SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
MOTIVASI MENJADI PENGUSAHA SUKSES
Pertemuan Ke- 2
Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah “ Kewirausahaan I “
Dosen Pengampu : Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali, MM, CMA
Oleh :
Iwan Muklas ( 41317110050 )
PROGRAM STUDI TEKNIK MESIN
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MERCU BUANA
JAKARTA
2018
- Mengalahkan Mitos
Segudang presetasi yang didapatkan melalui belajar dan kerja keras yang didorong oleh
motivasi diri sendiri yang kuat untuk meraih kesuksesan. Janganlah anda percaya akan mitos
mitos seputar wirausaha dihasilkan dari bakat dan keturunan dll. Sebenarnya hanyalah karena
kurangnya pemahaman kita tentang kewirausahaan. Sebenarnya, akal pikiran, karsa,
semangat, kesempatan, waktu, pendidikan dan pengalaman merupakan benda abstrak yang
dijadikan modal yang tak ternilai serta menentukan keberhasilan dalam berbisnis dan hidup
bermasyarakat.
1. Mitos : Wirausaha merupakan bakat dan keturunan
Bakat memang dapat membantu seorang menjadi pengusaha, namun bukanlah satu-satunya
penentu untuk menjadi pengusaha. Kenyataannya, banyak pengusaha dapat meraih
kesuksesan yang diawali karena keterpaksaan dan kondisi yang sulit, serta banyak pengusaha
sukses yang diawali karena faktor keturunan. Sebagai contoh, pemilik Griya Bersih Sehat
Ir.Haryoni ( Alumnus Teknik Sipil ITB) yang mengembangkan usahanya sampai ke negara
tetangga, bukanlah berasal dari keturunan keluarga pengusaha.
2. Mitos : Pengusaha adalah pelaku, bukan pemikir
Penekanan untuk mematahkan mitos ini terdapat satu indikasi bahwa "pemikiran" wirausaha
adalah sama pentingnya dengan "melakukan" wirausaha.Wirausaha harus memiliki
kecakapan dalam mempersiapkan bisnis dengan strategi, taktik dan cara semuanya harus
diputuskan berdasarkan pemikiran yang mendalam meski terdapat pemikiran intuitif yang
bisa saja dijalankan.
3. Mitos : Pengusaha sebagai investor
Yang bertindak sebagai investor atau orang yang menyetorkan modalnya tidak salah, namun
akan menjadi salah apabila hal tersebut beranggapan sebagai satu-satunya, sebab seorang
investor juga harus memiliki pemikiran inovatif.
- Mengubah Pola Pikir
Mngubah pola pikir memerlukan keberanian dan kejelasan, karena tanpa itu semua tidak akan
terjadi perubahan apa-apa. Dr Rhenald Kasali, pakar manajemen Universitas Indonesia,
pernah mengatakan "Berubah atau mati!" Ia memerikan sinyal bahwa setiap pengusaha yang
mau tetap bertahan harus melakukan perubahan atau akan tertinggal dari para pesanginya.
Tanpa disadari, kita telah keluar masuk comfort zone satu ke comfort zone satunya
berikutnya. Dan, resiko yang akan selalu dihadapi setiap keluar dari comfort zone adalah
ketidak nyamanan, bahaya dan ancaman. Karier, bisnis dan berbagai dimensi lainnya dalam
hidup kita bertumbuh dan berkembang.
Menurut McGrath MacMillan (2000) dalam Rambat (2004), lima karakter yang umumnya
dimiliki oleh pengusaha adalah :
Pengusaha sangat bersemangat dalam melihat atau mencari peluang-peluang baru
Dengan tetap selalu waspada, pengusaha mencari kesempatan untuk mendapatkan
keuntungan dari perubahan dan hambatan dalam bisnis mereka jalankan. Mereka akan
memiliki pengaruh besar ketika menciptakan kseluruhan model bisnnis baru, mulai dari cara
memperoleh penghasilan, membuat pembiayaan, menjalankan operasional, sehingga
keseluruham kegiatan industri.
2. Pengusaha mengejar peluang dengan disiplin yang ketat
Pengusaha sering kali mengambil tindakan nyata terhadap peluang yang belum tergali. Merka
segera melakukan investasi apabila kompetesi tersebut cukup menarik dan peluang yang ada
sudah matang.
