SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
1
2
INLEIDING
Regie is een vorm van sturing en is gericht op afstemming van actoren, hun
doelen en handelingen tot een min of meer samenhangend geheel, met het
oog op een bepaald resultaat.1
Binnen het programma zorglandschap jeugd
Flevoland onderscheiden we verschillende vormen van regie:
VORMEN VAN REGIE2
Casusregie  Positioneren van partijen waar nodig en wenselijk.
 Toezien op het maken en naleven van afspraken
over de aanpak van een complexe casus
 Direct hulpverlenend contact met de jeugdige en
de ouders/opvoeders.
Procesregie  Overzicht op het proces bij complexe casussen.
 Faciliteren en stroomlijnen van het proces.
 Geen direct hulpverlenend contact met de jeugdige
en de ouders/opvoeders.
Perspectiefregie  Casusregie en procesregie gaan in één hand. De
perspectiefregisseur hoeft in principe geen direct
hulpverlenend contact te hebben met de jeugdige
en de ouders/opvoeders.
 De perspectiefregisseur bewaakt samen met de
jeugdige en de ouders/opvoeders dat de noodzake-
lijke begeleiding en behandeling voor het realiseren
van het perspectief worden uitgevoerd.
We behandelen in deze handreiking alleen perspectiefregie.
1
Pröpper, Litjens en Weststeijn (2004): Lokale regie uit macht of onmacht?
2
Deels gebaseerd op: Ministerie van Veiligheid en Justitie (2013): Tool
Veiligheidshuizen, gemeentelijke regie.
TOELICHTING OP BEGRIPPEN
Perspectief volgens de beschrijving van het Centraal Bureau voor de
Statistiek3
beschrijft: ‘(…) het doel van het jeugdhulptraject (diagnostiek,
behandeling, begeleiding, stabilisatie van een crisissituatie). Een jeugdhulp-
traject is een periode waarin een bepaalde vorm van hulp of zorg wordt
verleend. Wanneer een jeugdige meerdere vormen van hulp of zorg
ontvangt, heeft deze ook meerdere trajecten.’
Jeugdhulptrajecten worden gezamenlijk ingezet om het toekomstperspectief
te bereiken. In deze handreiking richten we ons op toekomstperspectief.
Hieronder verstaan we het einddoel van de totale ingezette jeugdhulp-
trajecten voor een jeugdige, zoals terug naar huis, zelfstandig wonen of
langdurig wonen in een voorziening met verblijf.
MINIMALE VOORWAARDEN EN LOKALE KEUZEMOGELIJKHEDEN
Deze handreiking helpt om vorm en inhoud te geven aan perspectiefregie
voor jeugdigen in jeugdhulp met verblijf. We beschrijven een aantal
minimale voorwaarden voor perspectiefregie, waar partijen in het
zorglandschap overeenstemming over hebben. Het realiseren van deze
minimale voorwaarden vraagt in sommige gevallen een verandering in de
eigen gemeente. De minimale voorwaarden zijn aangegeven in groene
kaders. Er is ook een aantal onderwerpen die zich lenen voor lokale keuzes
in de uitvoering. Deze lokale keuzemogelijkheden staan in de blauwe
kaders aangegeven. Zo krijgt u snel en gemakkelijk inzicht in wat er bij
perspectiefregie komt kijken en hoe u daarmee aan de slag kunt gaan.
3
Centraal Bureau voor de Statistiek, beleidsinformatie jeugd (2016):
www.waarstaatjegemeente.nl.
3
SCOPE VAN DE FUNCTIE
MINIMALE VOORWAARDE
 Er is altijd een perspectiefregisseur lokaal beschikbaar voor de jeugdige,
de ouders/opvoeders en betrokken hulpverleners wanneer een jeugdige
in het vrijwillig kader in een voorziening wordt geplaatst en verblijft
(zie bijlage A voor een indicatie van het aantal cliënten in Flevoland).
 Bij reguliere plaatsing vindt toewijzing van de perspectiefregisseur plaats
toegewezen op het moment van beschikken. Bij crisis vindt de toewijzing
achteraf plaat volgens de geldende afspraken bij crisisplaatsing.
4
LOKALE KEUZE
 De gemeente bepaalt of een perspectiefregisseur ook breder wordt
ingezet dan alleen voor jeugdigen in het vrijwillig kader in de jeugdhulp
met verblijf. Bijvoorbeeld voor jeugdigen in verblijf met een jeugd-
beschermingsmaatregel of voor álle jeugdigen in jeugdhulp. Ook kan
een gemeente ervoor kiezen om perspectiefregie in andere levens-
domeinen in te zetten. Bijvoorbeeld voor vrouwen in het Oranje Huis
(blijf-van-m’n-lijf-huis nieuwe stijl) of bij een persoonsgerichte aanpak.
Hoe breder perspectiefregie wordt ingezet, hoe relevanter de samen-
werkingsafspraken zijn over wie waarvoor verantwoordelijk is.5
4
In het processchema Crisiscoördinatiepunt Flevoland staan de volgende afspraken:
De casusregisseur is verantwoordelijk voor het maken van startafspraken (uiterlijk
de eerstvolgende werkdag), evaluatie(s) waarin het perspectief voor de jeugdige in
kaart wordt gebracht (maximaal na 14 dagen), beslismomenten en het uitzetten van
het jeugdhulptraject om het perspectief te realiseren.
5
Het rapport van Samenwerkend Toezicht Jeugd is vanaf begin 2017 te vinden op
www.jeugdinspecties.nl.
LANDELIJKE UITGANGSPUNTEN VOLGEN
Samenwerkend Toezicht Jeugd (een samenwerkingsverband van vijf
rijksinspecties) beschrijft in een binnenkort te verschijnen rapport de
uitganspunten voor ‘regie op integrale zorg en ondersteuning aan kwetsbare
gezinnen’. Deze handreiking hanteert dezelfde uitgangspunten en past deze
toe op een kleine groep: jeugdigen uit Flevoland in de jeugdhulp met verblijf
binnen het vrijwillig kader. De zes Flevolandse gemeenten willen voor deze
groep eensluidende afspraken maken over perspectiefregie.
HULP VANUIT VERSCHILLENDE WETTELIJKE KADERS
Het werk van de perspectiefregisseur beperkt zich niet tot de kaders van de
Jeugdwet. Integendeel: de perspectiefregisseur monitort en coördineert de
hulp die nodig is om het toekomstperspectief te bereiken. Naast hulp uit de
Jeugdwet, kan er ook ondersteuning nodig zijn vanuit wettelijke kaders
(zoals de Wet maatschappelijke ondersteuning of de Participatiewet) voor de
jeugdige zelf, de ouders/opvoeders of anderen uit de directe invloedsfeer.
Met andere woorden: de perspectiefregisseur kijkt integraal en verbindt de
mogelijkheden van verschillende wettelijke kaders.
