SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Бизнес-завтрак

  «Аттестация сотрудников –
   эффективный инструмент
       HR специалиста
в системе развития персонала»


            Адвокатское объединение
      «Адвокатская фирма «ПАРИТЕТ»

                         29.02.2012
Программа

            1. Обучение сотрудников

            1.1. Формы обучения
            1.2. Налоговые последствия

            2. Аттестация сотрудников
            2.1. Законодательное регулирование
            аттестации сотрудников
            2.2. Порядок проведения аттестации

            Вопросы и обсуждение

            Докладчик: Юлия Черкашина,
            старший юрист, адвокат
СЕССИЯ І
Событие
Обучение по-новому


              Профессиональное обучение
              сотрудников:

              • обучение специальным знаниям


              • развитие профессиональных
                умений


              • развитие профессиональных
                навыков
Обучение по-новому

       МЕСТО профессионального обучения


   Работодатель


   Профессионально-технические /
     высшие учебные заведения


   Подразделения / специалисты Работодателя по
          профессиональному обучению


           Другие предприятия / преподаватели / мастера /
                           инструкторы
                   по договору с Работодателем
Обучение по-новому

            Виды профессионального обучения
                                Формальное            Неформальное
                                                           Нет
    Место обучения           Учебное заведение /
                                                       ограничений
                                Работодатель

  Стандарт обучения       Государственные стандарты   Не установлен
                                 образования

Документ об образовании    Установленного образца     Не установлен

                             Получение средне-          Тренинги,
       Примеры             специального / высшего     мастер-классы,
                                образования           семинары и т.д.
                                                         Развитие
         Цель             Получение специальности
                                                       компетенций
Обучение по-новому

   Виды формального профессионального обучения

                             Руководители, профес
                             сионалы, специалисты    Рабочие
                                                    профессии


Первичная профессиональная                              х
        подготовка

      Переподготовка                  х                 х
       Стажировка                     х
      Специализация                   х


 Повышение квалификации               х                 х
Обучение по-новому

          Работодатель вправе самостоятельно:

          • разрабатывать планы обучения

          • определять виды, формы и методы
            профессионального обучения

          • разрабатывать программы
            профессионального обучения

          • организовывать обучение

          • подбирать педагогические кадры /
            специалистов для проведения обучения
Обучение сотрудников:
налоговые последствия работодателя

       Расходы на
                              Расходы на
       формальное
                             неформальное
    профессиональное
                           профессиональное
        обучение
                               обучение
  (например, получение
                         (например, тренинги)
      образования)

                           НЕ относятся на
  Относятся на расходы        расходы.
                         Покрываются за счѐт
                              прибыли.
Обучение сотрудников:
налоговые последствия работодателя
  На расходы работодателя относится оплата
  формального профессионального обучения:

  • профессиональная
    подготовка, переподготовка, повышение
    квалификации рабочих профессий

  • предусмотренная законодательством
    обязательная периодическая
    переподготовка, повышение квалификации

      • обучение, профессиональная
        подготовка, переподготовка, повышение
        квалификации в отечественных / зарубежных
        учебных заведениях, если сертификат об
        образовании обязателен для деятельности
        работодателя
Обучение сотрудников:
налоговые последствия работодателя
  Стоимость оплаченного работодателем
  формального профессионального обучения
  сотрудника относится на расходы работодателя
  (т.е., не облагается налогом на прибыль), если:

  • обучение происходит в отечественных / зарубежных
    высших и профессионально-технических учебных
    заведениях

      • между работодателем и сотрудником заключѐн
        договор о том, что сотрудник обязан отработать
        у работодателя 3 года после окончания обучения
Обучение сотрудников:
налоговые последствия работодателя
  Если сотрудник не отработал 3 года или уволился
  до завершения обучения:

  • работодатель относит расходы на обучение,
    профессиональную подготовку на доходы

  • уплачивает налог на прибыль из суммы указанных
    расходов

     • уплачивает пеню 120% учѐтной ставки
       Национального банка Украины за каждый день
       недоплаты
Обучение сотрудников:
налоговые последствия сотрудника
   Оплата формального
   профессионального     Оплата неформального
  обучения / повышения    профессионального
     квалификации /            обучение
     переподготовки      (например, тренинги)
  (например, получение
      образования)

                          Подлежит обложению
   Не облагается НДФЛ    НДФЛ по ставке 15 (17%)