3. Pengusaha hanya mengejar peluang yang sangat baik dan menghindari peluang lain yang
belum jelas
Pengusaha harus tetap dituntut berdisiplin membatasi jumlah proyek yang mereka ra ih.
Mereka mengikuti portofolio dengan kendala amat ketat dalam berbagai tahap. Mereka
cenderung memperkuat strategi dengan proyek yang mereka telah pilih membandingkan
melonggarkanusaha mereka terlalu lebar.
4. Pengusaha berfokus pada pelaksanaan
Orang yang memiliki kerangka berpikir pengusaha akan memilih melaksanakan apa yang
telah mereka terapkan daripada menganalisa gagasan baru yang menghancurkan. Adaptasi
yang mereka lakukan adalah mengubah arah kerja sesuai dengan peluang yang nyata dan
mengambil langkah yang terbaik untuk mewujudkannya.
5. Pengusaha mengikutsertakan energi setiap orang yang berada dalam jangkauan mereka
Kebiasaan pengusaha adalah melibatkan banyak orang, baik dalam atau luar organisasi dalam
mewujudkan peluang mereka. Mereka memberdayakan berbagai potensi intelektual dan
sumber daya manusia untuk membantu meraih tujuan.
- Motivasi Berprestasi
Semakin seseorang meyakini bahwa dirinya dapat mengelola bergagai kekuatan dan
kelemahan, maka semakin yakin ia bahwa diri sendirinya dapat mewujudkan suatu prestasi.
Konsekuensinya, pengusaha harus mampj mawas diri dan mampu serta mengatasi kendala
yang dihadapi dalam pengenalan diri.
Mengembangkan pribadi wirausaha identik dengan mengembangkan perilaku wirausaha,
yaitu melalui langkah awal mengenali diri sendiri beserta kendala yang dihadapi. Ciri-ciri
pribadi wirausaha yang berhasil adalah :
a. Berorientasi pada tindakan dan memiliki motif yang tinggi dalam mengambil risiko untuk
mengejar tujuan.
b. Dapat mendayagunakan kekuatan-kekuatan yang dimiliki dan mengurangi kelemahan-
kelemahan yang ada.
c. Mempunyai perilaku yang agresif dalam mengejar tujuan
d. Mau belajar daribpengalaman
e. Memupuk dan mengembangkan pribadi yang unggul
- Memanfaatkan Kekuatan Pikiran Bawah Sadar
Apa saja yang kita dapatkan hari ini, baik disacari maupun tidak sebenarnya merupakan hasil
dari proses kekuatan bawah sadar diri. Meggunakan kekuatan yang terfokus pada keinginan
untuk mefasakan suatu kesenangan atau kesengsaraan mampu menimbulkan energi yang
dahsyat dalam hidup. Proses mental sadar dapat membantu kita melaksanakan kegiatan
sehari-hari. Pikiran manusia dapat dikelompokan menjadi dua pikiran : Pikiran sadar (
conscious mind ) dan pikiran bawah sadar ( Sub-conscious mind ).
Menurut saya Motivasi untuk menjadi penguasaha sukses adalah mempunyai niat yang
kuat,mempunyai arah bisnis yang jelas, rajin dan ulet dalam menjalankannya, tidak pernah
putus asa apabila mengalami kegagalan, berani mengambil resiko dan terus mencoba dan
Selalu berdoa dan berikhtiar.
Salah satu kisah pumuda yang sukses :
NICHOLAS KURNIAWAN
Nama Nicholas Kurniawan mungkin belum terlalu familiar di telinga Anda, namun saat
ini di usianya yang masih sangat belia, 20 tahun, ia sudah sukses menjadi eksportir ikan hias
termuda di Indonesia. Semua berawal dari kondisi keluarganya yang terpuruk dan terlilit
utang, dan Nicholas pun berniat untuk mengubah nasibnya. Sempat mencoba berbagai bisnis
mulai dari asuransi, makanan, MLM, dan mainan, jatuh bangun dan bahkan sempat tidak
naik kelas saat kelas 2 SMA, ia mulai bangkit kembali dan mencoba peruntungannya dengan
menjual ikan hias secara online melalui situs Kaskus. Meski sempat beberapa kali ditipu oleh
calon pembeli, bisnis ikan hias Nicholas kini sudah menjangkau luar negeri dan dalam
sebulan omzetnya bisa mencapai lebih dari Rp100 juta.
Daftar Pustaka
McGrath MacMillan., http://manajemen12urmilarachmita.blogspot.com/2013/05/motivasi-
menjadi-pengusaha-sukses.html,(2000) dalam Rambat (2004)

