SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Landelijk
professioneel kader
Uitvoering basispakket
jeugdgezondheidszorg (JGZ)
Dit landelijk professioneel kader ondersteunt
JGZ-organisaties bij een meer flexibele uitvoe-
ring van het basispakket JGZ. Het past bij een
JGZ die transformeert en met meer flexibiliteit
nog beter zorg op maat wil leveren.
Alle jeugdigen in Nederland hebben tot het 18e jaar
recht op jeugdgezondheidszorg, aangeboden onder
verantwoordelijkheid van de gemeente. In dit landelijk
professioneel kader staat wanneer en hoe JGZ-profes-
sionals deze contacten kunnen inzetten, flexibel en op
maat van de jeugdige. Het kader is gebaseerd op de
richtlijnen en landelijke werkdocumenten die JGZ-pro-
fessionals in hun werk gebruiken en vervangt de richt-
lijn Contactmomenten BTP uit 2003. Het Nederlands
Centrum Jeugdgezondheid heeft, in samenwerking met
een begeleidingscommissie van JGZ-professionals (op
persoonlijke titel), de betrokken beroeps- en branche-
verenigingen, IGZ, VNG en VWS dit kader ontwikkeld.
Uitgangspunt: Basispakket JGZ 2015
Sinds 1 januari 2015 is er een nieuw basispakket JGZ.
Hierin staat welk pakket aan preventieve gezondheids-
zorg elk gezin en iedere jeugdige in Nederland van de
JGZ aangeboden moet krijgen. Het basispakket is ver-
nieuwd om beter te kunnen aansluiten bij wetenschap-
pelijke inzichten en maatschappelijke ontwikkelingen.
Wat staat er in?
•	 Het basispakket omschrijft de kerntaken voor de
JGZ: het systematisch volgen en beoordelen van de
ontwikkeling van jeugdigen, het tijdig signaleren van
problemen en vroegtijdig opsporen van specifieke
stoornissen, het geven van preventieve voorlichting,
advies, instructie en begeleiding, het ontzorgen en
normaliseren, het beoordelen of extra ondersteu-
ning, hulp of zorg nodig is en direct de juiste zorg of
hulp erbij halen, samenwerken en adviseren.
•	 Bij ieder contact wordt ook gekeken naar de speci-
fieke omstandigheden van de jeugdige en zijn gezin/
omgeving. Bij elke activiteit is het van belang om te
beoordelen in welke vorm deze wordt aangeboden.
•	 Het onderscheid tussen het uniforme deel (aange-
boden aan alle jeugdigen) en het maatwerkdeel (af-
gestemd op de specifieke zorgbehoeften van de
jeugdigen alsmede op lokale of regionale demogra-
fische en epidemiologische gegevenheden) is verval-
len. De activiteiten die voor iedere jeugdige beschik-
baar moeten zijn, blijven in de Wet publieke
gezondheid (Wpg) geborgd. De activiteiten die niet
aan alle jeugdigen worden aangeboden en waar
samenhang met de activiteiten uit het jeugddomein
van belang is, zijn ondergebracht in de Jeugdwet en
heten ‘jeugdhulp’.
•	 Het Rijksvaccinatieprogramma (RVP) maakt geen
deel uit van het basispakket JGZ maar vaccineren
hoort wel tot de kernactiviteiten van de JGZ. Vacci-
naties aan kinderen onder de vier jaar dienen tijdens
een individueel contact te worden aangeboden.
In de factsheet ‘Nieuw basispakket Jeugdgezondheids-
zorg’ is de kern van het basispakket beschreven, inclu-
sief de veranderingen per 1 januari 2015. Ook de rela-
tie tussen preventieve JGZ-taken en jeugdhulp op basis
van de Jeugdwet staat erin. Zie: NCJ Toolbox basispak-
ket JGZ op www.ncj.nl
JGZ heeft de taak de gezonde en veilige
ontwikkeling van jeugdigen te bevorderen
en te borgen.
De JGZ transformeert. Meer flexibiliteit en
meer zorg op maat zijn de sleutelwoorden
De JGZ transformeert en ontwikkelt zich. JGZ-opleidingen
passen zich voortdurend aan ontwikkelingen aan. JGZ-
professionals anticiperen samen met ouders op de
specifieke individuele behoeften van jeugdigen. Vanuit
een professionele kijk op de biologische, psychische en
sociale aspecten van de groei en ontwikkeling van jeug-
digen kunnen eventuele problemen worden voorzien.
Vaak kunnen jeugdigen en/of ouders zelf een oplossing
vinden binnen hun eigen netwerk, met eventuele bege-
leiding van de JGZ. Zo nodig kan tijdelijk lichte hulp van-
uit de JGZ worden geboden. Het streven daarbij is dat
jeugdigen en gezin weer zo snel mogelijk op eigen
kracht en/of met steun van hun eigen netwerk verder
kunnen. Bij signalering van problemen verwijst de JGZ
snel naar curatieve gezondheidszorg, passende jeugd-
hulp of een andere hulpverlener. In het nieuwe stelsel
voor jeugd heeft de jeugdarts een poortwachtersfunc-
tie, wat de natuurlijke rol van de JGZ op het terrein van
gepaste zorg onderstreept. Om te komen tot optimale
professionaliteit, worden in de JGZ landelijke richtlijnen
opgesteld op basis van evidence. Er vindt wetenschap-
pelijk onderzoek plaats, in samenwerking met academi-
sche werkplaatsen en universiteiten. Ook het ontsluiten
van gevalideerde informatie over opvoeden, ontwikkeling
en veilig opgroeien is een eigentijdse taak van de JGZ.
De kracht van de JGZ
De JGZ levert een grote bijdrage aan de gezondheids­
winst voor jeugdigen en draagt met haar samenwerkings­
partners bij aan de gewenste veranderingen in de zorg
voor jeugd. Deze zijn gericht op het bevorderen van de
eigen kracht van jeugdigen en gezinnen, het bevestigen
van ouders in hun rol als goede opvoeders en het redu-
ceren van de behoefte aan specialistische zorg. Sleutel-
begrippen daarbij zijn ontzorgen, gepaste zorg (norma-
liseren, demedicaliseren) en het tijdig bieden van de
juiste zorg op maat en integrale hulp. De JGZ heeft als
enige partij in de gezondheidszorg vrijwel alle jeugdi-
gen van 0 tot 18 jaar in Nederland in beeld en biedt
hen regelmatige en longitudinale preventieve zorg aan.
Tijdig signaleren van problemen of signalen die later tot
een risico kunnen leiden, is een essentieel onderdeel
van deze zorg aan jeugdigen.
De staatssecretaris VWS is van mening dat een preven-
tief gezondheidszorgpakket voor alle jeugdigen in Ne-
derland de basis is van het jeugdstelsel. JGZ is vrij be-
schikbaar voor alle burgers. Zij biedt laagdrempelige,
preventieve zorg. Alle ouders en jongeren kunnen er
terecht voor informatie en ondersteuning op het ge-
bied van een gezonde en veilige ontwikkeling en posi-
tieve opvoeding. Jeugdartsen, verpleegkundig specialis-
ten en jeugdverpleegkundigen, allen BIG-geregistreerd
en ondersteund door (dokters)assistenten, bieden inte-
grale zorg en ondersteuning op het gebied van preven-