  Не облагается единым
  социальным взносом      Есть риск обложения
          (ЕСВ)                   ЕСВ
Обучение сотрудников:
налоговые последствия сотрудника
  Стоимость оплаченного работодателем
  формального профессионального обучения не
  относится на доходы сотрудника (т.е., не облагается
  налогом на доходы физических лиц (НДФЛ), если:

  • обучение происходит в отечественных высших и
    профессионально-технических учебных заведениях

  • между работодателем и сотрудником заключѐн
    договор о том, что сотрудник обязан отработать у
    работодателя 3 года после окончания обучения

       • в 2012 году не облагается НДФЛ оплата такого
         обучения в сумме 1502,20 грн. в месяц
         (прожиточный минимум х коэффициент 1,4)
Обучение сотрудников:
налоговые последствия сотрудника
  Если сотрудник не отработал 3 года или уволился
  до завершения обучения:

  • оплаченная работодателем стоимость обучения
    приравнивается к дополнительному благу

  • указанная сумма облагается НДФЛ по ставке 15%
    (а сумма, превышающая 10730,00 грн. (10
    минимальных зарплат на 01.01.2012), облагается
    НДФЛ по ставке 17%)
ВОПРОСЫ И ОБСУЖДЕНИЕ
СЕССИЯ ІІ
Результаты аттестации:
что не позволяло их реализовать?
    Ограниченный перечень должностей
    для аттестации:

    o   госслужащие
    o   научные сотрудники
    o   педагоги
    o   врачи, фармацевты и т.д.


    Неблагоприятная
    судебная практика

                 Результат аттестации – недостаточное
                 доказательство несоответствия
                 сотрудника занимаемой должности.
Результаты аттестации:
что не позволяло их реализовать?



                    ВЫВОД:

    Результаты аттестации других категорий
  сотрудников НЕ давали законных оснований для
                  увольнения
Аттестация по-новому


            Аттестация сотрудников - это оценка:


            • профессионального уровня
              (знаний, умений, навыков)

            • соответствия квалификационным
              требованиям

            • соответствия должностным
              обязанностям
Аттестация по-новому

                 Кто может аттестовать?
               Исключительно работодатель.



                 Кого могут аттестовать?
                Исключительно сотрудников.



               NB: аттестация не может быть
               проведена в отношении
               предпринимателей, специалистов
               аутсорсинговых компаний и т.д.
Аттестация по-новому


        Чем отличается аттестация ДО и ПОСЛЕ?

        • перечень аттестуемых    должностей      НЕ
          ограничен Законом

        • периодичность аттестации (не чаще 1
          раза в 3 года) и категории аттестуемых
          сотрудников определяются коллективным
          договором или согласовываются с
          профсоюзом/представителем трудового
          коллектива

        • аттестация может стать основанием для
          увольнения
Аттестация по-новому

          НЕ подлежат аттестации:
          • сотрудники, работающие менее 1 года
          • беременные женщины
          • сотрудники с детьми до 3 лет или детьми-
            инвалидами или инвалидами детства
          • одинокие матери, отцы с детьми до 14 лет
          (не состоит в браке и в свидетельстве о рождении ребѐнка
          отсутствует запись об отце ребѐнка или сделана со слов
          матери; вдова; отец лишѐн родительских прав или находится
          в розыске за неуплату алиментов; отец не участвует в
          воспитании ребѐнка, что подтверждается официальной
          справкой)

          • несовершеннолетние
          • совместители
Аттестация по-новому



                  АЛГОРИТМ
           ДЕЙСТВИЙ РАБОТОДАТЕЛЯ:


       Как привести процедуру аттестации на
       предприятии в соответствие с Законом
Алгоритм действий


        Определить:

        • категории сотрудников, в аттестации
          которых заинтересован работодатель

        • периодичность аттестации
Шаг 1
        • порядок / процедуру
          проведения аттестации

        • другие важные критерии
Алгоритм действий


        Согласовать с трудовым коллективом:
Шаг 1   • категории аттестуемых сотрудников
Шаг 2   • сроки аттестации
        • график аттестации

        Путѐм:

         заключения коллективного договора или
          внесения в него изменений
         согласования с профсоюзом
         согласования с представителем
          трудового коллектива
Алгоритм действий



Шаг 1   Приказом утвердить:

Шаг 2 • положение о проведении аттестации
Аттестация по-новому



                  АЛГОРИТМ
           ДЕЙСТВИЙ РАБОТОДАТЕЛЯ:


      Как провести аттестацию на предприятии
             в соответствии с Законом
Алгоритм действий