4
DOEL VAN PERSPECTIEFREGIE
Met het programma zorglandschap jeugd Flevoland willen de Flevolandse
gemeenten en aanbieders de best passende hulp in de thuissituatie bieden
aan jeugdigen die het toekomstperspectief ‘terug naar huis’ hebben.
We willen dat jongeren met het perspectief ‘zelfstandig wonen’ de beste
begeleiding richting zelfstandigheid krijgen en dat jeugdigen die zijn
aangewezen op de jeugdhulp met verblijf op de beste plek zitten.
ACTIEF STUREN OP HET PERSPECTIEF
Er zijn signalen dat hulpverleners het volledige traject en het
toekomstperspectief uit het oog verliezen zodra een jeugdige in de
jeugdhulp met verblijf wordt geplaatst. De noodzakelijke begeleiding en
behandeling komen niet voldoende op gang, omdat niemand hierop stuurt.
Zo kan het zijn dat de jeugdige in een intensief traject zit, terwijl er geen
ambulante hulp in de thuissituatie is. Jeugdigen kunnen daardoor minder
gemakkelijk terug naar het eigen gezin of netwerk en blijven te lang in de
jeugdhulp met verblijf. De jeugdige krijgt geen adequate hulp, het systeem
raakt verstopt en anderen die (tijdelijk) een verblijfsplek nodig hebben,
kunnen niet meer terecht. Daarnaast is er geen duidelijk aanspreekpunt of
iemand die continuïteit kan bieden voor de jeugdige, de ouders/opvoeders,
de aanbieders en andere betrokkenen.
In navolging van de Kinderombudsman en Samenwerkend Toezicht Jeugd
(STJ) zien de Flevolandse gemeenten een oplossing in perspectiefregie. Een
professional ziet er in dat geval op toe dat alle hulp – gelijktijdig of op elkaar
volgend – bijdraagt aan het toekomstperspectief van de jeugdige.
FIGUUR 1. Schematische weergave perspectiefregie
De blokken in figuur 1 staan voor soorten hulp. Bijvoorbeeld jeugdhulp met
verblijf (pleegzorg, gezinshuis), maar ook geestelijke gezondheidszorg of een
onderzoek door de Raad voor de Kinderbescherming. Elke aanbieder heeft
een eigen verantwoordelijkheid. Alle hulp samen leidt tot het toekomst-
perspectief. De perspectiefregisseur is op belangrijke momenten betrokken
en kijkt vanuit de historie, het hier en nu én het toekomstperspectief (van
A tot Z) naar de situatie van de jeugdige en het systeem.
EEN REGISSEUR VOOR EEN GEZIN
Bij voorkeur is er sprake van één regisseur voor één gezin. Het toekomst-
perspectief van een jeugdige is namelijk onlosmakelijk verbonden aan de
omgeving. Het in kaart brengen van de gezinssituatie en het organiseren van
overige benodigde hulp (denk ook aan huisvesting, schuldhulpverlening en
het aanpakken van andere problemen van de ouders) horen dus bij elkaar.
Op die manier ontstaat er inzicht of er alleen hulp (en regie) nodig is voor
de jeugdige die weer thuis gaat wonen of ook voor het hele gezin.
A Z
5
POSITIE EN TAKEN
De perspectiefregisseur is gepositioneerd waar het toekomstperspectief van
de jeugdige is: daar waar de jeugdige woont of uiteindelijk gaat wonen. Voor
jeugdigen die vanuit verblijf terug naar huis gaan of zelfstandig gaan wonen,
is de perspectiefregisseur gepositioneerd in de lokale toegang. In Almere is
dat de jeugdgezondheidszorg, in Dronten de gidsen, in Lelystad de jeugd- en
gezinsteams, in Noordoostpolder de Doenteams, op Urk de sociale zorgteams
en in Zeewolde het ondersteuningshuis. Voor jeugdigen die tot volwassenheid
zijn aangewezen op verblijf, kan de instelling de perspectiefregisseur zijn,
of de ouders/opvoeders. De gemeente kan er ook voor kiezen deze rol zelf
te houden.6
MINIMALE VOORWAARDE
 Bij jeugdigen met het toekomstperspectief terug naar huis of naar
zelfstandig wonen is de perspectiefregie belegd bij de lokale toegang.
LOKALE KEUZE
 Bij jeugdigen met het toekomstperspectief langdurig verblijf bepaalt
de gemeente (in samenspraak met de verblijfsinstelling) wie de
perspectiefregie biedt.
 De gemeente bepaalt de plek om de perspectiefregie te beleggen,
afhankelijk van de lokale ondersteuningsstructuur.
6
Het perspectiefplan is niet hetzelfde als het behandelplan van de jeugdhulp-
aanbieder of jeugdbeschermer. Een behandelplan vormt onderdeel van het
perspectiefplan. Het perspectiefplan beschrijft de te zetten stappen om het
toekomstperspectief te bereiken.
De perspectiefregisseur:
 voert de regie zo veel mogelijk uit in samenspraak met de jeugdige
en de ouders/opvoeders en is vast aanspreekpunt voor vragen;
 stelt samen met6
de jeugdige en de ouders/opvoeders een
samenhangend perspectiefplan op met gezamenlijke doelen;
 houdt zicht op de uitvoering van het plan en stuurt bij waar nodig;
 zorgt voor duidelijke afspraken over verantwoordelijkheden;
 is aanspreekpunt voor verblijfsinstellingen en andere betrokken
hulpverleners (als een gemeente ervoor kiest om een perspectief-
regisseur aan te stellen voor andere vormen van jeugdhulp en/of
–bescherming, dan is hij/zij ook aanspreekpunt voor die hulpverleners);
 is procesverantwoordelijk: hij/zij signaleert, intervenieert, maakt
bespreekbaar of de hulp nog steeds de juiste is, schakelt vervolghulp
in, etc. (de perspectiefregisseur is daarmee niet verantwoordelijk voor
alles; alle hulpverleners hebben een eigen verantwoordelijkheid);
 beweegt soms meer op de voorgrond of achtergrond, afhankelijk van
waar de jeugdige zit in het traject (dit betekent onder andere dat de
verblijfsinstelling de perspectiefregisseur altijd betrekt bij evaluaties);
 zorgt voor een goede overdracht bij de overgang naar 18+ (is niet van
toepassing als perspectiefregie wordt uitgevoerd door een integraal
werkende functionaris voor alle leeftijden).
 zorgt dat relevante informatie over de veiligheid van een jeugdige in
overleg wordt gedeeld met de betrokken partijen, rekening houdend
met de geldende wet- en regelgeving;
 is soms verantwoordelijk voor het zicht op de veiligheid en maakt waar
nodig afspraken met het systeem of ziet erop toe dat dit gebeurt (dit is
