Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Nordea prakse velo kultūras
iedzīvināšanā uzņēmumā
Signe Lonerte, Nordea bankas Sabiedrisko attiecību daļas
vadītāja
Kā radās ideja par Nordea korporatīvo velosipēdu ieviešanu?
Bankas centrālais birojs atrodas tuvu
veloceliņiem dažādos vir...
Galvenie soļi ceļā uz korporatīvo velo ieviešanu
Konsultācijas ar uzņēmumiem
«pionieriem»;
Izmaksu apzināšana;
Darbinieku ...
4 •
Ieviesti korporatīvie velosipēdi – kas tālāk?
Regulāras lekcijas darbiniekiem
par drošu velo braukšanu un citi
informatīvi...
Apzinātie ieguvumi 2014. gadā
6 •
Lielākais ieguvums – apmierināti darbinieki
7 •
Nordea prakse velo kultūras iedzīvināšanā uzņēmumā
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Nordea prakse velo kultūras iedzīvināšanā uzņēmumā

499 views

Published on

Nordea Bank AB Latvijas filiāles prezentācija seminārā "Darbinieks ar velosipēdu – izaicinājums vai problēma?” 2015. gada 16. jūnijā.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Nordea prakse velo kultūras iedzīvināšanā uzņēmumā

  1. 1. Nordea prakse velo kultūras iedzīvināšanā uzņēmumā Signe Lonerte, Nordea bankas Sabiedrisko attiecību daļas vadītāja
  2. 2. Kā radās ideja par Nordea korporatīvo velosipēdu ieviešanu? Bankas centrālais birojs atrodas tuvu veloceliņiem dažādos virzienos; Nordea tika atzīta par draudzīgu velosipēdistam (2011); Palielinājās darbinieku-velosipēdistu skaits; Sakārtota infrastruktūra (drošas velo novietnes, dušas telpas); 2 •
  3. 3. Galvenie soļi ceļā uz korporatīvo velo ieviešanu Konsultācijas ar uzņēmumiem «pionieriem»; Izmaksu apzināšana; Darbinieku aptauja viedokļa izzināšanai; Jaunu papildu stāvvietu izveide; Velosipēdu un velo aksesuāru iegāde, brandings; Loģistikas plānošana; 3 •
  4. 4. 4 •
  5. 5. Ieviesti korporatīvie velosipēdi – kas tālāk? Regulāras lekcijas darbiniekiem par drošu velo braukšanu un citi informatīvi pasākumi; Rūpīgi izplānota un iesaistoša iekšējā komunikācija; Velo ieviešana klientu apkalpošanas centros Rīgā un reģionos; Regulāra velo apkope; Pieredzes apmaiņa ar citiem uzņēmumiem, dalība publiskos pasākumos. 5 •
  6. 6. Apzinātie ieguvumi 2014. gadā 6 •
  7. 7. Lielākais ieguvums – apmierināti darbinieki 7 •

×