        Приказом утвердить:
Шаг 1
        • состав аттестационной комиссии
        (высококвалифицированные специалисты (в
        том числе внешние) и представители
        профсоюза / трудового коллектива)

        NB: непосредственный руководитель
        сотрудника не может быть членом комиссии

        • график проведения аттестации
Алгоритм действий

        Письменно уведомить сотрудников о
Шаг 1
    2   проведении аттестации –
        за 2 месяца


        Непосредственный руководитель
        сотрудника (за 1 неделю до аттестации):
Шаг 3   • составляет характеристику

        • ознакомление сотрудника с
          характеристикой

        • подаѐт характеристику комиссии
Алгоритм действий


        Аттестация - заседание комиссии
        правомочно, если присутствуют 2/3 состава
Шаг 4
        NB: личное присутствие сотрудника –
        обязательно


        Принятие аттестационной комиссией
        решения:
Шаг 5   • открытое голосование

        • простым большинством
          присутствующих
Алгоритм действий



        Аттестационная комиссия доводит своѐ
Шаг 5   решение в 3-хдневный срок до:
        • сотрудника

        • работодателя



Шаг 6
Аттестация по-новому

            РЕЗУЛЬТАТЫ АТТЕСТАЦИИ


    сотрудник
                             сотрудник
  соответствует
                          НЕ соответствует
   занимаемой
                       занимаемой должности
    должности


             перевод на другую      обучение с
                 должность:          повторной
       • по его профессиональному   аттестацией
         уровню                      (в течение
       • по его согласию                года)
Аттестация по-новому


   Если по результатам аттестации сотрудник не
  соответствует занимаемой должности и при этом

       сотрудник                  сотрудник
    отказывается от    или     отказывается от
  перевода на другую         профессионального
       должность                  обучения


        Аттестация может стать основанием
         для увольнения по п.2) ст.40 КЗоТ
СПИКЕР

         Черкашина Юлия Юрьевна
         Старший юрист, адвокат

         Образование:
         Межрегиональная Академия управления персоналом, бакалавр
         права, диплом с отличием, 2003 г.

         Межрегиональная Академия управления персоналом, магистр
         права, диплом с отличием, 2004 г.

         Разрешение на адвокатскую практику: 2005 г.

         Сферы практики:
         Хозяйственное право, Недвижимость, Судебная практика и
         арбитраж, Трудовое право, Корпоративное право / M&A.

         Публикации:
         Автор множества публикаций по корпоративному, трудовому и
         семейному праву, международному коммерческому арбитражу,
         недвижимости и судебному процессу.

         Знание языков: украинский, русский, английский.
НАШИ КОНТАКТЫ
Мы будем рады видеть в нашем офисе:

ул. Жилянская 59, оф. 107, (Дипломат Холл), Киев, Украина,
01033

t | +38 044 207 08 98       p. o. box | 169, Kyiv, Ukraine, 01033
f | +38 044 207 08 98               e | paritet@paritet.ua


Посетите наш сайт: http://www.paritet.ua

More Related Content

Viewers also liked

UX Portfolio
UX PortfolioUX Portfolio
UX Portfoliodberti22
 
Presentation Advertising and_information_12_07_12
Presentation Advertising and_information_12_07_12Presentation Advertising and_information_12_07_12
Presentation Advertising and_information_12_07_12IrinaParitet
 
8 Keys For LinkedIn Success Presentation
8 Keys For LinkedIn Success Presentation8 Keys For LinkedIn Success Presentation
8 Keys For LinkedIn Success PresentationMark Griffin
 
Bizzxe Intelligence - Business Analyser
Bizzxe Intelligence - Business AnalyserBizzxe Intelligence - Business Analyser
Bizzxe Intelligence - Business AnalyserKanchana Weerasinghe
 
Industrial Design Portfolio
Industrial Design PortfolioIndustrial Design Portfolio
Industrial Design Portfoliodberti22
 
In normanni u l-konti ruġġieru ppt.
In normanni u l-konti ruġġieru ppt.In normanni u l-konti ruġġieru ppt.
In normanni u l-konti ruġġieru ppt.JenTab
 
INTACS ÖRNEK ÇALIŞMA
INTACS ÖRNEK ÇALIŞMAINTACS ÖRNEK ÇALIŞMA
INTACS ÖRNEK ÇALIŞMALasermed Tic
 
Highlights experts meeting_vienna_2011_crst_esup_feb2012[1]
Highlights experts meeting_vienna_2011_crst_esup_feb2012[1]Highlights experts meeting_vienna_2011_crst_esup_feb2012[1]
Highlights experts meeting_vienna_2011_crst_esup_feb2012[1]Lasermed Tic
 