niet het geval wanneer Samen Veilig of de Raad voor de Kinderbescher-
ming betrokken is en wanneer Veilig Thuis onderzoek doet; zij voeren
hun verantwoordelijkheid uit, maar zijn zelf geen perspectiefregisseur);
 neemt deel aan de jeugdbeschermingstafel.
6
LOKALE KEUZE
 De gemeente maakt samenwerkingsafspraken met betrokkenen over:
 verantwoordelijkheden (zie bijlage B voor een basisopzet);
 erkenning van de rol van de perspectiefregisseur (inclusief mandaat);
 de overgang van vrijwillig naar gedwongen kader of andersom.
 De gemeente bepaalt hoeveel tijd de perspectiefregisseur krijgt.
BELANGRIJKE COMPETENTIES
Sommige gemeenten hebben al een competentieprofiel (kennis, vaardig-
heden, attitude) afgesproken voor de regiefunctie in de lokale toegang.
Belangrijke competenties voor de medewerkers die de taken van perspectief-
regisseur gaan uitvoeren (naast eventuele andere taken), zijn:
 goed de hulpvraag kunnen achterhalen/inschatten;
 kennis hebben van het lokale veld en de mogelijkheden voor
gespecialiseerde hulp en het weten in te schakelen van de juiste hulp;
 kennis hebben van psychosociale problemen en ouderproblemen;
 coördinerend en monitorend kunnen optreden;
 risico’s voor veiligheid kunnen inschatten en er afspraken over maken;
 feitelijk kunnen werken en aannames kunnen toetsen;
 goede netwerkvaardigheden hebben;
 gedreven zijn de ontschotting uit te nutten (‘omdenken’).
De gemeenten vullen waar nodig de competentieprofielen van de lokale
toegang aan met de hierboven genoemde competenties.
RANDVOORWAARDEN VOOR UITVOERING
De perspectiefregisseur:
 heeft voldoende mandaat en wordt erkend door aanbieders;
 heeft voldoende capaciteit om goed te kunnen volgen;
 kan gebruikmaken van een ondersteunend systeem voor verslaglegging;
 is zichtbaar en bereikbaar (duidelijkheid over werkplek voor cliënten);
 kan gemakkelijk naar overleggen op verschillende locaties;
 heeft faciliteiten voor casusoverleg en het toetsen visies/meningen;
 heeft duidelijke afspraken met anderen over wie verantwoordelijk is.
MINIMALE VOORWAARDE
 De perspectiefregisseur dient minimaal mandaat te hebben voor:
 het afgeven van beschikkingen voor jeugdigen;
 het coördineren en monitoren op uitvoering van het perspectiefplan.
LOKALE KEUZE
 De gemeente bepaalt welk mandaat de perspectiefregisseur aanvullend
krijgt. Bijvoorbeeld hulp aan ouders of hulpverlening vanuit de
Participatiewet. Afhankelijk van het gegeven mandaat is er al dan niet
een opschalingsmodel noodzakelijk bij onvoldoende resultaat of bij
stagnatie van de hulpverlening.
7
BIJLAGE A:
CIJFERS JEUGDHULP MET VERBLIJF
De tabel en figuren in deze bijlage geven een beeld van het aantallen
jeugdigen in de jeugdhulp met verblijf en de duur van de trajecten.
Let op: het Centraal Bureau voor de Statistiek toont geen getallen onder
de 7. Hierdoor tellen niet alle onderliggende cijfers op tot het totaal.
TABEL 1. Aantallen jeugdigen in de jeugdhulp met verblijf in de regio
Flevoland, al dan niet in combinatie met aanvullende vormen van jeugdhulp
PERIODE EERSTE HELFT 2015 GEHEEL 2015 EERSTE HELFT 2016
Aantal Percentage Aantal Percentage Aantal Percentage
Alleen verblijf 310 26,5% 305 22,7% 385 26,6%
Met ambulante hulp 250 21,4% 340 25,3% 435 30,1%
Met jeugdbescherming 375 32,1% 380 28,3% 385 26,6%
Met jeugdreclassering 10 0,9% 10 0,7% 6,9 0,5%
Met jeugdbescherming
en jeugdreclassering
10 0,9% 10 0,7% 6,9 0,5%
Met andere jeugdhulp 220 18,8% 300 22,3% 235 16,3%
Totaal 1.170 100% 1.345 100% 1.445 100%
FIGUUR 2. Typen jeugdhulp met verblijf in 2015
■ Ander verblijf bij jeugdhulpaanbieder ■ Gesloten plaatsing
■ Gezinsgericht ■ Pleegzorg
260
20
230
ALMERE
515
jeugdigen
25
20
55
DRONTEN
100
jeugdigen
65
215
LELYSTAD
295
jeugdigen
25
10
65
NOP
100
jeugdigen
110
URK
115
jeugdigen
20
15
25 ZEEWOLDE
65
jeugdigen
8
BIJLAGE A: VERVOLG
FIGUUR 2. Duur trajecten en beëindigingen jeugdhulp met verblijf in 2015
■ 0 tot 3 maanden ■ 3 tot 6 maanden ■ 6 maanden tot een jaar
■ 1 tot 2 jaar ■ 2 tot 3 jaar ■ 3 jaar of langer
85
6085
35
20
25
ALMERE
305 trajecten
beëindigd
10
15
DRONTEN
35 trajecten
beëindigd
40
2035
10
10
15
LELYSTAD
130 trajecten
beëindigd
25
10
10
NOP
55 trajecten
beëindigd
15
URK
15 trajecten
beëindigd
15
ZEEWOLDE
15 trajecten
beëindigd
9
BIJLAGE B:
Basisopzet samenwerkingsafspraken: wie heeft de perspectiefregie?
PERSPECTIEF THUIS
(BLIJVEN) WONEN
PERSPECTIEF ZELFSTANDIG
(BLIJVEN) WONEN
PERSPECTIEF LANGDURIG
WONEN IN VERBLIJF
NA OVERDRACHT VEILIG THUIS
NAAR HULPVERLENER
Jeugdige/gezin meldt zich bij de
lokale toegang met een hulpvraag
Lokale toegang
Lokale toegang of
verblijfsinstelling
Zie blokken hieronder
Jeugdige heeft hulp na verwijzing door een
andere dan de lokale toegang (bv. huisarts)
JEUGDIGE IS GEMELD BIJ VEILIG THUIS DOOR:
TIJDENS TRIAGE
VEILIG THUIS
TIJDENS WACHTLIJST VEILIG THUIS (TUSSEN
TRIAGE EN ONDERZOEK, VERVOLG MET HULP)
TIJDENS ONDERZOEK
VEILIG THUIS
Lokale toegang Lokale toegang Lokale toegang; Veilig Thuis is verantwoordelijk voor zicht op de veiligheid
Andere professionals, politie of omstanders Veilig Thuis, tot er nadere afspraken zijn gemaakt
JEUGDIGE IS GEMELD BIJ SAMEN VEILIG
OF EEN ANDERE GECERTIFICEERDE
INSTELLING (ONDERAANNEMER) DOOR:
VOOR PREVENTIEF
JUSTITIEEL KADER
VOOR ONDERTOEZICHTSTELLING VOOR VOOGDIJ
Lokale toegang, Veilig Thuis of de
Raad voor de Kinderbescherming
Lokale toegang; Samen Veilig
is verantwoordelijk voor zicht
op de veiligheid
De kinderrechter Gecertificeerde instelling
JEUGDIGE IS GEMELD BIJ DE RAAD
VOOR DE KINDERBESCHERMING DOOR:
TIJDENS WACHTTIJD
VOORDAT ONDERZOEK START
TIJDENS ONDERZOEK
NA UITSPRAAK KINDERRECHTER
EN GEEN MAATREGEL
Lokale toegang of Veilig Thuis
Lokale toegang; Samen Veilig is verantwoordelijk voor zicht op veiligheid als de gemeente preventief
justitieel kader heeft ingekocht (zo niet, dan is de lokale toegang verantwoordelijk)

