SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
ЭССЕ: «ДОСТОЙНЫЙ ТРУД – ОСНОВА
 СТАБИЛЬНОГО ОБЩЕСТВА».
 СЕРТИФИКАЦИЯ ПЕРСОНАЛА.


Красильников Георгий Викторович
ЭТР-08-2
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.
   Сертификация
    персонала           -
    установление
    соответствия
    качественных
    характеристик
    персонала
    (образование, уровень
    профессиональной
    компетентности)
    требованиям
    отечественных
    (международных)
    стандартов.
ОБЪЕКТЫ СЕРТИФИКАЦИИ:

• физические лица
• должностные лица, специалисты,
   руководители трудовых коллективов,
   отдельные категории персонала;
• отдельные трудовые коллективы в
   отношении всего кадрового потенциала
   либо какой-то его части;
• отдельные категории работников.
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ СЕРТИФИКАЦИИ СОТРУДНИК
ПРИОБРЕТАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ, НАВЫКИ,
ХАРАКТЕРИСТИКИ.
•   документально             оформленное
    свидетельство профессионализма;
•   подтверждение              независимой
    организацией уровня квалификации и
    профессионального     мастерства     на
    текущий момент времени;
•   повышение шансов трудоустройства с
    учетом качества своей подготовки;
•   приоритетность     продвижения       по
    служебной лестнице;
•   подтверждение качества и надежности
    всех     выполняемых        работником
    операций;
•   основание для заключения трудового
    договора с индивидуальным тарифом
    оплаты труда;
•    дополнительное     основание       для
    повышения заработной платы;
•   обеспечение            психологической
    комфортности     и    уверенности     в
    собственных              возможностях:
    повышенное     внимание     руководства
    предприятия, доверие и уважение к
    обладателю сертификата.
СЕРТИФИКАЦИЯ, ЭТО «БРЕД СИВОЙ КОБЫЛЫ».

  «сертификацию»
   придумали для:
1. Вложения средств, из
    бюджета и личных
    карманов,
2. Затрат       трудовых
    ресурсы, время и
    самое главное
3.    закрепления своего
   положения,
4.    присвоения более
   значимого уровня.
СЕРТИФИКАЦИЯ - ЭТО ДОПОЛНЕНИЕ.

1.   Работник придет, пройдя сертификацию,
     устраиваться на работу без высшего
     образования.
2.   Высшее образование без сертификации «ни
     что».



       Все это свидетельствует о низком качестве
     образования, о заниженные оценочных
     факторах студентов и т.д.
ИЗМЕНЯТЬ И ВКЛАДЫВАТЬ СРЕДСТВА В
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ .
   Тенденция 2005 года
   Тенденция 2008 года.

   Люди, идущие за ВО, только для галочки.
КРАТКОЕ СРАВНЕНИЕ.
   С советских времен, до
    нашего времени, диплом      Сертификация включает в
    о высшем образование,        себя     только      первую
    подразумевают
    концепцию трех.              концепцию     это   «знать».

  Концепция включает    в       Преподают теорию, а вот
   себя:
                                 практику и умения нет, а
1. Знать.
2. Уметь                         это    как   раз    то,   что
3. Применить
                                 необходимо работодателю
                                 в первую очередь.
ДВА ВАЖНЫХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА.
   Гонка знаний.             Если же работодателю
                               так       необходимы
   Что будет через 5-10       обновленные знания
    лет?                       сотрудников, то самый
                               лучший               и
                               действенный способ,
                               это              через
                               подсознание, психику
                               человека.
                               Закладывать в нем
                               идею, направление в
                               саморазвитие.
«КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ», НО КАК МЫ
ПОЛЬЗУЕМСЯ КАДРАМИ…




    THE
    END

More Related Content

Viewers also liked

Баланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизни
Баланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизниБаланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизни
Баланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизниcafedraETR
 
вознаграждение за достойный труд
вознаграждение за достойный трудвознаграждение за достойный труд
вознаграждение за достойный трудcafedraETR
 
Эффективные системы оплаты труда
Эффективные системы оплаты труда Эффективные системы оплаты труда
Эффективные системы оплаты труда cafedraETR
 
Заёмный труд в России: проблемы и перспективы развития
Заёмный труд в России: проблемы и перспективы развитияЗаёмный труд в России: проблемы и перспективы развития
Заёмный труд в России: проблемы и перспективы развитияcafedraETR
 
классификация+противоправных+действий+персонала
классификация+противоправных+действий+персоналаклассификация+противоправных+действий+персонала
классификация+противоправных+действий+персоналаcafedraETR
 
Craftech industries ribbon cutting
Craftech industries ribbon cuttingCraftech industries ribbon cutting
Craftech industries ribbon cuttingKatie Gerard
 