ICL, Toric ICL Symposium
ICL, Toric ICL Symposium ICL, Toric ICL Symposium
ICL, Toric ICL Symposium Lasermed Tic
 

Viewers also liked (14)

Review Framework
Review FrameworkReview Framework
Review Framework
 
UX Portfolio
UX PortfolioUX Portfolio
UX Portfolio
 
Presentation Advertising and_information_12_07_12
Presentation Advertising and_information_12_07_12Presentation Advertising and_information_12_07_12
Presentation Advertising and_information_12_07_12
 
8 Keys For LinkedIn Success Presentation
8 Keys For LinkedIn Success Presentation8 Keys For LinkedIn Success Presentation
8 Keys For LinkedIn Success Presentation
 
Bizzxe Intelligence - Business Analyser
Bizzxe Intelligence - Business AnalyserBizzxe Intelligence - Business Analyser
Bizzxe Intelligence - Business Analyser
 
Industrial Design Portfolio
Industrial Design PortfolioIndustrial Design Portfolio
Industrial Design Portfolio
 
Business process reengineering
Business process reengineeringBusiness process reengineering
Business process reengineering
 
QA Workflow
QA WorkflowQA Workflow
QA Workflow
 
In normanni u l-konti ruġġieru ppt.
In normanni u l-konti ruġġieru ppt.In normanni u l-konti ruġġieru ppt.
In normanni u l-konti ruġġieru ppt.
 
Visian icl
Visian iclVisian icl
Visian icl
 
Visian icl
Visian iclVisian icl
Visian icl
 
INTACS ÖRNEK ÇALIŞMA
INTACS ÖRNEK ÇALIŞMAINTACS ÖRNEK ÇALIŞMA
INTACS ÖRNEK ÇALIŞMA
 
Highlights experts meeting_vienna_2011_crst_esup_feb2012[1]
Highlights experts meeting_vienna_2011_crst_esup_feb2012[1]Highlights experts meeting_vienna_2011_crst_esup_feb2012[1]
Highlights experts meeting_vienna_2011_crst_esup_feb2012[1]
 
ICL, Toric ICL Symposium
ICL, Toric ICL Symposium ICL, Toric ICL Symposium
ICL, Toric ICL Symposium
 

Similar to Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

20 самых опасных ошибок риэлтора в телефонных продажах и переговорах
20 самых опасных ошибок риэлтора в телефонных продажах и переговорах20 самых опасных ошибок риэлтора в телефонных продажах и переговорах
20 самых опасных ошибок риэлтора в телефонных продажах и переговорахГеннадий Метёлкин
 
Анализ потребности в тренинге
Анализ потребности в тренингеАнализ потребности в тренинге
Анализ потребности в тренингеElena Klimantova
 
Максим Апасов Индикаторы потребности в обучении. Явные и скрытые сигналы
Максим Апасов Индикаторы потребности в обучении. Явные и скрытые сигналыМаксим Апасов Индикаторы потребности в обучении. Явные и скрытые сигналы
Максим Апасов Индикаторы потребности в обучении. Явные и скрытые сигналыДмитрий Соловьев
 
7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персоналаHRedu.ru
 
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013Marina Pochivalova
 
Строим внутреннюю академию
Строим внутреннюю академиюСтроим внутреннюю академию
Строим внутреннюю академиюSellClones
 
Оценка эффективности обучения
Оценка эффективности обученияОценка эффективности обучения
Оценка эффективности обученияWebSoft
 
Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"Zhyvoe Delo, Consulting Group
 
Современный учитель
Современный учительСовременный учитель
Современный учительsch437
 
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)Дмитрий Устьянцев
 
Преимущества компании "FG Consulting"
Преимущества компании "FG Consulting"Преимущества компании "FG Consulting"
Преимущества компании "FG Consulting"FGConsulting
 
Сертификация персонала
Сертификация персоналаСертификация персонала
Сертификация персоналаcafedraETR
 
Повышаем эффективность корпоративного обучения иностранным языкам_Lingvo expe...
Повышаем эффективность корпоративного обучения иностранным языкам_Lingvo expe...Повышаем эффективность корпоративного обучения иностранным языкам_Lingvo expe...
Повышаем эффективность корпоративного обучения иностранным языкам_Lingvo expe...Анастасия Виноградова
 
