Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, unsur-unsur, tujuan, fungsi, sifat, karakteristik pemimpin, gaya-gaya kepemimpinan, dan gaya kepemimpinan versi Ki Hadjar Dewantara. Kepemimpinan didefinisikan sebagai proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Pemimpin harus memiliki karakteristik tertentu seperti memiliki visi,

1. KEPEMIMPINAN
(LEADERSHIP)

2. KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
1. Pengertian Kepemimpinan
2. Unsur-unsur Kepemimpinan
3. Tujuan kepemimpinan
4. Fungsi Kepemimpinan
5. Sifat Kepemimpinan
6. Karakteristik Pribadi Pemimpin
7. Gaya –Gaya Kepemimpinan
8. Gaya kepemimpinan versi Ki Hadjar
Dewantara
Materi yang akan dibahas yaitu sebagai berikut :

3. 1. PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
a) Menurut Sarros dan Butchasky(1996), didefinisikan sebagai
suatu perilaku dengan tujuan tertentu untuk
mempengaruhi aktivitas para anggota kelompok untuk
mencapai tujuan bersama yang dirancang untuk
memberikan manfaat individu dan organisasi
secara umum Kepemimpinan (leadership) adalah suatu
proses mempengaruhi, memotivasi orang lain untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

4. 2. UNSUR-UNSUR KEPEMIMPINAN
1. Pemimpin /Atasan/Leader
pemimpin adalah orang yang mendorong dan
mempengaruhi orang lain untuk melakukan sesuatu
yang dinginkan . Pemimpin adalah orang yang
melaksanakan kepemimpinan.
a. Mempunyai wewenang untuk memimpin
b. Mendelegasikan tugas
2. Anggota /Bawahan/ Subordinate
Membantu pemimpin sesuai tugasnya
3. Misi – Tujuan – Target
Direalisasi sesuai landasan budaya/filosofi organisasi,
merupakan sasaran yang ingin dicapai

5. 3. TUJUAN KEPEMIMPINAN
1. Sebagai sarana untuk mencapai tujuan
kepemimpinan merupakan sarana penting untuk
mencapai tujuan, dengan memperhatikan apakah tujuan
tercapai atau tidak dan bagaimana cara mencapai tujuan
tersebut, maka kita bisa mengetahui jiwa kepemimpinan
seseorang
2. Memotivasi orang lain
kepemimpinan Membantu orang lain menjadi
termotivasi , mempertahankan serta meningkatkan
motivasi di dalam diri mereka. Dengan kata lain,
pemimpin yang baik adalah pemimpin yang bisa
memotivasi pengikut/bawahan untuk mencapai tujuan
yang diinginkan

6. 4. FUNGSI KEPEMIMPINAN
Pada dasarnya ,fungsi kepemimpinan memiliki 2 aspek yaitu :
1. Fungsi Administratrif
maksudnya yaitu pengadaan formula kebijakan administrasi
di dalam suatu organisasi dan menyediakan segala fasilitasnya
2. Fungsi sebagai Top Manajemen
yaitu fungsi pemimpin dalam proses aktivitas pembuatan
Planning, Organizing, Staffing. Directing, Commanding, dan
Controlling

7. 5. SIFAT-SIFAT KEPEMIMPINAN
Untuk menjadi seorang pemimpin hendaknya harus dapat
membangun karakter dan sifat-sifat kepemimpinan yang dapat
menjadi inspirator bagi bawahannya Yaitu :
1. Memiliki passion
2. jujur
3. Koomunikatif
4. Pendengar yang baik
5. Integritas
6. Strategi
7. Komitmen
8. Apresiasi
9. Prinsip
10. Pemimpin harus memiliki nilai(value)
11. Deternination
12. Rendah hati

8. 6. KARAKTERISTIK PRIBADI PEMIMPIN
1. Memiliki kecerdasan cukup tinggi
2. Memiliki kecakapan berkomunikasi
3. Memiliki kecakapan mendidik
4. Emosi terkendali
5. Memiliki motivasi berprestasi
6. Memiliki kepercayaan diri
7. Memiliki ambisi

9. Ada enam Gaya kepemimpinan yang diakui keberadaannya
Secara luas :
1. GayaOtokratis
2. GayaLaissez faire
3. GayaPaternalistik
4. Gaya Militeristik
5. Gaya Demokratis
6. Gaya Open Leader
7. GAYA-GAYA KEPEMIMPINAN