More Related Content

What's hot

3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...ArifPrasetyo19
 
Materi 1 dasar kewirausahan
Materi 1 dasar kewirausahanMateri 1 dasar kewirausahan
Materi 1 dasar kewirausahanDeasy Susana
 
Usaha,indri agutiani,hapzi ali,motivasi menjadi pengusaha sukses,universitas ...
Usaha,indri agutiani,hapzi ali,motivasi menjadi pengusaha sukses,universitas ...Usaha,indri agutiani,hapzi ali,motivasi menjadi pengusaha sukses,universitas ...
Usaha,indri agutiani,hapzi ali,motivasi menjadi pengusaha sukses,universitas ...indri agustiani
 
Persentasi kelompok
Persentasi kelompokPersentasi kelompok
Persentasi kelompoknessa_ti
 
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...IwanMuklas
 
3. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, mengubah pola pikir dan motivasi...
3. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, mengubah pola pikir dan motivasi...3. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, mengubah pola pikir dan motivasi...
3. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, mengubah pola pikir dan motivasi...Resti Pujianti
 
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pola Pikir, Universitas Mercu Bua...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pola Pikir, Universitas Mercu Bua...Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pola Pikir, Universitas Mercu Bua...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pola Pikir, Universitas Mercu Bua...AlfinaRltsr
 
1,wira usaha,didik kurniawan , prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, enterpreneur...
1,wira usaha,didik kurniawan , prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, enterpreneur...1,wira usaha,didik kurniawan , prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, enterpreneur...
1,wira usaha,didik kurniawan , prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, enterpreneur...didik_kurniawan12
 
Menumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiun
Menumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiunMenumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiun
Menumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiunKanaidi ken
 
Sikap perilaku wirausaha
Sikap perilaku wirausahaSikap perilaku wirausaha
Sikap perilaku wirausahaArifin Pa'e
 
3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...
3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...
3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...nelda pratiwi
 
Makalah pengertian dan konsep dasar kewirausaan sepin deyai 19744036_1
Makalah pengertian dan konsep dasar kewirausaan sepin deyai 19744036_1Makalah pengertian dan konsep dasar kewirausaan sepin deyai 19744036_1
Makalah pengertian dan konsep dasar kewirausaan sepin deyai 19744036_1Ame Soufker
 
Makalah konsep dasar
Makalah konsep dasarMakalah konsep dasar
Makalah konsep dasartaijapi
 

What's hot (17)

3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
 
Materi 1 dasar kewirausahan
Materi 1 dasar kewirausahanMateri 1 dasar kewirausahan
Materi 1 dasar kewirausahan
 
Usaha,indri agutiani,hapzi ali,motivasi menjadi pengusaha sukses,universitas ...
Usaha,indri agutiani,hapzi ali,motivasi menjadi pengusaha sukses,universitas ...Usaha,indri agutiani,hapzi ali,motivasi menjadi pengusaha sukses,universitas ...
Usaha,indri agutiani,hapzi ali,motivasi menjadi pengusaha sukses,universitas ...
 
Persentasi kelompok
Persentasi kelompokPersentasi kelompok
Persentasi kelompok
 
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
 
3. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, mengubah pola pikir dan motivasi...
3. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, mengubah pola pikir dan motivasi...3. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, mengubah pola pikir dan motivasi...
3. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, mengubah pola pikir dan motivasi...
 