More Related Content

Viewers also liked

Ppt proyecto
Ppt  proyectoPpt  proyecto
Ppt proyectoLMZR5304
 
Celestial Navigation Study
Celestial Navigation StudyCelestial Navigation Study
Celestial Navigation StudyJohn Pederson
 
SMS 2.0 enrichissez vos SMS d’un mini-site et augmentez l'efficacité de vos c...
SMS 2.0 enrichissez vos SMS d’un mini-site et augmentez l'efficacité de vos c...SMS 2.0 enrichissez vos SMS d’un mini-site et augmentez l'efficacité de vos c...
SMS 2.0 enrichissez vos SMS d’un mini-site et augmentez l'efficacité de vos c...iSendPro Telecom
 
Presentation history cathleen
Presentation history cathleenPresentation history cathleen
Presentation history cathleenCathleen Davidson
 
Tarea de la sesión 2. numerología.
Tarea de  la sesión 2. numerología.Tarea de  la sesión 2. numerología.
Tarea de la sesión 2. numerología.Rgomfer
 
(Brandon jaimes) trabajo de induccion #1
(Brandon jaimes) trabajo de induccion #1(Brandon jaimes) trabajo de induccion #1
(Brandon jaimes) trabajo de induccion #1nodnarb_24
 

Viewers also liked (10)

Ppt proyecto
Ppt  proyectoPpt  proyecto
Ppt proyecto
 
Clavalo-marketing
Clavalo-marketingClavalo-marketing
Clavalo-marketing
 
Celestial Navigation Study
Celestial Navigation StudyCelestial Navigation Study
Celestial Navigation Study
 
SMS 2.0 enrichissez vos SMS d’un mini-site et augmentez l'efficacité de vos c...
SMS 2.0 enrichissez vos SMS d’un mini-site et augmentez l'efficacité de vos c...SMS 2.0 enrichissez vos SMS d’un mini-site et augmentez l'efficacité de vos c...
SMS 2.0 enrichissez vos SMS d’un mini-site et augmentez l'efficacité de vos c...
 
H
HH
H
 
Presentation history cathleen
Presentation history cathleenPresentation history cathleen
Presentation history cathleen
 
puzzle1
puzzle1puzzle1
puzzle1
 
Educacion inicial
Educacion inicialEducacion inicial
Educacion inicial
 
Tarea de la sesión 2. numerología.
Tarea de  la sesión 2. numerología.Tarea de  la sesión 2. numerología.
Tarea de la sesión 2. numerología.
 
(Brandon jaimes) trabajo de induccion #1
(Brandon jaimes) trabajo de induccion #1(Brandon jaimes) trabajo de induccion #1
(Brandon jaimes) trabajo de induccion #1
 

Similar to Handreiking perspectiefregie

Jaarbericht 2012 MEE Gelderse Poort
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse PoortJaarbericht 2012 MEE Gelderse Poort
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse PoortMEE Gelderse Poort
 
Beleidsplan Wmo 2015-2018 DEFINITIEF
Beleidsplan Wmo 2015-2018 DEFINITIEFBeleidsplan Wmo 2015-2018 DEFINITIEF
Beleidsplan Wmo 2015-2018 DEFINITIEFLinda Meijer
 
(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPF
(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPF(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPF
(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPFVNG Realisatie
 
Zorgstandaard THL Kinderen & Jongeren
Zorgstandaard THL Kinderen & JongerenZorgstandaard THL Kinderen & Jongeren
Zorgstandaard THL Kinderen & JongerenMike de Groot
 
Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen TVO VVE in de voorschoolse...
Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen TVO VVE in de voorschoolse...Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen TVO VVE in de voorschoolse...
Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen TVO VVE in de voorschoolse...Driessen Research
 
Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen (2015) VVE-doelgroepkinder...
Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen (2015) VVE-doelgroepkinder...Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen (2015) VVE-doelgroepkinder...
Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen (2015) VVE-doelgroepkinder...Driessen Research
 
Handleiding Qsuite | Wat is een plan opstellen en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is een plan opstellen en hoe doe ik dat?Handleiding Qsuite | Wat is een plan opstellen en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is een plan opstellen en hoe doe ik dat?Evelien Verkade
 
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012Lowine van Schuylenburg
 
Ouders waar het kan, hulp als het moet
Ouders waar het kan, hulp als het moetOuders waar het kan, hulp als het moet
Ouders waar het kan, hulp als het moetDouwe Van Den Berg
 
Jeugdzorg
JeugdzorgJeugdzorg
Jeugdzorgbelenen
 
Utrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggz
Utrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggzUtrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggz
Utrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggzUtrecht
 
Groen Armoedeplan voor Antwerpen: concrete voorstellen
Groen Armoedeplan voor Antwerpen: concrete voorstellenGroen Armoedeplan voor Antwerpen: concrete voorstellen
Groen Armoedeplan voor Antwerpen: concrete voorstellenHelena Schoeters
 
Brochure_Gezinshuizen_24-07_2014
Brochure_Gezinshuizen_24-07_2014Brochure_Gezinshuizen_24-07_2014
Brochure_Gezinshuizen_24-07_2014Hans Baptist
 
Sport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappen
Sport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappenSport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappen
Sport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappenTom van Vliet
 

Similar to Handreiking perspectiefregie (20)

LPK brochure
LPK brochureLPK brochure
LPK brochure
 
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse Poort
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse PoortJaarbericht 2012 MEE Gelderse Poort
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse Poort
 
Beleidsplan Wmo 2015-2018 DEFINITIEF
Beleidsplan Wmo 2015-2018 DEFINITIEFBeleidsplan Wmo 2015-2018 DEFINITIEF
Beleidsplan Wmo 2015-2018 DEFINITIEF
 
Jeugdagenda Gouda 2011 - 2014
Jeugdagenda Gouda 2011 - 2014Jeugdagenda Gouda 2011 - 2014
Jeugdagenda Gouda 2011 - 2014
 
(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPF
(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPF(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPF
(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPF
 
Profiel jb lorenz
Profiel jb lorenzProfiel jb lorenz
Profiel jb lorenz
 
Zorgstandaard THL Kinderen & Jongeren
Zorgstandaard THL Kinderen & JongerenZorgstandaard THL Kinderen & Jongeren
Zorgstandaard THL Kinderen & Jongeren
 
Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen TVO VVE in de voorschoolse...
Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen TVO VVE in de voorschoolse...Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen TVO VVE in de voorschoolse...
Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen TVO VVE in de voorschoolse...
 
Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen (2015) VVE-doelgroepkinder...
Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen (2015) VVE-doelgroepkinder...Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen (2015) VVE-doelgroepkinder...
Geert Driessen, Annemiek Veen & Maartje van Daalen (2015) VVE-doelgroepkinder...
 
Handleiding Qsuite | Wat is een plan opstellen en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is een plan opstellen en hoe doe ik dat?Handleiding Qsuite | Wat is een plan opstellen en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is een plan opstellen en hoe doe ik dat?
 
