Erkki J. Anttila: Työolot, työvälineet ja työvaatteet laitamme kuntoon www.leijonaksi.fi

1. Erkki J. Anttila: Työolot,
työvälineet ja työvaatteet
laitamme kuntoon
www.leijonaksi.fi
Sxc.hu_ninci_

2. Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

3. Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

4. Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
LionSteps!
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

5. LionSteps-kurssien tavoitteena on:
Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat
opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Sxc.hu_hortongrou
LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa
asiakkaamme pysähtymään yhdessä
sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran
kuukaudessa tärkeimpien asioiden
äärelle.
Pysähtyminen ja maailman parhaiden
oppien ja työkalujen käyttäminen
varmistavat menestymisen.
Tärkeitä asioita on enemmän kuin
useimmiten opetetaan.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

6. Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja
-työkalukursseissa on sama eteneminen
Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu
Täytettävä
Leijonatesti
tai
tai
Ladattava
Työkalu
Työkirja Tehtävälista Linkit

7. Työolot, työvälineet ja työvaatteet
laitamme kuntoon
Keskustelukurssin tavoite ja sisältö
Kurssin sisältö:
Johdanto, motivointi ja
organisointi
Vaihe 1:
Tietoisku
Tositapaus
Asennekuva
Vaihe 2:
Oikea ruutu
Liikennevalotesti
Vaihe 3:
Työkirjan täyttäminen
Toimenpiteistä sopiminen
Palaute LionStepsille
Tavoitteena on
motivoida ja ohjeistaa
kiinnittämään
huomiota siihen, että
hyvien tilojen,
työvälineiden ja
työvaatteiden lisähinta
verrattuna huonompiin on
hyvin pieni verrattuna
palkkakustannuksiin.
Sxc.hu_alesia17
LionSteps xxx
© Erkki J. Anttila 2014
ISBN xxx-xxx-xxx
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

8. Työolot vaihtelevat käsittämättömän
paljon
 Eri yrityksissä työolot, koneiden ja
laitteiden kunto, työkalut ja
työvaatteet vaihtelevat valtavasti.
Sxc.hu_walkman200

9. Työolot vaihtelevat käsittämättömän
paljon
 Eri yrityksissä työolot, koneiden ja
laitteiden kunto, työkalut ja
työvaatteet vaihtelevat valtavasti.
 Osa työntekijöistä on tottunut
Sxc.hu_walkman200

10. Työolot vaihtelevat käsittämättömän
paljon
 Eri yrityksissä työolot, koneiden ja
laitteiden kunto, työkalut ja
työvaatteet vaihtelevat valtavasti.
 Osa työntekijöistä on tottunut
 huippuolosuhteisiin ja he pitävät
niitä liiankin itsestään selvinä,
Sxc.hu_walkman200

11. Työolot vaihtelevat käsittämättömän
paljon
 Eri yrityksissä työolot, koneiden ja
laitteiden kunto, työkalut ja
työvaatteet vaihtelevat valtavasti.
 Osa työntekijöistä on tottunut
 huippuolosuhteisiin ja he pitävät
niitä liiankin itsestään selvinä,
 kun toisaalla Suomessa töitä
tehdään pimeissä, liian kylmissä
tai liian kuumissa ja epäsiisteissä
työoloissa, vaatimattomilla
koneilla ja työkaluilla.
Sxc.hu_walkman200

12. Työolot vaihtelevat käsittämättömän
paljon
 Eri yrityksissä työolot, koneiden ja
laitteiden kunto, työkalut ja
työvaatteet vaihtelevat valtavasti.
 Osa työntekijöistä on tottunut
 huippuolosuhteisiin ja he pitävät
niitä liiankin itsestään selvinä,
 kun toisaalla Suomessa töitä
tehdään pimeissä, liian kylmissä
tai liian kuumissa ja epäsiisteissä
työoloissa, vaatimattomilla
koneilla ja työkaluilla.
Sxc.hu_walkman200
”Onko teillä tilojen
valaistus kunnossa?”

