistematik proje çalışmaları
Düzenli raporlamalar ile risk minimizasyonu
Kontrollü proje bütçe yönetimi
Esneklik
Araştırır Uygular
Mali
KAZANIMLAR
5746 sayılı kanun uygulamaları
4691 sayılı kanun uygulamaları
Ar-Ge, Ar-Ge sonrası seri imalat, ihracat ve
tematik destekleri kullanarak maliyet
minimizasyonu
diPMO - Ne Kazandırırız?
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi Açangül Sok. No:6/3
Şaşkınbakkal/İstanbul
0216 - 9980376
info@dipmo.net
www.dipmo.net
Direktif Proje Yönetim Ofisi

More Related Content

Similar to diPMO Hakkında Her Şey

Proje yonetimi-proje
Proje yonetimi-projeProje yonetimi-proje
Proje yonetimi-projesersld97
 
Proje yönetimi ve project.net v1.0 tr
Proje yönetimi ve project.net v1.0 trProje yönetimi ve project.net v1.0 tr
Proje yönetimi ve project.net v1.0 trM.Yusuf Atmaca
 
Proje yonetimi-ornek
Proje yonetimi-ornekProje yonetimi-ornek
Proje yonetimi-orneksersld97
 
Proje Yönetimi Temel Metot ve Teknikler
Proje Yönetimi Temel Metot ve TekniklerProje Yönetimi Temel Metot ve Teknikler
Proje Yönetimi Temel Metot ve Tekniklerfaruksld
 
Proje yonetimi-teknigi
Proje yonetimi-teknigiProje yonetimi-teknigi
Proje yonetimi-teknigisersld97
 
OTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASI
OTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASIOTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASI
OTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASIAhmet Ferda Seymen
 
(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihai(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihaidiyadininan
 
Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümü
Yönetim Bilişim Sistemleri BölümüYönetim Bilişim Sistemleri Bölümü
Yönetim Bilişim Sistemleri BölümüBoğaziçi University
 
Program ve portföy yönetimi
Program ve portföy yönetimiProgram ve portföy yönetimi
Program ve portföy yönetimiHüseyin ŞEN
 
Bpm yildiz tekno park 2019
Bpm yildiz tekno park 2019Bpm yildiz tekno park 2019
Bpm yildiz tekno park 2019Serkan Turkeli
 
Yazılım Mühendisliği
Yazılım MühendisliğiYazılım Mühendisliği
Yazılım MühendisliğiAliMETN
 
World of Project Management June 2016
World of Project Management June 2016World of Project Management June 2016
World of Project Management June 2016Petek Kabakci
 
PMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-AugustPMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-AugustPetek Kabakci
 
Microsoft 3
Microsoft 3Microsoft 3
Microsoft 3ozgenur
 

Similar to diPMO Hakkında Her Şey (20)

Pmi ve pmp sunumu
Pmi ve pmp sunumuPmi ve pmp sunumu
Pmi ve pmp sunumu
 
Proje yönetimi eğitimi
Proje yönetimi eğitimiProje yönetimi eğitimi
Proje yönetimi eğitimi
 
Proje Yönetimi Bilgi Alanları
Proje Yönetimi Bilgi AlanlarıProje Yönetimi Bilgi Alanları
Proje Yönetimi Bilgi Alanları
 
Proje yonetimi-proje
Proje yonetimi-projeProje yonetimi-proje
Proje yonetimi-proje
 
Proje yönetimi ve project.net v1.0 tr
Proje yönetimi ve project.net v1.0 trProje yönetimi ve project.net v1.0 tr
Proje yönetimi ve project.net v1.0 tr
 
Proje yonetimi-ornek
Proje yonetimi-ornekProje yonetimi-ornek
Proje yonetimi-ornek
 
Proje Yönetimi Temel Metot ve Teknikler
Proje Yönetimi Temel Metot ve TekniklerProje Yönetimi Temel Metot ve Teknikler
Proje Yönetimi Temel Metot ve Teknikler
 
Proje yonetimi-teknigi
Proje yonetimi-teknigiProje yonetimi-teknigi
Proje yonetimi-teknigi
 
OTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASI
OTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASIOTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASI
OTEL AÇILIŞ PROJE ÇALIŞMASI
 
(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihai(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihai
 
Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümü
Yönetim Bilişim Sistemleri BölümüYönetim Bilişim Sistemleri Bölümü
Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümü
 
Proje Eğitim Merkezi Bilgi Föyü
Proje Eğitim Merkezi Bilgi FöyüProje Eğitim Merkezi Bilgi Föyü
Proje Eğitim Merkezi Bilgi Föyü
 
MART - www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) Eğitimlerimiz
MART -  www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) EğitimlerimizMART -  www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) Eğitimlerimiz
MART - www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) Eğitimlerimiz
 
Program ve portföy yönetimi
Program ve portföy yönetimiProgram ve portföy yönetimi
Program ve portföy yönetimi
 
Bpm yildiz tekno park 2019
Bpm yildiz tekno park 2019Bpm yildiz tekno park 2019
Bpm yildiz tekno park 2019
 
Yazılım Mühendisliği
Yazılım MühendisliğiYazılım Mühendisliği
Yazılım Mühendisliği
 
isge muhendislik tanitim sunumu
isge muhendislik tanitim sunumuisge muhendislik tanitim sunumu
isge muhendislik tanitim sunumu
 
World of Project Management June 2016
World of Project Management June 2016World of Project Management June 2016
World of Project Management June 2016
 
PMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-AugustPMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-August
 