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012
 
Ouders waar het kan, hulp als het moet
Ouders waar het kan, hulp als het moetOuders waar het kan, hulp als het moet
Ouders waar het kan, hulp als het moet
 
factsheet jeugdzorg
factsheet jeugdzorgfactsheet jeugdzorg
factsheet jeugdzorg
 
Jeugdzorg
JeugdzorgJeugdzorg
Jeugdzorg
 
Utrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggz
Utrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggzUtrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggz
Utrecht/Kenniscongres2016/25/A. Tukker en J.Smit/proeftuin basiszorg jeugd-ggz
 
Deelanalyse
DeelanalyseDeelanalyse
Deelanalyse
 
Groen Armoedeplan voor Antwerpen: concrete voorstellen
Groen Armoedeplan voor Antwerpen: concrete voorstellenGroen Armoedeplan voor Antwerpen: concrete voorstellen
Groen Armoedeplan voor Antwerpen: concrete voorstellen
 
Brochure_Gezinshuizen_24-07_2014
Brochure_Gezinshuizen_24-07_2014Brochure_Gezinshuizen_24-07_2014
Brochure_Gezinshuizen_24-07_2014
 
Sport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappen
Sport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappenSport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappen
Sport & Gemeenten nr 2-2014 Over je schaduw heenstappen
 
MatchKracht kort
MatchKracht kortMatchKracht kort
MatchKracht kort
 

More from Significant

Significant zoekt enthousiaste en gemotiveerde collega’s!
Significant zoekt enthousiaste en gemotiveerde collega’s!Significant zoekt enthousiaste en gemotiveerde collega’s!
Significant zoekt enthousiaste en gemotiveerde collega’s!Significant
 
Flyer basistraining sociaal domein 2019
Flyer basistraining sociaal domein 2019Flyer basistraining sociaal domein 2019
Flyer basistraining sociaal domein 2019Significant
 
Ambitieuze, inhoudelijk gedreven student
Ambitieuze, inhoudelijk gedreven student  Ambitieuze, inhoudelijk gedreven student
Ambitieuze, inhoudelijk gedreven student Significant
 
Breed inzetbare junior adviseur/onderzoeker
Breed inzetbare junior adviseur/onderzoekerBreed inzetbare junior adviseur/onderzoeker
Breed inzetbare junior adviseur/onderzoekerSignificant
 
Klantreizen in het sociaal domein
Klantreizen in het sociaal domeinKlantreizen in het sociaal domein
Klantreizen in het sociaal domeinSignificant
 
Garrit Schumacher versterkt Significant
Garrit Schumacher versterkt Significant Garrit Schumacher versterkt Significant
Garrit Schumacher versterkt Significant Significant
 
Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)
Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)
Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)Significant
 
Tools voor maatschappelijk verantwoord inkopen
Tools voor maatschappelijk verantwoord inkopenTools voor maatschappelijk verantwoord inkopen
Tools voor maatschappelijk verantwoord inkopenSignificant
 
In 6 stappen naar duurzaam functioneel specificeren
In 6 stappen naar duurzaam functioneel specificerenIn 6 stappen naar duurzaam functioneel specificeren
In 6 stappen naar duurzaam functioneel specificerenSignificant
 
Het emvi criterium co2 prestatieladder voor aanbestedende diensten
Het emvi criterium co2  prestatieladder voor aanbestedende dienstenHet emvi criterium co2  prestatieladder voor aanbestedende diensten
Het emvi criterium co2 prestatieladder voor aanbestedende dienstenSignificant
 
De oogst van 3 jaar green deal
De oogst van 3 jaar green dealDe oogst van 3 jaar green deal
De oogst van 3 jaar green dealSignificant
 
Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)
Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)
Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)Significant
 
Presentatie - Train de trainer (introductie)
Presentatie - Train de trainer (introductie)Presentatie - Train de trainer (introductie)
Presentatie - Train de trainer (introductie)Significant
 
Presentatie - Train de trainer (dubocalc)
Presentatie  - Train de trainer (dubocalc)Presentatie  - Train de trainer (dubocalc)
Presentatie - Train de trainer (dubocalc)Significant
 
Presentatie train de trainer (circulair inkopen)
Presentatie   train de trainer (circulair inkopen)Presentatie   train de trainer (circulair inkopen)
Presentatie train de trainer (circulair inkopen)Significant
 
Presentatie - Train de trainer (co2 beprijzing)
Presentatie - Train de trainer (co2 beprijzing)Presentatie - Train de trainer (co2 beprijzing)
Presentatie - Train de trainer (co2 beprijzing)Significant
 
Presentatie global goals
Presentatie   global goalsPresentatie   global goals
Presentatie global goalsSignificant
 
Presentatie train de trainer (klimaatgericht inkopen)
Presentatie   train de trainer (klimaatgericht inkopen)Presentatie   train de trainer (klimaatgericht inkopen)
Presentatie train de trainer (klimaatgericht inkopen)Significant
 
Flyer basistraining sociaal domein
Flyer basistraining sociaal domein Flyer basistraining sociaal domein
Flyer basistraining sociaal domein Significant
 
Basistraining 2018
Basistraining 2018Basistraining 2018
Basistraining 2018Significant
 

More from Significant (20)

Significant zoekt enthousiaste en gemotiveerde collega’s!
Significant zoekt enthousiaste en gemotiveerde collega’s!Significant zoekt enthousiaste en gemotiveerde collega’s!
Significant zoekt enthousiaste en gemotiveerde collega’s!
 
Flyer basistraining sociaal domein 2019
Flyer basistraining sociaal domein 2019Flyer basistraining sociaal domein 2019
Flyer basistraining sociaal domein 2019
 
Ambitieuze, inhoudelijk gedreven student
Ambitieuze, inhoudelijk gedreven student  Ambitieuze, inhoudelijk gedreven student
Ambitieuze, inhoudelijk gedreven student
 
Breed inzetbare junior adviseur/onderzoeker
Breed inzetbare junior adviseur/onderzoekerBreed inzetbare junior adviseur/onderzoeker
Breed inzetbare junior adviseur/onderzoeker
 
Klantreizen in het sociaal domein
Klantreizen in het sociaal domeinKlantreizen in het sociaal domein
Klantreizen in het sociaal domein
 
Garrit Schumacher versterkt Significant
Garrit Schumacher versterkt Significant Garrit Schumacher versterkt Significant
Garrit Schumacher versterkt Significant
 
Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)
Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)
Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)
 
Tools voor maatschappelijk verantwoord inkopen
Tools voor maatschappelijk verantwoord inkopenTools voor maatschappelijk verantwoord inkopen
Tools voor maatschappelijk verantwoord inkopen
 
In 6 stappen naar duurzaam functioneel specificeren
In 6 stappen naar duurzaam functioneel specificerenIn 6 stappen naar duurzaam functioneel specificeren
In 6 stappen naar duurzaam functioneel specificeren
 
Het emvi criterium co2 prestatieladder voor aanbestedende diensten
Het emvi criterium co2  prestatieladder voor aanbestedende dienstenHet emvi criterium co2  prestatieladder voor aanbestedende diensten
Het emvi criterium co2 prestatieladder voor aanbestedende diensten
 
De oogst van 3 jaar green deal
De oogst van 3 jaar green dealDe oogst van 3 jaar green deal
De oogst van 3 jaar green deal
 
Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)
Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)
Presentatie - Train de trainer (klimaatgericht inkopen)
 
Presentatie - Train de trainer (introductie)
Presentatie - Train de trainer (introductie)Presentatie - Train de trainer (introductie)
Presentatie - Train de trainer (introductie)
 
Presentatie - Train de trainer (dubocalc)
Presentatie  - Train de trainer (dubocalc)Presentatie  - Train de trainer (dubocalc)
Presentatie - Train de trainer (dubocalc)
 
Presentatie train de trainer (circulair inkopen)
Presentatie   train de trainer (circulair inkopen)Presentatie   train de trainer (circulair inkopen)
Presentatie train de trainer (circulair inkopen)
 