13. Huonoissa työoloissa tuottavuus ja
kannattavuus ovat huonot
 Huonoistakin oloista lähtee hyviä
tuotteita asiakkaille
– muutenhan nämä yritykset eivät
olisi enää olemassa.
Sxc.hu_jelaga

14. Huonoissa työoloissa tuottavuus ja
kannattavuus ovat huonot
 Huonoistakin oloista lähtee hyviä
tuotteita asiakkaille
– muutenhan nämä yritykset eivät
olisi enää olemassa.
 Huonoissa olosuhteissa
kannattavuus on kuitenkin huono
tai olematon. Työteho laskee,
tulee turhia laatuvirheitä ja
sairaslomat lisääntyvät.
Sxc.hu_jelaga

15. Huonoissa työoloissa tuottavuus ja
kannattavuus ovat huonot
 Huonoistakin oloista lähtee hyviä
tuotteita asiakkaille
– muutenhan nämä yritykset eivät
olisi enää olemassa.
 Huonoissa olosuhteissa
kannattavuus on kuitenkin huono
tai olematon. Työteho laskee,
tulee turhia laatuvirheitä ja
sairaslomat lisääntyvät.
 Monet toimitusjohtajat ovat
sokeita toimintapuitteille, kun
”on tehty tässä töitä viimeiset 25
vuotta.”
Sxc.hu_jelaga

16. Huonoissa työoloissa tuottavuus ja
kannattavuus ovat huonot
 Huonoistakin oloista lähtee hyviä
tuotteita asiakkaille
– muutenhan nämä yritykset eivät
olisi enää olemassa.
 Huonoissa olosuhteissa
kannattavuus on kuitenkin huono
tai olematon. Työteho laskee,
tulee turhia laatuvirheitä ja
sairaslomat lisääntyvät.
 Monet toimitusjohtajat ovat
sokeita toimintapuitteille, kun
”on tehty tässä töitä viimeiset 25
vuotta.”
Sxc.hu_jelaga
”Tavaramme ovat
järjestyksessä.”

17. Työtilojen kunnostaminen vaikuttaa
nopeimmin tehokkuuteen
 Työtilojen
 järjestäminen
 siivoaminen
Sxc.hu_betacam

18. Työtilojen kunnostaminen vaikuttaa
nopeimmin tehokkuuteen
 Työtilojen
 järjestäminen
 siivoaminen
 maalaaminen
 valaistuksen parantaminen ja
 ilmanvaihdon säätäminen
Sxc.hu_betacam

19. Työtilojen kunnostaminen vaikuttaa
nopeimmin tehokkuuteen
 Työtilojen
 järjestäminen
 siivoaminen
 maalaaminen
 valaistuksen parantaminen ja
 ilmanvaihdon säätäminen
ovat halvimpia tapoja vaikuttaa
tuotannon tehokkuuteen kaikilla
aloilla.
Sxc.hu_betacam

20. Työtilojen kunnostaminen vaikuttaa
nopeimmin tehokkuuteen
 Työtilojen
 järjestäminen
 siivoaminen
 maalaaminen
 valaistuksen parantaminen ja
 ilmanvaihdon säätäminen
ovat halvimpia tapoja vaikuttaa
tuotannon tehokkuuteen kaikilla
aloilla.
 Työ tilataan sopivilta
ammattilaisilta, esimerkiksi
tunnetuilta pienurakoitsijoilta.
Sxc.hu_betacam

21. Työtilojen kunnostaminen vaikuttaa
nopeimmin tehokkuuteen
 Työtilojen
 järjestäminen
 siivoaminen
 maalaaminen
 valaistuksen parantaminen ja
 ilmanvaihdon säätäminen
ovat halvimpia tapoja vaikuttaa
tuotannon tehokkuuteen kaikilla
aloilla.
 Työ tilataan sopivilta
ammattilaisilta, esimerkiksi
tunnetuilta pienurakoitsijoilta.
Sxc.hu_betacam
”Maalasimme katon,
seinät ja lattian sekä
pesimme ikkunat.”

