SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Що не потрібно робити
проектному менеджеру?
Євген Вершинін
Softjourn, Ivano-Frankivsk
Управління
Управління проектами - це майстерний
баланс між ефективним керівництвом та
вмінням не заважати.

“Нема змісту наймати толкових людей, а потім
вказувати, що їм робити. Ми наймаємо людей,
щоб вони говорили, що робити нам.”
Ціль керівника проектів
Головна ціль - це успішний проект.
Обов’язки керівника

Забезпечити командну роботу та
проявити вміння кожного члена
команди
Створити умови для використання
усіх можливих інжененрних
практик
Для досягнення цілей проекту і
виконання своїх обов’язків, керівник
проекту не повинен:
Не виконуйте чужу роль

навіть коли це необхідно
Не спілкуйтесь з замовником самостійно
Залучайте комаду до спілкування з клієнтом:
●
●
●

підвищується мотивація і
відповідальність команди
більше деталей
запамятовується
можливість задати питання
та отримати швидку
відповідь
Не вивчайте технічні деталі
Картинка про океан и зоны видения членов
команды

Керівнику проекту не потрібні технічні деталі, він має бачити
проект вцілому. Розуміти основну ціль і надавати поради команді
Не приймайте участь у технічних зустрічах
- це забирає дуже багато вашого часу

для цих зустрічей є команда та технічний лідер
Не оцінюйте задачі самостійно

Оцінювати задачі повинна команда. Завжди!
Порада для занятих керівників
Використовуйте техніку GTD
Завжди розтавляйте пріорітети
Уникайте срочних завдань
Дякую за увагу!
Питання?
Пропозиції?
Поради?

Євген Вершинін,
Львів, 16.11.2013
Що не повинен робити керівник проекту

More Related Content

Viewers also liked

Final surveysummer2010
Final surveysummer2010Final surveysummer2010
Final surveysummer2010Max Brawer
 
2 thermal physics e lesson pics
2 thermal physics e lesson pics2 thermal physics e lesson pics
2 thermal physics e lesson picsTan Lin
 
Finnmarkspakken - English presentation
Finnmarkspakken - English presentationFinnmarkspakken - English presentation
Finnmarkspakken - English presentationidamari
 
Journalizing
JournalizingJournalizing
Journalizingjho2008
 
SOCAP10: Juliet Christian-Smith, Pacific Inst.
SOCAP10: Juliet Christian-Smith, Pacific Inst.SOCAP10: Juliet Christian-Smith, Pacific Inst.
SOCAP10: Juliet Christian-Smith, Pacific Inst.Melanie Cheng
 
SOCAP10: Haile Johnston, Common Market
SOCAP10: Haile Johnston, Common MarketSOCAP10: Haile Johnston, Common Market
SOCAP10: Haile Johnston, Common MarketMelanie Cheng
 
SOCAP10: Andy Furner, Trace Register
SOCAP10: Andy Furner, Trace RegisterSOCAP10: Andy Furner, Trace Register
SOCAP10: Andy Furner, Trace RegisterMelanie Cheng
 
The use of computer simulations & gaming to
The use of computer simulations & gaming toThe use of computer simulations & gaming to
The use of computer simulations & gaming toshawnaced480
 
Modern tanulási módszerek
Modern tanulási módszerekModern tanulási módszerek
Modern tanulási módszereknorika28
 
Modern tanulási módszerek
Modern tanulási módszerekModern tanulási módszerek
Modern tanulási módszereknorika28
 
Cтеки іт технологій
Cтеки іт технологійCтеки іт технологій
Cтеки іт технологійYevgen Vershynin
 
Kelemen krisztian daf7_ki_elektronikus_mediumok_es_tananyagok
Kelemen krisztian daf7_ki_elektronikus_mediumok_es_tananyagokKelemen krisztian daf7_ki_elektronikus_mediumok_es_tananyagok
Kelemen krisztian daf7_ki_elektronikus_mediumok_es_tananyagokChristanba
 
