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I° indagine sui rapporti tra impresa agricola e commercianti di Mezzi Tecnici “  prime indicazioni “ 1 dicembre 2011
Obiettivo dell’indagine ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 dicembre 2011
Metodologia seguita  Fase esplorativa attraverso intervista in presenza di imprenditori agricoli ( circa 100 interviste ) A seguire interviste telefoniche per dare una più precisa valutazione statistica Caratteristiche campione : imprese “ dinamiche “ Ambito territoriale : esplorativa Centro-Nord  Completa – resto Italia 1 dicembre 2011
Tipologia di clienti 1 dicembre 2011 Opportunista : è ondivago , fa acquisti spot – non è fedele Pianificatore : fa acquisti programmati – cerca assistenza- è abbastanza fedele Globale : acquista e conferisce – doppio legame con il fornitore – è molto fedele
Motivazioni che fidelizzano ad un fornitore 1 dicembre 2011  Azienda di grandi dimensioni: immagine burocratica ma offre fiducia Azienda  snella: immagine imprenditoriale ,  dà risposte rapide ed efficaci Azienda che fornisce servizi completi – sul prodotto e all’impresa  Azienda che non ti crea vincoli tra l’acquisto dei prodotti e servizi e il collocamento del prodotto
Shopping  strategy – modalità di acquisto dei prodotti 1 dicembre 2011 Acquisti Pianificati  (budget ad inizio anno) Acquisti Spot  (all’occorrenza) Marketing all’acquisto  ( richiesta di più preventivi ) Acquisti in forma individuale Acquisti in comune  ( gruppi di acquisto informali )
Prime indicazioni : motivazioni di acquisto dei prodotti 1 dicembre 2011 Commercianti privati Altri  distributori Capillarità  distribuzione Livello dei prezzi Qualita del servizio Consuetudine Motivi personali Ampiezza del servizio + +++ ++++ ++ +++ ++ ++++ ++ ++ +++ + ++++
Prime indicazioni : motivazioni di acquisto dei servizi 1 dicembre 2011 Commercianti privati Altri  distributori Flessibilità  Competenza  Fiducia  Rapidità di risposta ++++ +++ +++ ++++ ++ ++++ ++++ ++
Prime indicazioni : sintesi sul posizionamento competitivo 1 dicembre 2011 Commercianti privati Altri  distributori Ampiezza distribuzione Livello dei prezzi Qualita del servizio Consuetudine Motivi personali Ampiezza del servizio Flessibilità  Competenza  Fiducia  Rapidità di risposta + +++ ++++ ++ +++ ++ ++++ +++ +++ ++++ ++++ ++ ++ +++ + ++++ ++ ++++ ++++ ++
Prime indicazioni : fonti del vantaggio  competitivo - 1 1 dicembre 2011 Commercianti privati Altri distributori Proattività commerciale Elasticità nei servizi Condizioni di pagamento Ampiezza dei servizi Capillarità  distribuzione Qualità dei prodotti Ampiezza assortimento
Prime indicazioni : fonti del vantaggio  competitivo - 2 1 dicembre 2011 I commercianti privati Sono visti con maggior interesse da chi guarda al prezzo Hanno una  proattività commerciale superiore agli altri Hanno una disponibilità/elasticità di servizio superiore agli altri  ( funzione help )
Interroghiamo il futuro 1 dicembre 2011 Mutamento nello scenario dei competitor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Interroghiamo il futuro 1 dicembre 2011 Sfide che stanno di fronte ai commercianti privati Riduzione del numero imprese agricole –  minore numero di clienti Evoluzione dell’impresa  agricola  -  richiesta di servizi più complessi Crisi economica –  diverso comportamento all’acquisto
Grazie dell’attenzione  Dott. Alessandro Ortolani

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Convegno Compag 2011 - I° indagine sui rapporti tra impresa agricola e commercianti di Mezzi Tecnici

  • 1. I° indagine sui rapporti tra impresa agricola e commercianti di Mezzi Tecnici “ prime indicazioni “ 1 dicembre 2011
  • 2.
  • 3. Metodologia seguita Fase esplorativa attraverso intervista in presenza di imprenditori agricoli ( circa 100 interviste ) A seguire interviste telefoniche per dare una più precisa valutazione statistica Caratteristiche campione : imprese “ dinamiche “ Ambito territoriale : esplorativa Centro-Nord Completa – resto Italia 1 dicembre 2011
  • 4. Tipologia di clienti 1 dicembre 2011 Opportunista : è ondivago , fa acquisti spot – non è fedele Pianificatore : fa acquisti programmati – cerca assistenza- è abbastanza fedele Globale : acquista e conferisce – doppio legame con il fornitore – è molto fedele
  • 5. Motivazioni che fidelizzano ad un fornitore 1 dicembre 2011 Azienda di grandi dimensioni: immagine burocratica ma offre fiducia Azienda snella: immagine imprenditoriale , dà risposte rapide ed efficaci Azienda che fornisce servizi completi – sul prodotto e all’impresa Azienda che non ti crea vincoli tra l’acquisto dei prodotti e servizi e il collocamento del prodotto
  • 6. Shopping strategy – modalità di acquisto dei prodotti 1 dicembre 2011 Acquisti Pianificati (budget ad inizio anno) Acquisti Spot (all’occorrenza) Marketing all’acquisto ( richiesta di più preventivi ) Acquisti in forma individuale Acquisti in comune ( gruppi di acquisto informali )
  • 7. Prime indicazioni : motivazioni di acquisto dei prodotti 1 dicembre 2011 Commercianti privati Altri distributori Capillarità distribuzione Livello dei prezzi Qualita del servizio Consuetudine Motivi personali Ampiezza del servizio + +++ ++++ ++ +++ ++ ++++ ++ ++ +++ + ++++
  • 8. Prime indicazioni : motivazioni di acquisto dei servizi 1 dicembre 2011 Commercianti privati Altri distributori Flessibilità Competenza Fiducia Rapidità di risposta ++++ +++ +++ ++++ ++ ++++ ++++ ++
  • 9. Prime indicazioni : sintesi sul posizionamento competitivo 1 dicembre 2011 Commercianti privati Altri distributori Ampiezza distribuzione Livello dei prezzi Qualita del servizio Consuetudine Motivi personali Ampiezza del servizio Flessibilità Competenza Fiducia Rapidità di risposta + +++ ++++ ++ +++ ++ ++++ +++ +++ ++++ ++++ ++ ++ +++ + ++++ ++ ++++ ++++ ++
  • 10. Prime indicazioni : fonti del vantaggio competitivo - 1 1 dicembre 2011 Commercianti privati Altri distributori Proattività commerciale Elasticità nei servizi Condizioni di pagamento Ampiezza dei servizi Capillarità distribuzione Qualità dei prodotti Ampiezza assortimento
  • 11. Prime indicazioni : fonti del vantaggio competitivo - 2 1 dicembre 2011 I commercianti privati Sono visti con maggior interesse da chi guarda al prezzo Hanno una proattività commerciale superiore agli altri Hanno una disponibilità/elasticità di servizio superiore agli altri ( funzione help )
  • 12.
  • 13. Interroghiamo il futuro 1 dicembre 2011 Sfide che stanno di fronte ai commercianti privati Riduzione del numero imprese agricole – minore numero di clienti Evoluzione dell’impresa agricola - richiesta di servizi più complessi Crisi economica – diverso comportamento all’acquisto
  • 14. Grazie dell’attenzione Dott. Alessandro Ortolani