22. Menestyjien kommentti:
Kaikille paikka ja aika
Sxc.hu_magicmarie
”Kaikelle aika ja kaikki
aikanaan.”
”Kaikelle paikka ja
kaikki paikalleen.”

23. Menestyjien kommentti:
Kaikille paikka ja aika
Näin kertoivat menestyneet
Ihamuotilan veljekset Risto ja
Jaakko Helsingin Sanomissa
äidiltään oppimansa kaksi
tärkeää mottoa.
Sxc.hu_magicmarie
”Kaikelle aika ja kaikki
aikanaan.”
”Kaikelle paikka ja
kaikki paikalleen.”

24. Kaikelle paikka
 Työtilojen järjestäminen aloitetaan
viemällä kaikki tarpeeton tavara
pois alueelta.
Sxc.hu_Ayla87

25. Kaikelle paikka
 Työtilojen järjestäminen aloitetaan
viemällä kaikki tarpeeton tavara
pois alueelta.
 Lay-outia muutetaan siltä osin
kuin mahdollista ja ostetaan lisää
hyllyjä, että saadaan tavarat pois
lattioilta.
Sxc.hu_Ayla87

26. Kaikelle paikka
 Työtilojen järjestäminen aloitetaan
viemällä kaikki tarpeeton tavara
pois alueelta.
 Lay-outia muutetaan siltä osin
kuin mahdollista ja ostetaan lisää
hyllyjä, että saadaan tavarat pois
lattioilta.
 Ostetaan riittävästi laatikoita, että
on paikkoja ja riittävästi
nimilappuja.
Sxc.hu_Ayla87

27. Kaikelle paikka
 Työtilojen järjestäminen aloitetaan
viemällä kaikki tarpeeton tavara
pois alueelta.
 Lay-outia muutetaan siltä osin
kuin mahdollista ja ostetaan lisää
hyllyjä, että saadaan tavarat pois
lattioilta.
 Ostetaan riittävästi laatikoita, että
on paikkoja ja riittävästi
nimilappuja.
 Jokaiselle tavaralle merkitään
yksiselitteinen paikka, josta se
löytyy jatkossa.
Sxc.hu_Ayla87

28. Kaikelle paikka
 Työtilojen järjestäminen aloitetaan
viemällä kaikki tarpeeton tavara
pois alueelta.
 Lay-outia muutetaan siltä osin
kuin mahdollista ja ostetaan lisää
hyllyjä, että saadaan tavarat pois
lattioilta.
 Ostetaan riittävästi laatikoita, että
on paikkoja ja riittävästi
nimilappuja.
 Jokaiselle tavaralle merkitään
yksiselitteinen paikka, josta se
löytyy jatkossa.
Sxc.hu_Ayla87
”Hyllyt ja tiedostot
järjestetään
yksiselitteisesti.”

29. Työkalut ja työvaatteet laitetaan
kuntoon ja pidetään kunnossa
 Työkaluja ja työkaluseiniä
ostetaan kaikille riittävästi ja
Sxc.hu_createkst

30. Työkalut ja työvaatteet laitetaan
kuntoon ja pidetään kunnossa
 Työkaluja ja työkaluseiniä
ostetaan kaikille riittävästi ja
 Henkilökohtaiset työkalut
kuittautetaan työntekijöille ja
Sxc.hu_createkst

31. Työkalut ja työvaatteet laitetaan
kuntoon ja pidetään kunnossa
 Työkaluja ja työkaluseiniä
ostetaan kaikille riittävästi ja
 Henkilökohtaiset työkalut
kuittautetaan työntekijöille ja
 Edellytetään työkalujen ja
koneiden 100-prosenttista
huoltoa ja kunnossapitoa.
Sxc.hu_createkst