Заёмный труд
Заёмный трудЗаёмный труд
Заёмный трудcafedraETR
 
Torneo calcetto e pallavolo, classe 2bl
Torneo calcetto e pallavolo, classe 2blTorneo calcetto e pallavolo, classe 2bl
Torneo calcetto e pallavolo, classe 2blTeddy Galozzi
 
Эффективные системы оплаты труда
Эффективные системы оплаты трудаЭффективные системы оплаты труда
Эффективные системы оплаты трудаcafedraETR
 
Autobiography of ritika soni 2
Autobiography of ritika soni 2Autobiography of ritika soni 2
Autobiography of ritika soni 2Ritika-PC
 
Достойный труд – основа стабильного общества.Pptx
Достойный труд – основа стабильного общества.PptxДостойный труд – основа стабильного общества.Pptx
Достойный труд – основа стабильного общества.PptxcafedraETR
 
Bob innes presume
Bob innes presumeBob innes presume
Bob innes presumeBob Innes,
 
Современные технологии управления человеческими ресурсами организации
Современные технологии управления человеческими ресурсами организацииСовременные технологии управления человеческими ресурсами организации
Современные технологии управления человеческими ресурсами организацииcafedraETR
 
Корпоративная социальная ответственность
Корпоративная социальная ответственностьКорпоративная социальная ответственность
Корпоративная социальная ответственностьcafedraETR
 

Viewers also liked (14)

Баланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизни
Баланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизниБаланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизни
Баланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизни
 
вознаграждение за достойный труд
вознаграждение за достойный трудвознаграждение за достойный труд
вознаграждение за достойный труд
 
Эффективные системы оплаты труда
Эффективные системы оплаты труда Эффективные системы оплаты труда
Эффективные системы оплаты труда
 
Заёмный труд в России: проблемы и перспективы развития
Заёмный труд в России: проблемы и перспективы развитияЗаёмный труд в России: проблемы и перспективы развития
Заёмный труд в России: проблемы и перспективы развития
 
классификация+противоправных+действий+персонала
классификация+противоправных+действий+персоналаклассификация+противоправных+действий+персонала
классификация+противоправных+действий+персонала
 
Craftech industries ribbon cutting
Craftech industries ribbon cuttingCraftech industries ribbon cutting
Craftech industries ribbon cutting
 
Заёмный труд
Заёмный трудЗаёмный труд
Заёмный труд
 
Torneo calcetto e pallavolo, classe 2bl
Torneo calcetto e pallavolo, classe 2blTorneo calcetto e pallavolo, classe 2bl
Torneo calcetto e pallavolo, classe 2bl
 
Эффективные системы оплаты труда
Эффективные системы оплаты трудаЭффективные системы оплаты труда
Эффективные системы оплаты труда
 
Autobiography of ritika soni 2
Autobiography of ritika soni 2Autobiography of ritika soni 2
Autobiography of ritika soni 2
 
Достойный труд – основа стабильного общества.Pptx
Достойный труд – основа стабильного общества.PptxДостойный труд – основа стабильного общества.Pptx
Достойный труд – основа стабильного общества.Pptx
 
Bob innes presume
Bob innes presumeBob innes presume
Bob innes presume
 
Современные технологии управления человеческими ресурсами организации
Современные технологии управления человеческими ресурсами организацииСовременные технологии управления человеческими ресурсами организации
Современные технологии управления человеческими ресурсами организации
 
Корпоративная социальная ответственность
Корпоративная социальная ответственностьКорпоративная социальная ответственность
Корпоративная социальная ответственность
 

Similar to Сертификация персонала

тренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерстватренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерстваГеоргий Геденидзе
 
Rtp presentation for clients
Rtp presentation for clientsRtp presentation for clients
Rtp presentation for clientsDenis Gerasimov
 
Университет коучинга
Университет коучингаУниверситет коучинга
Университет коучингаDmitriy Thomas
 
Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...
Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...
Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...FutureToday
 
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)Дмитрий Устьянцев
 
Automatic Economy: Competency Capitalisation (rus)
Automatic Economy: Competency Capitalisation (rus)Automatic Economy: Competency Capitalisation (rus)
Automatic Economy: Competency Capitalisation (rus)Alexandre Prozoroff
 
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяКонучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяVasikinbox
 
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Center for Health Care Studies
 
L&d effectiveness
L&d effectiveness L&d effectiveness
L&d effectiveness Amplua
 
менеджмент знан ий
менеджмент знан ийменеджмент знан ий
менеджмент знан ийakavnezna
 
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Ontico
 
презентации тренингов
презентации тренинговпрезентации тренингов
презентации тренинговzhukova_o
 
тренинг концентрированный менеджмент
тренинг концентрированный менеджменттренинг концентрированный менеджмент
тренинг концентрированный менеджментГеоргий Геденидзе
 
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)Denis Ryabov
 
Интегрированный подход к Onboarding
Интегрированный подход к OnboardingИнтегрированный подход к Onboarding
Интегрированный подход к OnboardingFutureToday
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиMasha Zholudeva
 
Интенсив для руководителей
Интенсив для руководителейИнтенсив для руководителей
Интенсив для руководителейОльга Жукова
 
Инвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтраИнвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтраHR&Trainings EXPO
 

Similar to Сертификация персонала (20)

тренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерстватренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерства
 
Rtp presentation for clients
Rtp presentation for clientsRtp presentation for clients
Rtp presentation for clients
 
Университет коучинга
Университет коучингаУниверситет коучинга
Университет коучинга
 
Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...
Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...
Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...
 