Presentatie - Train de trainer (co2 beprijzing)
Presentatie - Train de trainer (co2 beprijzing)Presentatie - Train de trainer (co2 beprijzing)
Presentatie - Train de trainer (co2 beprijzing)
 
Presentatie global goals
Presentatie   global goalsPresentatie   global goals
Presentatie global goals
 
Presentatie train de trainer (klimaatgericht inkopen)
Presentatie   train de trainer (klimaatgericht inkopen)Presentatie   train de trainer (klimaatgericht inkopen)
Presentatie train de trainer (klimaatgericht inkopen)
 
Flyer basistraining sociaal domein
Flyer basistraining sociaal domein Flyer basistraining sociaal domein
Flyer basistraining sociaal domein
 
Basistraining 2018
Basistraining 2018Basistraining 2018
Basistraining 2018
 

Handreiking perspectiefregie

  • 1. 1
  • 2. 2 INLEIDING Regie is een vorm van sturing en is gericht op afstemming van actoren, hun doelen en handelingen tot een min of meer samenhangend geheel, met het oog op een bepaald resultaat.1 Binnen het programma zorglandschap jeugd Flevoland onderscheiden we verschillende vormen van regie: VORMEN VAN REGIE2 Casusregie  Positioneren van partijen waar nodig en wenselijk.  Toezien op het maken en naleven van afspraken over de aanpak van een complexe casus  Direct hulpverlenend contact met de jeugdige en de ouders/opvoeders. Procesregie  Overzicht op het proces bij complexe casussen.  Faciliteren en stroomlijnen van het proces.  Geen direct hulpverlenend contact met de jeugdige en de ouders/opvoeders. Perspectiefregie  Casusregie en procesregie gaan in één hand. De perspectiefregisseur hoeft in principe geen direct hulpverlenend contact te hebben met de jeugdige en de ouders/opvoeders.  De perspectiefregisseur bewaakt samen met de jeugdige en de ouders/opvoeders dat de noodzake- lijke begeleiding en behandeling voor het realiseren van het perspectief worden uitgevoerd. We behandelen in deze handreiking alleen perspectiefregie. 1 Pröpper, Litjens en Weststeijn (2004): Lokale regie uit macht of onmacht? 2 Deels gebaseerd op: Ministerie van Veiligheid en Justitie (2013): Tool Veiligheidshuizen, gemeentelijke regie. TOELICHTING OP BEGRIPPEN Perspectief volgens de beschrijving van het Centraal Bureau voor de Statistiek3 beschrijft: ‘(…) het doel van het jeugdhulptraject (diagnostiek, behandeling, begeleiding, stabilisatie van een crisissituatie). Een jeugdhulp- traject is een periode waarin een bepaalde vorm van hulp of zorg wordt verleend. Wanneer een jeugdige meerdere vormen van hulp of zorg ontvangt, heeft deze ook meerdere trajecten.’ Jeugdhulptrajecten worden gezamenlijk ingezet om het toekomstperspectief te bereiken. In deze handreiking richten we ons op toekomstperspectief. Hieronder verstaan we het einddoel van de totale ingezette jeugdhulp- trajecten voor een jeugdige, zoals terug naar huis, zelfstandig wonen of langdurig wonen in een voorziening met verblijf. MINIMALE VOORWAARDEN EN LOKALE KEUZEMOGELIJKHEDEN Deze handreiking helpt om vorm en inhoud te geven aan perspectiefregie voor jeugdigen in jeugdhulp met verblijf. We beschrijven een aantal minimale voorwaarden voor perspectiefregie, waar partijen in het zorglandschap overeenstemming over hebben. Het realiseren van deze minimale voorwaarden vraagt in sommige gevallen een verandering in de eigen gemeente. De minimale voorwaarden zijn aangegeven in groene kaders. Er is ook een aantal onderwerpen die zich lenen voor lokale keuzes in de uitvoering. Deze lokale keuzemogelijkheden staan in de blauwe kaders aangegeven. Zo krijgt u snel en gemakkelijk inzicht in wat er bij perspectiefregie komt kijken en hoe u daarmee aan de slag kunt gaan. 3 Centraal Bureau voor de Statistiek, beleidsinformatie jeugd (2016): www.waarstaatjegemeente.nl.
  • 3. 3 SCOPE VAN DE FUNCTIE MINIMALE VOORWAARDE  Er is altijd een perspectiefregisseur lokaal beschikbaar voor de jeugdige, de ouders/opvoeders en betrokken hulpverleners wanneer een jeugdige in het vrijwillig kader in een voorziening wordt geplaatst en verblijft (zie bijlage A voor een indicatie van het aantal cliënten in Flevoland).  Bij reguliere plaatsing vindt toewijzing van de perspectiefregisseur plaats toegewezen op het moment van beschikken. Bij crisis vindt de toewijzing achteraf plaat volgens de geldende afspraken bij crisisplaatsing. 4 LOKALE KEUZE  De gemeente bepaalt of een perspectiefregisseur ook breder wordt ingezet dan alleen voor jeugdigen in het vrijwillig kader in de jeugdhulp met verblijf. Bijvoorbeeld voor jeugdigen in verblijf met een jeugd- beschermingsmaatregel of voor álle jeugdigen in jeugdhulp. Ook kan een gemeente ervoor kiezen om perspectiefregie in andere levens- domeinen in te zetten. Bijvoorbeeld voor vrouwen in het Oranje Huis (blijf-van-m’n-lijf-huis nieuwe stijl) of bij een persoonsgerichte aanpak. Hoe breder perspectiefregie wordt ingezet, hoe relevanter de samen- werkingsafspraken zijn over wie waarvoor verantwoordelijk is.5 4 In het processchema Crisiscoördinatiepunt Flevoland staan de volgende afspraken: De casusregisseur is verantwoordelijk voor het maken van startafspraken (uiterlijk de eerstvolgende werkdag), evaluatie(s) waarin het perspectief voor de jeugdige in kaart wordt gebracht (maximaal na 14 dagen), beslismomenten en het uitzetten van het jeugdhulptraject om het perspectief te realiseren. 5 Het rapport van Samenwerkend Toezicht Jeugd is vanaf begin 2017 te vinden op www.jeugdinspecties.nl. LANDELIJKE UITGANGSPUNTEN VOLGEN Samenwerkend Toezicht Jeugd (een samenwerkingsverband van vijf rijksinspecties) beschrijft in een binnenkort te verschijnen rapport de uitganspunten voor ‘regie op integrale zorg en ondersteuning aan kwetsbare gezinnen’. Deze handreiking hanteert dezelfde uitgangspunten en past deze toe op een kleine groep: jeugdigen uit Flevoland in de jeugdhulp met verblijf binnen het vrijwillig kader. De zes Flevolandse gemeenten willen voor deze groep eensluidende afspraken maken over perspectiefregie. HULP VANUIT VERSCHILLENDE WETTELIJKE KADERS Het werk van de perspectiefregisseur beperkt zich niet tot de kaders van de Jeugdwet. Integendeel: de perspectiefregisseur monitort en coördineert de hulp die nodig is om het toekomstperspectief te bereiken. Naast hulp uit de Jeugdwet, kan er ook ondersteuning nodig zijn vanuit wettelijke kaders (zoals de Wet maatschappelijke ondersteuning of de Participatiewet) voor de jeugdige zelf, de ouders/opvoeders of anderen uit de directe invloedsfeer. Met andere woorden: de perspectiefregisseur kijkt integraal en verbindt de mogelijkheden van verschillende wettelijke kaders.