tie en normaliseren. De toegevoegde waarde van deze
professionals is hun sociaal-medische/verpleegkundige
kennis en vaardigheden. Deze verbinden het gebied
van gezondheid (in de brede betekenis) en ontwikkeling
met de sociale context van de jeugdigen en de ouders.
De JGZ heeft als enige partij in de gezond-
heidszorg vrijwel alle jeugdigen van 0 tot
18 jaar in Nederland in beeld.
De JGZ-professional vaccineert, monitort de gezond-
heid en de ontwikkeling van jeugdigen en ondersteunt
en begeleidt de ouders bij het opgroeien en opvoeden
van hun jeugdigen. Om al deze taken te vervullen, moet
de JGZ goed zijn ingebed in de leefomgeving van jeugdi-
gen en ouders en goed verbonden zijn met andere or-
ganisaties in die omgeving. Zo kan JGZ een verbindende
rol vervullen tussen enerzijds (voor)scholen, wijkteams
en -voorzieningen, eerstelijns voorzieningen en ander-
zijds de specialistische hulp. Een goede koppeling tus-
sen jeugdgezondheidszorg, huisartsenzorg en jeugd-
hulpverlening (gemeentelijk voorzieningenniveau) dient
hierbij gegarandeerd te worden.
Met welke wetten heeft de JGZ te maken?
Figuur 1 geeft schematisch de genoemde wetten en de
verbinding (de pijltjes) weer tussen het basispakket JGZ
en mogelijke JGZ-activiteiten in andere wetgeving (de
lichtere kleuren). De preventieve activiteiten die de JGZ
levert of kan leveren voor bepaalde groepen met een
specifiek risico valt soms onder andere wetgeving, zo-
als de Jeugdwet of de Zorgverzekeringswet. Een deel
van het eerdere maatwerk is nu immers ondergebracht
onder de Jeugdwet. Deze activiteiten kunnen overigens
ook door anderen worden verricht. JGZ-organisaties
dienen in ieder geval de verbinding te leggen met part-
ners die binnen deze wettelijke kaders werkzaam zijn.
Verbindingen tussen het basispakket JGZ en activiteiten
in andere wettelijke kaders in het sociale jeugddomein
zorgen voor een lokaal dynamisch en samenhangend
jeugdstelsel. Uitgangspunt vormen de behoeften van
kinderen, jongeren en ouders. JGZ kan vanuit haar pre-
ventieve taak hierbij een verbindende rol spelen en
voorkomt daarmee in veel gevallen dat jongeren te
vroeg, te laat en/of onterecht worden doorverwezen
naar zwaardere en duurdere vormen van zorg. Naast
uitvoering van het basispakket JGZ biedt de Wpg ook
verdere ruimte voor preventie.
Figuur 1 ‘ Basispakket als fundament’
Jeugdwet
Passend onderwijs
Participatiewet
Zorgverzekeringswet
Wpg
Basispakket
JGZ
De gemeente en de JGZ spelen allebei een
grote rol als het gaat om de
jeugdgezondheidszorg aan jeugdigen van ­
0-18 jaar. Wie doet wat?
Gemeenten
Gemeenten hebben de verantwoordelijkheid om aan
alle jeugdigen van 0-18 jaar jeugdgezondheidszorg aan
te bieden. Dat is bepaald in de Wet publieke gezond-
heid en het (aangepaste) Besluit Publieke Gezondheid.
JGZ
De JGZ heeft de taak de gezonde en veilige ontwikkeling
van jeugdigen te bevorderen en te borgen. JGZ-organi-
saties zijn in eerste instantie verantwoordelijk voor de
primaire invulling van het JGZ-aanbod. Zij doen dit in
overleg met de gemeente, binnen de kaders van het
basispakket JGZ en gebaseerd op de professionele
richtlijnen. De individuele invulling op niveau van de
jeugdige is vervolgens een professionele verantwoor-
delijkheid. JGZ-professionals stemmen met ouders de
ondersteuningsbehoefte, vorm en frequentie af om zo
zorg op maat te bieden.
Jeugdhulp
Om de gemeente in staat te stellen de taken in het kader
van jeugdgezondheidszorg goed aan te laten sluiten op
die in de Jeugdwet, is de aansluiting tussen preventie
en jeugdhulp verhelderd. De JGZ richt zich op het
vroegtijdig signaleren en het geven van voorlichting,
advies, instructie en begeleiding om de eigen kracht
van jeugdigen en ouders te versterken en te normalise-
ren. Vroegtijdige signalering en preventie levert een
bijdrage aan het voorkomen van grotere problemen
waardoor zwaardere vormen van zorg minder nodig
zijn. Deze JGZ-taken moeten worden uitgevoerd door
JGZ-professionals. Na het signaleren van een (risico)
situatie of probleem, kunnen JGZ-professionals ook
ondersteuning bieden in het kader van preventieve
activiteiten op grond van de Jeugdwet. Dat is een af­
weging die de gemeente maakt. Ook heeft de jeugdarts
de wettelijke bevoegdheid om rechtstreeks te verwijzen
naar jeugdhulp. Naast de individuele benadering is ook
de collectieve benadering van de JGZ van belang voor
de uitvoering van de Jeugdwet. De JGZ draagt bij aan
samenwerking in het jeugddomein, verzamelt informa-
tie en geeft zo nodig adviezen.
JGZ is goudmijn
Door haar contactmomenten met vrijwel alle
jeugdigen in Nederland beschikt de JGZ over een
goudmijn aan informatie over hun gezondheid
en welzijn. Het is belangrijk deze collectieve data
te vertalen naar adviezen voor het te ontwikke-
len beleid op lokaal en landelijk niveau. Zo groeit
de kennis over beschermende en risicofactoren
per ontwikkelingsfase en mogelijkheden voor
preventie.
Begrippen
Kinderen		 0 tot 12 jarigen
Jongeren		 12 tot 18 jarigen
Jeugdigen	 0 tot 18 jarigen
De JGZ bereikt minimaal 95% van de
kinderen onder de 4 jaar en 90% van de
kinderen boven de 4 jaar.
Landelijk professioneel kader
Het kader beschrijft de JGZ-contacten voor de verschil-
lende ontwikkelingsfasen van een jeugdige, zoals die
aangeboden dienen te worden binnen het basispakket
JGZ (tabel 1). Sommige contacten zijn gekoppeld aan
vaste leeftijden of momenten; dit ligt vast in professio-
nele richtlijnen en landelijke werkdocumenten, waaron-
der het RVP. Alle contacten worden aan elke jeugdige
aangeboden. Als het goed gaat met een jeugdige en het
gezin, kan van dit schema worden afgeweken. Een be-
langrijk moment is telkens de overgang naar een vol-
gende ontwikkelingsfase. Dan kijkt een JGZ-professional
met ouders van alle jeugdigen terug op de ontwikkeling
die hij/zij heeft doorlopen en kijkt vooruit naar de vol-
gende ontwikkelingsfase.
Tabel 1 Individuele preventieve activiteiten: JGZ-aanbod voor iedere jeugdige
Ontwikkelingsfasen Contacten JGZ Onderbouwing activiteiten tijdens contacten
Preconceptie Deelname in de ketenzorg incl. overdracht­/	
samenwerking en informatie-uitwisseling
Prenataal Deelname in de ketenzorg incl. overdracht/	
samenwerking en informatie-uitwisseling
Geboorte Overdracht van verloskundige 	
