Mistä havaitset havaitset vapaaehtoisen uupumuksen?
Miten voit ehkäsitä sitä?
Työn imun hyödyntäminen ja vapaaehtoistyön tuunaaminen mielekkyyden lisäämiseksi ja uupumisen ehkäisemiseksi.
Vapaaehtoisten motivointi itseohjautuvuusteorian pohjalta. Miten lisään kyvykkyyden, yhteisöllisyyden ja autonomian tunnetta vapaaehtoisissa? Käytännön sovellus: fasilitoinnin perusteita ja OPERA-menetelmä toiminnansuunnitteluun. Työnjakokeskustelu: malli sen kaikkein vaikeimman keskustelun käymiseen.
Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän liiallista kuormittumista ja stressiä ja innostan vapaaehtoisia?
1. Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän
liiallista kuormittumista ja stressiä?
Miten osallistan ja innostan vapaaehtoisporukkani
mukaan toimintaan?
Kepa 12.3.2016
Lari Karreinen
www.karreinen.org
3. ✗ Aloitus
✗ Väsymyksen havaitseminen
✗ Jaksamisen vahvistaminen: työn imu
✗ Harjoitus: oman jaksamisen ja voimavarojen
vahvistaminen
✗ Motivointiin kolme keinoa
✗ Harjoitus: ideointi ja valinta
✗ Harjoitus: työnjako
✗ Yhteenveto
OHJELMA
PÄIVÄN
5. Ei ole yhtään hauskaa
✔ ilo ja nauru loistaa poissaolollaan
Thomas McKee http://articles.volunteerpower.com/2016/02/the-check-engine-light-of-volunteer-stress/
VAROITUSVALOT
VAPAAEHTOISEN
6. Kyynisyys
✔ ”Ei ne kuitenkaan”
✔ Intohimo – toivo = kyynisyys
VAROITUSVALOT
VAPAAEHTOISEN
7. Toistuva poissaolo
✔ Voi olla merkki väsymyksestä tai
innostuksen puutteesta. Olisiko juttuhetken
paikka?
VAROITUSVALOT
VAPAAEHTOISEN
8. Uhrautuminen tai ”aina kaikkialla”-tyyppi
✔ ”Jos minä en tee tätä, niin ei kukaan
muukaan”
✔ Johtaa helposti uupumiseen ja
kyynisyyteen
VAROITUSVALOT
VAPAAEHTOISEN
9. Kun sydän sanoo ei, mutta huulet on hiljaa
✔ Voisitko nyt tämän kerran vielä jatkaa?
✔ Kun ei uskalla tai kykene kieltäytymään,
vaikka motivaatio on kadonnut
✔ Voi huonontaa ilmapiirin tai johtaa
lopulliseen lähtemiseen
VAROITUSVALOT
VAPAAEHTOISEN
11. Mikä tekee vapaaehtoistoiminnasta
tekemisen arvoista, johtaa
onnellisuuteen täyttymykseen ja
kukoistukseen – hyvään elämään?
Soveltaen Krisse Lipponen 2015
KUKOISTAMAAN?
MIKÄ SAA SINUT
12. Työn imua kokeva työntekijä lähtee pääsääntöisesti
aamulla mielellään töihin, kokee työnsä
mielekkääksi ja nauttii siitä, on ylpeä työstään ja
myös sinnikäs vastoinkäymistenkin hetkinä. Hän on
myös tuottava ja aikaansaapa ja toimii
epävirallisestikin työtovereittensa ja -paikkansa
hyväksi.
(Jari Hakanen, 2009)
IMU
TYÖN
15. ✔ tehtävien haastavuus ja monipuolisuus
✔ voi vaikuttaa miten tekee tehtävänsä
✔ muilta saatu arvostus ja tuki
✔ kannustava johtaminen
✔ mahdollisuus oppia ja kehittyä
✔ työn ja muun elämän yhteensovittamista
tukevat asenteet ja käytännöt
VOIMAVARAT TEHTÄVÄTASOLLA
TYÖN IMUA EDISTÄVÄT
Sovellettuna www.ttl.fi/tyonimu
17. VOIMAVAROJEN KASVATTAMINEN
KESKUSTELU:
● Mikä auttaa sinua jaksamaan
Mahdollisuuksien torin
koordinaattorina?
