SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
PALĪDZI TAM, TĀ UN TUR,
KAM, KĀ UN KUR IR VAJADZĪGS
Antra Birzule
VAS «Latvijas dzelzceļš» Ilgtspējas un KSA projektu vadītāja
10.06.2015.
Situācija
Talkas tradīcijas LDz ir jau vairāk kā 15 gadus
Koncerns «Latvijas dzelzceļš» - 12 tūkstoši darbinieku
Reģionālie centri – Daugavpils, Ventspils, Jelgava, Rēzekne, Krustpils, Liepāja u.c.
Atsevišķas stacijas visā Latvijā
Dzelzceļa nodalījuma josla – uz abām pusēm 12 m no ārējās sliedes (vairāk kā 15 tūkst.ha),
Kravas vilcienu vagoni nemēslo
Vilcienu pasažieri mēslo nedaudz, izmetot pa logiem nelielus atkritumus
LDz talka norit dienu PIRMS Lielās Talkas, no 10:30 līdz darbs izdarīts
Talkā piedalās visi, kam dalība netraucē tiešo pienākumu pildīšanai
Rīgas, Daugavpils un citu pilsētu centri kļūst tīrāki
Darbinieku motivācijas un aizrautības pakāpenisks zudums
2
Iniciatīva
Ko darīt, lai ne tikai acīm, bet arī sirdij prieks?
Turpinām iesākto un ejam palīgā tiem LDz partneriem, kam spēka mazāk
3
VAS «Latvijas dzelzceļš»
Latvijas dzelzceļa
nozares pensionāru
biedrība
(LDzNPB)
Bērnu slimnīcas
fonds
(BSF)
Biedrība «Pēdas»
Lielā Talka
Vai palīdzība ir vajadzīga?
Kāda palīdzība ir vajadzīga?
Kur palīdzība ir vajadzīga?
Info: vajag praktisku palīdzību – sagrābt lapas, sakrāmēt malku, nomazgāt
logus
1. Adrešu un vajadzību saraksts no LDzNPB reģionālajiem kuratoriem;
2. LDz Komunikācijas direkcija (informē reģionālos vadītājus);
3. LDz reģionālie komunikatori organizē talciniekus.
4
Plānošana
Dzelzceļa nozares pensionāri
1. Torņakalna novietnes Vecāku mājas pavasara ģenerāltīrīšana
1. Tikšanās ar BSF pārstāvi, darbu apjoma apzināšana
2. Darba līdzekļu (lupatu, sadzīves ķīmijas, cimdu) organizēšana
3. Vienošanās ar LDz sporta kluba «Lokomotīve» sportistiem (kopā 35)
2. Gaiļezera novietnes teritorijas labiekārtošana
1. Tikšanās ar saimniecības vadītāju, darbu apjoma apzināšana
2. LDz teritoriju labiekārtošanas speciālistu priekšdarbi – izzāģēšana, veco
atrakciju demontāža, utt.
3. Darba līdzekļu (grābekļu, krāsu, otu u.c.) organizēšana
4. Vienošanās ar SIA «LDz Cargo» darbiniekiem (kopā 40)
5
Plānošana
BSF – Bērnu klīniskā universitātes slimnīca
Sakopjamo teritoriju apzināšana (vietas, kv.m., zaru novākšana, atkritumu savākšana
utt)
Nepieciešamo priekšdarbu veikšana (zaru, krūmu izzāģēšana u.c.)
Speciālās tehnikas organizēšana (atkritumu konteineri, mulčētājs, traktori)
Vienošanās ar Lielās Talkas koordinatoriem par maisu piegādi un maisu savākšanas
vietām
Atstarojošo vestu izplatīšana
6
Plānošana
Dzelzceļa nodalījuma josla un teritorijas
7
Plānošana
Kurš, kur, kad?
8
Process
Visi uz rezultātu!
Process
Visi uz rezultātu!
9
10
Bērni novērtē
Rezultāts
Vai pārmaiņām bija jēga?
Organizētas, pārdomātas un mērķtiecīgas aktivitātes, kas tika izstrādātas vadoties no
iesaistīto pušu vēlmēm, vajadzībām un īstenošanas iespējam.
Visu iesaistīto pušu gandarījums un savstarpēja vienošanās par plānojamajiem darbiem
nākamajā pavasarī.
Uzņēmuma darbinieku lielāka izpratne par uzņēmuma vērtībām un atbalsts tām, kā arī
zināšanas par sadarbības partneru darbību, vajadzībām un tālākajiem mērķiem.
Darbinieku vēlme un interese arī ārpus Talkas aktivitātēm iesaistīties palīdzēt un atbalstīt
“Bērnu slimnīcas fondu”, t.sk. Vecāku māju un dzelzceļa pensionārus.
11
Noslēgumā
Liene Dambiņa, Bērnu slimnīcas fonda valdes priekšsēdētāja:
Bērnu slimnīcas novietnēs Gaiļezerā un Torņkalnā ir pietiekami lielas teritorijas, kas prasa
regulārus sakopšanas un atjaunošanas darbus. Lielā talka ir laba iespēja, lai kopīgiem
spēkiem šos darbus varētu veikt. Bieži vien bez iepriekšējas plānošanas ieguvums no talkas
ir mazāks, jo tiek veikti tikai tie darbi, kuri neprasa ne konkrētus instrumentus, ne
izejmateriālus. Latvijas Dzelceļš, plānojot dalību Lielajā talkā, kopā ar Bērnu slimnīcas
pārstāvjiem vienojās, ka šogad visvairāk palīdzīga roka noderētu Gaiļezera novietnes
teritorijā un Bērnu slimnīcas Vecāku mājā. LDz pārstāvji savlaicīgi noskaidroja, kādi darbi un
uzlabojumi būtu nepieciešami, un atbilstoši tam veica rūpīgus sagatavošanās darbus.
Rezultātā Vecāku mājā un Gaiļezera teritorijā tika veikti tieši tie darbi, kādi patiešām bija
nepieciešami, kas nepārklājās ar sētnieka vai cita slimnīcas personāla ikdienas
pienākumiem, kas ir atbilstoši slimnīcas iecerētajiem attīstības plāniem, un kuriem būtu bijis
jātērē papildus līdzekļi. Proti, šādi plānota dalība talkā mūsu ieskatā ir daudz produktīvāka
un efektīvāka!
,
12
13
Paldies!
antra.birzule@ldz.lv