32. Työkalut ja työvaatteet laitetaan
kuntoon ja pidetään kunnossa
 Työkaluja ja työkaluseiniä
ostetaan kaikille riittävästi ja
 Henkilökohtaiset työkalut
kuittautetaan työntekijöille ja
 Edellytetään työkalujen ja
koneiden 100-prosenttista
huoltoa ja kunnossapitoa.
 Alasta riippuen hankitaan
sopivat työvaatteet, jotka
parantavat brandia ja
työturvallisuutta sekä
tehostavat työn tekemistä.
Sxc.hu_createkst

33. Työkalut ja työvaatteet laitetaan
kuntoon ja pidetään kunnossa
 Työkaluja ja työkaluseiniä
ostetaan kaikille riittävästi ja
 Henkilökohtaiset työkalut
kuittautetaan työntekijöille ja
 Edellytetään työkalujen ja
koneiden 100-prosenttista
huoltoa ja kunnossapitoa.
 Alasta riippuen hankitaan
sopivat työvaatteet, jotka
parantavat brandia ja
työturvallisuutta sekä
tehostavat työn tekemistä.
Sxc.hu_createkst
”Hyvät työkalut ja
työvaatteet tuovat
selvää rahaa.”

34. Tositapaus 1:
Varaston järjestäminen
 Eräässä high-tech-yrityksessä vietiin varastosta pois kaikki
komponentit, jotka eivät olleet varastonimikkeistön
mukaisia.

35. Tositapaus 1:
Varaston järjestäminen
 Eräässä high-tech-yrityksessä vietiin varastosta pois kaikki
komponentit, jotka eivät olleet varastonimikkeistön
mukaisia.
 Jäljelle jäivät: hyllyt.

36. Tositapaus 1:
Varaston järjestäminen
 Eräässä high-tech-yrityksessä vietiin varastosta pois kaikki
komponentit, jotka eivät olleet varastonimikkeistön
mukaisia.
 Jäljelle jäivät: hyllyt.
 Kaikki tarvittavat osat oli jo aiemmin viety tuotannon
työpisteiden vieressä oleviin käsivarastoihin ja 60
neliömetrin varasto olikin täynnä kaikenlaista romua.

37. Tositapaus 1:
Varaston järjestäminen
 Eräässä high-tech-yrityksessä vietiin varastosta pois kaikki
komponentit, jotka eivät olleet varastonimikkeistön
mukaisia.
 Jäljelle jäivät: hyllyt.
 Kaikki tarvittavat osat oli jo aiemmin viety tuotannon
työpisteiden vieressä oleviin käsivarastoihin ja 60
neliömetrin varasto olikin täynnä kaikenlaista romua.
 Romut vietiin kierrätykseen.

38. Tositapaus 1:
Varaston järjestäminen
 Eräässä high-tech-yrityksessä vietiin varastosta pois kaikki
komponentit, jotka eivät olleet varastonimikkeistön
mukaisia.
 Jäljelle jäivät: hyllyt.
 Kaikki tarvittavat osat oli jo aiemmin viety tuotannon
työpisteiden vieressä oleviin käsivarastoihin ja 60
neliömetrin varasto olikin täynnä kaikenlaista romua.
 Romut vietiin kierrätykseen.
 Varastotila muutettiin sähkötyöpajaksi.

39. Tositapaus 2: Hämärässä
tukkuvarastossa ei erottanut värejä
 ”Väänsin itse joka toisen loistelampun irti
tukkuvaraston katosta, kun oli niin kallis
sähkölasku”, kertoi kansainvälisen
konsernin kansallinen toimitusjohtaja.

40. Tositapaus 2: Hämärässä
tukkuvarastossa ei erottanut värejä
 ”Väänsin itse joka toisen loistelampun irti
tukkuvaraston katosta, kun oli niin kallis
sähkölasku”, kertoi kansainvälisen
konsernin kansallinen toimitusjohtaja.
 ”Keräilijät eivät enää erota varastosta
erivärisiä paitoja, kun on niin hämärää.
Hidastaa työtä merkittävästi”, kertoi
varastomies.