● Mikä tuo energiaa ja hyvää tuulta?
● Miten näitä voisit vahvistaa ja saada
lisää?
26. KESKUSTELUN KAKSI VAIHETTA
KANNATTAA EROTTAA KOKOUKSISSA
Avaavat: lisää
ymmärrystä,
vaihtoehtoja,
ei kritiikkiä
Sulkevat:
valinta,
arviointi,
kritiikki
27. Selkeä prosessi ideoiden valitsemiseen toiminta-
suunnitelmaan, pelisääntöihin tai ongelmanratkaisuun.
Kesto noin 30 - 45 min ja monimutkaisissa ongelmissa
pidempään.
Omat ajatukset 1-5 min
Parin kanssa jakaminen 5 - 20 min
Esittely 10 - 15 min
Ristiinarviointi 10 min
OPERA-MENETELMÄ
TOIMENPITEIDEN SUUNNITELUUN
28. MIKSI
OMA POHDINTA?
● Aikaa miettiä mistä tässä on kysymys
● Mitä minä haluan sanoa
● Miten sanon sen vieraalla kielellä?
29. MIKSI
PARIKESKUSTELUJA?
● parikeskustelu rohkaisee hiljaisempia
osallistumaan
● tasaa ulospäinsuuntautuneiden ja
pohdiskelijoiden vuorovaikutustyylejä
● turvallisempaa kun ei tarvitse sanoa kaikille
omaa mielipidettä vaan parin näkemys
● tasaa vuorovaikutusta ja aktivoi koko ryhmän
30. Selkeä prosessi ideoiden valitsemiseen toiminta-
suunnitelmaan, pelisääntöihin tai ongelmanratkaisuun.
Kesto noin 30 - 45 min ja monimutkaisissa ongelmissa
pidempään.
Omat ajatukset 1-5 min
Parin kanssa jakaminen 5 - 20 min
Esittely 10 - 15 min
Ristiinarviointi 10 min
OPERA-MENETELMÄ
TOIMENPITEIDEN SUUNNITELUUN
31. Ohjeista:
●
Jokainen voi äänestää x kertaa
●
Omaa vaihtoehtoa ei saa äänestää
●
Merkitse äänesi tarroilla /viivalla kyseiseen liimalappuun
Totea tulos. Jos on epäselvää, voit tarvittaessa varmistaa
ryhmältä:
●
näyttää, että vaihtoehto y voitti. Oletteko samaa mieltä?
NOPEA VALINTA
PISTEYTYS
32. TYÖNJAKOKESKUSTELU
KOLMESSA VAIHEESSA
1. Oma pohdinta: Mitä minä
haluaisin tehdä? Missä muut
voisivat olla hyviä?
2. Parikeskustelu: jaetaan ajatukset
parhaasta mahdollisesta työnjaosta.
3. Vasta tämän jälkeen yhteis-
keskustelu. Mitä on? Mitä puuttuu?
4. Vaikeissa kohdin kysy: mikä voisi
auttaa? Ja kuuntele ratkaisun avaimia.
35. PUHUVAN KEPIN
● Se jolla on puhe-esine saa puhua, muiden tehtävä keskittyä
kuuntelemaan
● Muotona piiri
● Tehtävänä voi olla oma esittely, mielipiteen kertominen,
reflektointi, odotukset, tuntemukset, palaute
● Kierrokseen käytettävä kokonaisaika auttaa tiivistämään
sanottavaa
● Puhe-esine auttaa keskittämään huomion puhujaan
SEREMONIA