Lập dự án bệnh viện đa khoa quốc tế Việt Anh - Lapduan.net

Dự án hoạt động Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Việt Anh.
Cơ quan lập dự án:lapduan.net 1
MỤC LỤC
Chương I.........................................................................................................................4
HỒ SƠ PHÁP LÝ............................................................................................................4
Chương II.........................................................................................................................5
TÊN HIỆU, ĐỊA ĐIỂM, QUI MÔ BỆNH VIỆN ...........................................................5
Chương III .......................................................................................................................7
TỔ CHỨC NHÂN SỰ.....................................................................................................7
I. Bộ máy quản lý Bệnh viện. ......................................................................................7
I.1. Bộ phận quản lý. ................................................................................................7
I.2. Bộ phận chuyên môn. ......................................................................................11
II. Tổ chức nhân sự. ...................................................................................................15
Chương IV.....................................................................................................................17
CƠ SỞ VẬT CHẤT VÀ ĐIỀU KIỆN VỆ SINH MÔI TRƯỜNG...............................17
I. Cơ sở vật chất. ........................................................................................................17
II. Điều kiện vệ sinh môi trường................................................................................19
Chương V ......................................................................................................................21
TRANG THIẾT BỊ........................................................................................................21
Chương VI.....................................................................................................................26
PHẠM VI HOẠT ĐỘNG CHUYÊN MÔN..................................................................26
Chương VII....................................................................................................................28
VỐN ĐẦU TƯ ..............................................................................................................28
Chương VIII ..................................................................................................................29
GIÁ VIỆN PHÍ ..............................................................................................................29
Chương IX.....................................................................................................................30
ĐIỀU LỆ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG .....................................................................30
Phần 1.........................................................................................................................30
NHỮNG ĐIỀU KHOẢN CHUNG ...........................................................................30
Phần 2.........................................................................................................................30
CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN ......................................................30
Phần 3.........................................................................................................................32
TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ ........................................................................................32
Phần 4.........................................................................................................................34
TÀI CHÍNH, TÀI SẢN .............................................................................................34
Phần 5.........................................................................................................................35
MỐI QUAN HỆ CÔNG TÁC ...................................................................................35
Phần 6.........................................................................................................................36
KIỂM TRA, THANH TRA .......................................................................................36
Phần 7.........................................................................................................................36
KHEN THƯỞNG VÀ XỬ LÝ VI PHẠM ................................................................36
SƠ ĐỒ BỆNH VIỆN ĐA KHOA TƯ NHÂN ANH ĐỨC...........................................37

ĐỀ ÁN BỆNH VIỆN ĐA KHOA QUỐC TẾ VIỆT ANH - ĐỨC
HUYỆN DĨ AN TỈNH BÌNH DƯƠNG
TỔNG QUAN
Trong thực tế, hệ thống y tế công và tư ở nước ta, nhất là ở phía Nam, đã song song
tồn tại từ hơn một thập niên qua. Gần đây, hệ thống y tế tư, kể cả các bệnh viện nhỏ và
trung bình, phát triển rất nhanh. Đó là một dấu hiệu đáng mừng cho nền y tế nước nhà,
phản ánh một phần tốc độ phát triển kinh tế nói chung. Người dân càng ngày càng
quan tâm đến sức khỏe, và nhìn qua lăng kính kinh tế, nhu cầu sức khỏe tạo ra một thị
trường y tế rất lớn cho những nhà đầu tư.
Những năm qua, thực hiện chủ trương xã hội hóa và đa dạng hóa y tế, ngoài y tế
công lập tiếp tục được bổ sung và tăng cường, có nhiều cơ sở y tế tư nhân xuất hiện
với các hình thức kinh tế khác nhau: 42 bệnh viện tư tại địa bàn chín tỉnh, thành phố
với 3.500 giường (chiếm 3% số giường bệnh cả nước), bốn bệnh viện có vốn đầu tư
nước ngoài, khoảng 30 nghìn phòng khám tư, 6.659 nhà thuốc, 6.414 phòng chẩn trị y
học cổ truyền.
Mở rộng y tế tư nhân sẽ huy động nguồn lực tài chính trong cộng đồng để đầu tư
cho ngành y tế cơ sở hạ tầng, các trang thiết bị (nhất là những trang thiết bị công nghệ
cao) trong khi chúng ta chưa đủ nguồn ngân sách nhà nước lo cho công việc này.
Ngoài ra, huy động nguồn nhân lực đông đảo, nhất là những công chức, viên chức y tế
đã về hưu - họ là những người có kinh nghiệm nghề nghiệp và chuyên môn cao - tham
gia vào công tác chăm sóc sức khỏe. Mở rộng y tế tư nhân còn tạo nhiều khả năng lựa
chọn cho người dân trong sử dụng các dịch vụ y tế và thông qua sự lựa chọn này tạo ra
sự cạnh tranh lành mạnh trong cung cấp các dịch vụ y tế. Xét trên bình diện y tế cơ sở,
y tế tư nhân có những lợi thế sau:
Một là, về mạng lưới và quy mô thì y tế tư nhân ở nước ta hiện nay tồn tại chủ yếu
dưới dạng phòng khám cá nhân hay tổ hợp, phân bố khá rộng khắp ở các đô thị và nơi
dân cư tập trung. Phần lớn những người hoạt động y tế tư nhân dưới dạng này là
những cán bộ, công chức nhà nước đã về hưu. Họ ít có khả năng đầu tư vốn lớn cho
các bệnh viện hiện đại với công nghệ cao và khả năng cạnh tranh lớn. Với đặc thù
phân bố theo cụm dân cư, đâu có dân ở tập trung thì nơi đó có y tế tư nhân, mà không

phụ thuộc vào địa giới hành chính cho nên y tế tư nhân bảo đảm được yêu cầu bố trí
gần dân.
Hai là, xét về nhu cầu của khách hàng thì nhu cầu khám, chữa bệnh ngay tại địa
bàn dân cư rất lớn. Khi xuất hiện các triệu chứng của bệnh, người bệnh, khám xét và
chẩn đoán vì vừa nhanh chóng được giải quyết, vừa giảm chi phí vận chuyển đi các
thành phố lớn. Do sự phát triển của kinh tế - xã hội, tuổi thọ trung bình của nhân dân
ta ngày một tăng, nên số người cao tuổi có tỷ lệ ngày càng cao trong dân số. Nhu cầu
thăm khám và chữa bệnh tại nhà cho người cao tuổi cũng mỗi ngày một lớn. Ðây là xu
thế tất yếu của một xã hội phát triển.
Ba là, cùng với sự phát triển của xã hội, các hình thức chăm sóc sức khỏe ban đầu
do các bác sĩ gia đình thực hiện ngày một phát triển và trở thành một nhu cầu không
thể thiếu trong đời sống xã hội. Mỗi gia đình sẽ cần có một người thầy thuốc theo dõi
thường xuyên sức khỏe cho các cá nhân trong gia đình. Do nắm được đặc thù sức khỏe
của từng cá thể trong gia đình mà thầy thuốc gia đình chẳng những phát hiện nhanh
chóng các bệnh tật mà còn tư vấn cho người bệnh một cách sát sao, theo dõi người
bệnh và điều chuyển thuốc một cách kịp thời trong quá trình điều trị.
Bốn là, tình trạng đô thị hóa ngày một phát triển, các khu công nghiệp không chỉ có
ở các thành phố và đô thị lớn mà cũng sẽ mọc lên ở nhiều vùng nông thôn. Sự ra đời
của các bệnh viện tư nhân hay các phòng khám hiện đại cũng sẽ trở thành một nhu cầu
tất yếu.
Từ những vấn đề nêu trên, cũng như kế hoạch phát triển của mình trong thời kỳ
mới, đồng thời thực hiện chủ trương xã hội hóa y tế của Đảng và Nhà nước nhằm góp
phần giảm gánh nặng ngân sách nhà nước đầu tư cho ngành y tế. Công ty Cổ phần
Bệnh Viện Đa khoa Quốc tế Việt – Anh – Đức phối hợp với “LẬP DỰ ÁN Á CHÂU”
tiến hành nghiên cứu và lập đề án “Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Việt Anh tại huyện Dĩ
An tỉnh Bình Dương”.

Chương I
HỒ SƠ PHÁP LÝ
+ Luật Doanh nghiệp và các văn bản quy phạm pháp luật hướng dẫn thi hành Luật
Doanh nghiệp, Nghị định số 02/2000/NĐ-CP ngày 03/02/2000 của Chính Phủ về
đăng ký kinh doanh, Nghị định số 03/2000/NĐ-CP ngày 12/9/2003 của Chính Phủ
hướng dẫn thi hành một số Điều của Luật Doanh;
+ Căn cứ Luật Xây dựng ngày 26/11/2003;
+ Căn cứ Nghị định số 16/2005/NĐ – CP ngày 07/02/2005 của Chính phủ về quản lý
dự án đầu tư xây dựng công trình; Nghị định số 112/2006/NĐ-CP ngày 29/9/2006
của Chính phủ về sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 16/2005/NĐ-CP
ngày 07/02/2005 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình;
+ Căn cứ Thông tư số 02/2007/TT – BXD ngày 14 tháng 02 năm 2007 của Bộ trưởng
Bộ Xây dựng;
+ Pháp lệnh Hành nghề y, dược tư nhân số 07/2003/PL-UBTVQH11 ngày 25/2/2003.
+ Nghị định số 73/1999/NĐ-CP ngày 19/8/1999 của Chính Phủ về chính sách khuyến
khích xã hội hóa đối với các hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, y tế, văn hóa, thể
thao;
+ Nghị định 103/2003/NĐ-CP ngày 12/9/2003 của Chính Phủ qui định chi tiết thi
hành một số Điều của Pháp lệnh Hành nghề y, dược tư nhân;
+ Thông tư số 01/2004/TT-BYT ngày 06/01/2004 của Bộ Trưởng Bộ Y tế hướng dẫn
về hành nghề y, dược tư nhân;
+ Thông tư số 18/2000/TT – BTC ngày 01/3/2000 của Bộ Tài chính hướng dẫn một
số Điều của Nghị định số 73/1999/NĐ-CP ngày 19/8/1999 của Chính Phủ về chính
sách khuyến khích xã hội hóa đối với các hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, y tế,
văn hóa, thể thao;
+ Quyết định số 437/QĐ – BYT ngày 20/2/2002 của Bộ trưởng Bộ Y tế về việc ban
hành danh mục trang thiết bị y tế Bệnh viện đa khoa tuyến tỉnh, huyện, phòng
khám đa khoa khu vực, trạm y tế xã và túi y tế thôn bản;
+ Công văn số 3902/YT – ĐTr ngày 02/6/2004 về việc hướng dẫn thủ tục thành lập
bệnh viện tư nhân, dân lập ban hành kèm theo Đề án và quy trình thành lập bệnh
viện.