41. Tositapaus 3: Toimistotyön
kannattavuus kahdessa eri tilassa
Ns. ”tavallinen” tila,
valaistus ja
ilmanvaihto
Tulot +110
Palkkakulut - 80
Tilakustannukset - 10
Muut kulut -10
Voitto +10
Lähde: Anttila, E. Älykkään rakennuksen talous (1991), Sitra

42. Tositapaus 3: Toimistotyön
kannattavuus kahdessa eri tilassa
Ns. ”tavallinen” tila,
valaistus ja
ilmanvaihto
Tulot +110
Palkkakulut - 80
Tilakustannukset - 10
Muut kulut -10
Voitto +10
Parempi tila ja valaistus
sekä säädetty
ilmanvaihto;
kustannukset +30%
Tulot +113
Palkkakulut - 76
Tilakustannukset - 13
Muut kulut - 10- 10
Voitto +14
Lähde: Anttila, E. Älykkään rakennuksen talous (1991), Sitra

43. Vanhoissa
tiloissa
vanhoilla
työkaluilla on
ennenkin
pärjätty.
Tositekijät
eivät valita!
Työolot, työvälineet ja työvaatteet
laitamme kuntoon
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

44. Vanhoissa tiloissa
vanhoilla
työkaluilla on
ennenkin pärjätty.
Tositekijät eivät
valita!
Hankimme tilat ja
työkalut mistä
halvimmalla saadaan.
Työolot, työvälineet ja työvaatteet
laitamme kuntoon
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

45. Vanhoissa tiloissa
vanhoilla
työkaluilla on
ennenkin pärjätty.
Tositekijät eivät
valita!
Hankimme tilat ja
työkalut mistä
halvimmalla saadaan.
Työolot, työvälineet ja työvaatteet
laitamme kuntoon
Meillä on erittäin hyvät tilat ja
työvälineet, koska niiden
lisähinta on mitättömän pieni
verrattuna palkkakuluihin ja
työtehon lisääntymiseen!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

46. Oikea ruutu?
Meillä on
selviä
puutteita
työtilojen
ilmanvaihdos-
sa ja
valaistukses-
sa. Myös
työkaluja
pitäisi korjata
tai hankkia –
tai löytää
nykyiset.
Työvaatteis-
sakin olisi
parantamista.

47. Oikea ruutu?
Meillä on
selviä
puutteita
työtilojen
ilmanvaihdos-
sa ja
valaistukses-
sa. Myös
työkaluja
pitäisi korjata
tai hankkia –
tai löytää
nykyiset.
Työvaatteis-
sakin olisi
parantamista.
Meillä on
vaatimattomat
työolot, mutta
valaistus ja
ilmavaihto
toimivat
riittävän hyvin.
Työkalupuuttei
-ta on jonkin
verran.
Työvaatteet
ovat
minimitasoa.

48. Oikea ruutu?
Meillä on
selviä
puutteita
työtilojen
ilmanvaihdos-
sa ja
valaistukses-
sa. Myös
työkaluja
pitäisi korjata
tai hankkia –
tai löytää
nykyiset.
Työvaatteis-
sakin olisi
parantamista.
Meillä on
vaatimattomat
työolot, mutta
valaistus ja
ilmavaihto
toimivat
riittävän hyvin.
Työkalupuuttei
-ta on jonkin
verran.
Työvaatteet
ovat
minimitasoa.
Meillä on
tyydyttävät
työolot ja
työkalut.
Valaistus,
ilmanvaihto ja
työkalut
toimivat.
Toimivia
työkaluja on
riittävästi, ja
ne löytyvät
nopeasti.