en kraamzorg naar JGZ
4e tot 7e dag In deze periode wordt 1 contact aangeboden
2e week t/m
6 maanden
In deze periode worden 6 contacten* aangeboden
7 t/m 12 maanden In deze periode worden 3 contacten* aangeboden
Peuter
1 – 4 jaar
In deze periode worden 5 contacten* aangeboden
+
deelname JGZ aan het ondersteuningsnetwerk voorschool
Schoolkind
4- 12 jaar
In deze periode worden 3 contacten* aangeboden
+
deelname JGZ aan het ondersteuningsnetwerk school
Adolescent
12 – 18 jaar
In deze periode worden 2 contacten* aangeboden
+
deelname JGZ aan het ondersteuningsnetwerk school
Speciaal onderwijs
0 - 18 jaar
Contacten afhankelijk van de levensfase van de jeugdige,
pro-actief en in overleg met ouder of jongere
+
deelname JGZ aan het ondersteuningsnetwerk SO
De basis is het aanbod aan jeugdigen. Bepa-
lend voor de contacten is de gezondheid van
jeugdigen en de behoefte van de ouders aan
advies en ondersteuning
Jong volwassene
(18 t/m 22 jaar)
Deelname in de ketenzorg incl. overdracht/	
samenwerking en informatie-uitwisseling
* Sommige contacten zijn gekoppeld aan vaste leeftijden of momenten; dit ligt vast in professionele richtlijnen en
landelijke werkdocumenten (waaronder het RVP).
Tabel 1a Extra individueel contact
Extra contact Voor de uitvoering van het basispakket JGZ kan het nodig zijn een extra moment af te spreken in overleg
met ouders/jongere. Het contact kan de vorm hebben van een huisbezoek, een extra bezoek aan het
consultatiebureau of een extra bezoek aan de schoolgezondheidszorg. Inhoudelijk kan het gaan om ex-
tra observatie, extra onderzoek, extra voorlichting, extra ondersteuning gericht op normaliseren, dan wel
de ouders/jongere motiveren om hulp te accepteren. Het extra contactmoment is gericht op een speci-
fiek gezondheidsprobleem, opvoedingsvraag/probleem, veiligheid van het de jeugdige, ontwikkelings-
achterstand, draagkracht/draaglast disbalans, verminderde eigen kracht, ontbreken sociaal netwerk etc.
Basispakket JGZ, richtlijnen en
landelijke werkdocumenten
Zie: NCJ Toolbox basispakket JGZ op
www.ncj.nl
Leeftijdspecifieke preventie
Opgenomen in basispakket JGZ
Niet opgenomen in basispakket JGZ; aanbeveling voor optimale preventie
Tabel 2 Collectieve preventieve activiteiten
Onderzoek,
beleidsinformatie 
advies
Advisering ten behoeve van (jeugd)beleid is een taak die in het basispakket is opgenomen. Op basis van
informatie, verkregen uit individuele contacten, adviseert de JGZ over een collectieve aanpak. De in-
formatie wordt, naast overige databronnen, gebruikt voor beleidsontwikkeling op lokaal (gemeente en
anderen zoals scholen) en landelijk niveau.
Samenwerken
Geldt voor zowel
de individuele
als de collectieve
preventieve
activiteiten JGZ
Voorbeelden van samenwerkingsactiviteiten zijn: jeugdartsen in het kernteam Integrale Vroeghulp
(IVH), deelname jeugdartsen en jeugdverpleegkundigen aan het ondersteuningsnetwerk van (voor)
scholen, inloopspreekuur (voor)scholen, jeugdartsen die deelnemen in de multidisciplinaire teams van
een polikliniek voor te vroeg geboren kinderen. Zij vormen daarmee de schakel met de (medische)
gespecialiseerde zorg.
Toelichting op het kader
JGZ biedt individuele en collectieve activiteiten
JGZ omvat alle preventieve kerntaken in de zorg voor
jeugd. Het basispakket maakt een onderscheid tussen
individu-gerichte activiteiten (tabel 1 en 1a) en collec-
tieve activiteiten (tabel 2).
Wat voor contact?
Onder ‘ contact’ worden alle mogelijke vormen van per-
soonlijk contact verstaan: face-to-face contact, telefo-
nisch contact, e-consult, groepsconsult en/of observa-
tie. De contacten worden aangeboden aan alle ouders/
jongeren. Met ouders/jongere worden op de evaluatie-
momenten afspraken gemaakt over passende invulling
(qua inhoud, aantal en vorm) van de JGZ-ondersteuning.
Afwijken van het aantal contacten
Alle contacten uit tabel 1 worden aan iedere jeugdige
aangeboden. Als het goed gaat met de jeugdige en het
gezin kan van dit schema worden afgeweken. In over-
leg tussen ouders en jeugdarts of jeugdverpleegkun-
dige besluit men dan enkele specifieke contacten of
delen daaruit in een andere vorm (bijvoorbeeld digi-
taal) aan te bieden, naar andere ontwikkelingsfasen te
verplaatsen of te laten vervallen. De JGZ houdt hierbij
rekening met eventuele signalen van samenwerkings-
partners. Er is dus geen sprake van het structureel
schrappen van een contact voor alle jeugdigen.
Eigen kracht staat centraal
Een JGZ-professional gaat uit van de eigen kracht van
jongeren en ouders. Daarbij bepalen ouders/jongeren
en JGZ-professional samen, in onderling overleg, wat wel
en niet wordt afgenomen en in welke vorm. Het coördi-
neren van ondersteuning en hulp (en dus het samen-
werken met partners) maakt hier onderdeel van uit.
Evaluatie na elke fase
Aan het eind van elke leeftijdsfase vindt een evaluatie
plaats met ouders/jongere. Ouders en jongere kijken
samen met de JGZ-professional naar hoe het nu gaat,
kijken terug op de voorafgaande periode en blikken
vooruit. De JGZ-professional kan voor de jongere en
ouder passende ondersteuning voor de komende peri-
ode afspreken en anticiperend voorlichting geven. Elke
periode behelst andere ontwikkelingen van kind en
jeugdige en andere vaardigheden van ouder(s). Er wordt
steeds voortgebouwd op de ontwikkelingen en vaardig-
heden opgedaan in de voorafgaande periode. Het is
verstandig voldoende tijd te nemen voor het evalueren.  
Dit is uitgewerkt in het schema Ontwikkelingsaspecten
en Omgevingsinteractie (OO). Zie: www.ncj.nl/down-
loadcentrum.
Bronnen
•	 Eindrapportage monitoring scenario’s flexibilisering, 2014
•	 Besluit Publieke Gezondheid, 2014
•	 Programma Vernieuwing uitvoeringspraktijk ZonMw 2009 - 2014
•	 RVP, 2014
•	 Richtlijn contactmomenten BTP, 2003
•	 Rapportage richtlijnontwikkelaars, december 2013
•	 Handreiking ‘De JGZ in beeld bij adolescenten’ , 2013
•	 Scenario’s voor flexibilisering in de JGZ, 2012
•	 Activiteiten BTP JGZ 0-19 jaar per contactmoment, 2008
Colofon
Titel
Landelijk professioneel kader	
Uitvoering basispakket Jeugdgezondheidszorg (JGZ)
Een publicatie van
Nederlands Centrum Jeugdgezondheid (NCJ)
www.ncj.nl
Publicatiecode NCJ134
© NCJ - Nederlands Centrum Jeugdgezondheid, Utrecht, september 2015
LPK brochure

