SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
«Индивидуальная
программа карьерного
развития»
МВА Tailor made
Содержание презентации
• Предпосылки к изменениям
• Потребности и тренды
• Тестовый проект. Пробы и
выводы.
• MBA Tailor made
• Перспективы проекта
• Обсуждение
12.09.20122
Предпосылки к изменениям
Бизнес-среда: комплексная, подвижная,
непредсказуемая
Большинство руководителей
развиваются слишком медленно и не
поспевают за изменением бизнес-среды.
Менеджеру нужны такие навыки, как:
комплексное, системное мышление,
осознанность, расширение границ,
адаптивные способности,
сотрудничество
Методы обучения и развития
менеджеров остаются прежними в
основном
Многие менеджеры знают, что такое
«лидерство», но испытывают
затруднения в сфере «как» его развивать
в себе.
3
Потребности и тренды
12.09.2012 Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)4
Рынок:
Конкуренция – Уникальное предложение
Потребитель:
Персонализированный подход –
Карьерный коучинг
Школа:
Изменение «портрета» менеджера –
Непрерывное исследование и
трансформация программ.
Тестовый проект
• Период февраль – март 2012
• Группа 6 человек: 1 выпускник МВА, 2 слушателя,
2 абитуриента и Федор Федоров.
• Программа:
– Оценка лидерского потенциала «Анатомия
лидерства»
– Оценка управленческих компетенций 360 градусов
– Рабочая группа по выявлению потребностей
развития
– Коучинг в группе на тему «Иммунитет к
изменениям»
– По1 сессии индивидуального коучинга
12.09.2012 Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)5
12.09.2012 Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)6
Результаты тестовой группы
• Интересно
• Комплексная оценка
управленческих
компетенций. 360 градусов
• Индивидуальная работа над
отчетом оценки 360 градусов
и план развития.
• Индивидуальный коучинг,
расширяющий «картину
мира», в т.ч. о себе, своих
ограничениях и
возможностях
• «Горизонтальный рост»:
развитие имеющихся
навыков, получение знаний
от экспертов
• Не интересно (сейчас)
• Оценка лидерского потенциала
как «трамлин», толчок к
развитию
• Групповая работа,
позволяющая получить
результат не только для себя.
• «Вертикальный рост»:
развитие новых навыков,
которых не было в опыте,
обучение за счет
использования своего
потенциала и потенциала
группы/групп
12.09.2012 Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)7
МВА Tailor made
Что дает MBA Tailor made
каждому слушателю МВА МИРБИС?
• Персонализированный подход в обучении
• Профессиональную оценку управленческих
компетенций: коммуникация, стратегическая
перспектива, работа в команде, принятие
решений, гибкость и т.д.
• Совмещение курса МВА и работу по личному
плану развития управленческих компетенций
и карьеры
• Поддержка изменений на протяжении всего
периода обучения
12.09.2012 Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)9
Что такое MBA Tailor made* ?
• Оценку управленческих компетенций методом «360
градусов», с последующим составлением отчёта,
содержащим подробный анализ Ваших явных и скрытых
сильных, навыков, требующих развития и «белых пятен».
• Три индивидуальные сессии карьерного
консультирования с профессиональным коучем.
• Сопровождение реализации Вашего плана
развития в виртуальном классе.
• Повторная оценка 360
12.09.201210
* - с англ. "специально изготовленный; сделанный по индивидуальному заказу, под индивидуальные потребности заказчика"
Это программа, встроенная в учебный план МВА,
включающая в себя:
Оценка методом «360 градусов»
Оценка на основе обратной связи 360° – обычно
это процесс, в ходе которого сослуживцы
заполняют короткий вопросник об оцениваемом.
Ответы анонимны,
поэтому люди
могут свободно
высказывать свое мнение.
Результат этого процесса –
отчет обратной связи,
на основе которого Вы,
совместно с Вашим
коучем, составите свой
индивидуальный план
развития.
Индивидуальная коуч-консультация
Коучинг – это умение личности, создавая осознанность и
ответственность в другом человеке, способствовать его
движению к решению личных и профессиональных
задач.
• Основой взаимодействия в
коучинге является уважение и
принятие человека,
а главным инструментом
являются открытые вопросы,
стимулирующие осознанность,
которые не содержат критики,
оценок и настойчивых советов.
• Взаимодействуя таким образом со своим подопечным,
коуч способствует росту и развитию личности.
Индивидуальная коуч-консультация
• Коуч поможет Вам составить
индивидуальный план
развития и выбрать наиболее
интересные для Вас
дополнительные курсы,
мастер-классы, семинары и
книги.
• На консультации коуч поможет
провести анализ
индивидуального отчета и
разработать эффективную
стратегию развития.
Наша команда коуч-консультантов
Елена
Агафонова
Оксана
Зазиянц
Юлия
Окунькова
Мария
Дмитриева
Мы поможем Вам ставить четкие цели и достигать
исключительных результатов!
Поддержка в виртуальном классе
На протяжении всего обучения в ВК для Вас открыт
постоянный кабинет
«Индивидуальная программа карьерного развития»
Администратор программы и ВК
Виктория Денисова
12.09.2012 Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)16
Спасибо!