Chương II
TÊN HIỆU, ĐỊA ĐIỂM, QUI MÔ BỆNH VIỆN
1. Tên hiệu: BỆNH VIỆN ĐA KHOA QUỐC TẾ VIỆT ANH – ĐỨC.
2. Địa điểm: 58/17 Khu phố Thắng Lợi, thị trấn Dĩ An, huyện Dĩ An, tỉnh Bình
Dương.
+ Điện thoại: 0650.735824 – 0650.215187 Fax: 0650.735824.
+ Diện tích mặt bằng: 12.173 m2
.
+ Diện tích xây dựng sử dụng: 12.053 m2
.
+ Diện tích bình quân cho một giường bệnh: 80 m2
.
3. Qui mô Bệnh viện: 150 giường.
Huyện Dĩ An tỉnh Bình Dương có diện tích 6.010 ha, dân số 215.206 người, bình
quân mật độ dân số 3.580 người/km2
. Huyện có 7 đơn vị hành chính gồm 6 xã và 1 thị
trấn với 35 khu phố, ấp. Trong những năm gần đây, tốc độ tăng trưởng kinh tế ở mức
cao, bình quân giai đoạn 2001 – 2006 đạt 27,8%, thu nhập bình quân đầu người đạt
900 USD/năm.
Hiện trạng hệ thống bệnh viện: huyện Dĩ An hiện có 2 bệnh viện Đa khoa (trong
đó có 1 Bệnh viện Quân đội) với khoảng 200 giường bệnh. Giường bệnh bình quân
chung của huyện vào khoảng 5 giường/1.000 dân. Hiện huyện Dĩ An chưa có bệnh
viện tư nhân nào trên địa bàn. Nhìn chung tỷ trọng của số bệnh viện tư và giường bệnh
tư của ta nói chung và tỉnh Bình Dương, huyện Dĩ An nói riêng hiện còn rất thấp nếu
so sánh với một số nước trong khu vực có chính sách kết hợp giữa công và tư nhân
trong phát triển hệ thống y tế như Thái Lan, Malaysia, Philippin, Indonesia. Các Bệnh
viện tư ở Việt Nam hiện mới chiếm khoảng 3,5% trong tổng số bệnh viện và chỉ chiếm
khoảng 2,2% tổng số giường bệnh vì qui mô còn rất nhỏ. Số bệnh viện tư ở Thái Lan
chiếm tới gần 30% và chiếm khoảng 22,5% trong tổng số giường bệnh, trong khi ở
Philippin các tỷ lệ này là 67% và 50%; Indonesia: 42% và 32%; Malaysia: 62% và
16,4%; Korea: 95% và 76,8%.
Mặt khác hệ thống cơ sở hạ tầng của các bệnh viện hiện có của huyện còn yếu
kém, xuống cấp nghiêm trọng, trang thiết bị y tế còn nhiều thiếu thốn, lạc hậu, chưa có
bệnh viện hiện đại nào tương xứng với vị trí và vai trò của một đô thị công nghiệp.
Tình hình bệnh tật và nhu cầu chăm sóc sức khoẻ của nhân dân.
+ Tình hình bệnh tật.

Các bệnh nhiễm trùng vẫn là phổ biến. Các bệnh không nhiễm trùng như tim mạch,
huyết áp, ung thư, rối loạn chuyển hoá … ngày càng tăng. Những bệnh có số mắc cao
nhất trong giai đoạn 1996-2000 là: Viêm phế quản cấp, viêm phổi, viêm gan virus, sốt
xuất huyết, ỉa chảy do nhiễm trùng, viêm ruột thừa cấp, loét dạ dày – tá tràng, rối loạn
hành vi tâm thần, đục thuỷ tinh thể, hen phế quản, cao huyết áp. Các nguyên nhân gây
tử vong cao nhất là viêm phổi, xuất huyết não, lao hô hấp, ngạt khi đẻ, ung thư phế
quản, phổi, ung thư gan.
+ Nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân và công nhân viên trong các khu công
nghiệp của huyện.
Cuộc sống càng văn minh con người càng có nhu cầu chăm sóc bản thân, trong đó
không thể bỏ qua các dịch vụ chăm sóc sức khỏe cá nhân. Ngành công nghiệp chăm
sóc sức khỏe cá nhân ngày càng khẳng định tính hấp dẫn của mình đối với các nhà đầu
tư, đồng thời đây là nhu cầu thiết thực đối với người dân. Theo báo cáo tình hình kinh
tế - văn hóa xã hội của huyện năm 2007 huyện Dĩ An về y tế có 603.563 lượt người
khám chữa bệnh tại các cơ sở y tế. Từ những vấn đề trên cho thấy nhu cầu chăm sóc
sức khỏe của người dân trong huyện là rất lớn.
Mặt khác theo Quy định của Thông tư số 09/2000/TT-BYT Bộ y tế ngày 28/4/2000
hướng dẫn chăm sóc sức khoẻ người lao động trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì
người lao động được khám sức khoẻ định kỳ. Người sử dụng lao động có trách nhiệm
tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho người lao động ít nhất mỗi năm 1 lần. Đây cũng là
vấn đề rất bức xúc hiện nay trên địa bàn huyện, số lượng công nhân lớn nhưng các cơ
sở khám chữa bệnh lại ít, thiếu trang thiết bị hiện đại.
Kết luận:
Từ những phân tích trên. Đề án chọn quy mô xây dựng Bệnh viện Đa khoa Tư
nhân Việt Anh - Đức là: 150 giường.

Chương III
TỔ CHỨC NHÂN SỰ
I. Bộ máy quản lý Bệnh viện.
I.1. Bộ phận quản lý.
 Hội đồng quản trị.
+ Chủ tịch HĐQT : 1 người.
+ Thành viên HĐQT : 7 người.
 Ban Giám đốc: Giám đốc và Phó Giám đốc.
+ Giám đốc : 1 người.
+ P. Giám đốc : 3 người.
 Phòng tổ chức cán bộ.
+ Lập kế hoạch về tổ chức và sắp xếp nhân lực, đào tạo nhân lực, tổ chức thi
tuyển cán bộ, nhân viên.
+ Quản lý nhân lực, hồ sơ cán bộ.
+ Xây dựng qui chế làm việc, mối quan hệ công tác giữa các khoa phòng, các
tổ chức đoàn thể quần chúng.
+ Bảo vệ chính trị nội bộ, quan hệ chặt chẽ với tổ chức đảng và chính quyền
địa phương.
+ Tuyển dụng, bổ nhiệm, thi đua khen thưởng, kỷ luật, an toàn lao động và
các chế độ chính sách khác.
+ Số lượng nhân sự:
Tổng số : 05 người. Trong đó:
 01 Bác sĩ CKI.
 01 Cử nhân.
 03 Cán sự, trình độ đại học.
 Phòng Kế hoạch tổng hợp.
+ Lập kế hoạch giúp Ban Giám đốc chỉ đạo thực hiện, theo dõi, sơ tổng kết tất
cả các chương trình, dự án hoạt động lớn của bệnh viện như: các kế hoạch
đầu tư trang thiết bị, máy móc, thuốc men..., nâng cấp bệnh viện, các dự án
với nước ngoài ... các chương trình Nghiên cứu Khoa học công nghệ

(KHCN) cấp cơ sở, cấp Bộ Y tế, cấp Nhà nước. Xây dựng kế hoạch phát
triển chuyên môn kỹ thuật trong toàn bệnh viện cũng như công tác điều trị,
chăm sóc người bệnh.
+ Đối ngoại: Đầu mối của các quan hệ đối ngoại, tiếp nhận viện trợ, trao đổi
khoa học kỹ thuật và đào tạo.
+ Nghiên cứu khoa học: Theo dõi thực hiện các đề tài nghiên cứu KHCN cấp
Nhà nước, cấp Bộ Y tế và cấp bệnh viện.
+ Tổ chức các buổi báo cáo khoa học trong nước và hội thảo quốc tế.
+ Tổ chức thực hiện mổ thực nghiệm ghép tạng vi phẫu ...
+ Quản lý và theo dõi các chương trình đào tạo các học viên về học tại bệnh
viện.
+ Thư viện: Quản lý và điều hành một thư viện chuyên ngành (Ngoại khoa)
vào loại lớn với những loại sách y học, quản lý bệnh viện, điều dưỡng luôn
được cập nhật và bổ sung.
+ Công tác y vụ hành chính y tế: Tổ chức bố trí công tác trực thường trú trực
toàn bệnh viện. Điều hoà công tác giữa các khoa phòng trong bệnh viện,
giữa bệnh viện với các cơ quan liên quan để nâng cao hiệu quả công tác
khám chữa bệnh và điều trị người bệnh.
+ Lưu trữ hồ sơ bệnh án: Phục vụ công tác điều trị, đào tạo, nghiên cứu khoa
học, cấp chứng thương và pháp y.
+ Công nghệ thông tin: thiết lập mạng LAN cho toàn bệnh viện phục vụ quản
lý bệnh nhân và nghiên cứu khoa học, trao đổi thông tin Internet ...
 03 Bác sĩ.
 04 kỹ sư, Cử nhân (vi tính, thư viện, Đại học khác).
 06 cán bộ.
 Phòng Vật tư và thiết bị y tế.
+ Cung ứng trang thiết bị, dụng cụ, vật tư y tế, thống kê và quản lý toàn bộ
trang thiết bị-máy Y tế... của bệnh viện.
+ Tham gia dự án viện trợ và cải tạo nâng cấp bệnh viện.
+ Theo dõi quản lý các hợp đồng bảo trì, sửa chữa... các trang thiết bị của
bệnh viện.