The use of computer simulations & gaming to
The use of computer simulations & gaming toThe use of computer simulations & gaming to
The use of computer simulations & gaming toshawnaced480
 
Presentacion metodo proyectos1
Presentacion metodo proyectos1Presentacion metodo proyectos1
Presentacion metodo proyectos1mjprofetecno10
 

Viewers also liked (20)

Final surveysummer2010
Final surveysummer2010Final surveysummer2010
Final surveysummer2010
 
Mouse rid
Mouse ridMouse rid
Mouse rid
 
2 thermal physics e lesson pics
2 thermal physics e lesson pics2 thermal physics e lesson pics
2 thermal physics e lesson pics
 
Stay hungry, stay foolish
Stay hungry, stay foolishStay hungry, stay foolish
Stay hungry, stay foolish
 
Finnmarkspakken - English presentation
Finnmarkspakken - English presentationFinnmarkspakken - English presentation
Finnmarkspakken - English presentation
 
Journalizing
JournalizingJournalizing
Journalizing
 
SOCAP10: Juliet Christian-Smith, Pacific Inst.
SOCAP10: Juliet Christian-Smith, Pacific Inst.SOCAP10: Juliet Christian-Smith, Pacific Inst.
SOCAP10: Juliet Christian-Smith, Pacific Inst.
 
SOCAP10: Haile Johnston, Common Market
SOCAP10: Haile Johnston, Common MarketSOCAP10: Haile Johnston, Common Market
SOCAP10: Haile Johnston, Common Market
 
SOCAP10: Andy Furner, Trace Register
SOCAP10: Andy Furner, Trace RegisterSOCAP10: Andy Furner, Trace Register
SOCAP10: Andy Furner, Trace Register
 
Ux devcon-2
Ux devcon-2Ux devcon-2
Ux devcon-2
 
The use of computer simulations & gaming to
The use of computer simulations & gaming toThe use of computer simulations & gaming to
The use of computer simulations & gaming to
 
Modern tanulási módszerek
Modern tanulási módszerekModern tanulási módszerek
Modern tanulási módszerek
 
Modern tanulási módszerek
Modern tanulási módszerekModern tanulási módszerek
Modern tanulási módszerek
 
Cтеки іт технологій
Cтеки іт технологійCтеки іт технологій
Cтеки іт технологій
 
Unsmart things
Unsmart thingsUnsmart things
Unsmart things
 
Kelemen krisztian daf7_ki_elektronikus_mediumok_es_tananyagok
Kelemen krisztian daf7_ki_elektronikus_mediumok_es_tananyagokKelemen krisztian daf7_ki_elektronikus_mediumok_es_tananyagok
Kelemen krisztian daf7_ki_elektronikus_mediumok_es_tananyagok
 
The use of computer simulations & gaming to
The use of computer simulations & gaming toThe use of computer simulations & gaming to
The use of computer simulations & gaming to
 
Mobile Apps For Brokers
Mobile Apps For BrokersMobile Apps For Brokers
Mobile Apps For Brokers
 
Tanbaproba
TanbaprobaTanbaproba
Tanbaproba
 
Presentacion metodo proyectos1
Presentacion metodo proyectos1Presentacion metodo proyectos1
Presentacion metodo proyectos1
 

Similar to Що не повинен робити керівник проекту

Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"
Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"
Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"E-5
 
Планування та менеджмент проектів в М1
Планування та менеджмент проектів в М1Планування та менеджмент проектів в М1
Планування та менеджмент проектів в М1Oleg Nazarevych
 
Планування та менеджмент проектів в MagneticOne
Планування та менеджмент проектів в MagneticOneПланування та менеджмент проектів в MagneticOne
Планування та менеджмент проектів в MagneticOneOleg Nazarevych
 