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (19)

Территориальное планирование регионов (г. Липецка и Липецкой области)
Территориальное планирование регионов (г. Липецка и Липецкой области)Территориальное планирование регионов (г. Липецка и Липецкой области)
Территориальное планирование регионов (г. Липецка и Липецкой области)
 
Технологическая платформа "Комплексная безопасность промышленности и энергетики"
Технологическая платформа "Комплексная безопасность промышленности и энергетики"Технологическая платформа "Комплексная безопасность промышленности и энергетики"
Технологическая платформа "Комплексная безопасность промышленности и энергетики"
 
Станкостроительная отрасль: вчера, сегодня, завтра. Практический взгляд на си...
Станкостроительная отрасль: вчера, сегодня, завтра. Практический взгляд на си...Станкостроительная отрасль: вчера, сегодня, завтра. Практический взгляд на си...
Станкостроительная отрасль: вчера, сегодня, завтра. Практический взгляд на си...
 
проект «опора дружбы»
проект «опора дружбы»проект «опора дружбы»
проект «опора дружбы»
 
Urban village как «эволюционный кластер» развития городского пространства мег...
Urban village как «эволюционный кластер» развития городского пространства мег...Urban village как «эволюционный кластер» развития городского пространства мег...
Urban village как «эволюционный кластер» развития городского пространства мег...
 
создание благоприятного инвестиционного климата в российской федерации и напр...
создание благоприятного инвестиционного климата в российской федерации и напр...создание благоприятного инвестиционного климата в российской федерации и напр...
создание благоприятного инвестиционного климата в российской федерации и напр...
 
развитие конкуренции и предпринимательского кллимата
развитие конкуренции и предпринимательского кллиматаразвитие конкуренции и предпринимательского кллимата
развитие конкуренции и предпринимательского кллимата
 
Эффективное упрвление просроченной задолженностью
Эффективное упрвление просроченной задолженностьюЭффективное упрвление просроченной задолженностью
Эффективное упрвление просроченной задолженностью
 
Лучшие практики развития квалификаций
Лучшие практики развития квалификацийЛучшие практики развития квалификаций
Лучшие практики развития квалификаций
 
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
 
всероссийское педагогическое общество
всероссийское педагогическое обществовсероссийское педагогическое общество
всероссийское педагогическое общество
 
Публичные слушания по вопросам градорегулирования
Публичные слушания по вопросам градорегулированияПубличные слушания по вопросам градорегулирования
Публичные слушания по вопросам градорегулирования
 
опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...
опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...
опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...
 
Процессы управления проектом
Процессы управления проектомПроцессы управления проектом
Процессы управления проектом
 
Жилищная политика в Нидерландах
Жилищная политика в НидерландахЖилищная политика в Нидерландах
Жилищная политика в Нидерландах
 
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sectorAn improved, productive, skilled, innovative and efficient sector
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector
 
Условия развития производственных территорий в структуре крупнейшего города
Условия развития производственных территорий в структуре крупнейшего городаУсловия развития производственных территорий в структуре крупнейшего города
Условия развития производственных территорий в структуре крупнейшего города
 
Гипотеза тибу
Гипотеза тибуГипотеза тибу
Гипотеза тибу
 
Изменение восприятия городской среды через локальные действия
Изменение восприятия городской среды через локальные действияИзменение восприятия городской среды через локальные действия
Изменение восприятия городской среды через локальные действия
 

Similar to Индивидуальная программа карьерного развития

УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
molga-ru
 
Success Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна Индина
Success Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна ИндинаSuccess Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна Индина
Success Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна Индина
Tatiana Indina
 
Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала NV...
Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала  NV...Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала  NV...
Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала NV...
Natalia Bocharova
 
мастерская менеджера1
мастерская менеджера1мастерская менеджера1
мастерская менеджера1
Alex Kransky
 