+ Lập kế hoạch mua sắm, sửa chữa thiết bị, vật tư y tế phục vụ chuyên môn.
Sửa chữa các thiết bị, máy y tế đang sử dụng tại các khoa phòng.
+ Quản lý hệ thống cung cấp Oxy lỏng, trạm máy khí nén, hút chân không.
Trực vận hành cấp khí y tế (oxy, khí nén, hút trung tâm) 24/24h.
+ Quản lý hệ thống điện động lực, phòng phân phối máy cắt điện cao thế,
trạm máy biến áp... Trực vận hành điện: Cao-hạ thế, máy phát điện, ổn áp...
24/24h + sửa chữa điện vừa và nhỏ trong toàn bệnh viện.
+ Tham gia trong "Hội đồng bảo hộ lao động bệnh viện" kiểm tra an toàn lao
động, theo dõi định kỳ kiểm định các thiết bị an toàn theo qui định của nhà
nước.
Tổng số: 04 người, trong đó:
 Dược sỹ đại học : 1 người.
 Dược sỹ trung học : 1 người.
 Kỹ thuật viên : 2 người.
 Phòng Hành chính quản trị.
+ Quản lý công tác văn thư lưu trữ, con dấu, công văn đi đến của bệnh viện.
+ Cung ứng vật tư thông thường: văn phòng phẩm, quần áo, đồ vải cho toàn
viện. Cùng các phòng liên quan xây dựng thành định mức. Đảm bảo việc
cung cấp theo định mức, đúng chủng loại và đảm bảo thủ tục về quản lý
kinh tế.
+ Đảm bảo thông tin liên lạc trong toàn viện, đảm bảo phương tiện vận
chuyển bệnh nhân cấp cứu, đưa đón giáo sư, bác sỹ tới hội chẩn và tham gia
sử trí cấp cứu. Quản lý việc trông giữ xe đạp, xe máy cho CBCNV.
+ Quản lý, duy tu, bảo dưỡng và sửa chữa nhỏ về cơ sở hạ tầng. Quản lý và
cấp phát các loại hàng hoá hành chính.
+ Cung cấp nước sạch toàn viện. Đảm bảo công tác vệ sinh ngoại cảnh, xử lý
chất thải sinh hoạt và chất thải y tế theo đúng quy định.
+ Đảm bảo công tác tiếp các đoàn khách trong nước, quốc tế tới làm việc với
bệnh viện, phục vụ các hội nghị lớn và hội họp của bệnh viện.
+ Nhân sự: gồm 16 người. Trong đó:
 Bác sĩ CK I : 01 người.

 Đại học : 01 người.
 Y sĩ : 01 người.
 Trung học : 04 người.
 Kỹ thuật viên đồ họa : 01 người.
 Nhân viên và công nhân : 8 người.
 Phòng Tài vụ Kế toán.
+ Thu thập, phản ánh, xử lý và tổng hợp thông tin về nguồn kinh phí được
cấp, được tài trợ, được hình thành và tình hình sử dụng các khoản kinh phí.
Sử dụng các khoản thu phát sinh ở đơn vị.
+ Thực hiện kiểm tra, kiểm soát tình hình chấp hành dự toán thu, chi tình hình
thực hiện các chỉ tiêu kinh tế, tài chính trên cơ sở các tiêu chuẩn, định mức.
Kiểm tra việc quản lý, sử dụng các loại vật tư, tài sản ở đơn vị. Kiểm tra tình
hình chấp hành kỷ luật thu nộp ngân sách, chấp hành kỷ luật thanh toán và
các chế độ, chính sách tài chính cho Nhà nước.
+ Lập và nộp đúng hạn các báo cáo tài chính cho các cơ quan quản lý cấp trên
và cơ quan tài chính theo qui định. Cung cấp thông tin và tài liệu cần thiết
phục vụ cho việc xây dựng dự toán, xây dựng các định mức chi tiêu. Phân
tích và đánh giá hiệu quả sử dụng các nguồn kinh phí vốn, quĩ ở đơn vị.
+ Tổ chức thu viện phí với phương châm bảo đảm thu đúng, thu đủ, và kiểm
soát sử dụng nguồn thu theo đúng chế độ chính sách hiện hành nhằm đáp
ứng yêu cầu hoạt động chuyên môn và đạt hiệu quả cao.
+ Nhân sự gồm có 8 người, trong đó: 2 người có trình độ Đại học chuyên
ngành tài chính, kết toán và 6 nhân viên Trung cấp KT.
 Phòng Chỉ đạo tuyến.
+ Lập kế hoạch chỉ đạo tuyến trình Giám đốc bệnh viện phê duyệt để tổ chức
thực hiện.
+ Theo dõi, kiểm tra, đánh giá hiệu quả công tác chuyên môn kỹ thuật của
tuyến dưới.
+ Phối hợp với các chuyên khoa tổ chức thực hiện việc hỗ trợ hoạt động, đào
tạo cán bộ tuyến dưới.
+ Duy trì thông tin 2 chiều với tuyến dưới.
+ Định kỳ sơ kết, tổng kết, đúc rút kinh nghiệm về công tác chỉ đạo tuyến
trình Ban giám đốc và báo cáo cấp trên.

+ Nhân sự 07 người. Trong đó:
 Bác sĩ CK I : 03 người.
 Đại học : 02 người.
 Nhân viên và công nhân : 02 người.
I.2. Bộ phận chuyên môn.
I.2.1. Khám chữa bệnh đa khoa và điều trị ngoại trú.
Chức năng của khối khám bệnh đa khoa và điều trị ngoại trú là:
+ Khám bệnh, chọn lọc người bệnh vào điều trị nội trú, thực hiện công tác
điều trị ngoại trú và hướng dẫn chăm sóc sức khoẻ ban đầu.
+ Tổ chức khám sức khoẻ định kỳ, theo dõi tình hình bệnh tật trong vùng dân
cư được phụ trách để có biện pháp ngăn ngừa bệnh tật.
+ Tổ chức dây chuyền khám sức khỏe theo chức năng được giao.
+ Khoa khám bệnh được bố trí một chiều theo quy định, có đủ thiết bị y tế và
biên chế phục vụ theo phân hạng của bệnh viện.
Nhân sự khoa khám bệnh và điều trị ngoại trú:
Tổng số nhân viên: 24 người
+ Bác sỹ: 08 nguời (trong đó có 04 BS chuyên khoa cấp1).
+ Điều dưỡng trung học: 12 người
+ Y sỹ đa khoa : 03 người.
I.2.2. Khối chữa bệnh nội trú.
Các khoa điều trị nội trú là các khoa lâm sàng, chia theo các chuyên khoa độc lập
để quản lý và điều trị.
- Khám chữa bệnh theo đặc thù của từng chuyên khoa.
- Tham gia đào tạo, nghiên cứu khoa học, ...
- Với khoa truyền nhiễm: phải đảm bảo các quy định về cách ly, chống lây nhiễm
chéo, có buồng bệnh khép kín và có lối đi riêng cho người bệnh vào khoa
không đi qua các khoa khác, có đủ điều kiện và phương tiện khử khuẩn đối với
người bệnh và người tiếp xúc.
- Khoa phụ sản: nhiệm vụ đỡ đẻ, chăm sóc sức khoẻ bà mẹ, trẻ sơ sinh và khám
bệnh, chữa bệnh phụ khoa. Khoa được bố trí liên hoàn, hợp lý để đảm bảo công
tác chuyên môn, kỹ thuật.

- Khoa y học cổ truyền: Nhiệm vụ thực hiện kết hợp y học cổ truyền với y học
hiện đại trong khám bệnh, chữa bệnh ngoại trú, nội trú và dịch vụ đông dược.
Các chuyên khoa lưu bệnh nhân được tổ chức theo từng quy mô khám chữa bệnh
tại các cơ sở y tế, tuân thủ phân tuyến và quy định chuyên môn của từng tuyến.
Khối điều trị nội trú gồm có các buồng bệnh, trực hành chính, trưởng khoa, phó
khoa, kho, vệ sinh- thay quần áo, phòng thủ thuật, phòng khám tại khoa, phòng làm
việc bác sỹ, phòng y tá và hộ lý.
 Khoa Nội.
+ Trưởng khoa: BSCKI, số lượng: 1 người.
+ Phó Trưởng khoa: BSCKI, số lượng 1 người.
+ Khối điều trị: Bác sĩ, số lượng: 2 người.
+ Khối điều dưỡng: DDTH và YS, số lượng: 6 người.
 Khoa ngoại.
+ Trưởng khoa: BSCKI, số lượng : 1 người.
+ Phó Trưởng khoa: BSCKI, số lượng : 1 người.
+ Khối điều trị: Bác sĩ, số lượng : 4 người.
+ Khối điều dưỡng: DDTH và YS, số lượng: 8 người.
 Khoa sản phụ.
+ Trưởng khoa: BSCKI, số lượng : 1 người.
+ Phó Trưởng khoa: BSCKI, số lượng : 2 người.
+ Bác sĩ đa khoa, số lượng : 4 người.
+ NHSTH, số lượng : 18 người.
+ Dược, số lượng : 1 người.
 Khoa nhi.
+ Trưởng khoa: BSCKI nhi, số lượng: 1 người.
+ Phó Trưởng khoa: BSCKI nhi, số lượng 2 người.
+ Bác sĩ đa khoa, số lượng: 4 người.
+ Y tá : 15 người
 CNĐD : 2 người
 ĐDTH : 7 người

 NHS : 6 người
 Khoa Răng – hàm – mặt, Tai – mũi – họng và Mắt.
+ 5 Bác sĩ: 2 sơ bộ, 3 chuyên khoa I
+ 6 Điều dưỡng TH.
+ 3 Y sĩ chuyên khoa.
+ 1 Y sĩ đa khoa.
 Khoa truyền nhiễm.
+ Trưởng khoa : BSCKI, số lượng: 1 người.
+ Phó Trưởng khoa : BSCKI, số lượng 1 người.
+ Bs Điều trị : 02 người.
+ Y sĩ : 02 người.
+ ĐDTH : 3 người.
I.2.3. Khối kỹ thuật nghiệp vụ cận lâm sàng.
 Khoa cấp cứu, điều trị tích cực và chống độc.
+ Bác sỹ CKI : 03 người.
+ Bác sỹ : 06 người.
+ Cao Đẳng Điều Dưỡng : 02 người.
+ Điều Dưỡng trung học : 12 người.
+ Nữ Hộ Sinh : 01 người.
+ Hộ lí : 02 người.
 Khoa phẫu thuật gây mê hồi sức.
+ Bác Sĩ : 05 người.
+ Kỹ thuật viên :11 người.
+ Điều dưỡng : 14 người.
+ Nữ hộ sinh : 02 người.
+ Hộ lý : 02 người.
 Khoa chẩn đoán hình ảnh.