Microsoft 3
Microsoft 3Microsoft 3
Microsoft 3
 

diPMO Hakkında Her Şey

  • 1.
  • 2. Mevcut durum tespiti ve rakip analizi Gereksinim analizi Fizibilite Ekonomik getiri tahmini İşbirlikçi yapıların kurulması PROJE GELİŞTİRME Proje amaç yönetimi Proje zaman yönetimi Proje maliyet ve tedarik yönetimi Proje insan kaynakları ve iletişim yönetimi Proje kalite ve risk yönetimi PROJE YÖNETİMİ Tasarım ve Ar-Ge merkezi süreçlerine hazırlık Strateji belirleme Proje yönetimi uygulamaları Altyapı ihtiyaçlarının belirlenmesi Fon ve finans kaynaklarına erişim MENTÖRLÜK VE REHBERLİK diPMO - Direktif Proje Yönetim Ofisi I Hizmetler
  • 3. Ağustos 2016 Üç adet Ar-Ge merkezi kurulum süreçlerini tamamlayan diPMO, iki adet Ar-Ge merkezi kurulum süreçlerine devam etmektedir. Ar-Ge Merkezi Yönetimi diPMO Uzmanları , proje fikrini çok boyutlu bir şekilde analiz eder ve proje başlatma/ yürütme/ kapama süreçlerindeki tüm ön görülerini paylaşır. Proje Yönetimi Aktif olarak 8 fon programı çerçevesinde devam eden 33 projenin yönetim süreçleri devam etmektedir. Fon Projeleri Yönetimi Dört seneyi aşkın bir süredir üç teknoloji firmasının Teknokent ofislerinde proje yönetim süreçlerini üstlenmektedir. Teknokent Firma Yönetimi diPMO - Direktif Proje Yönetim Ofisi I Kabiliyetler
  • 4. Ağustos 2016 2008 Ağırlıklı olarak KOBİ ölçeğindeki işletmelerin Ar-Ge proje süreçleri yönetildi. Teknokent firmaları yönetimi konusunda deneyim kazanıldı. Mevzuat yorumlama, yürütme, proje takibi, multidisipliner proje yönetimi ve büyük ölçekli projelerin yönetilmesinde deneyim kazanıldı. diPMO - Direktif Proje Yönetim Ofisi I Hikaye Nasıl Başladı? 2010 2016 İşGe Mühendislik KOBİ ölçeğindeki işletmelerin TÜBİTAK ve Kalkınma projelerinin yazım ve mali yönetim süreçlerinde görev alındı. Projes diPMO Sekiz senelik deneyim sonucunda, “farklı bir proje yönetim stratejisi mümkün” mottosuyla proje yönetiminde standardizasyonu önemseyerek kuruldu. Markaya “directive project management” kavramı ilham oldu.
  • 5. Ağustos 2016 diPMO - Direktif Proje Yönetim Ofisi I Ekip Video oyun geliştirme, savunma sanayi, elektronik ve malzeme projelerinin yürütülmesi ve koordine edilmesi konularında çalışır. Sekiz senelik proje yönetimi deneyiminde, 100’den fazla projenin tamamlanmasında görev almıştır. Zeynep DOĞANAY Proje Teknik Danışmanı Proje Teknik Yönetimi Makine imalat, bilişim, savunma sanayi ve otomotiv sektörlerinde 80’den fazla projede görev almıştır. Uzmanlık alanı, 5746 ve 4691 sayılı kanunların uygulanması ve proje ekonomik fizibilitesinin oluşturulması üzerinedir. Melih KESER Proje Mali Danışmanı Biyoloji ve kimya odaklı proje gruplarında görev alan Egecan, proje raporlama ve dokümantasyon konularında çalışmaktadır. Mevzuat takibi ve fon programlarının araştırılması ile raporlama konularında görev alır. Egecan KARABULUT Proje Yönetimi Merve PALA Proje Yöneticisi Proje Yöneticisi İletişim ve Tedarik Yönetimi Mevzuat Takibi Proje Teknik Yönetimi Kalite ve Risk Yönetimi Proje Mali Yönetimi Fon Projeleri Uygulama Raporlama ve Teknik Dokümantasyon Projelerin mali raporlama aşamasında çalışan Merve, aynı zamanda proje takibi ve proje araştırma safhalarında görev alır. Fon programları yönetiminde, projelerin mali prosedürlerini yönetir. Proje Yönetimi İçerik Üretimi ve SM Teknik Araştırma *Proje bazlı çalışılan diPMO ekipleri hariç.
  • 6. Ağustos 2016 Her kurumun işi yapış tarzı farklı… Yol Haritasını Oluştur Her sektörün ihtiyacı farklı… Gereksinimleri Belirle Riskleri minimize et ve yönetim - ekip arasında dinamik iletişim ortamı yarat! Yönetme ve Raporlama Mevzuatları ekibin takip etmesi zor… Uygulamaya Al diPMO - Direktif Proje Yönetim Ofisi I Strateji
  • 7. Ağustos 2016 Standardizasyon ve Risk Yönetimi PMI - PMP Proje yönetimi Portföy yönetimi Work Breakdown Structure Earned Value Management Risk yönetimi Fonlama diPMO - Direktif Proje Yönetim Ofisi I Yöntem
  • 8. Ağustos 2016 diPMO - Sektörel Deneyimler Ambalaj Bilişim Elektronik Kimya Malzeme - Metalurji Makine - İmalatMedikal Mekatronik Otomotiv Savunma Sanayi Tarım Makineleri
  • 9. Ağustos 2016 0 15 30 45 60 Proje Adedi ( 2010 - 2016) diPMO, 5746 ve 4691 sayılı kanunlardan doğan indirimlerden sürekli faydalanabilmeniz için bir yapı oluşturuyor. Ar-Ge projenizle işe başlıyor, işletmenizdeki diğer ihtiyaçlar için yeni projeler başlatıyor! Projenize Kaynak yaratmak diPMO’nun işi… HORIZON 2020 I.L.Ekonomi B. KOSGEBTÜBİTAK diPMO - Fon Programları Yönetimi HORIZON 2020 SME INS. *Haziran 2016 tarihi itibariyle
  • 10. Teknik KAZANIMLAR Sistematik proje çalışmaları Düzenli raporlamalar ile risk minimizasyonu Kontrollü proje bütçe yönetimi Esneklik Araştırır Uygular Mali KAZANIMLAR 5746 sayılı kanun uygulamaları 4691 sayılı kanun uygulamaları Ar-Ge, Ar-Ge sonrası seri imalat, ihracat ve tematik destekleri kullanarak maliyet minimizasyonu diPMO - Ne Kazandırırız?
  • 11. Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi Açangül Sok. No:6/3 Şaşkınbakkal/İstanbul 0216 - 9980376 info@dipmo.net www.dipmo.net Direktif Proje Yönetim Ofisi