Программа бизнес без границ Стратегическое развитие
Программа  бизнес без границ Стратегическое развитиеПрограмма  бизнес без границ Стратегическое развитие
Программа бизнес без границ Стратегическое развитие
Alexander Shubin
 

Similar to Индивидуальная программа карьерного развития (20)

Mini mba new
Mini mba newMini mba new
Mini mba new
 
Cbsd thunderbird russia
Cbsd thunderbird russiaCbsd thunderbird russia
Cbsd thunderbird russia
 
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAMCEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
Взаимоотношения с вузами: чем привлечь перспективных студентов и выпускников
Взаимоотношения с вузами: чем привлечь перспективных студентов и выпускниковВзаимоотношения с вузами: чем привлечь перспективных студентов и выпускников
Взаимоотношения с вузами: чем привлечь перспективных студентов и выпускников
 
Success Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна Индина
Success Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна ИндинаSuccess Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна Индина
Success Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна Индина
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 CEO DEVELOPMENT PROGRAM CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
Presentation CEO 2DP
Presentation CEO 2DPPresentation CEO 2DP
Presentation CEO 2DP
 
situational leadership and key management skills
situational leadership and key management skills situational leadership and key management skills
situational leadership and key management skills
 
Буклет бизнес-школы МФЮА
Буклет бизнес-школы МФЮАБуклет бизнес-школы МФЮА
Буклет бизнес-школы МФЮА
 
Mba+im-ru
Mba+im-ruMba+im-ru
Mba+im-ru
 
Kbs
KbsKbs
Kbs
 
Navicon IT-Consulting
Navicon IT-ConsultingNavicon IT-Consulting
Navicon IT-Consulting
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAMCEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала NV...
Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала  NV...Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала  NV...
Привлечение и удержание профессионалов. Дмитрий Светлов, Директор Филиала NV...
 
мастерская менеджера1
мастерская менеджера1мастерская менеджера1
мастерская менеджера1
 
Информационный менеджмент
Информационный  менеджментИнформационный  менеджмент
Информационный менеджмент
 
Программа бизнес без границ Стратегическое развитие
Программа  бизнес без границ Стратегическое развитиеПрограмма  бизнес без границ Стратегическое развитие
Программа бизнес без границ Стратегическое развитие
 
Presentation2
Presentation2Presentation2
Presentation2
 
Presentation2
Presentation2Presentation2
Presentation2
 

More from LAZOVOY

Агентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитиюАгентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитию
LAZOVOY
 

More from LAZOVOY (20)

Агентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитиюАгентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитию
 
Как заставить стратегию работать: система стратегического управления
Как заставить стратегию работать: система стратегического управленияКак заставить стратегию работать: система стратегического управления
Как заставить стратегию работать: система стратегического управления
 
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегииКак заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
 
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
 
Мастерство командного взаимодействия
Мастерство командного взаимодействияМастерство командного взаимодействия
Мастерство командного взаимодействия
 
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвленияМировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
 
Порядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияПорядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управления
 
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
 
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
 
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской областиОпыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
 
Процесс разработки дорожной карты
Процесс разработки дорожной картыПроцесс разработки дорожной карты
Процесс разработки дорожной карты
 
Введение в проектное управление
Введение в проектное управлениеВведение в проектное управление
Введение в проектное управление
 
Модель проектно-ориентированной системы управления регионом
Модель проектно-ориентированной системы управления региономМодель проектно-ориентированной системы управления регионом
Модель проектно-ориентированной системы управления регионом
 
Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации
 
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...
 
Дуальное образование модель германии Festo
Дуальное образование модель германии FestoДуальное образование модель германии Festo
Дуальное образование модель германии Festo
 
The state land cadastre of belarus moving forward
The state land cadastre of belarus   moving forwardThe state land cadastre of belarus   moving forward
The state land cadastre of belarus moving forward
 
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнеса
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнесамы делаем сингапур лучшей страной для бизнеса
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнеса
 
Польша особое внимание – строительным разрешениям
Польша особое внимание – строительным разрешениямПольша особое внимание – строительным разрешениям
Польша особое внимание – строительным разрешениям
 
Legal and institutional frameworks for secured lending
Legal and institutional frameworks for secured lendingLegal and institutional frameworks for secured lending
Legal and institutional frameworks for secured lending
 