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Nordea prakse velo kultūras iedzīvināšanā uzņēmumā
Nordea prakse velo kultūras iedzīvināšanā uzņēmumāNordea prakse velo kultūras iedzīvināšanā uzņēmumā
Nordea prakse velo kultūras iedzīvināšanā uzņēmumā
 
Darbinieku darba drošības apmācības E-Legacy
Darbinieku darba drošības apmācības E-LegacyDarbinieku darba drošības apmācības E-Legacy
Darbinieku darba drošības apmācības E-Legacy
 
Swedbank Akadēmija
Swedbank AkadēmijaSwedbank Akadēmija
Swedbank Akadēmija
 
Darbuzņēmēju drošības uzlabošanas programma "Domā! Ievēro! Zini!"
Darbuzņēmēju drošības uzlabošanas programma "Domā! Ievēro! Zini!"Darbuzņēmēju drošības uzlabošanas programma "Domā! Ievēro! Zini!"
Darbuzņēmēju drošības uzlabošanas programma "Domā! Ievēro! Zini!"
 
Vai viegli noorganizēt veselīgu kafijas pauzi?
Vai viegli noorganizēt veselīgu kafijas pauzi?Vai viegli noorganizēt veselīgu kafijas pauzi?
Vai viegli noorganizēt veselīgu kafijas pauzi?
 
Business case to raise environment performance
Business case to raise environment performanceBusiness case to raise environment performance
Business case to raise environment performance
 
Klientu paradumu pilnveidošana efektīvai enerģijas izmantošanai
Klientu paradumu pilnveidošana efektīvai enerģijas izmantošanaiKlientu paradumu pilnveidošana efektīvai enerģijas izmantošanai
Klientu paradumu pilnveidošana efektīvai enerģijas izmantošanai
 
Negadījumu izmaksu kalkulators
Negadījumu izmaksu kalkulators Negadījumu izmaksu kalkulators
Negadījumu izmaksu kalkulators
 
Atbildīga biznesa novērtējums. Iespējas un prasības maziem un vidējiem uzņēmu...
Atbildīga biznesa novērtējums. Iespējas un prasības maziem un vidējiem uzņēmu...Atbildīga biznesa novērtējums. Iespējas un prasības maziem un vidējiem uzņēmu...
Atbildīga biznesa novērtējums. Iespējas un prasības maziem un vidējiem uzņēmu...
 