Kewirausahaan 1
Kewirausahaan 1Kewirausahaan 1
Kewirausahaan 1
 
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pola Pikir, Universitas Mercu Bua...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pola Pikir, Universitas Mercu Bua...Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pola Pikir, Universitas Mercu Bua...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pola Pikir, Universitas Mercu Bua...
 
1,wira usaha,didik kurniawan , prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, enterpreneur...
1,wira usaha,didik kurniawan , prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, enterpreneur...1,wira usaha,didik kurniawan , prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, enterpreneur...
1,wira usaha,didik kurniawan , prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, enterpreneur...
 
Menumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiun
Menumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiunMenumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiun
Menumbuhkan JIWA KEWIRAUSAHAAN_PraPensiun
 
Sikap perilaku wirausaha
Sikap perilaku wirausahaSikap perilaku wirausaha
Sikap perilaku wirausaha
 
Entrepreneur
EntrepreneurEntrepreneur
Entrepreneur
 
3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...
3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...
3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...
 
Makalah pengertian dan konsep dasar kewirausaan sepin deyai 19744036_1
Makalah pengertian dan konsep dasar kewirausaan sepin deyai 19744036_1Makalah pengertian dan konsep dasar kewirausaan sepin deyai 19744036_1
Makalah pengertian dan konsep dasar kewirausaan sepin deyai 19744036_1
 
Makalah konsep dasar
Makalah konsep dasarMakalah konsep dasar
Makalah konsep dasar
 
Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1Wirausaha pert 1
Wirausaha pert 1
 
Makalah kewirausahaan 3
Makalah kewirausahaan 3Makalah kewirausahaan 3
Makalah kewirausahaan 3
 

Similar to MOTIVASI MENJADI PENGUSAHA SUKSES

Materi kewirausahaan
Materi kewirausahaanMateri kewirausahaan
Materi kewirausahaanRusmianty
 
Kuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaanKuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaanwidoetz
 
Week 1_Menumbuhkan Jiwa Kewirusahaan.ppt
Week 1_Menumbuhkan Jiwa Kewirusahaan.pptWeek 1_Menumbuhkan Jiwa Kewirusahaan.ppt
Week 1_Menumbuhkan Jiwa Kewirusahaan.pptnovriyanto15
 
Menumbuhkan manusia berwirausaha
Menumbuhkan manusia berwirausahaMenumbuhkan manusia berwirausaha
Menumbuhkan manusia berwirausahanessa_ti
 
Materi_kewirausahaan pada p5 kelas 1.ppt
Materi_kewirausahaan pada p5 kelas 1.pptMateri_kewirausahaan pada p5 kelas 1.ppt
Materi_kewirausahaan pada p5 kelas 1.pptGirl38
 
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.pptMateri-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.pptNidaNadyaHasan
 
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.pptMateri-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.pptkepemudaanbrebes
 
Kewirausahaaan
KewirausahaaanKewirausahaaan
KewirausahaaanSyawiah07
 
Makalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaanMakalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaanESGunarto
 
MATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.ppt
MATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.pptMATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.ppt
MATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.pptAnissaPratiwi3
 
Minggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitos
Minggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitosMinggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitos
Minggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitosrivayanto
 
Tugas Resume PKWU tentang kewirausahaan
Tugas  Resume PKWU tentang kewirausahaanTugas  Resume PKWU tentang kewirausahaan
Tugas Resume PKWU tentang kewirausahaanrifeni
 
materi-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.pptmateri-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.pptpuadhasan7
 
materi-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.pptmateri-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.pptyuliaermin
 
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptxKelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptxWenSyah
 

Similar to MOTIVASI MENJADI PENGUSAHA SUKSES (20)

Kuliah kewiraswastaan 1
Kuliah kewiraswastaan 1Kuliah kewiraswastaan 1
Kuliah kewiraswastaan 1
 
Materi kewirausahaan
Materi kewirausahaanMateri kewirausahaan
Materi kewirausahaan
 
Materi kewirausahaan
Materi kewirausahaanMateri kewirausahaan
Materi kewirausahaan
 
Kuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaanKuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaan
 