+ Bác sĩ CK I : 3 người.
+ Bác sĩ : 2 người.
+ Cử nhân : 2 người.
+ Kỹ thuật viên : 7 người.
+ Nhân viên tiếp nhận : 2 người.
 Các khoa xét nghiệm.
+ Bác sĩ : 1 người.
+ Dược sĩ ĐH : 1 người.
+ CN xét nghiệm : 1 người.
+ KTV xét nghiệm : 4 người.
 Bộ phận y học thực nghiệm.
+ 2 Bác sĩ.
+ 6 kỹ thuật viên.
 Khoa giải phẫu bệnh lý.
+ 1 Bác sĩ.
+ 2 kỹ thuật viên vi thể.
+ 1 kỹ thuật viên đại thể.
+ 2 nhân viên nhà đại thể.
 Khoa dược.
Tổng số 12 người. Trong đó:
+ Dược sĩ đại học : 2 người.
+ Dược sĩ trung học : 7 người.
+ Kỹ thuật viên : 1 người.
+ Dược tá : 1 người.
+ Công nhân : 1 người.
I.2.4. Khối hành chính quản trị và dịch vụ.
 Khối hành chính. Được thể hiện chi tiết như trên (tại mục I.1. Bộ máy quản lý).
 Khoa dinh dưỡng.

Khoa DD có nhiệm vụ thực hiện chế độ ăn cho người bệnh, thức ăn được đưa tận
khoa phòng, bảo đảm các qui định về VSATTP, tham vấn dinh dưỡng, tham gia
NCKH. Nhân sự của khoa gồm:
+ 1 Bác sĩ.
+ 1 Y sĩ.
+ 5 Cấp dưỡng.
I.2.5. Khối kỹ thuật hậu cần và phụ trợ.
Nhân sự quản lý kho dự trữ đồ mới và kho đồ cũ, bao bì. Nhân sự phục vụ hoạt
động của khối là hợp đồng với nhân viên có trình độ là Lao động phổ thông. Số lượng
2 người và thuộc sự quản lý chung của phòng hành chính quản trị.
I.2.6. Khoa chống nhiễm khuẩn và xử lý chất thải.
 Khu giặt là.
Nhân viên có trình độ là Lao động phổ thông. Số lượng 5 người và thuộc sự quản
lý chung của phòng hành chính quản trị.
 Thu gom rác, chất thải và vệ sinh môi trường.
 Trung tâm khử trùng thiết bị y tế.
 Khu xử lý nước thải bệnh viện.
Nhân viên có trình độ là Lao động phổ thông, số lượng 5 người và 01 kỹ sư môi
trường phụ trách trực tiếp. Nhân sự thuộc sự quản lý chung của phòng hành chính
quản trị.
I.2.7. Khối phụ trợ.
Nhân sự đáp ứng cho hoạt động của Bệnh viện như: Bảo vệ, nhân viên giữ xe,...
Bệnh viện sẽ ký hợp đồng với lao động phổ thông, số lượng khoảng 15 người. Nhân sự
thuộc sự quản lý chung của phòng hành chính quản trị.
II. Tổ chức nhân sự.
Tổ chức biên chế nhân sự chuyên môn chính của Bệnh viện: tổng số: 310 cán bộ,
nhân viên (chưa kể cán bộ phục vụ hành chính, nghiên cứu, điều hành). Bao gồm như
sau:

STT Chức danh
Khoa khám
bệnh
Các Khoa
điều trị
Khoa
cận lâm
sàn
Nhà
thuốc
1
Bác sĩ chuyên khoa
cấp I
4 18 6
2 Bác sĩ 4 22 19 2
3 Y sĩ 3 12 5
4 Y tá 6 1
5 Điều dưỡng 12 28 28
6 Nữ hộ sinh 24 3
7 CN Dược 1 3 3
8 Hộ lý 36 4
9 Công nhân 6 12
10 Kỹ thuật viên 39 9
Tổng số 23 147 114 26
STT Chức danh
Hợp đồng làm
việc thường
xuyên
Hợp đồng làm
việc không
thường xuyên
Tổng số
1 Bác sĩ chuyên khoa cấp I 16 12 28
2 Bác sĩ 30 17 47
3 Y sĩ 20 20
4 Y tá 7 7
5 Điều dưỡng 68 68
6 Nữ hộ sinh 27 27
7 CN Dược 7 7
8 Hộ lý 40 40
9 Công nhân 18 18
10 Kỹ thuật viên 48 48
Tổng cộng 281 29 310

Chương IV
CƠ SỞ VẬT CHẤT VÀ ĐIỀU KIỆN VỆ SINH MÔI TRƯỜNG
I. Cơ sở vật chất.
Bệnh viện gồm 01 khối nhà chính và 05 nhà phụ được bố trí (sơ đồ Bệnh viện kèm
theo) như sau:
 Khối nhà chính.
+ Tầng hầm: Diện tích: 2.000 m2
. Bố trí các khoa, phòng:
 Khối dịch vụ hậu cần và phụ trợ : 117 m2
.
 Chổ để xe : 1.472 m2
.
 Giặt là + khử trùng : 351 m2
.
 Hành lang hoạt động : 60 m2
.
+ Tầng 01: Diện tích: 1.600 m2
: Bố trí các khoa, phòng:
 Sảnh chính và phụ trợ : 152 m2
.
 Khám chữa bệnh và điều trị ngoại trú : 105 m2
.
 Khoa cấp cứu và hồi sức : 738 m2
.
 Khoa chẩn đoán hình ảnh : 445 m2
.
 Khoa sản, bộ phận đỡ đẻ : 560 m2
.
.
 Khoa xét nghiệm : 912 m2
.
 Khoa sản phụ : 768 m2
.
 Phụ trợ khác : 63 m2
.
.
 Khối hành chính : 114 m2
.
 Khoa phẩu thuật, gây mê hồi sức : 700 m2
.
 Khoa tai mũi họng + mắt : 994 m2
.

.
 Khoa ngoại : 934 m2
.
 Khoa nhi : 809 m2
.
.
 Khoa nội : 982 m2
.
 Khoa dược : 531 m2
.
 Nhà phụ..
 Khoa giải phẩu bệnh lý : 432 m2
.
 Khoa truyền nhiễm : 576 m2
.
 Khoa dinh dưỡng : 624 m2
.
 Khoa chống nhiễm khuẩn và xử lý chất thải. Gồm:
* Xử lý rác : 192 m2
.
* Ao xử lý nước thải : 144 m2
.
 Quầy tạp hóa : 40 m2
.
 Nhà bảo vệ : 45 m2
.
 Bãi giữ xe ngoài trời : 550 m2
.
 Khoa Vật lý trị liệu : 1.000 m2
.
 Hệ thống cấp điện.
Điện nguồn đựơc lấy từ lưới điện quốc gia dọc theo tuyến đường số 7 – TĐC, đấu
nối vào công trình thông qua trạm hạ thế 3 pha 15(22 )/04KV), đường dung lượng cần
thiết là 150 KVA để cấp điện cho công trình. Ngoài ra bố trí thêm một máy phát điện
dự phòng 250KVA để cấp điện khi mất điện lưới, bảo đảm nguồn điện thường xuyên
cho công trình. Hệ thống cấp điện sử dụng cáp ngầm luồn trong ống PVC để đảm bảo
vẻ mỹ quan, bố trí thêm các nguồn cao áp chiếu sáng và các đèn trang trí để tạo thêm
vẻ đẹp cho công trình.
 Hệ thống thông tin liên lạc.

