2. DAFTAR ISI
I. PENDAHULUAN
II. SUMBER PENDANAAN FKDB ON FARM
III. PROGRAM FKDB ON FARM SAAT INI (TAHUN, 2017 S/D 2020)
IV. PROGRAM FKDB ON FARM YG DIHARAPKAN (TAHUN, 2021 S/D 2025)
V. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI FKDB ON FARM
VI. PRIORITAS KERJA PEMERINTAH DAN STRATEGI FKDB ON FARM
VII. P E N U T U P
2
3. LATARBELAKANG
Forum Komunikasi Doa Bangsa (FKDB) berdomisili di Kab
Sukabumi, Jabar, berdiri tahun 2015, bergerak di bidang
ekonomi dan pendidikan.
Tersebar di 28 Prov 82 Kota/Kabupaten seluruh
indonesia dan aktif dibina oleh Kesbangpol Kemendagri.
Secara swakarsa dan swadana FKDB tengah membina 227
UMKM di 28 provinsi.
FKDB ON FARM, budidaya tanaman dari mulai olah lahan,
panen dan pasca panen dengan menggunakan teknologi
pupuk batubara FUTURA.
FKDB, bertujuan untuk meningkatkan produktifivitas
hasil panen dan membantu pemerintah dalam ketahanan
pangan.
FKDB SCR HKM, memiliki PT. DOA BANGSA AGROBISNIS
TAHUN 2020
FKDB memiliki tujuan membantu pemerintah dalam
upaya mencerdaskan bangsa dan upaya dibidang
ketahanan pangan melalui pemberdayaan UMKM yang
tersebar diseluruh wilayah indonesia.
Untuk dapat mewujudkan jutuan dengan mendasari Visi
dan Misi FKDB maka diperlukan Strategi.
VISI
MEWUJUDKAN KEDAULATANPANGANINDONESIA
Membentuk ekosistem pertanian dari hulu ke
hilir yang berkeadilan dan saling
menguntungkan
Meningkatkan Produktivitas hasil pertanian
Meningkatkan kesejahteraanbagi petani
MISI
FORUMKOMUNIKASIDOABANGSA (FKDB)
3
4. ALURPEMIKIRANSTRATEGI FKDBON FARM
MENDUKUNGPROGRAMPEMERINTAHDALAMKETAHANANPANGAN
GUNA PENGUATANDANPEMBERDAYAANEKONOMIKERAKYATAN
FKDB
ON FARM
SAAT INI
STRATEGI
FKDB ON FARM
1. Melalui Tahapan :
Jangka Pendek
Jangka Mengah
Jangka Panjang
2. Optimalkan
Penanganan Resiko
3. Optimalkan
Kerjasama dg
Stakholder
FKDB
ON FARM
KE DEPAN
YANG
DIHARAPKAN
WUJUDKAN
PENGUATAN
DAN
PEMBERDAYA
AN EKONOMI
KERAKYATAN
LINGKUNG
AN
STRATEGIK
ANALYSIS
MANAJ &
SWOT
FKDM BERDIRI 2015
MEMILIKI VISI & MISI
TERSEBAR DI 28 PROV
& 82 KAB DIBINA
KESBANGPOL
KEMENDAGRI
BUDIDAYA TANAMAN
MILIKI PT. DOA BGS
AGROBISNIS 2020
MILIKI TEKNOLOGI
PUPUK BATUBARA
FUTURA
KERJA SAMA DG
PERUM BULOG
KERJA SAMA DG PT.
PERTANI (PERSERO)
MILIKI PROGRES FKDB
KERJA SAMA DG
BUMDES KAB
SUKABUMI 2020
4
5. PERMASALAHAN,MAKSUDDANTUJUAN
“BAGAIMANA STRATEGI FKDBON FARM
MENDUKUNGPROGRAMPEMERINTAHDALAM
KETAHANANPANGAN
GUNA PENGUATANDANPEMBERDAYAAN
EKONOMIKERAKYATAN?“
MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud, Memberikan Gambara &
Masukan kpd Baharkam Polri tentang
FKDBON FARM MendukungProgram
PemerintahDalamKetahananPanganGuna
PenguatandanPemberdayaanEkonomi
Kerakyatan
Tujuan, Memberi masukan dan
mohon dukungan kpd Kabaharkam
Polri, khususnya Jajaran Binmas dlm
melihat pentingnya kerjasama dg
FKDB ON FARM Guna mewujudkan
Penguatan dan Pemberdayaan
Ekonomi Kerakyatan.