Week 1_Menumbuhkan Jiwa Kewirusahaan.ppt
Week 1_Menumbuhkan Jiwa Kewirusahaan.pptWeek 1_Menumbuhkan Jiwa Kewirusahaan.ppt
Week 1_Menumbuhkan Jiwa Kewirusahaan.ppt
 
Menumbuhkan manusia berwirausaha
Menumbuhkan manusia berwirausahaMenumbuhkan manusia berwirausaha
Menumbuhkan manusia berwirausaha
 
3149930 kewirausahaan
3149930 kewirausahaan3149930 kewirausahaan
3149930 kewirausahaan
 
Materi_kewirausahaan pada p5 kelas 1.ppt
Materi_kewirausahaan pada p5 kelas 1.pptMateri_kewirausahaan pada p5 kelas 1.ppt
Materi_kewirausahaan pada p5 kelas 1.ppt
 
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.pptMateri-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
 
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.pptMateri-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
 
CIRI JIWA WIRAUSAHA.pdf
CIRI JIWA WIRAUSAHA.pdfCIRI JIWA WIRAUSAHA.pdf
CIRI JIWA WIRAUSAHA.pdf
 
Kewirausahaaan
KewirausahaaanKewirausahaaan
Kewirausahaaan
 
Makalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaanMakalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaan
 
MATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.ppt
MATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.pptMATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.ppt
MATERI 4 - OK - MINDSET KEWWIRAUSAHA.ppt
 
Minggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitos
Minggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitosMinggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitos
Minggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitos
 
Tugas Resume PKWU tentang kewirausahaan
Tugas  Resume PKWU tentang kewirausahaanTugas  Resume PKWU tentang kewirausahaan
Tugas Resume PKWU tentang kewirausahaan
 
Makalah tehnik kewirausahaan
Makalah tehnik kewirausahaanMakalah tehnik kewirausahaan
Makalah tehnik kewirausahaan
 
materi-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.pptmateri-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.ppt
 
materi-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.pptmateri-kewirausahaan.ppt
materi-kewirausahaan.ppt
 
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptxKelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
 

More from IwanMuklas

Usaha14,iwan muklas,hapzi ali,permodalan, break evnet point (bep) dan net pre...
Usaha14,iwan muklas,hapzi ali,permodalan, break evnet point (bep) dan net pre...Usaha14,iwan muklas,hapzi ali,permodalan, break evnet point (bep) dan net pre...
Usaha14,iwan muklas,hapzi ali,permodalan, break evnet point (bep) dan net pre...IwanMuklas
 
Usaha13,iwan muklas,hapzi ali,manajemen keuangan,universitas mercubuana,2018
Usaha13,iwan muklas,hapzi ali,manajemen keuangan,universitas mercubuana,2018Usaha13,iwan muklas,hapzi ali,manajemen keuangan,universitas mercubuana,2018
Usaha13,iwan muklas,hapzi ali,manajemen keuangan,universitas mercubuana,2018IwanMuklas
 
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018IwanMuklas
 
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...IwanMuklas
 
Usaha10,iwan muklas,hapzi ali,manajemen fungsional,universitas mercubuana,2018
Usaha10,iwan muklas,hapzi ali,manajemen fungsional,universitas mercubuana,2018Usaha10,iwan muklas,hapzi ali,manajemen fungsional,universitas mercubuana,2018
Usaha10,iwan muklas,hapzi ali,manajemen fungsional,universitas mercubuana,2018IwanMuklas
 
Usaha9,iwan muklas,hapzi ali,dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organ...
Usaha9,iwan muklas,hapzi ali,dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organ...Usaha9,iwan muklas,hapzi ali,dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organ...
Usaha9,iwan muklas,hapzi ali,dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organ...IwanMuklas
 
Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus perencanaan usaha ,uni...
Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus perencanaan usaha ,uni...Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus perencanaan usaha ,uni...
Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus perencanaan usaha ,uni...IwanMuklas
 
Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus usaha ,universitas mer...
Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus usaha ,universitas mer...Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus usaha ,universitas mer...
Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus usaha ,universitas mer...IwanMuklas
 