More Related Content

What's hot

Zuid 1. Proeftuin, Mart Stel
Zuid 1. Proeftuin, Mart StelZuid 1. Proeftuin, Mart Stel
Zuid 1. Proeftuin, Mart StelROS_ZONH
 
Eindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTank
Eindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTankEindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTank
Eindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTankPetra Pubben
 
artikel Van ZZ via GG naar MM
artikel  Van ZZ via GG naar MMartikel  Van ZZ via GG naar MM
artikel Van ZZ via GG naar MMHuub Sibbing
 
Van ZZ via GG naar MM
Van ZZ via GG naar MMVan ZZ via GG naar MM
Van ZZ via GG naar MMHuub Sibbing
 
Procesplan proeftuin ondersteuning na jeugdzorg Regio Rivierenland
Procesplan proeftuin ondersteuning na jeugdzorg Regio RivierenlandProcesplan proeftuin ondersteuning na jeugdzorg Regio Rivierenland
Procesplan proeftuin ondersteuning na jeugdzorg Regio RivierenlandMara Frank
 
Jeugdzorg
JeugdzorgJeugdzorg
Jeugdzorgbelenen
 
Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20
Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20
Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20Ciran Media
 

What's hot (8)

Zuid 1. Proeftuin, Mart Stel
Zuid 1. Proeftuin, Mart StelZuid 1. Proeftuin, Mart Stel
Zuid 1. Proeftuin, Mart Stel
 
Eindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTank
Eindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTankEindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTank
Eindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTank
 
artikel Van ZZ via GG naar MM
artikel  Van ZZ via GG naar MMartikel  Van ZZ via GG naar MM
artikel Van ZZ via GG naar MM
 
Van ZZ via GG naar MM
Van ZZ via GG naar MMVan ZZ via GG naar MM
Van ZZ via GG naar MM
 
Procesplan proeftuin ondersteuning na jeugdzorg Regio Rivierenland
Procesplan proeftuin ondersteuning na jeugdzorg Regio RivierenlandProcesplan proeftuin ondersteuning na jeugdzorg Regio Rivierenland
Procesplan proeftuin ondersteuning na jeugdzorg Regio Rivierenland
 
Jeugdzorg
JeugdzorgJeugdzorg
Jeugdzorg
 
4 2 Week 4 2 3
4 2 Week 4 2 34 2 Week 4 2 3
4 2 Week 4 2 3
 
Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20
Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20
Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20
 

Viewers also liked

Distilled Power BI Updates for April 2016
Distilled Power BI Updates for April 2016Distilled Power BI Updates for April 2016
Distilled Power BI Updates for April 2016Jen Stirrup
 
#6 DataBeersBCN -"GoodCityLife.org"
#6 DataBeersBCN -"GoodCityLife.org"#6 DataBeersBCN -"GoodCityLife.org"
#6 DataBeersBCN -"GoodCityLife.org"DataBeersBCN
 
Constancia registral
Constancia registralConstancia registral
Constancia registralDiego Gebil
 
Que son-los-estándares-de-habilidades-digitales
Que son-los-estándares-de-habilidades-digitalesQue son-los-estándares-de-habilidades-digitales
Que son-los-estándares-de-habilidades-digitalesDaniela Abarca
 
Dr. N. Haraszkiewicz-Birkemeier_Certificate_Conducting Clinical Trials under...
 Dr. N. Haraszkiewicz-Birkemeier_Certificate_Conducting Clinical Trials under... Dr. N. Haraszkiewicz-Birkemeier_Certificate_Conducting Clinical Trials under...
Dr. N. Haraszkiewicz-Birkemeier_Certificate_Conducting Clinical Trials under...Dr. Natalia Haraszkiewicz-Birkemeier
 
#4 DataBeersBCN - "We know what you did last sonar" by Fernando Cucchietti
#4 DataBeersBCN - "We know what you did last sonar" by Fernando Cucchietti#4 DataBeersBCN - "We know what you did last sonar" by Fernando Cucchietti
#4 DataBeersBCN - "We know what you did last sonar" by Fernando CucchiettiDataBeersBCN
 
Oncologia Medica Neoplasias Sistema Nervioso Central
Oncologia Medica Neoplasias Sistema Nervioso CentralOncologia Medica Neoplasias Sistema Nervioso Central
Oncologia Medica Neoplasias Sistema Nervioso CentralJosé Rodriguez
 
Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...
Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...
Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...Михайленко Юлия
 
Поколение Z: предложение для партнеров
Поколение Z: предложение для партнеровПоколение Z: предложение для партнеров
Поколение Z: предложение для партнеровraso_pr
 
ПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ
ПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ
ПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕRyba Tut Digital Agency
 
Data Visualisation: Types, Principles, and Tools
Data Visualisation: Types, Principles, and ToolsData Visualisation: Types, Principles, and Tools
Data Visualisation: Types, Principles, and ToolsSumandro C
 
Woman's Cancer Foundation Well Woman Clinic Project design
Woman's Cancer Foundation Well Woman Clinic Project designWoman's Cancer Foundation Well Woman Clinic Project design
Woman's Cancer Foundation Well Woman Clinic Project designWoman's Cancer Foundation
 

Viewers also liked (14)

Distilled Power BI Updates for April 2016
Distilled Power BI Updates for April 2016Distilled Power BI Updates for April 2016
Distilled Power BI Updates for April 2016
 
Careers
CareersCareers
Careers
 
#6 DataBeersBCN -"GoodCityLife.org"
#6 DataBeersBCN -"GoodCityLife.org"#6 DataBeersBCN -"GoodCityLife.org"
#6 DataBeersBCN -"GoodCityLife.org"
 
Constancia registral
Constancia registralConstancia registral
Constancia registral
 
Que son-los-estándares-de-habilidades-digitales
Que son-los-estándares-de-habilidades-digitalesQue son-los-estándares-de-habilidades-digitales
Que son-los-estándares-de-habilidades-digitales
 
Dr. N. Haraszkiewicz-Birkemeier_Certificate_Conducting Clinical Trials under...
 Dr. N. Haraszkiewicz-Birkemeier_Certificate_Conducting Clinical Trials under... Dr. N. Haraszkiewicz-Birkemeier_Certificate_Conducting Clinical Trials under...
Dr. N. Haraszkiewicz-Birkemeier_Certificate_Conducting Clinical Trials under...
 
#4 DataBeersBCN - "We know what you did last sonar" by Fernando Cucchietti
#4 DataBeersBCN - "We know what you did last sonar" by Fernando Cucchietti#4 DataBeersBCN - "We know what you did last sonar" by Fernando Cucchietti
#4 DataBeersBCN - "We know what you did last sonar" by Fernando Cucchietti
 
Oncologia Medica Neoplasias Sistema Nervioso Central
Oncologia Medica Neoplasias Sistema Nervioso CentralOncologia Medica Neoplasias Sistema Nervioso Central
Oncologia Medica Neoplasias Sistema Nervioso Central
 
Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...
Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...
Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...
 