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)
 
Automatic Economy: Competency Capitalisation (rus)
Automatic Economy: Competency Capitalisation (rus)Automatic Economy: Competency Capitalisation (rus)
Automatic Economy: Competency Capitalisation (rus)
 
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяКонучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
 
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
 
L&d effectiveness
L&d effectiveness L&d effectiveness
L&d effectiveness
 
менеджмент знан ий
менеджмент знан ийменеджмент знан ий
менеджмент знан ий
 
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
 
презентации тренингов
презентации тренинговпрезентации тренингов
презентации тренингов
 
тренинг концентрированный менеджмент
тренинг концентрированный менеджменттренинг концентрированный менеджмент
тренинг концентрированный менеджмент
 
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
 
Интегрированный подход к Onboarding
Интегрированный подход к OnboardingИнтегрированный подход к Onboarding
Интегрированный подход к Onboarding
 
Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
Интенсив для руководителей
Интенсив для руководителейИнтенсив для руководителей
Интенсив для руководителей
 
Компетенции сентябрь 2014
Компетенции сентябрь 2014Компетенции сентябрь 2014
Компетенции сентябрь 2014
 
Инвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтраИнвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтра
 

Сертификация персонала

  • 1. ЭССЕ: «ДОСТОЙНЫЙ ТРУД – ОСНОВА СТАБИЛЬНОГО ОБЩЕСТВА». СЕРТИФИКАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. Красильников Георгий Викторович ЭТР-08-2
  • 2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.  Сертификация персонала - установление соответствия качественных характеристик персонала (образование, уровень профессиональной компетентности) требованиям отечественных (международных) стандартов.
  • 3. ОБЪЕКТЫ СЕРТИФИКАЦИИ: • физические лица • должностные лица, специалисты, руководители трудовых коллективов, отдельные категории персонала; • отдельные трудовые коллективы в отношении всего кадрового потенциала либо какой-то его части; • отдельные категории работников.
  • 4. ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ СЕРТИФИКАЦИИ СОТРУДНИК ПРИОБРЕТАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ, НАВЫКИ, ХАРАКТЕРИСТИКИ. • документально оформленное свидетельство профессионализма; • подтверждение независимой организацией уровня квалификации и профессионального мастерства на текущий момент времени; • повышение шансов трудоустройства с учетом качества своей подготовки; • приоритетность продвижения по служебной лестнице; • подтверждение качества и надежности всех выполняемых работником операций; • основание для заключения трудового договора с индивидуальным тарифом оплаты труда; • дополнительное основание для повышения заработной платы; • обеспечение психологической комфортности и уверенности в собственных возможностях: повышенное внимание руководства предприятия, доверие и уважение к обладателю сертификата.
  • 5. СЕРТИФИКАЦИЯ, ЭТО «БРЕД СИВОЙ КОБЫЛЫ».  «сертификацию» придумали для: 1. Вложения средств, из бюджета и личных карманов, 2. Затрат трудовых ресурсы, время и самое главное 3. закрепления своего положения, 4. присвоения более значимого уровня.
  • 6. СЕРТИФИКАЦИЯ - ЭТО ДОПОЛНЕНИЕ. 1. Работник придет, пройдя сертификацию, устраиваться на работу без высшего образования. 2. Высшее образование без сертификации «ни что». Все это свидетельствует о низком качестве образования, о заниженные оценочных факторах студентов и т.д.
  • 7.
  • 8. ИЗМЕНЯТЬ И ВКЛАДЫВАТЬ СРЕДСТВА В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ .  Тенденция 2005 года  Тенденция 2008 года.  Люди, идущие за ВО, только для галочки.
  • 9. КРАТКОЕ СРАВНЕНИЕ.  С советских времен, до нашего времени, диплом  Сертификация включает в о высшем образование, себя только первую подразумевают концепцию трех. концепцию это «знать».  Концепция включает в Преподают теорию, а вот себя: практику и умения нет, а 1. Знать. 2. Уметь это как раз то, что 3. Применить необходимо работодателю в первую очередь.
  • 10. ДВА ВАЖНЫХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА.  Гонка знаний.  Если же работодателю так необходимы  Что будет через 5-10 обновленные знания лет? сотрудников, то самый лучший и действенный способ, это через подсознание, психику человека. Закладывать в нем идею, направление в саморазвитие.
  • 11. «КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ», НО КАК МЫ ПОЛЬЗУЕМСЯ КАДРАМИ… THE END