Usaha6,iwan muklas,hapzi ali,komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan,uni...
Usaha6,iwan muklas,hapzi ali,komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan,uni...Usaha6,iwan muklas,hapzi ali,komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan,uni...
Usaha6,iwan muklas,hapzi ali,komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan,uni...IwanMuklas
 
Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...
Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...
Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...IwanMuklas
 
Usaha1,iwan muklas,hapzi ali,pengantar kewirausahaan,universitas mercubuana,2018
Usaha1,iwan muklas,hapzi ali,pengantar kewirausahaan,universitas mercubuana,2018Usaha1,iwan muklas,hapzi ali,pengantar kewirausahaan,universitas mercubuana,2018
Usaha1,iwan muklas,hapzi ali,pengantar kewirausahaan,universitas mercubuana,2018IwanMuklas
 
Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...
Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...
Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...IwanMuklas
 
Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...
Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...
Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...IwanMuklas
 

More from IwanMuklas (13)

Usaha14,iwan muklas,hapzi ali,permodalan, break evnet point (bep) dan net pre...
Usaha14,iwan muklas,hapzi ali,permodalan, break evnet point (bep) dan net pre...Usaha14,iwan muklas,hapzi ali,permodalan, break evnet point (bep) dan net pre...
Usaha14,iwan muklas,hapzi ali,permodalan, break evnet point (bep) dan net pre...
 
Usaha13,iwan muklas,hapzi ali,manajemen keuangan,universitas mercubuana,2018
Usaha13,iwan muklas,hapzi ali,manajemen keuangan,universitas mercubuana,2018Usaha13,iwan muklas,hapzi ali,manajemen keuangan,universitas mercubuana,2018
Usaha13,iwan muklas,hapzi ali,manajemen keuangan,universitas mercubuana,2018
 
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018
 
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
 
Usaha10,iwan muklas,hapzi ali,manajemen fungsional,universitas mercubuana,2018
Usaha10,iwan muklas,hapzi ali,manajemen fungsional,universitas mercubuana,2018Usaha10,iwan muklas,hapzi ali,manajemen fungsional,universitas mercubuana,2018
Usaha10,iwan muklas,hapzi ali,manajemen fungsional,universitas mercubuana,2018
 
Usaha9,iwan muklas,hapzi ali,dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organ...
Usaha9,iwan muklas,hapzi ali,dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organ...Usaha9,iwan muklas,hapzi ali,dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organ...
Usaha9,iwan muklas,hapzi ali,dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organ...
 
Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus perencanaan usaha ,uni...
Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus perencanaan usaha ,uni...Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus perencanaan usaha ,uni...
Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus perencanaan usaha ,uni...
 
Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus usaha ,universitas mer...
Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus usaha ,universitas mer...Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus usaha ,universitas mer...
Usaha7,iwan muklas,hapzi ali,kuliah umum & study kasus usaha ,universitas mer...
 
Usaha6,iwan muklas,hapzi ali,komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan,uni...
Usaha6,iwan muklas,hapzi ali,komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan,uni...Usaha6,iwan muklas,hapzi ali,komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan,uni...
Usaha6,iwan muklas,hapzi ali,komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan,uni...
 
Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...
Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...
Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...
 
Usaha1,iwan muklas,hapzi ali,pengantar kewirausahaan,universitas mercubuana,2018
Usaha1,iwan muklas,hapzi ali,pengantar kewirausahaan,universitas mercubuana,2018Usaha1,iwan muklas,hapzi ali,pengantar kewirausahaan,universitas mercubuana,2018
Usaha1,iwan muklas,hapzi ali,pengantar kewirausahaan,universitas mercubuana,2018
 
Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...
Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...
Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...
 
Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...
Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...
Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...
 