Индивидуальная программа карьерного развития

  • 2. Содержание презентации • Предпосылки к изменениям • Потребности и тренды • Тестовый проект. Пробы и выводы. • MBA Tailor made • Перспективы проекта • Обсуждение 12.09.20122
  • 3. Предпосылки к изменениям Бизнес-среда: комплексная, подвижная, непредсказуемая Большинство руководителей развиваются слишком медленно и не поспевают за изменением бизнес-среды. Менеджеру нужны такие навыки, как: комплексное, системное мышление, осознанность, расширение границ, адаптивные способности, сотрудничество Методы обучения и развития менеджеров остаются прежними в основном Многие менеджеры знают, что такое «лидерство», но испытывают затруднения в сфере «как» его развивать в себе. 3
  • 4. Потребности и тренды 12.09.2012 Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)4 Рынок: Конкуренция – Уникальное предложение Потребитель: Персонализированный подход – Карьерный коучинг Школа: Изменение «портрета» менеджера – Непрерывное исследование и трансформация программ.
  • 5. Тестовый проект • Период февраль – март 2012 • Группа 6 человек: 1 выпускник МВА, 2 слушателя, 2 абитуриента и Федор Федоров. • Программа: – Оценка лидерского потенциала «Анатомия лидерства» – Оценка управленческих компетенций 360 градусов – Рабочая группа по выявлению потребностей развития – Коучинг в группе на тему «Иммунитет к изменениям» – По1 сессии индивидуального коучинга 12.09.2012 Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)5
  • 6. 12.09.2012 Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)6
  • 7. Результаты тестовой группы • Интересно • Комплексная оценка управленческих компетенций. 360 градусов • Индивидуальная работа над отчетом оценки 360 градусов и план развития. • Индивидуальный коучинг, расширяющий «картину мира», в т.ч. о себе, своих ограничениях и возможностях • «Горизонтальный рост»: развитие имеющихся навыков, получение знаний от экспертов • Не интересно (сейчас) • Оценка лидерского потенциала как «трамлин», толчок к развитию • Групповая работа, позволяющая получить результат не только для себя. • «Вертикальный рост»: развитие новых навыков, которых не было в опыте, обучение за счет использования своего потенциала и потенциала группы/групп 12.09.2012 Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)7
  • 9. Что дает MBA Tailor made каждому слушателю МВА МИРБИС? • Персонализированный подход в обучении • Профессиональную оценку управленческих компетенций: коммуникация, стратегическая перспектива, работа в команде, принятие решений, гибкость и т.д. • Совмещение курса МВА и работу по личному плану развития управленческих компетенций и карьеры • Поддержка изменений на протяжении всего периода обучения 12.09.2012 Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)9
  • 10. Что такое MBA Tailor made* ? • Оценку управленческих компетенций методом «360 градусов», с последующим составлением отчёта, содержащим подробный анализ Ваших явных и скрытых сильных, навыков, требующих развития и «белых пятен». • Три индивидуальные сессии карьерного консультирования с профессиональным коучем. • Сопровождение реализации Вашего плана развития в виртуальном классе. • Повторная оценка 360 12.09.201210 * - с англ. "специально изготовленный; сделанный по индивидуальному заказу, под индивидуальные потребности заказчика" Это программа, встроенная в учебный план МВА, включающая в себя:
  • 11. Оценка методом «360 градусов» Оценка на основе обратной связи 360° – обычно это процесс, в ходе которого сослуживцы заполняют короткий вопросник об оцениваемом. Ответы анонимны, поэтому люди могут свободно высказывать свое мнение. Результат этого процесса – отчет обратной связи, на основе которого Вы, совместно с Вашим коучем, составите свой индивидуальный план развития.
  • 12. Индивидуальная коуч-консультация Коучинг – это умение личности, создавая осознанность и ответственность в другом человеке, способствовать его движению к решению личных и профессиональных задач. • Основой взаимодействия в коучинге является уважение и принятие человека, а главным инструментом являются открытые вопросы, стимулирующие осознанность, которые не содержат критики, оценок и настойчивых советов. • Взаимодействуя таким образом со своим подопечным, коуч способствует росту и развитию личности.
  • 13. Индивидуальная коуч-консультация • Коуч поможет Вам составить индивидуальный план развития и выбрать наиболее интересные для Вас дополнительные курсы, мастер-классы, семинары и книги. • На консультации коуч поможет провести анализ индивидуального отчета и разработать эффективную стратегию развития.
  • 14. Наша команда коуч-консультантов Елена Агафонова Оксана Зазиянц Юлия Окунькова Мария Дмитриева Мы поможем Вам ставить четкие цели и достигать исключительных результатов!
  • 15. Поддержка в виртуальном классе На протяжении всего обучения в ВК для Вас открыт постоянный кабинет «Индивидуальная программа карьерного развития» Администратор программы и ВК Виктория Денисова
  • 16. 12.09.2012 Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт)16