Опыт проведения школ для подбора и HR-бренда
Опыт проведения школ для подбора и HR-брендаОпыт проведения школ для подбора и HR-бренда
Опыт проведения школ для подбора и HR-брендаNatalia Khametdulova
 
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуОсновні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуUNDP Ukraine
 
Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"Zhyvoe Delo, Consulting Group
 

Similar to Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist (20)

20 самых опасных ошибок риэлтора в телефонных продажах и переговорах
20 самых опасных ошибок риэлтора в телефонных продажах и переговорах20 самых опасных ошибок риэлтора в телефонных продажах и переговорах
20 самых опасных ошибок риэлтора в телефонных продажах и переговорах
 
Анализ потребности в тренинге
Анализ потребности в тренингеАнализ потребности в тренинге
Анализ потребности в тренинге
 
Максим Апасов Индикаторы потребности в обучении. Явные и скрытые сигналы
Максим Апасов Индикаторы потребности в обучении. Явные и скрытые сигналыМаксим Апасов Индикаторы потребности в обучении. Явные и скрытые сигналы
Максим Апасов Индикаторы потребности в обучении. Явные и скрытые сигналы
 
7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала
 
Козлова Люда. Место обучения в системе УП
Козлова Люда. Место обучения в системе УПКозлова Люда. Место обучения в системе УП
Козлова Люда. Место обучения в системе УП
 
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013
Презентация "Эффективных решений" Hr форум 2013
 
Строим внутреннюю академию
Строим внутреннюю академиюСтроим внутреннюю академию
Строим внутреннюю академию
 
Оценка эффективности обучения
Оценка эффективности обученияОценка эффективности обучения
Оценка эффективности обучения
 
Проект стажировок
Проект стажировокПроект стажировок
Проект стажировок
 
Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров КГ "Живое Дело". Курс "Грани тренерского мастерства"
 
Современный учитель
Современный учительСовременный учитель
Современный учитель
 
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)
 
Преимущества компании "FG Consulting"
Преимущества компании "FG Consulting"Преимущества компании "FG Consulting"
Преимущества компании "FG Consulting"
 
Сертификация персонала
Сертификация персоналаСертификация персонала
Сертификация персонала
 
Повышаем эффективность корпоративного обучения иностранным языкам_Lingvo expe...
Повышаем эффективность корпоративного обучения иностранным языкам_Lingvo expe...Повышаем эффективность корпоративного обучения иностранным языкам_Lingvo expe...
Повышаем эффективность корпоративного обучения иностранным языкам_Lingvo expe...
 
Опыт проведения школ для подбора и HR-бренда
Опыт проведения школ для подбора и HR-брендаОпыт проведения школ для подбора и HR-бренда
Опыт проведения школ для подбора и HR-бренда
 
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуОсновні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
 
алкоа
алкоаалкоа
алкоа
 
алкоа
алкоаалкоа
алкоа
 
Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"
Школа тренеров МКГ "Живое Дело" 2014 г. Курс "Грани тренерского мастерства"
 

More from IrinaParitet

Presentation OTC & RX: new rules of the game
Presentation OTC & RX: new rules of the gamePresentation OTC & RX: new rules of the game
Presentation OTC & RX: new rules of the gameIrinaParitet
 
Medicines Ad_31.05.2012
Medicines Ad_31.05.2012Medicines Ad_31.05.2012
Medicines Ad_31.05.2012IrinaParitet
 
ACC_31.05.2012_Tax Seminar
ACC_31.05.2012_Tax SeminarACC_31.05.2012_Tax Seminar
ACC_31.05.2012_Tax SeminarIrinaParitet
 
ACC_31.05.12_HR Commitee
ACC_31.05.12_HR CommiteeACC_31.05.12_HR Commitee
ACC_31.05.12_HR CommiteeIrinaParitet
 
Business Breakfast _23.05.12
Business Breakfast _23.05.12Business Breakfast _23.05.12
Business Breakfast _23.05.12IrinaParitet
 
Paritet presentation_21.05.2012
Paritet presentation_21.05.2012Paritet presentation_21.05.2012
Paritet presentation_21.05.2012IrinaParitet
 
Presentation Business Breakfast 24_04_2012
Presentation Business Breakfast 24_04_2012Presentation Business Breakfast 24_04_2012
Presentation Business Breakfast 24_04_2012IrinaParitet
 
Presentation B. Danevych Medical Law Congress
Presentation B. Danevych Medical Law CongressPresentation B. Danevych Medical Law Congress
Presentation B. Danevych Medical Law CongressIrinaParitet
 