MOTIVASI MENJADI PENGUSAHA SUKSES

  • 1. MOTIVASI MENJADI PENGUSAHA SUKSES Pertemuan Ke- 2 Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah “ Kewirausahaan I “ Dosen Pengampu : Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali, MM, CMA Oleh : Iwan Muklas ( 41317110050 ) PROGRAM STUDI TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2018
  • 2. - Mengalahkan Mitos Segudang presetasi yang didapatkan melalui belajar dan kerja keras yang didorong oleh motivasi diri sendiri yang kuat untuk meraih kesuksesan. Janganlah anda percaya akan mitos mitos seputar wirausaha dihasilkan dari bakat dan keturunan dll. Sebenarnya hanyalah karena kurangnya pemahaman kita tentang kewirausahaan. Sebenarnya, akal pikiran, karsa, semangat, kesempatan, waktu, pendidikan dan pengalaman merupakan benda abstrak yang dijadikan modal yang tak ternilai serta menentukan keberhasilan dalam berbisnis dan hidup bermasyarakat. 1. Mitos : Wirausaha merupakan bakat dan keturunan Bakat memang dapat membantu seorang menjadi pengusaha, namun bukanlah satu-satunya penentu untuk menjadi pengusaha. Kenyataannya, banyak pengusaha dapat meraih kesuksesan yang diawali karena keterpaksaan dan kondisi yang sulit, serta banyak pengusaha sukses yang diawali karena faktor keturunan. Sebagai contoh, pemilik Griya Bersih Sehat Ir.Haryoni ( Alumnus Teknik Sipil ITB) yang mengembangkan usahanya sampai ke negara tetangga, bukanlah berasal dari keturunan keluarga pengusaha. 2. Mitos : Pengusaha adalah pelaku, bukan pemikir Penekanan untuk mematahkan mitos ini terdapat satu indikasi bahwa "pemikiran" wirausaha adalah sama pentingnya dengan "melakukan" wirausaha.Wirausaha harus memiliki kecakapan dalam mempersiapkan bisnis dengan strategi, taktik dan cara semuanya harus diputuskan berdasarkan pemikiran yang mendalam meski terdapat pemikiran intuitif yang bisa saja dijalankan. 3. Mitos : Pengusaha sebagai investor Yang bertindak sebagai investor atau orang yang menyetorkan modalnya tidak salah, namun akan menjadi salah apabila hal tersebut beranggapan sebagai satu-satunya, sebab seorang investor juga harus memiliki pemikiran inovatif. - Mengubah Pola Pikir Mngubah pola pikir memerlukan keberanian dan kejelasan, karena tanpa itu semua tidak akan terjadi perubahan apa-apa. Dr Rhenald Kasali, pakar manajemen Universitas Indonesia, pernah mengatakan "Berubah atau mati!" Ia memerikan sinyal bahwa setiap pengusaha yang mau tetap bertahan harus melakukan perubahan atau akan tertinggal dari para pesanginya. Tanpa disadari, kita telah keluar masuk comfort zone satu ke comfort zone satunya berikutnya. Dan, resiko yang akan selalu dihadapi setiap keluar dari comfort zone adalah ketidak nyamanan, bahaya dan ancaman. Karier, bisnis dan berbagai dimensi lainnya dalam hidup kita bertumbuh dan berkembang.
  • 3. Menurut McGrath MacMillan (2000) dalam Rambat (2004), lima karakter yang umumnya dimiliki oleh pengusaha adalah : Pengusaha sangat bersemangat dalam melihat atau mencari peluang-peluang baru Dengan tetap selalu waspada, pengusaha mencari kesempatan untuk mendapatkan keuntungan dari perubahan dan hambatan dalam bisnis mereka jalankan. Mereka akan memiliki pengaruh besar ketika menciptakan kseluruhan model bisnnis baru, mulai dari cara memperoleh penghasilan, membuat pembiayaan, menjalankan operasional, sehingga keseluruham kegiatan industri. 2. Pengusaha mengejar peluang dengan disiplin yang ketat Pengusaha sering kali mengambil tindakan nyata terhadap peluang yang belum tergali. Merka segera melakukan investasi apabila kompetesi tersebut cukup menarik dan peluang yang ada sudah matang. 