9 Biology Of Sexual Orientation
9 Biology Of Sexual Orientation9 Biology Of Sexual Orientation
9 Biology Of Sexual Orientation
 
Поколение Z: предложение для партнеров
Поколение Z: предложение для партнеровПоколение Z: предложение для партнеров
Поколение Z: предложение для партнеров
 
ПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ
ПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ
ПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ
 
Data Visualisation: Types, Principles, and Tools
Data Visualisation: Types, Principles, and ToolsData Visualisation: Types, Principles, and Tools
Data Visualisation: Types, Principles, and Tools
 
Woman's Cancer Foundation Well Woman Clinic Project design
Woman's Cancer Foundation Well Woman Clinic Project designWoman's Cancer Foundation Well Woman Clinic Project design
Woman's Cancer Foundation Well Woman Clinic Project design
 

Similar to LPK brochure

Zorgstandaard THL Kinderen & Jongeren
Zorgstandaard THL Kinderen & JongerenZorgstandaard THL Kinderen & Jongeren
Zorgstandaard THL Kinderen & JongerenMike de Groot
 
Handreiking perspectiefregie
Handreiking perspectiefregieHandreiking perspectiefregie
Handreiking perspectiefregieSignificant
 
Utrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggz
Utrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggzUtrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggz
Utrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggzUtrecht
 
1307095 Boekje Zorg in Lelystad
1307095 Boekje Zorg in Lelystad1307095 Boekje Zorg in Lelystad
1307095 Boekje Zorg in LelystadChris Bruijn
 
QuickScan-ondersteuningsbehoefte-zorgintensieve-gezinnen-deel2-Brussenpdf
QuickScan-ondersteuningsbehoefte-zorgintensieve-gezinnen-deel2-BrussenpdfQuickScan-ondersteuningsbehoefte-zorgintensieve-gezinnen-deel2-Brussenpdf
QuickScan-ondersteuningsbehoefte-zorgintensieve-gezinnen-deel2-BrussenpdfAnjet Van Dijken
 
Sport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappen
Sport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappenSport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappen
Sport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappenTom van Vliet
 
2009 11 10 Wg Brug Ba So Tekst Zorgkader So
2009 11 10 Wg Brug Ba So Tekst Zorgkader So2009 11 10 Wg Brug Ba So Tekst Zorgkader So
2009 11 10 Wg Brug Ba So Tekst Zorgkader SoProeftuin Gemotiveerd
 
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse Poort
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse PoortJaarbericht 2012 MEE Gelderse Poort
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse PoortMEE Gelderse Poort
 
Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011
Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011
Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011Barbarapronk
 
Positionpaper kinderopvang onderwijs_welzijn_def1 mei 2013
Positionpaper kinderopvang onderwijs_welzijn_def1 mei 2013Positionpaper kinderopvang onderwijs_welzijn_def1 mei 2013
Positionpaper kinderopvang onderwijs_welzijn_def1 mei 2013AndereTijden
 
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ
 
Nieuwsbrief nr. 3 september 2015 (2)
Nieuwsbrief nr. 3 september 2015 (2)Nieuwsbrief nr. 3 september 2015 (2)
Nieuwsbrief nr. 3 september 2015 (2)Jeanne Vriens Walk
 
Notitie_Medezeggenschap_Kinderenenjongeren
Notitie_Medezeggenschap_KinderenenjongerenNotitie_Medezeggenschap_Kinderenenjongeren
Notitie_Medezeggenschap_KinderenenjongerenMarion Welling
 
Aef (aris van veldhuisen) de positie van het ggd in het sociaal domein...
Aef (aris van veldhuisen)   de positie van het ggd in het sociaal domein...Aef (aris van veldhuisen)   de positie van het ggd in het sociaal domein...
Aef (aris van veldhuisen) de positie van het ggd in het sociaal domein...Boris de Jong
 
notitie Zichtbare Schakel Utrecht definitief 26-10-2012
notitie Zichtbare Schakel Utrecht definitief 26-10-2012notitie Zichtbare Schakel Utrecht definitief 26-10-2012
notitie Zichtbare Schakel Utrecht definitief 26-10-2012Wilhelmien Looymans
 
2014-4 wijkgerichte preventie Huub Tijdschrift LVW
2014-4 wijkgerichte preventie Huub Tijdschrift LVW2014-4 wijkgerichte preventie Huub Tijdschrift LVW
2014-4 wijkgerichte preventie Huub Tijdschrift LVWHuub Sibbing
 

Similar to LPK brochure (20)

Zorgstandaard THL Kinderen & Jongeren
Zorgstandaard THL Kinderen & JongerenZorgstandaard THL Kinderen & Jongeren
Zorgstandaard THL Kinderen & Jongeren
 
Handreiking perspectiefregie
Handreiking perspectiefregieHandreiking perspectiefregie
Handreiking perspectiefregie
 
Utrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggz
Utrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggzUtrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggz
Utrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggz
 
Jeugdagenda Gouda 2011 - 2014
Jeugdagenda Gouda 2011 - 2014Jeugdagenda Gouda 2011 - 2014
Jeugdagenda Gouda 2011 - 2014
 
1307095 Boekje Zorg in Lelystad
1307095 Boekje Zorg in Lelystad1307095 Boekje Zorg in Lelystad
1307095 Boekje Zorg in Lelystad
 
QuickScan-ondersteuningsbehoefte-zorgintensieve-gezinnen-deel2-Brussenpdf
QuickScan-ondersteuningsbehoefte-zorgintensieve-gezinnen-deel2-BrussenpdfQuickScan-ondersteuningsbehoefte-zorgintensieve-gezinnen-deel2-Brussenpdf
QuickScan-ondersteuningsbehoefte-zorgintensieve-gezinnen-deel2-Brussenpdf
 
Sport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappen
Sport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappenSport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappen
Sport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappen
 
Deelanalyse
DeelanalyseDeelanalyse
Deelanalyse
 
Sessie 1 welzijn: rode draad doorheen je jeugdbeleid
Sessie 1 welzijn: rode draad doorheen je jeugdbeleidSessie 1 welzijn: rode draad doorheen je jeugdbeleid
Sessie 1 welzijn: rode draad doorheen je jeugdbeleid
 
2009 11 10 Wg Brug Ba So Tekst Zorgkader So
2009 11 10 Wg Brug Ba So Tekst Zorgkader So2009 11 10 Wg Brug Ba So Tekst Zorgkader So
2009 11 10 Wg Brug Ba So Tekst Zorgkader So
 
MedVet module 6 part 1 nl
MedVet module 6 part 1 nlMedVet module 6 part 1 nl
MedVet module 6 part 1 nl
 
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse Poort
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse PoortJaarbericht 2012 MEE Gelderse Poort
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse Poort
 
Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011
Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011
Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011
 
Positionpaper kinderopvang onderwijs_welzijn_def1 mei 2013
Positionpaper kinderopvang onderwijs_welzijn_def1 mei 2013Positionpaper kinderopvang onderwijs_welzijn_def1 mei 2013
Positionpaper kinderopvang onderwijs_welzijn_def1 mei 2013
 
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT
 
Nieuwsbrief nr. 3 september 2015 (2)
Nieuwsbrief nr. 3 september 2015 (2)Nieuwsbrief nr. 3 september 2015 (2)
Nieuwsbrief nr. 3 september 2015 (2)
 
Notitie_Medezeggenschap_Kinderenenjongeren
Notitie_Medezeggenschap_KinderenenjongerenNotitie_Medezeggenschap_Kinderenenjongeren
Notitie_Medezeggenschap_Kinderenenjongeren
 