Hệ thống thông tin liên lạc được thiết lập trong toàn bệnh viện, nhằm đảm bảo
thông tin liên lạc giữa các khoa phòng, ban giám đốc chỉ đạo, hội chẩn…
Tổng đài chọn loại 60 số với 8 trung kế, 64 nhánh con là đủ đáp ứng nhu cầu thông tin
liên lạc trong nội bộ bệnh viện và với bên ngoài.
Hệ thống thông tin nối mạng y tế : Được hoà nhập vào mạng lưới thông tin quốc tế
để tham gia các cuộc hội chẩn có tính chất phức tạp, tìm ra giải pháp kịp thời & học
hỏi kinh nghiệm trong công tác điều trị và chẩn đoán bệnh nhân.
 Hệ thống phòng cháy chữa cháy.
Việc phòng cháy chữa cháy cho công trình được dùng nước, cát, CO2 thông qua
các hồ nước ngầm trữ nước, bơm tăng áp, hộp cứu hỏa, bình chữa cháy CO2, bồn chứa
cát chữa cháy. Toàn bộ công trình được bố trí hệ thống chữa cháy tự động, gồm đo độ
khói, đo độ nóng…và báo hiệu bằng hệ thống đèn hiệu, hệ thống cháy.
 Hệ thống chống sét.
Hệ thống chống sét cho công trình dùng loại kim thu sét AFB 009 SE để chống sét
đánh thẳng, dùng công nghệ MOV đơn khối để chống sét lan truyền và cảm ứng nhằm
đảm bảo an toàn cho hệ thống thiết bị.
II. Điều kiện vệ sinh môi trường.
Trong quá trình đi vào hoạt động, vấn đề ô nhiễm lớn nhất của công trình là lượng
rác thải và nước thải từ các hoạt động chuyên môn: kim tiêm, bông băng…nước thải
chứa các chất gây hại như: BOD5, COD, SS … vì vậy, biện pháp xử lý như sau:
 Hệ thống xử lý nước thải.
Tập trung thu gọn đưa về trạm xử lý trước khi đưa ra hệ thống thoát nước chung,
biện pháp xử lý được thực hiện như sau:
 Hệ thống thoát nước.
+ Thoát nước mưa:
Nước thải Bể chứa Bể xử lý hiếu khí
Bể xử lý thổi khíBể trung hòa PHNước thải đã xử lý

Thu gom nước từ mái, sân bãi, đường giao thông nội bộ…đưa vào hệ thống mương
bê tông có đậy nắp đan dốc về hệ thống xử lý toàn khu và thoát ra hệ thống thoát nước
chung của thành phố được bố trí trên trục đường quy hoạch.
+ Thoát nước bẩn:
Nước bẩn của bệnh viện gồm có nước bẩn sinh hoạt và nước thải Ytế, nước thải
sinh hoạt có thể xử lý bằng các bể tự hoại trước khi thải ra ngoài. Riêng nước thải Ytế
do chứa các chất như PH, POD5, COD, SS… gây ô nhiễm nên cần thiết phải được
thiết kế hệ thống thu gom riêng, kín, không gây mùi và phải bảo đảm không để lọt
hoặc thấm nước ra bên ngoài cũng như ngược lại, lượng nước thải ước tính
100m3
/ngày, được thu gom đưa về trạm xử lý tập trung để xử lý đạt tiêu chuẩn trước
khi thải ra hệ thống thoát nước chung của khu vực, công nghệ xử lý là công nghệ sinh
học hiếu khí.
 An toàn bức xạ.
Trang bị các vật liệu cản xạ chất lượng tốt, đặt đúng quy cách, phòng được thiết kế
đúng tiêu chuẩn, thiết bị được kiểm tra theo định kỳ.
 Xử lý rác thải sinh hoạt và rác y tế.
+ Rác thải y tế.
Tập trung thu gọn và xử lý ở lò đốt bệnh phẩm, tuyệt đối không bỏ rác thải Y tế ra
ngoài.
+ Rác thải sinh hoạt.
Lượng rác thải sinh hoạt sẽ được phân loại từ đầu sau đó thu gom vào điểm thu rác
thải sinh hoạt tập trung trong khuôn viên Bệnh viện. Bệnh viện sẽ đầu tư xây dựng bồn
chứa rác sinh hoạt, xung quanh được thiết kế bởi tường bao, mái lợp tole. Hàng ngày
chất rác thải sinh hoạt sẽ được thu vào bồn chứa rác thải và định kỳ hợp đồng với đội
thu gom chất thải sinh hoạt của địa phương vận chuyển tới các bãi rác theo quy định.

Chương V
TRANG THIẾT BỊ
STT Tên thiết bị
Nước
sản
xuất
Năm
sản
xuất
ĐVT
Số
lượng
Đơn giá
Thành tiền
(1.000 đồng)
II.1 Dụng cụ khám và chữa bệnh thông thường
1
Huyết áp kế, nhiệt kế
cân đo, ống nghe bệnh
hai tai, ống nghe tim
thai, đèn chiếu vàng da,
đèn cồn …
Việt
Nam
2008 Bộ 1 95.000 95.000
2
Hộp hấp bông gạc, hộp
đựng và bơm tiêm, hộp
đựng dụng cụ, hộp hấp
dụng cụ, khay men,
kim khâu da, kẹp các
loại, tủ thuốc
Việt
Nam
2008 Bộ 1 50.000 50.000
3
Bàn khám thai, bàn đẻ,
bàn để dụng cụ, bàn hồi
sức
Việt
Nam
2008 Bộ 25 6.500 162.500
4
Giường inox hai tay
quay
Việt
Nam
2008 cái 150 5.500 825.000
5 Tủ đầu giường inox
Việt
Nam
2008 cái 150 1.200 180.000
6 Hệ thống oxy trung tâm
Việt
Nam
2008 HT 1 450.000 450.000
7
Xe cứu thương chuyên
dùng
Nhật
Bản
2007 Cái 8 620.000 4.960.000
8 Bình oxy dự phòng
Việt
Nam
2008 Cái 30 1.200 36.000
9 Xe đẩy bệnh nhân nằm
Việt
Nam
2008 Cái 25 3.428 85.700
10 Xe đẩy bệnh nhân ngồi
Việt
Nam
2008 Cái 25 3.000 75.000
11 Tủ thuốc
Việt
Nam
2008 Cái 50 1.800 90.000
12 Tủ đựng dụng cụ
Việt
Nam
2008 Cái 45 1.800 81.000
13 Xe đẩy dụng cụ
Việt
Nam
2008 Cái 45 850 38.250
14 Kéo các cỡ
Việt
Nam
2008 Cái 200 120 24.000
15 Keley các cỡ
Việt
Nam
2008 Cái 200 115 23.000
16 Kẹp răng chuột
Việt
Nam
2008 Cái 100 95 9.500

Nước
sản
xuất
Năm
sản
xuất
ĐVT
Số
lượng
Đơn giá
Thành tiền
(1.000 đồng)
17 Cán dao mổ
Việt
Nam
2008 Cái 500 25 12.500
18 Bàn khám sản
Việt
Nam
2008 Cái 20 6.800 136.000
19 Bàn khám tổng quát
Việt
Nam
2008 Cái 30 6.800 204.000
20 Bàn để dụng cụ inox
Việt
Nam
2008 Cái 60 500 30.000
21
Hộp dụng cụ các cỡ
bằng inox
Việt
Nam
2008 Cái 40 120 4.800
22 Khay bằng inox các cỡ
Việt
Nam
2008 Cái 40 120 4.800
23 Kẹp gắp dụng cụ sanh
Việt
Nam
2008 Cái 50 30 1.500
24
Hệ thống đèn sởi ấm
sơ sinh
Trung
Quốc
2008 HT 4 20.000 80.000
25 Máy sốc tim G7 2008 Cái 3 75.750 227.250
26
Camera và monitor
theo dõi bệnh nhân
Nhật
Bản
2008 bộ 8 92.250 738.000
27
Máy X.quang tại
giường
Nhật
Bản
2008 Cái 2 231.000 462.000
II.2 Thiết bị phục vụ khám phụ sản
1 Máy soi cổ tử cung G7 2008 Cái 2 150.000 300.000
2 Máy đốt cổ tử cung G7 2008 Cái 2 195.000 390.000
3 Doppler tim thai G7 2008 Cái 2 315.000 630.000
4
Máy hút nhớt trẻ sơ
sinh
G7 2008 Cái 8 18.000 144.000
5
Máy truyền dịch tự
động
G7 2008 Cái 10 31.500 315.000
6
Camera và monitor sản
khoa
G7 2008 Cái 4 145.027 580.108
7
Siêu âm đầu dò tuyến
vú
G7 2008 Cái 6 60.000 360.000
8 Bộ dụng cụ sanh hút G7 2008 bộ 4 180.000 720.000
9 Bộ Foocceps G7 2008 Bộ 10 750 7.500
10 Nghe tim thai điện tử G7 2008 Cái 10 13.050 130.500
11 Mỏ vịt G7 2008 Bộ 100 81 8.100
12 Van sản khoa G7 2008 Cái 40 81 3.240

Nước
sản
xuất
Năm
sản
xuất
ĐVT
Số
lượng
Đơn giá
Thành tiền
(1.000 đồng)
13 Bộ nong hegar G7 2008 Bộ 15 750 11.250
14 Bộ nạo lòng tử cung G7 2008 Bộ 15 750 11.250
15 Bộ hút điều hòa G7 2008 Bộ 15 4.500 67.500
II.3 Thiết bị phục vụ khám chữa bệnh nhi.
1 NCPA G7 2008 Cái 2 75.000 150.000
2
Máy truyền dịch tự
động
G7 2008 Cái 6 21.000 126.000
3 Bơm tiêu tự động G7 2008 Cái 15 17.000 255.000
4 Máy đo SPO2 G7 2008 Cái 4 46.000 184.000
5
Camera & monitor
theo dõi bệnh nhi
G7 2008 Bộ 4 92.250 369.000
6
Đầu dò máy siêu âm
trẻ sơ sinh
G7 2008 cái 4 85.000 340.000
7 Lồng ấp sơ sinh G7 2008 cái 30 12.400 372.000
8
Hệ thống chiếu vàng
da
G7 2008 Bộ 6 18.000 108.000
9
Máy hút đàm nhớt trẻ
sơ sinh
G7 2008 cái 8 52.000 416.000
10
Máy giúp thở hai hệ
thống
G7 2008 cái 3 234.200 702.600
11 Ghế khám chữa răng G7 2008 bộ 6 54.250 325.500
II.4 Thiết bị phòng mổ -
1
Bàn mổ điều khiển
bằng thủy lực
G7 2008 Cái 2 82.500 165.000
2 Đèn mổ G7 2008 Cái 4 57.450 229.800
3
Máy gây mê kèm máy
giúp thở và monitor
G7 2008 Cái 6 450.000 2.700.000
4
Hệ thống rửa tay vô
trùng
G7 2008 Cái 1 120.000 120.000
5 Máy chiếu tia cực tím G7 2008 Cái 6 12.000 72.000
6 Bộ dụng cụ mổ bắt con G7 2008 Cái 2 37.000 74.000
7
La bô rửa tay phẩu
thuật
G7 2008 Cái 2 10.000 20.000
8 Bộ mổ nội soi G7 2008 bộ 2 504.540 1.009.080
9 Bộ trung phẫu sản G7 2008 bộ 12 5.000 60.000
10 Bộ đại phẫu sản G7 2008 bộ 12 10.000 120.000