3. Pengusaha hanya mengejar peluang yang sangat baik dan menghindari peluang lain yang belum jelas Pengusaha harus tetap dituntut berdisiplin membatasi jumlah proyek yang mereka ra ih. Mereka mengikuti portofolio dengan kendala amat ketat dalam berbagai tahap. Mereka cenderung memperkuat strategi dengan proyek yang mereka telah pilih membandingkan melonggarkanusaha mereka terlalu lebar. 4. Pengusaha berfokus pada pelaksanaan Orang yang memiliki kerangka berpikir pengusaha akan memilih melaksanakan apa yang telah mereka terapkan daripada menganalisa gagasan baru yang menghancurkan. Adaptasi yang mereka lakukan adalah mengubah arah kerja sesuai dengan peluang yang nyata dan mengambil langkah yang terbaik untuk mewujudkannya. 5. Pengusaha mengikutsertakan energi setiap orang yang berada dalam jangkauan mereka Kebiasaan pengusaha adalah melibatkan banyak orang, baik dalam atau luar organisasi dalam mewujudkan peluang mereka. Mereka memberdayakan berbagai potensi intelektual dan sumber daya manusia untuk membantu meraih tujuan. - Motivasi Berprestasi Semakin seseorang meyakini bahwa dirinya dapat mengelola bergagai kekuatan dan kelemahan, maka semakin yakin ia bahwa diri sendirinya dapat mewujudkan suatu prestasi. Konsekuensinya, pengusaha harus mampj mawas diri dan mampu serta mengatasi kendala yang dihadapi dalam pengenalan diri.
  • 4. Mengembangkan pribadi wirausaha identik dengan mengembangkan perilaku wirausaha, yaitu melalui langkah awal mengenali diri sendiri beserta kendala yang dihadapi. Ciri-ciri pribadi wirausaha yang berhasil adalah : a. Berorientasi pada tindakan dan memiliki motif yang tinggi dalam mengambil risiko untuk mengejar tujuan. b. Dapat mendayagunakan kekuatan-kekuatan yang dimiliki dan mengurangi kelemahan- kelemahan yang ada. c. Mempunyai perilaku yang agresif dalam mengejar tujuan d. Mau belajar daribpengalaman e. Memupuk dan mengembangkan pribadi yang unggul - Memanfaatkan Kekuatan Pikiran Bawah Sadar Apa saja yang kita dapatkan hari ini, baik disacari maupun tidak sebenarnya merupakan hasil dari proses kekuatan bawah sadar diri. Meggunakan kekuatan yang terfokus pada keinginan untuk mefasakan suatu kesenangan atau kesengsaraan mampu menimbulkan energi yang dahsyat dalam hidup. Proses mental sadar dapat membantu kita melaksanakan kegiatan sehari-hari. Pikiran manusia dapat dikelompokan menjadi dua pikiran : Pikiran sadar ( conscious mind ) dan pikiran bawah sadar ( Sub-conscious mind ). Menurut saya Motivasi untuk menjadi penguasaha sukses adalah mempunyai niat yang kuat,mempunyai arah bisnis yang jelas, rajin dan ulet dalam menjalankannya, tidak pernah putus asa apabila mengalami kegagalan, berani mengambil resiko dan terus mencoba dan Selalu berdoa dan berikhtiar. Salah satu kisah pumuda yang sukses : NICHOLAS KURNIAWAN Nama Nicholas Kurniawan mungkin belum terlalu familiar di telinga Anda, namun saat ini di usianya yang masih sangat belia, 20 tahun, ia sudah sukses menjadi eksportir ikan hias termuda di Indonesia. Semua berawal dari kondisi keluarganya yang terpuruk dan terlilit utang, dan Nicholas pun berniat untuk mengubah nasibnya. Sempat mencoba berbagai bisnis mulai dari asuransi, makanan, MLM, dan mainan, jatuh bangun dan bahkan sempat tidak naik kelas saat kelas 2 SMA, ia mulai bangkit kembali dan mencoba peruntungannya dengan menjual ikan hias secara online melalui situs Kaskus. Meski sempat beberapa kali ditipu oleh calon pembeli, bisnis ikan hias Nicholas kini sudah menjangkau luar negeri dan dalam sebulan omzetnya bisa mencapai lebih dari Rp100 juta.
  • 5. Daftar Pustaka McGrath MacMillan., http://manajemen12urmilarachmita.blogspot.com/2013/05/motivasi- menjadi-pengusaha-sukses.html,(2000) dalam Rambat (2004)