Aef (aris van veldhuisen) de positie van het ggd in het sociaal domein...
Aef (aris van veldhuisen)   de positie van het ggd in het sociaal domein...Aef (aris van veldhuisen)   de positie van het ggd in het sociaal domein...
Aef (aris van veldhuisen) de positie van het ggd in het sociaal domein...
 
notitie Zichtbare Schakel Utrecht definitief 26-10-2012
notitie Zichtbare Schakel Utrecht definitief 26-10-2012notitie Zichtbare Schakel Utrecht definitief 26-10-2012
notitie Zichtbare Schakel Utrecht definitief 26-10-2012
 
2014-4 wijkgerichte preventie Huub Tijdschrift LVW
2014-4 wijkgerichte preventie Huub Tijdschrift LVW2014-4 wijkgerichte preventie Huub Tijdschrift LVW
2014-4 wijkgerichte preventie Huub Tijdschrift LVW
 

LPK brochure

  • 2. Dit landelijk professioneel kader ondersteunt JGZ-organisaties bij een meer flexibele uitvoe- ring van het basispakket JGZ. Het past bij een JGZ die transformeert en met meer flexibiliteit nog beter zorg op maat wil leveren. Alle jeugdigen in Nederland hebben tot het 18e jaar recht op jeugdgezondheidszorg, aangeboden onder verantwoordelijkheid van de gemeente. In dit landelijk professioneel kader staat wanneer en hoe JGZ-profes- sionals deze contacten kunnen inzetten, flexibel en op maat van de jeugdige. Het kader is gebaseerd op de richtlijnen en landelijke werkdocumenten die JGZ-pro- fessionals in hun werk gebruiken en vervangt de richt- lijn Contactmomenten BTP uit 2003. Het Nederlands Centrum Jeugdgezondheid heeft, in samenwerking met een begeleidingscommissie van JGZ-professionals (op persoonlijke titel), de betrokken beroeps- en branche- verenigingen, IGZ, VNG en VWS dit kader ontwikkeld. Uitgangspunt: Basispakket JGZ 2015 Sinds 1 januari 2015 is er een nieuw basispakket JGZ. Hierin staat welk pakket aan preventieve gezondheids- zorg elk gezin en iedere jeugdige in Nederland van de JGZ aangeboden moet krijgen. Het basispakket is ver- nieuwd om beter te kunnen aansluiten bij wetenschap- pelijke inzichten en maatschappelijke ontwikkelingen. Wat staat er in? • Het basispakket omschrijft de kerntaken voor de JGZ: het systematisch volgen en beoordelen van de ontwikkeling van jeugdigen, het tijdig signaleren van problemen en vroegtijdig opsporen van specifieke stoornissen, het geven van preventieve voorlichting, advies, instructie en begeleiding, het ontzorgen en normaliseren, het beoordelen of extra ondersteu- ning, hulp of zorg nodig is en direct de juiste zorg of hulp erbij halen, samenwerken en adviseren. • Bij ieder contact wordt ook gekeken naar de speci- fieke omstandigheden van de jeugdige en zijn gezin/ omgeving. Bij elke activiteit is het van belang om te beoordelen in welke vorm deze wordt aangeboden. • Het onderscheid tussen het uniforme deel (aange- boden aan alle jeugdigen) en het maatwerkdeel (af- gestemd op de specifieke zorgbehoeften van de jeugdigen alsmede op lokale of regionale demogra- fische en epidemiologische gegevenheden) is verval- len. De activiteiten die voor iedere jeugdige beschik- baar moeten zijn, blijven in de Wet publieke gezondheid (Wpg) geborgd. De activiteiten die niet aan alle jeugdigen worden aangeboden en waar samenhang met de activiteiten uit het jeugddomein van belang is, zijn ondergebracht in de Jeugdwet en heten ‘jeugdhulp’. • Het Rijksvaccinatieprogramma (RVP) maakt geen deel uit van het basispakket JGZ maar vaccineren hoort wel tot de kernactiviteiten van de JGZ. Vacci- naties aan kinderen onder de vier jaar dienen tijdens een individueel contact te worden aangeboden. In de factsheet ‘Nieuw basispakket Jeugdgezondheids- zorg’ is de kern van het basispakket beschreven, inclu- sief de veranderingen per 1 januari 2015. Ook de rela- tie tussen preventieve JGZ-taken en jeugdhulp op basis van de Jeugdwet staat erin. Zie: NCJ Toolbox basispak- ket JGZ op www.ncj.nl JGZ heeft de taak de gezonde en veilige ontwikkeling van jeugdigen te bevorderen en te borgen. De JGZ transformeert. Meer flexibiliteit en meer zorg op maat zijn de sleutelwoorden De JGZ transformeert en ontwikkelt zich. JGZ-opleidingen passen zich voortdurend aan ontwikkelingen aan. JGZ- professionals anticiperen samen met ouders op de specifieke individuele behoeften van jeugdigen. Vanuit een professionele kijk op de biologische, psychische en sociale aspecten van de groei en ontwikkeling van jeug- digen kunnen eventuele problemen worden voorzien. Vaak kunnen jeugdigen en/of ouders zelf een oplossing vinden binnen hun eigen netwerk, met eventuele bege- leiding van de JGZ. Zo nodig kan tijdelijk lichte hulp van- uit de JGZ worden geboden. Het streven daarbij is dat jeugdigen en gezin weer zo snel mogelijk op eigen kracht en/of met steun van hun eigen netwerk verder kunnen. Bij signalering van problemen verwijst de JGZ snel naar curatieve gezondheidszorg, passende jeugd- hulp of een andere hulpverlener. In het nieuwe stelsel voor jeugd heeft de jeugdarts een poortwachtersfunc- tie, wat de natuurlijke rol van de JGZ op het terrein van gepaste zorg onderstreept. Om te komen tot optimale professionaliteit, worden in de JGZ landelijke richtlijnen opgesteld op basis van evidence. Er vindt wetenschap- pelijk onderzoek plaats, in samenwerking met academi- sche werkplaatsen en universiteiten. Ook het ontsluiten van gevalideerde informatie over opvoeden, ontwikkeling en veilig opgroeien is een eigentijdse taak van de JGZ.
  • 3. De kracht van de JGZ De JGZ levert een grote bijdrage aan de gezondheids­ winst voor jeugdigen en draagt met haar samenwerkings­ partners bij aan de gewenste veranderingen in de zorg voor jeugd. Deze zijn gericht op het bevorderen van de eigen kracht van jeugdigen en gezinnen, het bevestigen van ouders in hun rol als goede opvoeders en het redu- ceren van de behoefte aan specialistische zorg. Sleutel- begrippen daarbij zijn ontzorgen, gepaste zorg (norma- liseren, demedicaliseren) en het tijdig bieden van de juiste zorg op maat en integrale hulp. De JGZ heeft als enige partij in de gezondheidszorg vrijwel alle jeugdi- gen van 0 tot 18 jaar in Nederland in beeld en biedt hen regelmatige en longitudinale preventieve zorg aan. Tijdig signaleren van problemen of signalen die later tot een risico kunnen leiden, is een essentieel onderdeel van deze zorg aan jeugdigen. De staatssecretaris VWS is van mening dat een preven- tief gezondheidszorgpakket voor alle jeugdigen in Ne- derland de basis is van het jeugdstelsel. JGZ is vrij be- schikbaar voor alle burgers. Zij