Nước
sản
xuất
Năm
sản
xuất
ĐVT
Số
lượng
Đơn giá
Thành tiền
(1.000 đồng)
11 Bộ trung phẫu nhi G7 2008 bộ 12 5.000 60.000
12 Bộ đại phẫu nhi G7 2008 bộ 12 11.000 132.000
13 Bộ dao điện G7 2008 bộ 6 30.000 180.000
14 Bộ phẫu thuật xương G7 2008 bộ 1 606.258 606.258
II.5 Thiết bị chuẩn đoán và xét nghiệp.
1 Máy sinh hóa tự động G7 2008 Cái 1 960.000 960.000
2
Máy phân tích nước
tiểu
G7 2008 Cái 1 98.000 98.000
3
Elecsys 1010 (Máy
miễn dịch tự động nhỏ)
G7 2008 Cái 1 495.000 495.000
4
Stago ST4 (Máy đông
máu bán tự động)
G7 2008 Cái 1 155.000 155.000
5 Máy quay ly tâm G7 2008 Cái 1 125.000 125.000
6 Tủ sấy 37 độ C G7 2008 Cái 1 23.250 23.250
7 Kính hiển vi G7 2008 Cái 1 116.250 116.250
8 Tủ lạnh độ âm sâu G7 2008 Cái 2 46.500 93.000
9
Đồng hồ bấm giờ, đèn
thử nhóm máu Rhesus
G7 2008 Cái 2 108.500 217.000
10 Siêu âm 2D - trắng đen
Nhật
Bản
2008 Cái 2 210.000 420.000
11 Siêu âm màu 3D
Nhật
Bản
2008 Cái
2 420.000 840.000
12 Siêu âm màu 4D
Nhật
Bản
2008 Cái 1 1.150.000 1.150.000
13 Nội soi tiêu hóa G7 2008 Cái 3 320.000 960.000
14 Hệ thống CT đa lát cắt
Nhật
Bản
2007 Cái 1 6.500.000 6.500.000
15 Chụp nhũ ảnh G7 2008 Cái 1 500.000 500.000
16 Đo mật độ xương G7 2008 Cái 2 275.900 551.800
17 Siêu âm xách tay
Nhật
Bản
2008 Cái 2 165.000 330.000
18 Điện tâm đồ G7 2008 Cái 6 14.000 84.000
19 Máy tán sỏi G7 2008 Cái 1 681.550 681.550
20
Thiết bị chuẩn đoán
laser
G7 2008 Cái 1 1.800.000 1.800.000

Nước
sản
xuất
Năm
sản
xuất
ĐVT
Số
lượng
Đơn giá
Thành tiền
(1.000 đồng)
21
Máy X.quang cao tần
500MA
Nhật
Bản
2008 Cái 2 414.000 828.000
22
Máy X.quang cao tần
250MA
Nhật
Bản
2008 Cái 2 299.050 598.100
23
Tấm chắn chì phòng
X.quang
Nhật
Bản
2008 bộ 4 35.250 141.000
II.6 Thiết bị thanh trùng
1 Máy hấp tiệt trùng G7 2007 Cái 1 650.000 650.000
2 Thiết bị xử lý rác y tế G7 2007 Cái 1 3.400.000 3.400.000
3 Máy rửa dụng cụ G7 2007 Cái 1 75.000 75.000
4 Máy giặt G7 2007 Cái 1 480.000 480.000
5 Tủ hấp + sấy khô G7 2007 Cái 1 215.000 215.000
6 Máy ủi G7 2007 Cái 1 390.000 390.000
7 Tủ sấy dụng cụ G7 2007 Cái 5 15.400 77.000
Tổng cộng 44.614.436

Chương VI
PHẠM VI HOẠT ĐỘNG CHUYÊN MÔN
Bệnh viện Đa khoa Tư nhân Anh Đức được thành lập và trước khi đi vào hoạt động
Ban điều hành sẽ lên kế hoạch cụ thể để tuyển chọn đội ngũ CBNV có tay nghề cao và
giàu kinh nghiệm, có phẩm chất đạo đức tốt và luôn tận tuỵ hết lòng vì người bệnh.
Với đội ngũ CBNV vững vàng và các trang thiết bị đầy đủ và hiện đại, bệnh viện sẽ
từng bước khẳng định vị trí của mình và không ngừng hoàn thiện, nâng cao chất lượng
khám chữa bệnh. Vì vậy, bệnh viện không chỉ khám chữa bệnh cho nhân dân trong
tỉnh và trong khu vực mà còn thu hút bệnh nhân từ khắp mọi miền của đất nước.
- Khám chữa bệnh đa khoa và điều trị ngoại trú: Khám chẩn đoán điều trị các
bệnh thông thường về nội, ngoại, nhi, sản phụ khoa, và các chuyên khoa mắt, tai mũi
họng, răng hàm mặt, da liễu... Sơ cấp cứu: bệnh nhân sơ cứu và cấp cứu đa khoa.
- Về Ngoại khoa: Bệnh viện đã điều trị phẫu thuật bệnh nhân với các bệnh cảnh
khác nhau: viêm ruột thừa, thủng dạ dày, chấn thương bụng (vỡ gan, vỡ lách, vỡ bàng
quang, thủng ruột…), gãy xương, trật khớp, thoát vị bẹn, ung thư dạ dày, ung thư đại
tràng, sỏi túi mật, sỏi đường mật, sỏi thận, u thận, u tuyến tiền liệt, dò hậu môn,
trĩ…Bệnh viện là cơ sở triển khai phẫu thuật nội soi: sỏi túi mật, sỏi đường mật, u xơ
tuyến tiền liệt, viêm ruột thừa, thủng dạ dày…
- Về Nội – Nhi: Bệnh viện nhận điều trị nội trú tất cả các bệnh lý thường gặp về
Nội khoa và Nhi khoa, kể cả cấp cứu như: bệnh lý Hô hấp, Tim mạch, Tiêu hóa, Tiết
niệu, Huyết học, Nội tiết, Cơ xương khớp, Thần kinh, Lão khoa…
- Về Sản Phụ khoa: Bệnh viện điều trị nhiều bệnh như: u xơ tử cung, u nang
buồng trứng, u xơ tuyến vú, sinh thường, sinh mổ (phẫu thuật Cesarien), chửa ngoài tử
cung vỡ, sa sinh dục, sửa tầng sinh môn… Đặc biệt, Bệnh viện sẽ áp dụng phương
pháp mổ nội soi để điều trị các bệnh lý Sản Phụ khoa, và phương pháp “đẻ không đau”
giúp cho sản phụ có một cuộc vượt cạn an toàn và không đau.
- Về Tai Mũi Họng: Bệnh viện điều trị tất cả các bệnh lý thông thường như: nạo
VA, cắt amidale, chỉnh vẹo vách ngăn, nạo xoang , cắt polype, nâng xương chính mũi,
bóc u các loại, dẫn lưu apxe, thông vòi nhĩ, đốt cuốn mũi, điều trị viêm tai giữa, viêm

tai xương chũm, dò luân nhĩ…; đồng thời đã triển khai phương pháp nội soi để chẩn
đoán và điều trị các bệnh lý Tai Mũi Họng.
- Về Răng Hàm Mặt: trám răng, nhổ răng, chữa tủy, cạo vôi răng, chỉnh khớp
cắn, chỉnh răng lệch, tẩy trắng răng, làm răng giả, hàm giả, mổ nạo tủy nha chu, mổ
khe hở môi, khe hở vòm miệng, chấn thương hàm mặt, u vùng hàm mặt…
- Về Mắt: Bệnh viện sẽ đầu tư đồng bộ các thiết bị máy móc chuyên khoa giúp
chẩn đoán và điều trị các bệnh lý về mắt có hiệu quả cao: máy đo tật khúc xạ (cận thị,
viễn thị, loạn thị…), máy siêu âm mắt, máy sinh hiển vi phẫu thuật, máy phacô để điều
trị đục thủy tinh thể (cườm mắt), glaucoma (thiên đầu thống)…
- Về cận lâm sàng: Bệnh viện sẽ trang bị đầy đủ cho các khoa cận lâm sàng các
máy móc thiết bị hiện đại nhất, giúp làm các xét nghiệm và chẩn đoán bệnh được
chính xác và nhanh chóng: máy xét nghiệm sinh hóa, huyết học và miễn dịch tự động,
máy ELISA, máy siêu âm Doppler màu, máy siêu âm 3 chiều, máy X quang thường
qui, X quang Răng Hàm Mặt, máy chụp cắt lớp vi tính (C.T.Scanner) xoắn ốc, tái tạo
không gian 3 chiều, máy tán sỏi tiết niệu ngoài cơ thể, máy đo điện tâm đồ (ECG),
máy nội soi dạ dày, trực tràng, tử cung, Tai Mũi Họng, phế quản, tiết niệu…
- Khám sức khỏe Công ty: Dịch vụ Khám kiểm tra sức khỏe doanh nghiệp, cơ
quan hướng đến các doanh nghiệp tư nhân, các cơ quan nhà nước, trường học công lập
hoặc ngoài công lập, các trung tâm, ban ngành…có nhu cầu kiểm tra sức khỏe theo
định kỳ.
- Dịch vụ khám bệnh tại nhà: “Dịch vụ khám bệnh tại nhà” nhằm đáp ứng nhu
cầu của khách hàng không thể đến bệnh viện đến bệnh viện do sức khỏe, tuổi tác...
hoặc khách hàng muốn khám bệnh tại nhà trong không khí gia đình hoặc do không có
thời gian khám bệnh tại bệnh viện…
- Khám chữa bệnh có Bảo hiểm y tế: Với phương châm chăm sóc sức khỏe tốt
nhất cho cộng đồng, chúng tôi triển khai dịch vụ “Khám chữa bệnh có Bảo hiểm Y tế”
tại bệnh viện Anh Đức. Bệnh viện Anh Đức tham gia khám chữa bệnh ở tuyến 2 cho
người bệnh có BHYT. Có nghĩa là bệnh viện Anh Đức sẽ tiếp nhận tất cả người bệnh
có BHYT chuyển từ tuyến đầu theo yêu cầu người bệnh.