  • 4. 4 DOEL VAN PERSPECTIEFREGIE Met het programma zorglandschap jeugd Flevoland willen de Flevolandse gemeenten en aanbieders de best passende hulp in de thuissituatie bieden aan jeugdigen die het toekomstperspectief ‘terug naar huis’ hebben. We willen dat jongeren met het perspectief ‘zelfstandig wonen’ de beste begeleiding richting zelfstandigheid krijgen en dat jeugdigen die zijn aangewezen op de jeugdhulp met verblijf op de beste plek zitten. ACTIEF STUREN OP HET PERSPECTIEF Er zijn signalen dat hulpverleners het volledige traject en het toekomstperspectief uit het oog verliezen zodra een jeugdige in de jeugdhulp met verblijf wordt geplaatst. De noodzakelijke begeleiding en behandeling komen niet voldoende op gang, omdat niemand hierop stuurt. Zo kan het zijn dat de jeugdige in een intensief traject zit, terwijl er geen ambulante hulp in de thuissituatie is. Jeugdigen kunnen daardoor minder gemakkelijk terug naar het eigen gezin of netwerk en blijven te lang in de jeugdhulp met verblijf. De jeugdige krijgt geen adequate hulp, het systeem raakt verstopt en anderen die (tijdelijk) een verblijfsplek nodig hebben, kunnen niet meer terecht. Daarnaast is er geen duidelijk aanspreekpunt of iemand die continuïteit kan bieden voor de jeugdige, de ouders/opvoeders, de aanbieders en andere betrokkenen. In navolging van de Kinderombudsman en Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) zien de Flevolandse gemeenten een oplossing in perspectiefregie. Een professional ziet er in dat geval op toe dat alle hulp – gelijktijdig of op elkaar volgend – bijdraagt aan het toekomstperspectief van de jeugdige. FIGUUR 1. Schematische weergave perspectiefregie De blokken in figuur 1 staan voor soorten hulp. Bijvoorbeeld jeugdhulp met verblijf (pleegzorg, gezinshuis), maar ook geestelijke gezondheidszorg of een onderzoek door de Raad voor de Kinderbescherming. Elke aanbieder heeft een eigen verantwoordelijkheid. Alle hulp samen leidt tot het toekomst- perspectief. De perspectiefregisseur is op belangrijke momenten betrokken en kijkt vanuit de historie, het hier en nu én het toekomstperspectief (van A tot Z) naar de situatie van de jeugdige en het systeem. EEN REGISSEUR VOOR EEN GEZIN Bij voorkeur is er sprake van één regisseur voor één gezin. Het toekomst- perspectief van een jeugdige is namelijk onlosmakelijk verbonden aan de omgeving. Het in kaart brengen van de gezinssituatie en het organiseren van overige benodigde hulp (denk ook aan huisvesting, schuldhulpverlening en het aanpakken van andere problemen van de ouders) horen dus bij elkaar. Op die manier ontstaat er inzicht of er alleen hulp (en regie) nodig is voor de jeugdige die weer thuis gaat wonen of ook voor het hele gezin. A Z
  • 5. 5 POSITIE EN TAKEN De perspectiefregisseur is gepositioneerd waar het toekomstperspectief van de jeugdige is: daar waar de jeugdige woont of uiteindelijk gaat wonen. Voor jeugdigen die vanuit verblijf terug naar huis gaan of zelfstandig gaan wonen, is de perspectiefregisseur gepositioneerd in de lokale toegang. In Almere is dat de jeugdgezondheidszorg, in Dronten de gidsen, in Lelystad de jeugd- en gezinsteams, in Noordoostpolder de Doenteams, op Urk de sociale zorgteams en in Zeewolde het ondersteuningshuis. Voor jeugdigen die tot volwassenheid zijn aangewezen op verblijf, kan de instelling de perspectiefregisseur zijn, of de ouders/opvoeders. De gemeente kan er ook voor kiezen deze rol zelf te houden.6 MINIMALE VOORWAARDE  Bij jeugdigen met het toekomstperspectief terug naar huis of naar zelfstandig wonen is de perspectiefregie belegd bij de lokale toegang. LOKALE KEUZE  Bij jeugdigen met het toekomstperspectief langdurig verblijf bepaalt de gemeente (in samenspraak met de verblijfsinstelling) wie de perspectiefregie biedt.  De gemeente bepaalt de plek om de perspectiefregie te beleggen, afhankelijk van de lokale ondersteuningsstructuur. 6 Het perspectiefplan is niet hetzelfde als het behandelplan van de jeugdhulp- aanbieder of jeugdbeschermer. Een behandelplan vormt onderdeel van het perspectiefplan. Het perspectiefplan beschrijft de te zetten stappen om het toekomstperspectief te bereiken. De perspectiefregisseur:  voert de regie zo veel mogelijk uit in samenspraak met de jeugdige en de ouders/opvoeders en is vast aanspreekpunt voor vragen;  stelt samen met6 de jeugdige en de ouders/opvoeders een samenhangend perspectiefplan op met gezamenlijke doelen;  houdt zicht op de uitvoering van het plan en stuurt bij waar nodig;  zorgt voor duidelijke afspraken over verantwoordelijkheden;  is aanspreekpunt voor verblijfsinstellingen en andere betrokken hulpverleners (als een gemeente ervoor kiest om een perspectief- regisseur aan te stellen voor andere vormen van jeugdhulp en/of –bescherming, dan is hij/zij ook aanspreekpunt voor die hulpverleners);  is procesverantwoordelijk: hij/zij signaleert, intervenieert, maakt bespreekbaar of de hulp nog steeds de juiste is, schakelt vervolghulp in, etc. (de perspectiefregisseur is daarmee niet verantwoordelijk voor alles; alle hulpverleners hebben een eigen verantwoordelijkheid);  beweegt soms meer op de voorgrond of achtergrond, afhankelijk van waar de jeugdige zit in het traject (dit betekent onder andere dat de verblijfsinstelling de perspectiefregisseur altijd betrekt bij evaluaties);  zorgt voor een goede overdracht bij de overgang naar 18+ (is niet van toepassing als perspectiefregie wordt uitgevoerd door een integraal werkende functionaris voor alle leeftijden).  zorgt dat relevante informatie over de veiligheid van een jeugdige in overleg wordt gedeeld met de betrokken partijen, rekening houdend met de geldende wet- en regelgeving;  is soms verantwoordelijk voor het zicht op de veiligheid en maakt waar nodig afspraken met het systeem of ziet erop toe dat dit gebeurt (dit is niet het geval wanneer Samen Veilig of de Raad voor de Kinderbescher- ming betrokken is en wanneer Veilig Thuis onderzoek doet; zij voeren hun verantwoordelijkheid uit, maar zijn zelf geen perspectiefregisseur);  neemt deel aan de jeugdbeschermingstafel.