biedt laagdrempelige, preventieve zorg. Alle ouders en jongeren kunnen er terecht voor informatie en ondersteuning op het ge- bied van een gezonde en veilige ontwikkeling en posi- tieve opvoeding. Jeugdartsen, verpleegkundig specialis- ten en jeugdverpleegkundigen, allen BIG-geregistreerd en ondersteund door (dokters)assistenten, bieden inte- grale zorg en ondersteuning op het gebied van preven- tie en normaliseren. De toegevoegde waarde van deze professionals is hun sociaal-medische/verpleegkundige kennis en vaardigheden. Deze verbinden het gebied van gezondheid (in de brede betekenis) en ontwikkeling met de sociale context van de jeugdigen en de ouders. De JGZ heeft als enige partij in de gezond- heidszorg vrijwel alle jeugdigen van 0 tot 18 jaar in Nederland in beeld. De JGZ-professional vaccineert, monitort de gezond- heid en de ontwikkeling van jeugdigen en ondersteunt en begeleidt de ouders bij het opgroeien en opvoeden van hun jeugdigen. Om al deze taken te vervullen, moet de JGZ goed zijn ingebed in de leefomgeving van jeugdi- gen en ouders en goed verbonden zijn met andere or- ganisaties in die omgeving. Zo kan JGZ een verbindende rol vervullen tussen enerzijds (voor)scholen, wijkteams en -voorzieningen, eerstelijns voorzieningen en ander- zijds de specialistische hulp. Een goede koppeling tus- sen jeugdgezondheidszorg, huisartsenzorg en jeugd- hulpverlening (gemeentelijk voorzieningenniveau) dient hierbij gegarandeerd te worden. Met welke wetten heeft de JGZ te maken? Figuur 1 geeft schematisch de genoemde wetten en de verbinding (de pijltjes) weer tussen het basispakket JGZ en mogelijke JGZ-activiteiten in andere wetgeving (de lichtere kleuren). De preventieve activiteiten die de JGZ levert of kan leveren voor bepaalde groepen met een specifiek risico valt soms onder andere wetgeving, zo- als de Jeugdwet of de Zorgverzekeringswet. Een deel van het eerdere maatwerk is nu immers ondergebracht onder de Jeugdwet. Deze activiteiten kunnen overigens ook door anderen worden verricht. JGZ-organisaties dienen in ieder geval de verbinding te leggen met part- ners die binnen deze wettelijke kaders werkzaam zijn. Verbindingen tussen het basispakket JGZ en activiteiten in andere wettelijke kaders in het sociale jeugddomein zorgen voor een lokaal dynamisch en samenhangend jeugdstelsel. Uitgangspunt vormen de behoeften van kinderen, jongeren en ouders. JGZ kan vanuit haar pre- ventieve taak hierbij een verbindende rol spelen en voorkomt daarmee in veel gevallen dat jongeren te vroeg, te laat en/of onterecht worden doorverwezen naar zwaardere en duurdere vormen van zorg. Naast uitvoering van het basispakket JGZ biedt de Wpg ook verdere ruimte voor preventie. Figuur 1 ‘ Basispakket als fundament’ Jeugdwet Passend onderwijs Participatiewet Zorgverzekeringswet Wpg Basispakket JGZ
  • 4. De gemeente en de JGZ spelen allebei een grote rol als het gaat om de jeugdgezondheidszorg aan jeugdigen van ­ 0-18 jaar. Wie doet wat? Gemeenten Gemeenten hebben de verantwoordelijkheid om aan alle jeugdigen van 0-18 jaar jeugdgezondheidszorg aan te bieden. Dat is bepaald in de Wet publieke gezond- heid en het (aangepaste) Besluit Publieke Gezondheid. JGZ De JGZ heeft de taak de gezonde en veilige ontwikkeling van jeugdigen te bevorderen en te borgen. JGZ-organi- saties zijn in eerste instantie verantwoordelijk voor de primaire invulling van het JGZ-aanbod. Zij doen dit in overleg met de gemeente, binnen de kaders van het basispakket JGZ en gebaseerd op de professionele richtlijnen. De individuele invulling op niveau van de jeugdige is vervolgens een professionele verantwoor- delijkheid. JGZ-professionals stemmen met ouders de ondersteuningsbehoefte, vorm en frequentie af om zo zorg op maat te bieden. Jeugdhulp Om de gemeente in staat te stellen de taken in het kader van jeugdgezondheidszorg goed aan te laten sluiten op die in de Jeugdwet, is de aansluiting tussen preventie en jeugdhulp verhelderd. De JGZ richt zich op het vroegtijdig signaleren en het geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding om de eigen kracht van jeugdigen en ouders te versterken en te normalise- ren. Vroegtijdige signalering en preventie levert een bijdrage aan het voorkomen van grotere problemen waardoor zwaardere vormen van zorg minder nodig zijn. Deze JGZ-taken moeten worden uitgevoerd door JGZ-professionals. Na het signaleren van een (risico) situatie of probleem, kunnen JGZ-professionals ook ondersteuning bieden in het kader van preventieve activiteiten op grond van de Jeugdwet. Dat is een af­ weging die de gemeente maakt. Ook heeft de jeugdarts de wettelijke bevoegdheid om rechtstreeks te verwijzen naar jeugdhulp. Naast de individuele benadering is ook de collectieve benadering van de JGZ van belang voor de uitvoering van de Jeugdwet. De JGZ draagt bij aan samenwerking in het jeugddomein, verzamelt informa- tie en geeft zo nodig adviezen. JGZ is goudmijn Door haar contactmomenten met vrijwel alle jeugdigen in Nederland beschikt de JGZ over een goudmijn aan informatie over hun gezondheid en welzijn. Het is belangrijk deze collectieve data te vertalen naar adviezen voor het te ontwikke- len beleid op lokaal en landelijk niveau. Zo groeit de kennis over beschermende en risicofactoren per ontwikkelingsfase en mogelijkheden voor preventie. Begrippen Kinderen 0 tot 12 jarigen Jongeren 12 tot 18 jarigen Jeugdigen 0 tot 18 jarigen De JGZ bereikt minimaal 95% van de kinderen onder de 4 jaar en 90% van de kinderen boven de 4 jaar. Landelijk professioneel kader Het kader beschrijft de JGZ-contacten voor de verschil- lende ontwikkelingsfasen van een jeugdige, zoals die aangeboden dienen te worden binnen het basispakket JGZ (tabel 1). Sommige contacten zijn gekoppeld aan vaste leeftijden of momenten; dit ligt vast in professio- nele richtlijnen en landelijke werkdocumenten, waaron- der het RVP. Alle contacten worden aan elke jeugdige aangeboden. Als het goed gaat met een jeugdige en het gezin, kan van dit schema worden afgeweken. Een be- langrijk moment is telkens de overgang naar een vol- gende ontwikkelingsfase. Dan kijkt een JGZ-professional met ouders van alle jeugdigen terug op de ontwikkeling die hij/zij heeft doorlopen en kijkt vooruit naar de vol- gende ontwikkelingsfase.