Chương VII
VỐN ĐẦU TƯ
Tổng số vốn đầu tư: 177.018.341.000 đồng. Chi tiết thể hiện cụ thể như sau:
TT Hạng mục
Khối lượng
Đơn giá
Thành tiền
(1.000 đồng)ĐVT SL
I Chi phí xây dựng 105.384.900
1 Khối nhà chính m2 12.000 7.500 90.000.000
2 Khoa giải phẫu bệnh lý m2 457 4.500 2.056.500
3 Khoa truyền nhiễm m2 580 6.500 3.770.000
4 Khoa dinh dưỡng m2 576 6.500 3.744.000
5
Khoa chống nhiễm khuẩn và xử
lý nước thải
-
- Xử lý rác m2 192 3.500 672.000
- Xử lý nước thải m2 144 3.000 432.000
6 Quầy tạp hóa m2 40 3.000 120.000
7 Nhà bảo vệ m2 45 3.000 135.000
8 Bãi giữ xe ngoài trời m2 550 500 275.000
9 Giao thông nội bộ HT 1 1.200.000 1.200.000
10 Hệ thống thoát nước thải HT 1 920.000 920.000
11 Hệ thống thoát nước mặt HT 1 800.000 800.000
12 Hệ thống cấp điện HT 1 550.000 550.000
13 Cây xanh, cảnh quan HT 1 350.000 350.000
14 Hàng rào bảo vệ md 424 850 360.400
II Chi phí thiết bị 44.614.436
III Chi phí quản lý dự án 2.195.276
IV Chi tư vấn đầu tư xây dựng 4.239.481
1 Lập dự án đầu tư 428.998
2 Khảo sát phục vụ thiết kế 15.000

TT Hạng mục Khối lượng Đơn giá Thành tiền
(1.000 đồng)
3 Thiết kế KTTC - Tổng DT 2.318.468
4
Thẩm tra thiết kế bản vẽ thi
công
71.762
5
Thẩm tra tổng dự toán công
trình
40.849
6
Lựa chọn nhà thầu thi công xây
dựng công trình
30.913
7
Giám sát thi công xây dựng
công trình
1.216.644
8 Chi phí giám sát lắp đặt thiết bị 116.847
V Chi phí khác 1.617.997
1 Bảo hiểm 187.499
2 Thẩm tra - phê duyệt quyết toán 158.999
3 Chi phí kiểm toán 196.499
4 Lệ phí thẩm định dự án 75.000
5 Chi phí đào tạo nhân lực 1.000.000
VI Dự phòng phí 18.966.251
1
Chi phí dự phòng cho yếu tố
khối lượng phát sinh
5% 7.902.605
2
Chi phí dự phòng cho yếu tố
trượt giá
7% 11.063.646
TỔNG CỘNG 177.018.341
Chương VIII
GIÁ VIỆN PHÍ
Là một công trình xác định mang tính phúc lợi xã hội, phục vụ nhu cầu chăm sóc
sức khỏe cho nhân dân, nhưng được đầu tư và vận hành khai thác từ nguồn vốn của
doanh nghiệp huy động từ các cá nhân và tổ chức trong xã hội, không phải đầu tư từ
nguồn vốn ngân sách. Vì vậy doanh thu ( viện phí ) của bệnh viện được thu từ các hoạt
động khám bệnh, chữa bệnh, bán thuốc, cung cấp các dịch vụ Y tế cao theo yêu cầu,
nên việc thu viện phí không được thực hiện theo giá thu quy định của nhà nước áp
dụng cho các bệnh viện công lập. Bệnh viện tự định ra mức thu, tự hạch toán với mục
đích cuối cùng trong hoạt động là hiệu quả kinh doanh là có khách hàng và lợi nhuận
thu được.

Chương IX
ĐIỀU LỆ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG
Phần 1
NHỮNG ĐIỀU KHOẢN CHUNG
Điều 1. Phạm vi điều chỉnh.
Điều lệ này quy định những nội dung cơ bản về tổ chức và hoạt động của Bệnh
viện, Viện có giường bệnh là 150 giường (sau đây gọi tắt là Bệnh viện).
Điều 2. Cơ sở pháp lý.
1. Bệnh viện Đa khoa Tư nhân Anh Đức là Bệnh viện đa khoa. Bệnh viện là đơn vị
trực thuộc Công ty Cổ phần Bệnh viện Anh Đức (sẽ được thành lập sau khi dự án phê
duyệt), có tư cách pháp nhân, có con dấu, được mở tài khoản tại Ngân hàng theo quy
định của pháp luật, có trụ sở làm việc tại: 58/17 Khu phố Thắng Lợi, thị trấn Dĩ An,
huyện Dĩ An, tỉnh Bình Dương.
2. Tên giao dịch:
a) Tên tiếng Việt: Bệnh viện Đa khoa Tư nhân Anh Đức.
b) Tên tiếng Anh: …………………………………………………………………….
c) Tên viết tắt tiếng Anh: …………………………………………………………….
d) Lôgô của Bệnh viện: được in trên tiêu đề, văn thư chứng từ của bệnh viện.
3. Địa chỉ giao dịch:
a) Số nhà: 58/17 Khu phố Thắng Lợi, thị trấn Dĩ An, huyện Dĩ An, tỉnh Bình Dương.
b) Số điện thoại: 0650.735824 – 0650.215187.
c) Số Fax: 0650.735824.
d) Email: ……………………………………………………………………………..
Phần 2
CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN
Điều 3. Chức năng.
1. Khám, cấp cứu, chữa bệnh, phục hồi chức năng về lĩnh vực chuyên ngành.
2. Tham gia đào tạo nhân lực y tế; chỉ đạo tuyến và tham gia phòng, chống dịch bệnh.
3. Nghiên cứu khoa học; triển khai ứng dụng khoa học, công nghệ, kỹ thuật hiện đại
phục vụ người bệnh và phục vụ công tác chăm sóc sức khoẻ nhân dân.

Điều 4. Nhiệm vụ
1. Khám, cấp cứu, chữa bệnh, phục hồi chức năng:
a) Khám, cấp cứu, điều trị cho bệnh nhân trong cả nước/khu vực và người nước
ngoài về lĩnh vực chuyên ngành;
b) Tổ chức triển khai thực hiện các kỹ thuật cao khi đủ điều kiện;
c) Tham gia khám giám định theo yêu cầu của Hội đồng Giám định Y khoa;
d) Phục hồi chức năng sau điều trị;
2. Đào tạo cán bộ:
a) Là cơ sở thực hành của các cơ sở đào tạo nhân lực y tế;
c) Đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ, viên chức trong Bệnh viện khi có nhu
cầu;
d) Đào tạo và tham gia đào tạo sinh viên, thực tập sinh và nghiên cứu sinh nước
ngoài đến học tập và nghiên cứu tại Bệnh viện.
3. Nghiên cứu khoa học:
a) Nghiên cứu và tham gia nghiên cứu khoa học, triển khai ứng dụng những tiến
bộ khoa học để phục vụ công tác khám chữa bệnh, phòng bệnh, phục hồi chức năng;
b) Chủ trì, tham gia các công trình nghiên cứu khoa học;
c) Tổ chức các hội thảo, hội nghị khoa học theo quy định của pháp luật;
d) Thực hiện các chương trình hợp tác nghiên cứu khoa học với các tổ chức, cá
nhân trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật.
4. Chỉ đạo tuyến:
a) Chuyển giao và hỗ trợ các kỹ thuật chuyên môn cho tuyến trước;
b) Tham gia hỗ trợ tuyến trước tổ chức triển khai các chương trình, dự án y tế
liên quan;
5. Phòng, chống dịch bệnh:
Tham gia phòng, chống dịch bệnh; khắc phục hậu quả thiên tai, thảm hoạ.
6. Hợp tác quốc tế:
a) Bệnh viện chủ động thiết lập các mối quan hệ, hợp tác về khám, chữa bệnh,
cung cấp trang thiết bị, đào tạo, nghiên cứu khoa học với các nước và các tổ chức quốc
tế theo quy định của pháp luật;

b) Bệnh viện xây dựng và tổ chức thực hiện các đề án đầu tư liên doanh, liên
kết với các nước và các tổ chức, cá nhân nước ngoài kể cả các tổ chức phi chính phủ
theo quy định của pháp luật;
c) Xây dựng kế hoạch đoàn ra, đoàn vào theo chương trình hợp tác quốc tế của
đơn vị; cử cán bộ đi học tập, nghiên cứu ở nước ngoài; mời chuyên gia người nước
ngoài đến nghiên cứu, trao đổi kinh nghiệm và học tập tại đơn vị theo quy định;
Điều 5. Đối tượng phục vụ của Bệnh viện.
1. Bệnh nhân bị tai nạn, chấn thương và các cấp cứu khác.
2. Bệnh nhân do các tuyến chuyển đến.
3. Người bệnh và các đối tượng khác khi có nhu cầu.
Phần 3
TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ
Điều 6. Quy mô giường bệnh.
Quy mô giường bệnh của Bệnh viện sẽ được điều chỉnh theo nhu cầu thực tế.
Điều 7. Lãnh đạo của đơn vị.
1. Giám đốc và các Phó Giám đốc Bệnh viện do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, bổ nhiệm
lại, luân chuyển, điều động, miễn nhiệm và cách chức. Việc bổ nhiệm, bổ nhiệm lại,
luân chuyển, điều động, miễn nhiệm và cách chức Giám đốc, các Phó Giám đốc được
thực hiện theo quy định của pháp luật và điều lệ Công ty.
2. Giám đốc Bệnh viện chịu trách nhiệm cá nhân trước Công ty và trước pháp luật về
toàn bộ hoạt động của đơn vị.
3. Phó Giám đốc Bệnh viện giúp Giám đốc một số công việc được phân công, chịu
trách nhiệm trước Giám đốc và trước pháp luật về công việc được giao.
Điều 8. Cơ cấu tổ chức của Bệnh viện.
1. Các Phòng chức năng:
a) Phòng Tổ chức Cán bộ;
b) Phòng Tài chính Kế toán;
c) Phòng Kế hoạch Tổng hợp;
d) Phòng Chỉ đạo tuyến;
đ) Phòng Vật tư Trang thiết bị;
e) Phòng Hành chính Quản trị;
2. Khoa khám bệnh và điều trị ngoại trú.