Atbildības inovācija
Atbildības inovācijaAtbildības inovācija
Atbildības inovācija
 
Drošības un ētikas aspektu iedzīvināšana uzņēmumā CEMEX
Drošības un ētikas aspektu iedzīvināšana uzņēmumā CEMEXDrošības un ētikas aspektu iedzīvināšana uzņēmumā CEMEX
Drošības un ētikas aspektu iedzīvināšana uzņēmumā CEMEX
 
Swedbank E-prasmju skola
Swedbank E-prasmju skolaSwedbank E-prasmju skola
Swedbank E-prasmju skola
 
Eiropas gads attīstībai: privātā sektora loma un iespējas
Eiropas gads attīstībai: privātā sektora loma un iespējasEiropas gads attīstībai: privātā sektora loma un iespējas
Eiropas gads attīstībai: privātā sektora loma un iespējas
 
"Ventspils Nafta Termināls" un velokultūra
"Ventspils Nafta Termināls" un velokultūra"Ventspils Nafta Termināls" un velokultūra
"Ventspils Nafta Termināls" un velokultūra
 
Veselīgu ēsanas paradumu veicināšana As "Grindeks"
Veselīgu ēsanas paradumu veicināšana As "Grindeks"Veselīgu ēsanas paradumu veicināšana As "Grindeks"
Veselīgu ēsanas paradumu veicināšana As "Grindeks"
 
Veselībai draudzīgs piedāvājums Draugiem Group
Veselībai draudzīgs piedāvājums  Draugiem GroupVeselībai draudzīgs piedāvājums  Draugiem Group
Veselībai draudzīgs piedāvājums Draugiem Group
 
Katram savs jeb kā pielāgot labumu sistēmu darbinieku vajadzībām
Katram savs jeb kā pielāgot labumu sistēmu darbinieku vajadzībāmKatram savs jeb kā pielāgot labumu sistēmu darbinieku vajadzībām
Katram savs jeb kā pielāgot labumu sistēmu darbinieku vajadzībām
 
Ābols, cepums vai šokolāde - kā darbiniekiem ēst veselīg
Ābols, cepums vai šokolāde - kā darbiniekiem ēst veselīgĀbols, cepums vai šokolāde - kā darbiniekiem ēst veselīg
Ābols, cepums vai šokolāde - kā darbiniekiem ēst veselīg
 
"Apskāvienu" sistēma darbinieku motivēšanai
"Apskāvienu" sistēma darbinieku motivēšanai"Apskāvienu" sistēma darbinieku motivēšanai
"Apskāvienu" sistēma darbinieku motivēšanai
 
Bērnistaba bankā. Ārpus rāmjiem?
Bērnistaba bankā. Ārpus rāmjiem?Bērnistaba bankā. Ārpus rāmjiem?
Bērnistaba bankā. Ārpus rāmjiem?
 

More from Institute for Corporate Sustainability and Responsibility

More from Institute for Corporate Sustainability and Responsibility (20)

Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
 
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
 
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņāmNākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
 
Ceļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo birojuCeļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo biroju
 
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidiKā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
 
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvanaJēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
 
Korporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likumsKorporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likums
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
 
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
 
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskatsCoca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
 
Sustainability reporting that matters
Sustainability reporting that mattersSustainability reporting that matters
Sustainability reporting that matters
 
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
 
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
 
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskatsTrīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
 
Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.
 