Lviv Pm Club Любов Самойлова "РМCDF як орієнтир компетенцій РМ"
Lviv Pm Club Любов Самойлова  "РМCDF як орієнтир компетенцій РМ"Lviv Pm Club Любов Самойлова  "РМCDF як орієнтир компетенцій РМ"
Lviv Pm Club Любов Самойлова "РМCDF як орієнтир компетенцій РМ"Lviv Startup Club
 
«Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
 «Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych «Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
«Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen PrykhnychDive_into_Management
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...Dakiry
 
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"Lviv Startup Club
 
Управління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепціїУправління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепціїOleg Nazarevych
 
Анатолій Охотніков. “7 набільших бажань ІТ менеджерів проектів”: що не треба ...
Анатолій Охотніков. “7 набільших бажань ІТ менеджерів проектів”: що не треба ...Анатолій Охотніков. “7 набільших бажань ІТ менеджерів проектів”: що не треба ...
Анатолій Охотніков. “7 набільших бажань ІТ менеджерів проектів”: що не треба ...Lviv Startup Club
 
Чому провалюються проекти (3 години для країни). Презентація.
Чому провалюються проекти (3 години для країни). Презентація.Чому провалюються проекти (3 години для країни). Презентація.
Чому провалюються проекти (3 години для країни). Презентація.Sophy Chilingarova
 
Results 12 03_2014
Results 12 03_2014Results 12 03_2014
Results 12 03_2014wbc-rivne
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяDmytryLozovytskiy
 
Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...
Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...
Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...Lviv Startup Club
 
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)Руслан Костюкевич
 
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdfЯк РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdfE-5
 
Who is pm and how to become a good one
Who is pm and how to become a good oneWho is pm and how to become a good one
Who is pm and how to become a good oneOksana Yakovlieva
 

Similar to Що не повинен робити керівник проекту (20)

Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"
Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"
Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"
 
Планування та менеджмент проектів в М1
Планування та менеджмент проектів в М1Планування та менеджмент проектів в М1
Планування та менеджмент проектів в М1
 
Планування та менеджмент проектів в MagneticOne
Планування та менеджмент проектів в MagneticOneПланування та менеджмент проектів в MagneticOne
Планування та менеджмент проектів в MagneticOne
 
№1(9) 2012
№1(9) 2012№1(9) 2012
№1(9) 2012
 
Lviv Pm Club Любов Самойлова "РМCDF як орієнтир компетенцій РМ"
Lviv Pm Club Любов Самойлова  "РМCDF як орієнтир компетенцій РМ"Lviv Pm Club Любов Самойлова  "РМCDF як орієнтир компетенцій РМ"
Lviv Pm Club Любов Самойлова "РМCDF як орієнтир компетенцій РМ"
 
«Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
 «Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych «Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
«Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
 
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"
 
Управління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепціїУправління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепції
 
Анатолій Охотніков. “7 набільших бажань ІТ менеджерів проектів”: що не треба ...
Анатолій Охотніков. “7 набільших бажань ІТ менеджерів проектів”: що не треба ...Анатолій Охотніков. “7 набільших бажань ІТ менеджерів проектів”: що не треба ...
Анатолій Охотніков. “7 набільших бажань ІТ менеджерів проектів”: що не треба ...
 
13.
13. 13.
13.
 
Чому провалюються проекти (3 години для країни). Презентація.
Чому провалюються проекти (3 години для країни). Презентація.Чому провалюються проекти (3 години для країни). Презентація.
Чому провалюються проекти (3 години для країни). Презентація.
 
Results 12 03_2014
Results 12 03_2014Results 12 03_2014
Results 12 03_2014
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
 
Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...
Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...
Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...
 
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)
 
ProZorro HRM_10
ProZorro HRM_10ProZorro HRM_10
ProZorro HRM_10
 
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdfЯк РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
 
Vinnytsky
VinnytskyVinnytsky
Vinnytsky
 
Who is pm and how to become a good one
Who is pm and how to become a good oneWho is pm and how to become a good one
Who is pm and how to become a good one
 

Що не повинен робити керівник проекту