Presentation PARITET Law firm (Mr Borys Danevych)
Presentation PARITET Law firm (Mr Borys Danevych)Presentation PARITET Law firm (Mr Borys Danevych)
Presentation PARITET Law firm (Mr Borys Danevych)IrinaParitet
 
Presentation Paritet law firm_Cissolar
Presentation Paritet law firm_CissolarPresentation Paritet law firm_Cissolar
Presentation Paritet law firm_CissolarIrinaParitet
 
Presentation PARITET law firm 03.04.12
Presentation PARITET law firm 03.04.12Presentation PARITET law firm 03.04.12
Presentation PARITET law firm 03.04.12IrinaParitet
 
Presentation PARITET law firm 29.03.12
Presentation PARITET law firm 29.03.12Presentation PARITET law firm 29.03.12
Presentation PARITET law firm 29.03.12IrinaParitet
 

More from IrinaParitet (12)

Presentation OTC & RX: new rules of the game
Presentation OTC & RX: new rules of the gamePresentation OTC & RX: new rules of the game
Presentation OTC & RX: new rules of the game
 
Medicines Ad_31.05.2012
Medicines Ad_31.05.2012Medicines Ad_31.05.2012
Medicines Ad_31.05.2012
 
ACC_31.05.2012_Tax Seminar
ACC_31.05.2012_Tax SeminarACC_31.05.2012_Tax Seminar
ACC_31.05.2012_Tax Seminar
 
ACC_31.05.12_HR Commitee
ACC_31.05.12_HR CommiteeACC_31.05.12_HR Commitee
ACC_31.05.12_HR Commitee
 
Business Breakfast _23.05.12
Business Breakfast _23.05.12Business Breakfast _23.05.12
Business Breakfast _23.05.12
 
Paritet presentation_21.05.2012
Paritet presentation_21.05.2012Paritet presentation_21.05.2012
Paritet presentation_21.05.2012
 
Presentation Business Breakfast 24_04_2012
Presentation Business Breakfast 24_04_2012Presentation Business Breakfast 24_04_2012
Presentation Business Breakfast 24_04_2012
 
Presentation B. Danevych Medical Law Congress
Presentation B. Danevych Medical Law CongressPresentation B. Danevych Medical Law Congress
Presentation B. Danevych Medical Law Congress
 
Presentation PARITET Law firm (Mr Borys Danevych)
Presentation PARITET Law firm (Mr Borys Danevych)Presentation PARITET Law firm (Mr Borys Danevych)
Presentation PARITET Law firm (Mr Borys Danevych)
 
Presentation Paritet law firm_Cissolar
Presentation Paritet law firm_CissolarPresentation Paritet law firm_Cissolar
Presentation Paritet law firm_Cissolar
 
Presentation PARITET law firm 03.04.12
Presentation PARITET law firm 03.04.12Presentation PARITET law firm 03.04.12
Presentation PARITET law firm 03.04.12
 
Presentation PARITET law firm 29.03.12
Presentation PARITET law firm 29.03.12Presentation PARITET law firm 29.03.12
Presentation PARITET law firm 29.03.12
 

Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

  • 1. Бизнес-завтрак «Аттестация сотрудников – эффективный инструмент HR специалиста в системе развития персонала» Адвокатское объединение «Адвокатская фирма «ПАРИТЕТ» 29.02.2012
  • 2. Программа 1. Обучение сотрудников 1.1. Формы обучения 1.2. Налоговые последствия 2. Аттестация сотрудников 2.1. Законодательное регулирование аттестации сотрудников 2.2. Порядок проведения аттестации Вопросы и обсуждение Докладчик: Юлия Черкашина, старший юрист, адвокат
  • 5. Обучение по-новому Профессиональное обучение сотрудников: • обучение специальным знаниям • развитие профессиональных умений • развитие профессиональных навыков
  • 6. Обучение по-новому МЕСТО профессионального обучения Работодатель Профессионально-технические / высшие учебные заведения Подразделения / специалисты Работодателя по профессиональному обучению Другие предприятия / преподаватели / мастера / инструкторы по договору с Работодателем
  • 7. Обучение по-новому Виды профессионального обучения Формальное Неформальное Нет Место обучения Учебное заведение / ограничений Работодатель Стандарт обучения Государственные стандарты Не установлен образования Документ об образовании Установленного образца Не установлен Получение средне- Тренинги, Примеры специального / высшего мастер-классы, образования семинары и т.д. Развитие Цель Получение специальности компетенций
  • 8. Обучение по-новому Виды формального профессионального обучения Руководители, профес сионалы, специалисты Рабочие профессии Первичная профессиональная х подготовка Переподготовка х х Стажировка х Специализация х Повышение квалификации х х
  • 9. Обучение по-новому Работодатель вправе самостоятельно: • разрабатывать планы обучения • определять виды, формы и методы профессионального обучения • разрабатывать программы профессионального обучения • организовывать обучение • подбирать педагогические кадры / специалистов для проведения обучения
  • 10. Обучение сотрудников: налоговые последствия работодателя Расходы на Расходы на формальное неформальное профессиональное профессиональное обучение обучение (например, получение (например, тренинги) образования) НЕ относятся на Относятся на расходы расходы. Покрываются за счѐт прибыли.
  • 11. Обучение сотрудников: налоговые последствия работодателя На расходы работодателя относится оплата формального профессионального обучения: • профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации рабочих профессий • предусмотренная законодательством обязательная периодическая переподготовка, повышение квалификации • обучение, профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации в отечественных / зарубежных учебных заведениях, если сертификат об образовании обязателен для деятельности работодателя
  • 12. Обучение сотрудников: налоговые последствия работодателя Стоимость оплаченного работодателем формального профессионального обучения сотрудника относится на расходы работодателя (т.е., не облагается налогом на прибыль), если: • обучение происходит в отечественных / зарубежных высших и профессионально-технических учебных заведениях • между работодателем и сотрудником заключѐн договор о том, что сотрудник обязан отработать у работодателя 3 года после окончания обучения
  • 13. Обучение сотрудников: налоговые последствия работодателя Если сотрудник не отработал 3 года или уволился до завершения обучения: • работодатель относит расходы на обучение, профессиональную подготовку на доходы • уплачивает налог на прибыль из суммы указанных расходов • уплачивает пеню 120% учѐтной ставки Национального банка Украины за каждый день недоплаты
  • 14. Обучение сотрудников: налоговые последствия сотрудника Оплата формального профессионального Оплата неформального обучения / повышения профессионального квалификации / обучение переподготовки (например, тренинги) (например, получение образования) Подлежит обложению Не облагается НДФЛ НДФЛ по ставке 15 (17%) Не облагается единым социальным взносом Есть риск обложения (ЕСВ) ЕСВ
  • 15. Обучение сотрудников: налоговые последствия сотрудника Стоимость оплаченного работодателем формального профессионального обучения не относится на доходы сотрудника (т.е., не облагается налогом на доходы физических лиц (НДФЛ), если: • обучение происходит в отечественных высших и профессионально-технических учебных заведениях • между работодателем и сотрудником заключѐн договор о том, что сотрудник обязан отработать у работодателя 3 года после окончания обучения • в 2012 году не облагается НДФЛ оплата такого обучения в сумме 1502,20 грн. в месяц (прожиточный минимум х коэффициент 1,4)
  • 16. Обучение сотрудников: налоговые последствия сотрудника Если сотрудник не отработал 3 года или уволился до завершения обучения: • оплаченная работодателем стоимость обучения приравнивается к дополнительному благу • указанная сумма облагается НДФЛ по ставке 15% (а сумма, превышающая 10730,00 грн. (10 минимальных зарплат на 01.01.2012), облагается НДФЛ по ставке 17%)