  • 6. 6 LOKALE KEUZE  De gemeente maakt samenwerkingsafspraken met betrokkenen over:  verantwoordelijkheden (zie bijlage B voor een basisopzet);  erkenning van de rol van de perspectiefregisseur (inclusief mandaat);  de overgang van vrijwillig naar gedwongen kader of andersom.  De gemeente bepaalt hoeveel tijd de perspectiefregisseur krijgt. BELANGRIJKE COMPETENTIES Sommige gemeenten hebben al een competentieprofiel (kennis, vaardig- heden, attitude) afgesproken voor de regiefunctie in de lokale toegang. Belangrijke competenties voor de medewerkers die de taken van perspectief- regisseur gaan uitvoeren (naast eventuele andere taken), zijn:  goed de hulpvraag kunnen achterhalen/inschatten;  kennis hebben van het lokale veld en de mogelijkheden voor gespecialiseerde hulp en het weten in te schakelen van de juiste hulp;  kennis hebben van psychosociale problemen en ouderproblemen;  coördinerend en monitorend kunnen optreden;  risico’s voor veiligheid kunnen inschatten en er afspraken over maken;  feitelijk kunnen werken en aannames kunnen toetsen;  goede netwerkvaardigheden hebben;  gedreven zijn de ontschotting uit te nutten (‘omdenken’). De gemeenten vullen waar nodig de competentieprofielen van de lokale toegang aan met de hierboven genoemde competenties. RANDVOORWAARDEN VOOR UITVOERING De perspectiefregisseur:  heeft voldoende mandaat en wordt erkend door aanbieders;  heeft voldoende capaciteit om goed te kunnen volgen;  kan gebruikmaken van een ondersteunend systeem voor verslaglegging;  is zichtbaar en bereikbaar (duidelijkheid over werkplek voor cliënten);  kan gemakkelijk naar overleggen op verschillende locaties;  heeft faciliteiten voor casusoverleg en het toetsen visies/meningen;  heeft duidelijke afspraken met anderen over wie verantwoordelijk is. MINIMALE VOORWAARDE  De perspectiefregisseur dient minimaal mandaat te hebben voor:  het afgeven van beschikkingen voor jeugdigen;  het coördineren en monitoren op uitvoering van het perspectiefplan. LOKALE KEUZE  De gemeente bepaalt welk mandaat de perspectiefregisseur aanvullend krijgt. Bijvoorbeeld hulp aan ouders of hulpverlening vanuit de Participatiewet. Afhankelijk van het gegeven mandaat is er al dan niet een opschalingsmodel noodzakelijk bij onvoldoende resultaat of bij stagnatie van de hulpverlening.
  • 7. 7 BIJLAGE A: CIJFERS JEUGDHULP MET VERBLIJF De tabel en figuren in deze bijlage geven een beeld van het aantallen jeugdigen in de jeugdhulp met verblijf en de duur van de trajecten. Let op: het Centraal Bureau voor de Statistiek toont geen getallen onder de 7. Hierdoor tellen niet alle onderliggende cijfers op tot het totaal. TABEL 1. Aantallen jeugdigen in de jeugdhulp met verblijf in de regio Flevoland, al dan niet in combinatie met aanvullende vormen van jeugdhulp PERIODE EERSTE HELFT 2015 GEHEEL 2015 EERSTE HELFT 2016 Aantal Percentage Aantal Percentage Aantal Percentage Alleen verblijf 310 26,5% 305 22,7% 385 26,6% Met ambulante hulp 250 21,4% 340 25,3% 435 30,1% Met jeugdbescherming 375 32,1% 380 28,3% 385 26,6% Met jeugdreclassering 10 0,9% 10 0,7% 6,9 0,5% Met jeugdbescherming en jeugdreclassering 10 0,9% 10 0,7% 6,9 0,5% Met andere jeugdhulp 220 18,8% 300 22,3% 235 16,3% Totaal 1.170 100% 1.345 100% 1.445 100% FIGUUR 2. Typen jeugdhulp met verblijf in 2015 ■ Ander verblijf bij jeugdhulpaanbieder ■ Gesloten plaatsing ■ Gezinsgericht ■ Pleegzorg 260 20 230 ALMERE 515 jeugdigen 25 20 55 DRONTEN 100 jeugdigen 65 215 LELYSTAD 295 jeugdigen 25 10 65 NOP 100 jeugdigen 110 URK 115 jeugdigen 20 15 25 ZEEWOLDE 65 jeugdigen
  • 8. 8 BIJLAGE A: VERVOLG FIGUUR 2. Duur trajecten en beëindigingen jeugdhulp met verblijf in 2015 ■ 0 tot 3 maanden ■ 3 tot 6 maanden ■ 6 maanden tot een jaar ■ 1 tot 2 jaar ■ 2 tot 3 jaar ■ 3 jaar of langer 85 6085 35 20 25 ALMERE 305 trajecten beëindigd 10 15 DRONTEN 35 trajecten beëindigd 40 2035 10 10 15 LELYSTAD 130 trajecten beëindigd 25 10 10 NOP 55 trajecten beëindigd 15 URK 15 trajecten beëindigd 15 ZEEWOLDE 15 trajecten beëindigd
  • 9. 9 BIJLAGE B: Basisopzet samenwerkingsafspraken: wie heeft de perspectiefregie? PERSPECTIEF THUIS (BLIJVEN) WONEN PERSPECTIEF ZELFSTANDIG (BLIJVEN) WONEN PERSPECTIEF LANGDURIG WONEN IN VERBLIJF NA OVERDRACHT VEILIG THUIS NAAR HULPVERLENER Jeugdige/gezin meldt zich bij de lokale toegang met een hulpvraag Lokale toegang Lokale toegang of verblijfsinstelling Zie blokken hieronder Jeugdige heeft hulp na verwijzing door een andere dan de lokale toegang (bv. huisarts) JEUGDIGE IS GEMELD BIJ VEILIG THUIS DOOR: TIJDENS TRIAGE VEILIG THUIS TIJDENS WACHTLIJST VEILIG THUIS (TUSSEN TRIAGE EN ONDERZOEK, VERVOLG MET HULP) TIJDENS ONDERZOEK VEILIG THUIS Lokale toegang Lokale toegang Lokale toegang; Veilig Thuis is verantwoordelijk voor zicht op de veiligheid Andere professionals, politie of omstanders Veilig Thuis, tot er nadere afspraken zijn gemaakt JEUGDIGE IS GEMELD BIJ SAMEN VEILIG OF EEN ANDERE GECERTIFICEERDE INSTELLING (ONDERAANNEMER) DOOR: VOOR PREVENTIEF JUSTITIEEL KADER VOOR ONDERTOEZICHTSTELLING VOOR VOOGDIJ Lokale toegang, Veilig Thuis of de Raad voor de Kinderbescherming Lokale toegang; Samen Veilig is verantwoordelijk voor zicht op de veiligheid De kinderrechter Gecertificeerde instelling JEUGDIGE IS GEMELD BIJ DE RAAD VOOR DE KINDERBESCHERMING DOOR: TIJDENS WACHTTIJD VOORDAT ONDERZOEK START TIJDENS ONDERZOEK NA UITSPRAAK KINDERRECHTER EN GEEN MAATREGEL Lokale toegang of Veilig Thuis Lokale toegang; Samen Veilig is verantwoordelijk voor zicht op veiligheid als de gemeente preventief justitieel kader heeft ingekocht (zo niet, dan is de lokale toegang verantwoordelijk)