10. a. Mengandalkan kepada kekuatan / kekuasaan
b. Menganggap dirinya paling ber- kuasa.
c. Keras dalam mempertahankan prinsip
d. Jauh dari para bawahan
e. Perintah diberikan secara paksa
1. Gaya Otokratis
7. TIPE KEPEMIMPINAN
Tipe otokratis merupakan tipe kepemimpinan yang
mencirikan kekuasaan yang tertinggi yang
mengandalkan kepada kekuasaan dan pemaksaan .
Kendali penuh ada pada pemimpin
Ciri-cirinya sebagai berikut :

11. a. Memberi kebebasan kepada para bawahan
b. Pimpinan tidak terlibat dalam kegiatan
c. Semua pekerjaan dan tanggung jawab dilimpahkan
kepada bawahan
d. Tidak mempunyai wibawa
e. Tidak ada koordinasi dan penga-wasan yang baik
2. Gaya Laissez faire
Tipe ini memberikan kebebasan kepada para bawahan,
tidak adanya keterlibatna pemimpin untuk mengawasi
dan Mengkoordinasi menyebabkan terjadinya kesenjang
Ciri-cirinya :
7. TIPE KEPEMIMPINAN

12. a. Pemimpin bertindak sebagai bapak
b. Memperlakukan bawahan sebagai
orang yang belum dewasa
c. Selalu memberikan perlindungan
d. Keputusanada ditangan pemimpin
3. Gaya Paternalistik
7. GAYA-GAYA KEPEMIMPINAN
Tipe ini merupakan tipe kepemimpinan dengan cara
memimpin yang membuat para bawahannya terlihat
Seperti Orang yang belum dewasa sehingga menyebabkan
para Bawahan tidak bisa mengembangkan diri dan
mengeluarkan ide-ide yang baru,tipe iini hampir mirip
dengan tipe otokratis Tetapi dalam hal cara memimpin
sangatlah berbeda .
Ciri-cirinya sebagai beriku :

13. a. Dalam komunikasi menggunakan saluran formal
b. Menggunakan sistem komando/ perintah
c. Segala sesuatu bersifat formal
d. Disiplin yang tinggi, kadang bersifat kaku
4. Gaya Militeristik
Tipe kepemimpina ini mungkin cocok untuk lingkungan
Yang bersifat militer yang menjungjung tinggi disiplin,
karena memiliki ciri-ciri sebagai berikut :
7. GAYA-GAYA KEPEMIMPINAN

14. a. Berpartisipasi aktif dalam kegiatan organisasi
b. Bersifat terbuka
c. Bawahan diberi kesempatan untuk memberi saran
dan ide-ide baru
a. Dalampengambilan keputusan mengutamakan
musyawarah untuk mufakat
b. Menghargai potensi individu
5. Gaya Demokratis
Tipe kepemimpinan ini mungkin yang mendekati sempurna,
Karena para bawahan dibebaskan untuk berperan aktif
dalam kegiatan organisasi, namun dalam hal ini kekurangan
pada tipe demokratis adalah dimana segala sesuatu bersifat
Terbuka sehingga membuat orang-orang menjadi was-was
Lalu timbul untuk menutupi, memanipulasi dan melakukan
Penyelewengan .
Ciri-cirinya sebagai berikut :
7. GAYA-GAYA KEPEMIMPINAN

15. Tipe ini hampir sama dengan tipe demokratis.
Perbedaannya terletak dalam hal pengambilan
keputusan. Dalam tipe ini keputusan ada ditangan
pemimpin. Ini menandakan ada batasan antara
bawahan dan pimpinan. Para bawahan tetap
berpartisipasi aktif dalam kegiatan organisasi dan
memberikan syarat dan ide baru, tetapi pimpinanlah
yang berhak untuk menyaring serta mengambil
keputusan yang ada .
6. Gaya Open Leader
7. GAYA-GAYA KEPEMIMPINAN

16. 8. GAYA KEPEMIMPINAN VERSI KI HADJAR
DEWANTARA
1. Ing Ngarso Sung Tulodo
(di depan memberi contoh)
2. Ing Madyo mangun karso
(di tengah memberikan motivasi)
3. Tut Wuri Handayani
(di belakang memberi dorongan/support)

17. Kesimpulan
Kepemimpinan (leadership) adalah
suatu proses mempengaruhi,
memotivasi orang lain untuk
mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.Orang yang memiliki sifat
kepemimpinan(Leadership) disebut
Leader dan prosesnya disebut
memimpin. Pemimpin yang baik
adalah pemimpin yang harus
memiliki karakteristik jiwa
kepemimpininan untuk memimpin
bawahannya.

18. DATAR PUSTAKA