  • 19. Результаты аттестации: что не позволяло их реализовать? Ограниченный перечень должностей для аттестации: o госслужащие o научные сотрудники o педагоги o врачи, фармацевты и т.д. Неблагоприятная судебная практика Результат аттестации – недостаточное доказательство несоответствия сотрудника занимаемой должности.
  • 20. Результаты аттестации: что не позволяло их реализовать? ВЫВОД: Результаты аттестации других категорий сотрудников НЕ давали законных оснований для увольнения
  • 21. Аттестация по-новому Аттестация сотрудников - это оценка: • профессионального уровня (знаний, умений, навыков) • соответствия квалификационным требованиям • соответствия должностным обязанностям
  • 22. Аттестация по-новому Кто может аттестовать? Исключительно работодатель. Кого могут аттестовать? Исключительно сотрудников. NB: аттестация не может быть проведена в отношении предпринимателей, специалистов аутсорсинговых компаний и т.д.
  • 23. Аттестация по-новому Чем отличается аттестация ДО и ПОСЛЕ? • перечень аттестуемых должностей НЕ ограничен Законом • периодичность аттестации (не чаще 1 раза в 3 года) и категории аттестуемых сотрудников определяются коллективным договором или согласовываются с профсоюзом/представителем трудового коллектива • аттестация может стать основанием для увольнения
  • 24. Аттестация по-новому НЕ подлежат аттестации: • сотрудники, работающие менее 1 года • беременные женщины • сотрудники с детьми до 3 лет или детьми- инвалидами или инвалидами детства • одинокие матери, отцы с детьми до 14 лет (не состоит в браке и в свидетельстве о рождении ребѐнка отсутствует запись об отце ребѐнка или сделана со слов матери; вдова; отец лишѐн родительских прав или находится в розыске за неуплату алиментов; отец не участвует в воспитании ребѐнка, что подтверждается официальной справкой) • несовершеннолетние • совместители
  • 25. Аттестация по-новому АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ РАБОТОДАТЕЛЯ: Как привести процедуру аттестации на предприятии в соответствие с Законом
  • 26. Алгоритм действий Определить: • категории сотрудников, в аттестации которых заинтересован работодатель • периодичность аттестации Шаг 1 • порядок / процедуру проведения аттестации • другие важные критерии
  • 27. Алгоритм действий Согласовать с трудовым коллективом: Шаг 1 • категории аттестуемых сотрудников Шаг 2 • сроки аттестации • график аттестации Путѐм:  заключения коллективного договора или внесения в него изменений  согласования с профсоюзом  согласования с представителем трудового коллектива
  • 28. Алгоритм действий Шаг 1 Приказом утвердить: Шаг 2 • положение о проведении аттестации
  • 29. Аттестация по-новому АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ РАБОТОДАТЕЛЯ: Как провести аттестацию на предприятии в соответствии с Законом
  • 30. Алгоритм действий Приказом утвердить: Шаг 1 • состав аттестационной комиссии (высококвалифицированные специалисты (в том числе внешние) и представители профсоюза / трудового коллектива) NB: непосредственный руководитель сотрудника не может быть членом комиссии • график проведения аттестации
  • 31. Алгоритм действий Письменно уведомить сотрудников о Шаг 1 2 проведении аттестации – за 2 месяца Непосредственный руководитель сотрудника (за 1 неделю до аттестации): Шаг 3 • составляет характеристику • ознакомление сотрудника с характеристикой • подаѐт характеристику комиссии
  • 32. Алгоритм действий Аттестация - заседание комиссии правомочно, если присутствуют 2/3 состава Шаг 4 NB: личное присутствие сотрудника – обязательно Принятие аттестационной комиссией решения: Шаг 5 • открытое голосование • простым большинством присутствующих
  • 33. Алгоритм действий Аттестационная комиссия доводит своѐ Шаг 5 решение в 3-хдневный срок до: • сотрудника • работодателя Шаг 6
  • 34. Аттестация по-новому РЕЗУЛЬТАТЫ АТТЕСТАЦИИ сотрудник сотрудник соответствует НЕ соответствует занимаемой занимаемой должности должности перевод на другую обучение с должность: повторной • по его профессиональному аттестацией уровню (в течение • по его согласию года)
  • 35. Аттестация по-новому Если по результатам аттестации сотрудник не соответствует занимаемой должности и при этом сотрудник сотрудник отказывается от или отказывается от перевода на другую профессионального должность обучения Аттестация может стать основанием для увольнения по п.2) ст.40 КЗоТ
  • 36. СПИКЕР Черкашина Юлия Юрьевна Старший юрист, адвокат Образование: Межрегиональная Академия управления персоналом, бакалавр права, диплом с отличием, 2003 г. Межрегиональная Академия управления персоналом, магистр права, диплом с отличием, 2004 г. Разрешение на адвокатскую практику: 2005 г. Сферы практики: Хозяйственное право, Недвижимость, Судебная практика и арбитраж, Трудовое право, Корпоративное право / M&A. Публикации: Автор множества публикаций по корпоративному, трудовому и семейному праву, международному коммерческому арбитражу, недвижимости и судебному процессу. Знание языков: украинский, русский, английский.
  • 37. НАШИ КОНТАКТЫ Мы будем рады видеть в нашем офисе: ул. Жилянская 59, оф. 107, (Дипломат Холл), Киев, Украина, 01033 t | +38 044 207 08 98 p. o. box | 169, Kyiv, Ukraine, 01033 f | +38 044 207 08 98 e | paritet@paritet.ua Посетите наш сайт: http://www.paritet.ua