3. Khoa nội trú.
4. Khoa nội.
5. Khoa ngoại.
6. Khoa sản phụ.
7. Khoa Nhi.
8. Khoa Răng hàm mặt, tai mũi họng và mắt.
9. Khoa truyền nhiễm.
10. Các Khoa kỹ thuật nghiệp vụ Cận lâm sàng.
11. Chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ công tác của các Phòng, Khoa, Trung
tâm và các tổ chức khác trực thuộc Bệnh viện do Giám đốc Bệnh viện quy định và
thực hiện theo đúng quy định của pháp luật.
Điều 9. Biên chế.
1. Giám đốc Bệnh viện có trách nhiệm xây dựng kế hoạch biên chế phù hợp,
đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ được giao trình phê duyệt.
2. Việc tuyển dụng, sử dụng và quản lý viên chức được thực hiện theo các quy
định của pháp luật.
Điều 10. Nghĩa vụ của viên chức.
Viên chức của Bệnh viện phải đạt tiêu chuẩn theo quy định của tổ chức, phải hoàn
thành nhiệm vụ được giao, phải tôn trọng người bệnh, bảo vệ quyền và lợi ích hợp
pháp của người bệnh và có trách nhiệm tham gia các hoạt động chung của Bệnh viện;
không ngừng học tập, rèn luyện, tu dưỡng để nâng cao phẩm chất đạo đức, trình độ
chuyên môn nghiệp vụ và phải chấp hành sự phân công của Giám đốc Bệnh viện.
Điều 11. Quyền lợi của viên chức.
Viên chức có quyền được đảm bảo các điều kiện cho hoạt động nghề nghiệp, được đào
tạo nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, được thi nâng ngạch khi có đủ điều kiện
và được hưởng các quyền lợi theo quy định của pháp luật, được pháp luật bảo vệ khi
thực thi công vụ.
Điều 12. Cộng tác viên và hợp đồng lao động.
1. Cộng tác viên là các chuyên gia, cán bộ khoa học trong nước và ngoài nước được
Bệnh viện mời tham gia theo lĩnh vực chuyên môn, nội dung công việc và theo quy

2. Hợp đồng lao động là các chuyên gia, cán bộ khoa học trong và ngoài nước, lao
động giản đơn được Bệnh viện ký kết làm việc theo nội dung cụng việc và theo quy
Phần 4
TÀI CHÍNH, TÀI SẢN
Điều 13. Chế độ tài chính.
1. Là đơn vị y tế tư nhân tự đảm bảo toàn bộ chi phí hoạt động.
2. Là đơn vị được mở tài khoản tại Ngân hàng theo quy định; thực hiện quyền
tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tài chính đối với đơn vị tự đảm bảo toàn bộ chi phí hoạt
động theo quy định.
Điều 14. Nguồn tài chính.
a) Thu từ hoạt động cung ứng dịch vụ, mức thu từ hoạt động này do Giám đốc Bệnh
viện quyết định, theo nguyên tắc bảo đảm bù đắp chi phí và có lợi nhuận;
b) Nguồn kinh phí thu từ bảo hiểm y tế, các loại phí dịch vụ khám chữa, bệnh thuộc
ngân sách Nhà nước, mức thu phí thực hiện theo quy định của pháp luật;
c) Lãi được chia từ các hoạt động liên doanh, liên kết, tiền lãi gửi ngân hàng.
3. Nguồn viên trợ, tài trợ, quà biếu, tặng theo quy định của pháp luật.
4. Nguồn khác:
a) Nguồn vốn vay của các tổ chức tín dụng, vốn huy động của cán bộ, viên chức;
b) Nguồn vốn liên doanh, liên kết của các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước theo
quy định của pháp luật.
Điều 15. Nội dung chi.
1. Chi thường xuyên:
a) Chi hoạt động thường xuyên theo chức năng, nhiệm vụ được được giao;
b) Chi trả công người lao động: Chi tiền lương, tiền công, các khoản phụ cấp lương,
các khoản trích bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội theo quy định;
c) Chi quản lý hành chính: Vật tư văn phòng, dịch vụ công cộng, thông tin liên lạc,
công tác phí, hội nghị;
d) Chi hoạt động nghiệp vụ;
đ) Chi hoạt động tổ chức thu phí, lệ phí;
e) Chi hoạt động sản xuất, cung ứng dịch vụ (kể cả chi nộp thuế, trích khấu hao tài sản
cố định).

2. Chi không thường xuyên:
a) Chi đầu tư xây dựng cơ bản, mua sắm trang thiết bị, sửa chữa lớn tài sản cố định;
b) Chi thực hiện các dự án từ nguồn vốn viện trợ nước ngoài;
c) Chi thực hiện các đề tài nghiên cứu khoa học cấp nhà nước, cấp bộ, cấp ngành, cấp
cơ sở; chi vốn đối ứng thực hiện các dự án có vốn nước ngoài theo quy định;
d) Chi thực hiện các nhiệm vụ đột xuất được cấp có thẩm quyền giao;
đ) Chi cho các hoạt động liên doanh, liên kết.
Điều 16. Quản lý tài sản, vật tư, trang thiết bị và xây dựng cơ bản.
1. Hàng năm bố trí kinh phí thường xuyên để bảo dưỡng, sửa chữa, kiểm định trang
thiết bị máy móc, cải tạo, nâng cấp và mở rộng cơ sở vật chất.
2. Kinh phí đầu tư mua sắm trang thiết bị, xây dựng cơ bản phải thực hiện và tuân thủ
các quy định hiện hành của pháp luật.
3. Tài sản, trang thiết bị và kinh phí được đầu tư từ bất kỳ nguồn nào đều phải đuợc
quản lý, sử dụng theo đúng quy định hiện hành của pháp luật về chế độ quản lý tài
chính, tài sản.
Điều 17. Quản lý tài chính.
1. Hàng năm có trách nhiệm lập dự toán thu, chi và mở sổ kế toán theo dõi quản lý, sử
dụng các nguồn kinh phí theo đúng quy định của pháp luật; báo cáo tổng hợp dự toán
và quyết toán hàng năm với Cơ quan chủ quản.
2. Thực hiện công khai tài chính theo quy định của pháp luật.
Phần 5
MỐI QUAN HỆ CÔNG TÁC
Điều 18. Với các cơ quan quản lý.
Chịu sự quản lý, lãnh đạo toàn diện của Công ty và tự chịu trách nhiệm về mọi hoạt
động trước pháp luật.
Điều 19. Với các cơ quan, đơn vị và cá nhân.
Được hợp tác với với các cơ quan, đơn vị, cá nhân trong và ngoài ngành y tế để thực
hiện các chức năng, nhiệm vụ được giao và phải tuân thủ theo quy định của pháp luật.
Điều 20. Với các tổ chức, cá nhân nước ngoài.
Được hợp tác với các nước, các tổ chức quốc tế, các cá nhân ngoài nước trong nghiên
cứu khoa học, đào tạo và phát triển thuộc lĩnh vực được giao theo quy định của pháp
luật.

Điều 21. Với các đơn vị trong hệ thống chuyên ngành.
Làm đầu mối, phối hợp với các đơn vị liên quan thực hiện công tác chỉ đạo, hướng dẫn
về chuyên môn, kỹ thuật đối với hệ thống Bệnh viện trong cả nước (hoặc khu vực).
Điều 22. Với địa phương.
Chịu sự quản lý về lãnh thổ của Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh nơi đơn vị đặt trụ sở theo
quy định của pháp luật và có trách nhiệm chủ động phối hợp với địa phương, các tổ
chức liên quan để thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ được giao.
Phần 6
KIỂM TRA, THANH TRA
Điều 23. Trách nhiệm của đơn vị.
1. Tự giám sát, kiểm tra, thanh tra và theo quy định của Nhà nước.
2. Chịu sự kiểm tra, thanh tra của ngành Y tế và các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền.
Phần 7
KHEN THƯỞNG VÀ XỬ LÝ VI PHẠM
Điều 24. Khen thưởng.
Cá nhân và tập thể có nhiều thành tích đóng góp cho sự nghiệp chăm sóc, bảo vệ sức
khoẻ nhân dân và các hoạt động khác của Bệnh viện được khen thưởng theo quy định.
Điều 25. Xử lý vi phạm.
Cá nhân, tổ chức vi phạm quy định của Điều lệ này tuỳ theo tính chất, mức độ vi phạm
sẽ bị xử lý theo quy định của pháp luật.
Bình Dương, ngày …… tháng 08 năm 2008.
GIÁM ĐỐC BỆNH VIỆN

SƠ ĐỒ BỆNH VIỆN ĐA KHOA TƯ NHÂN ANH ĐỨC
(Ghi chú: Các khoa khác được bố trí trong khối chính thể hiện tại chương IV của đề án)
Cấp cứu
hồi sức
(tầng 1)
Chẩn đoán
hình ảnh
(tầng 1)
Khoa sản
(tầng 1)
Khoa
dinh
dưỡng
Khoa
truyền
nhiễm
Khoa
giải
phẫu
bệnh
lý
Các công tình phụ trợ
Cổng cấp cứu Cổng chính
Cổng
phụ
Khối khám và chữa bệnh ngoại trú
(tầng 1)
KHỐI CHÍNH

Lập dự án bệnh viện đa khoa quốc tế Việt Anh - Lapduan.net

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to Lập dự án bệnh viện đa khoa quốc tế Việt Anh - Lapduan.net

Similar to Lập dự án bệnh viện đa khoa quốc tế Việt Anh - Lapduan.net (20)

More from Lap Du An A Chau

More from Lap Du An A Chau (16)

Recently uploaded

Recently uploaded (15)

Lập dự án bệnh viện đa khoa quốc tế Việt Anh - Lapduan.net