49. Oikea ruutu?
Meillä on
selviä
puutteita
työtilojen
ilmanvaihdos-
sa ja
valaistukses-
sa. Myös
työkaluja
pitäisi korjata
tai hankkia –
tai löytää
nykyiset.
Työvaatteis-
sakin olisi
parantamista.
Meillä on
vaatimattomat
työolot, mutta
valaistus ja
ilmavaihto
toimivat
riittävän hyvin.
Työkalupuuttei
-ta on jonkin
verran.
Työvaatteet
ovat
minimitasoa.
Meillä on
tyydyttävät
työolot ja
työkalut.
Valaistus,
ilmanvaihto ja
työkalut
toimivat.
Toimivia
työkaluja on
riittävästi, ja
ne löytyvät
nopeasti.
Meillä on
hyvät työolot
ja työkalut, ja
tilannetta
seurataan
säännöllisesti.
Työvaatteet
ovat
tarkoituksen-
mukaiset, ja
aina löytyvät
puhtaat ja
sopivat
vaatteet
tarvittaessa.

50. Oikea ruutu?
Meillä on
selviä
puutteita
työtilojen
ilmanvaihdos-
sa ja
valaistukses-
sa. Myös
työkaluja
pitäisi korjata
tai hankkia –
tai löytää
nykyiset.
Työvaatteis-
sakin olisi
parantamista.
Meillä on
vaatimattomat
työolot, mutta
valaistus ja
ilmavaihto
toimivat
riittävän hyvin.
Työkalupuuttei
-ta on jonkin
verran.
Työvaatteet
ovat
minimitasoa.
Meillä on
tyydyttävät
työolot ja
työkalut.
Valaistus,
ilmanvaihto ja
työkalut
toimivat.
Toimivia
työkaluja on
riittävästi, ja
ne löytyvät
nopeasti.
Meillä on
hyvät työolot
ja työkalut, ja
tilannetta
seurataan
säännöllisesti.
Työvaatteet
ovat
tarkoituksen-
mukaiset, ja
aina löytyvät
puhtaat ja
sopivat
vaatteet
tarvittaessa.
Meillä on aina
erinomaiset
työolot ja
huipputyökalut,
että motivaatio
on korkealla ja
työnteko sujuu
parhaalla
tavalla.
Asiakaspalvelus-
sa huolehditaan
aina tilanteisiin
sopivasta,
ajanmukaisesta
vaatetuksesta.

51. Liikennevalotesti: Työolot, työvälineet ja
työvaatteet laitamme kuntoon
 Tilamme ovat erittäin hyvät
 Koneemme ja laitteemme ovat erittäin hyviä
 Työvaatteemme ovat erittäin hyvät
 Työntekijöiden henkilökohtaiset työkalut ovat
erittäin hyviä
 Kaikki aineet, varaosat ja tarvikkeet sekä
tiedostot löytyvät nopeasti
8 9 104 5 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
eos

52. Työkalu: Työolot, työvälineet ja
työvaatteet laitamme kuntoon
1. Pitäkää sopivan tiimin kokous, jota ennen kukin osallistuja lukee
läpi kurssin. Olette käyneet läpi myös keskustelukurssin ja
antaneet arviot liikennevalotestiin.
2. Käykää avoin keskustelu ja kuunnelkaa jokaisen mielipidettä.
3. Arvioikaa työolojen, työvälineiden ja työvaatteiden nykyinen
tilanne ja tarvittavat muutokset.
4. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle
organisaatiolle.
5. Toteuttakaa päätökset ja seuratkaa, ettei palata vanhaan.

53. Työkalu: Työolot, työvälineet ja
työvaatteet laitamme kuntoon
Työolot, -välineet ja
-vaatteet
Nykyinen tilanne Tarvittavat muutokset
Työtilojen
-Riittävyys
-Siisteys
-Ilmanvaihto
-Valaistus
-Viihtyvyys
Koneiden ja laitteiden
-Toimivuus
-Kunto
-Merkinnät
Aineiden ja tarvikkeiden
-Järjestys
-Toimivuus
-Kunto
-Merkinnät
Työvaatteiden
-Toimivuus
-Kauneus
Tiedostojen järjestys

54. TkT, KTM Erkki J. Anttila on
auttanut satoja yrityksiä
menestymään paremmin
vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on
mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:
erkki.anttila@leijonaksi.fi