  • 5. Tabel 1 Individuele preventieve activiteiten: JGZ-aanbod voor iedere jeugdige Ontwikkelingsfasen Contacten JGZ Onderbouwing activiteiten tijdens contacten Preconceptie Deelname in de ketenzorg incl. overdracht­/ samenwerking en informatie-uitwisseling Prenataal Deelname in de ketenzorg incl. overdracht/ samenwerking en informatie-uitwisseling Geboorte Overdracht van verloskundige en kraamzorg naar JGZ 4e tot 7e dag In deze periode wordt 1 contact aangeboden 2e week t/m 6 maanden In deze periode worden 6 contacten* aangeboden 7 t/m 12 maanden In deze periode worden 3 contacten* aangeboden Peuter 1 – 4 jaar In deze periode worden 5 contacten* aangeboden + deelname JGZ aan het ondersteuningsnetwerk voorschool Schoolkind 4- 12 jaar In deze periode worden 3 contacten* aangeboden + deelname JGZ aan het ondersteuningsnetwerk school Adolescent 12 – 18 jaar In deze periode worden 2 contacten* aangeboden + deelname JGZ aan het ondersteuningsnetwerk school Speciaal onderwijs 0 - 18 jaar Contacten afhankelijk van de levensfase van de jeugdige, pro-actief en in overleg met ouder of jongere + deelname JGZ aan het ondersteuningsnetwerk SO De basis is het aanbod aan jeugdigen. Bepa- lend voor de contacten is de gezondheid van jeugdigen en de behoefte van de ouders aan advies en ondersteuning Jong volwassene (18 t/m 22 jaar) Deelname in de ketenzorg incl. overdracht/ samenwerking en informatie-uitwisseling * Sommige contacten zijn gekoppeld aan vaste leeftijden of momenten; dit ligt vast in professionele richtlijnen en landelijke werkdocumenten (waaronder het RVP). Tabel 1a Extra individueel contact Extra contact Voor de uitvoering van het basispakket JGZ kan het nodig zijn een extra moment af te spreken in overleg met ouders/jongere. Het contact kan de vorm hebben van een huisbezoek, een extra bezoek aan het consultatiebureau of een extra bezoek aan de schoolgezondheidszorg. Inhoudelijk kan het gaan om ex- tra observatie, extra onderzoek, extra voorlichting, extra ondersteuning gericht op normaliseren, dan wel de ouders/jongere motiveren om hulp te accepteren. Het extra contactmoment is gericht op een speci- fiek gezondheidsprobleem, opvoedingsvraag/probleem, veiligheid van het de jeugdige, ontwikkelings- achterstand, draagkracht/draaglast disbalans, verminderde eigen kracht, ontbreken sociaal netwerk etc. Basispakket JGZ, richtlijnen en landelijke werkdocumenten Zie: NCJ Toolbox basispakket JGZ op www.ncj.nl Leeftijdspecifieke preventie Opgenomen in basispakket JGZ Niet opgenomen in basispakket JGZ; aanbeveling voor optimale preventie
  • 6. Tabel 2 Collectieve preventieve activiteiten Onderzoek, beleidsinformatie advies Advisering ten behoeve van (jeugd)beleid is een taak die in het basispakket is opgenomen. Op basis van informatie, verkregen uit individuele contacten, adviseert de JGZ over een collectieve aanpak. De in- formatie wordt, naast overige databronnen, gebruikt voor beleidsontwikkeling op lokaal (gemeente en anderen zoals scholen) en landelijk niveau. Samenwerken Geldt voor zowel de individuele als de collectieve preventieve activiteiten JGZ Voorbeelden van samenwerkingsactiviteiten zijn: jeugdartsen in het kernteam Integrale Vroeghulp (IVH), deelname jeugdartsen en jeugdverpleegkundigen aan het ondersteuningsnetwerk van (voor) scholen, inloopspreekuur (voor)scholen, jeugdartsen die deelnemen in de multidisciplinaire teams van een polikliniek voor te vroeg geboren kinderen. Zij vormen daarmee de schakel met de (medische) gespecialiseerde zorg. Toelichting op het kader JGZ biedt individuele en collectieve activiteiten JGZ omvat alle preventieve kerntaken in de zorg voor jeugd. Het basispakket maakt een onderscheid tussen individu-gerichte activiteiten (tabel 1 en 1a) en collec- tieve activiteiten (tabel 2). Wat voor contact? Onder ‘ contact’ worden alle mogelijke vormen van per- soonlijk contact verstaan: face-to-face contact, telefo- nisch contact, e-consult, groepsconsult en/of observa- tie. De contacten worden aangeboden aan alle ouders/ jongeren. Met ouders/jongere worden op de evaluatie- momenten afspraken gemaakt over passende invulling (qua inhoud, aantal en vorm) van de JGZ-ondersteuning. Afwijken van het aantal contacten Alle contacten uit tabel 1 worden aan iedere jeugdige aangeboden. Als het goed gaat met de jeugdige en het gezin kan van dit schema worden afgeweken. In over- leg tussen ouders en jeugdarts of jeugdverpleegkun- dige besluit men dan enkele specifieke contacten of delen daaruit in een andere vorm (bijvoorbeeld digi- taal) aan te bieden, naar andere ontwikkelingsfasen te verplaatsen of te laten vervallen. De JGZ houdt hierbij rekening met eventuele signalen van samenwerkings- partners. Er is dus geen sprake van het structureel schrappen van een contact voor alle jeugdigen. Eigen kracht staat centraal Een JGZ-professional gaat uit van de eigen kracht van jongeren en ouders. Daarbij bepalen ouders/jongeren en JGZ-professional samen, in onderling overleg, wat wel en niet wordt afgenomen en in welke vorm. Het coördi- neren van ondersteuning en hulp (en dus het samen- werken met partners) maakt hier onderdeel van uit. Evaluatie na elke fase Aan het eind van elke leeftijdsfase vindt een evaluatie plaats met ouders/jongere. Ouders en jongere kijken samen met de JGZ-professional naar hoe het nu gaat, kijken terug op de voorafgaande periode en blikken vooruit. De JGZ-professional kan voor de jongere en ouder passende ondersteuning voor de komende peri- ode afspreken en anticiperend voorlichting geven. Elke periode behelst andere ontwikkelingen van kind en jeugdige en andere vaardigheden van ouder(s). Er wordt steeds voortgebouwd op de ontwikkelingen en vaardig- heden opgedaan in de voorafgaande periode. Het is verstandig voldoende tijd te nemen voor het evalueren. Dit is uitgewerkt in het schema Ontwikkelingsaspecten en Omgevingsinteractie (OO). Zie: www.ncj.nl/down- loadcentrum.
  • 7. Bronnen • Eindrapportage monitoring scenario’s flexibilisering, 2014 • Besluit Publieke Gezondheid, 2014 • Programma Vernieuwing uitvoeringspraktijk ZonMw 2009 - 2014 • RVP, 2014 • Richtlijn contactmomenten BTP, 2003 • Rapportage richtlijnontwikkelaars, december 2013 • Handreiking ‘De JGZ in beeld bij adolescenten’ , 2013 • Scenario’s voor flexibilisering in de JGZ, 2012 • Activiteiten BTP JGZ 0-19 jaar per contactmoment, 2008 Colofon Titel Landelijk professioneel kader Uitvoering basispakket Jeugdgezondheidszorg (JGZ) Een publicatie van Nederlands Centrum Jeugdgezondheid (NCJ) www.ncj.nl Publicatiecode NCJ134 © NCJ - Nederlands Centrum Jeugdgezondheid, Utrecht, september 2015