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
 
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
 

Palīdzi tam, tā un tur, kam, kā un kur ir vajadzīgs

  • 1. PALĪDZI TAM, TĀ UN TUR, KAM, KĀ UN KUR IR VAJADZĪGS Antra Birzule VAS «Latvijas dzelzceļš» Ilgtspējas un KSA projektu vadītāja 10.06.2015.
  • 2. Situācija Talkas tradīcijas LDz ir jau vairāk kā 15 gadus Koncerns «Latvijas dzelzceļš» - 12 tūkstoši darbinieku Reģionālie centri – Daugavpils, Ventspils, Jelgava, Rēzekne, Krustpils, Liepāja u.c. Atsevišķas stacijas visā Latvijā Dzelzceļa nodalījuma josla – uz abām pusēm 12 m no ārējās sliedes (vairāk kā 15 tūkst.ha), Kravas vilcienu vagoni nemēslo Vilcienu pasažieri mēslo nedaudz, izmetot pa logiem nelielus atkritumus LDz talka norit dienu PIRMS Lielās Talkas, no 10:30 līdz darbs izdarīts Talkā piedalās visi, kam dalība netraucē tiešo pienākumu pildīšanai Rīgas, Daugavpils un citu pilsētu centri kļūst tīrāki Darbinieku motivācijas un aizrautības pakāpenisks zudums 2
  • 3. Iniciatīva Ko darīt, lai ne tikai acīm, bet arī sirdij prieks? Turpinām iesākto un ejam palīgā tiem LDz partneriem, kam spēka mazāk 3 VAS «Latvijas dzelzceļš» Latvijas dzelzceļa nozares pensionāru biedrība (LDzNPB) Bērnu slimnīcas fonds (BSF) Biedrība «Pēdas» Lielā Talka Vai palīdzība ir vajadzīga? Kāda palīdzība ir vajadzīga? Kur palīdzība ir vajadzīga?
  • 4. Info: vajag praktisku palīdzību – sagrābt lapas, sakrāmēt malku, nomazgāt logus 1. Adrešu un vajadzību saraksts no LDzNPB reģionālajiem kuratoriem; 2. LDz Komunikācijas direkcija (informē reģionālos vadītājus); 3. LDz reģionālie komunikatori organizē talciniekus. 4 Plānošana Dzelzceļa nozares pensionāri
  • 5. 1. Torņakalna novietnes Vecāku mājas pavasara ģenerāltīrīšana 1. Tikšanās ar BSF pārstāvi, darbu apjoma apzināšana 2. Darba līdzekļu (lupatu, sadzīves ķīmijas, cimdu) organizēšana 3. Vienošanās ar LDz sporta kluba «Lokomotīve» sportistiem (kopā 35) 2. Gaiļezera novietnes teritorijas labiekārtošana 1. Tikšanās ar saimniecības vadītāju, darbu apjoma apzināšana 2. LDz teritoriju labiekārtošanas speciālistu priekšdarbi – izzāģēšana, veco atrakciju demontāža, utt. 3. Darba līdzekļu (grābekļu, krāsu, otu u.c.) organizēšana 4. Vienošanās ar SIA «LDz Cargo» darbiniekiem (kopā 40) 5 Plānošana BSF – Bērnu klīniskā universitātes slimnīca
  • 6. Sakopjamo teritoriju apzināšana (vietas, kv.m., zaru novākšana, atkritumu savākšana utt) Nepieciešamo priekšdarbu veikšana (zaru, krūmu izzāģēšana u.c.) Speciālās tehnikas organizēšana (atkritumu konteineri, mulčētājs, traktori) Vienošanās ar Lielās Talkas koordinatoriem par maisu piegādi un maisu savākšanas vietām Atstarojošo vestu izplatīšana 6 Plānošana Dzelzceļa nodalījuma josla un teritorijas
  • 11. Rezultāts Vai pārmaiņām bija jēga? Organizētas, pārdomātas un mērķtiecīgas aktivitātes, kas tika izstrādātas vadoties no iesaistīto pušu vēlmēm, vajadzībām un īstenošanas iespējam. Visu iesaistīto pušu gandarījums un savstarpēja vienošanās par plānojamajiem darbiem nākamajā pavasarī. Uzņēmuma darbinieku lielāka izpratne par uzņēmuma vērtībām un atbalsts tām, kā arī zināšanas par sadarbības partneru darbību, vajadzībām un tālākajiem mērķiem. Darbinieku vēlme un interese arī ārpus Talkas aktivitātēm iesaistīties palīdzēt un atbalstīt “Bērnu slimnīcas fondu”, t.sk. Vecāku māju un dzelzceļa pensionārus. 11
  • 12. Noslēgumā Liene Dambiņa, Bērnu slimnīcas fonda valdes priekšsēdētāja: Bērnu slimnīcas novietnēs Gaiļezerā un Torņkalnā ir pietiekami lielas teritorijas, kas prasa regulārus sakopšanas un atjaunošanas darbus. Lielā talka ir laba iespēja, lai kopīgiem spēkiem šos darbus varētu veikt. Bieži vien bez iepriekšējas plānošanas ieguvums no talkas ir mazāks, jo tiek veikti tikai tie darbi, kuri neprasa ne konkrētus instrumentus, ne izejmateriālus. Latvijas Dzelceļš, plānojot dalību Lielajā talkā, kopā ar Bērnu slimnīcas pārstāvjiem vienojās, ka šogad visvairāk palīdzīga roka noderētu Gaiļezera novietnes teritorijā un Bērnu slimnīcas Vecāku mājā. LDz pārstāvji savlaicīgi noskaidroja, kādi darbi un uzlabojumi būtu nepieciešami, un atbilstoši tam veica rūpīgus sagatavošanās darbus. Rezultātā Vecāku mājā un Gaiļezera teritorijā tika veikti tieši tie darbi, kādi patiešām bija nepieciešami, kas nepārklājās ar sētnieka vai cita slimnīcas personāla ikdienas pienākumiem, kas ir atbilstoši slimnīcas iecerētajiem attīstības plāniem, un kuriem būtu bijis jātērē papildus līdzekļi. Proti, šādi plānota dalība talkā mūsu ieskatā ir daudz produktīvāka un efektīvāka! , 12