FKDBON FARM
5
6. DASARFKDBONFARM
SK KEMENKUMHAM : No. AHU-006.8348.AH.01.01.TAHUN 2019
PT DOA BANGSA AGROBISNIS
SK KEMENKUMHAM : No AHU -0015675.AH. 01.07.TAHUN 2015
FORUM KOMUNIKASI DOA BANGSA
MoU Dengan Perum BULOG
NOTA KESEPAHAMAN KERJASAMA PENGEMBANGAN PANGAN ANTARA
PERUSAHAAN UMUM (PERUM) BULOG DENGAN PT. DOA BANGSA AGROBISNIS
Nomor : MoU -04/DA000/KB.04.02/03/2020
Nomor : 001/MoU - DBA /III/2020
6
7. STRUKTURORGANISASIFKDB
(FORUMKOMUNIKASIDOABANGSA)
H. Ayep Zaki, S.E
Ketua Umum
Hikmat Taufik, S.M
Ketua 1
Cucup Ruhiyat, S.E
Ketua 2
Entus Wahidin A.Q
Sekretaris Jenderal
R.A Sukmawijaya
Wakil Sekretaris Jenderal
Anisa Nurul Maryam, S.E
Bendahara Umum
Ambar B. Hikmatullah, A.Md
Wakil Bendahara Umum
Departemen 1
Ekonomi
Departemen 2
Pendidikan
Departemen 3
Keuangan
Departemen 4
Kominfo
Departemen 5
Kesekretariatan
Departemen 6
Kesehatan
Departemen 7
Hukum
Departemen 8
MSDM
Departemen 9
Keagamaan & Keilmuan
Departemen 10
Politik & Ormas
Departemen 11
Digital Engineering
Dewan Pengurus Daerah (DPD)
Dewan Pengurus Cabang (DPC)
DIVISI
FKDB On
Farm
7
10. SUMBERPENDANAAN FKDBONFARM
MELALUI PEM2.BIAYAAN SWASTA
PT Doa Bangsa Agrobisnis
Pemilik Program FKDB On Farm
1
BUMDES
sebagai pihak pemberi
referensi petani
3
lnvestor (Perorangan/
koorporasi)
5
4
Petani
Pemilik Lahan
6
2
1 PT DBA Melakukan
sosialisasi Program
Bumdes Memberi
referensi untuk
sewa lahan petani
2
3 PT DBA melakukan
survey kelayakan lahan.
4 PT DBA melakukan
perhitungan RAB
5 PT DBA melakukan
pengajuan ke investor/Bank
6 Pendandatanganan PT DBA
dengan Pihak investor
7 Pelaksanaan On Farm
10
14. TOTAL37 BUMDES
Potensi Lahan15.000Ha
Target50HaPerBUMDES
CARABERTINDAK
Soialisasi
Surveylokasi
Penandatangananjanji
Aplikasi lapangan
FKDBONFARMKERJASAMADGBUMDESSUKABUMI2020
PROGRAMFKDBONFARMSAAT INI(2017,2018,2019,2020)
FKDBONFARMKERJASAMADGBUMDESSUKABUMI2018SUMMARYFKDBONFARM 2017
FKDBONFARMKERJASAMADG PERUM BULOG2019
HASIL PELAKSANAAN
Lokasi: 8 Provinsi
Luas Lahan: 10,7 Ha
Komoditas: 5
Tanaman
Peningkatan
Produktivitas: 30,83%
HASIL PELAKSANAAN
Lokasi: 3 Provinsi
Luas Lahan: 34,980 Ha
Komoditas: PADI
Peningkatan
Produtivitas : 43,38 %
NB: Untuk Maluku
Merupakan gabungan dari
beberapa petani & hasil
panen merupakan nilai rata2
HASIL PELAKSANAAN
Lokasi: 1 Provinsi
Luas Lahan: 3 Ha
Komoditas: PADI
Produktivitas sblm :
22,999 kg
Produktivitas se-
sudah : 2,326 kg
Peningkatan
Produkvtivitas : 59,26% 14
15. TARGET
1 MUSIM 2020
Luas Lahan : 25 Ha
Produksi panen : 234,000 kg
TARGET DESEMBER
TAHUN 2021
350 Ha
TARGET DESEMBER
TAHUN 2022
1.000 Ha
TARGET DESEMBER
TAHUN 2023
100.000 Ha
TARGET DESEMBER
TAHUN 2024
500.000 Ha
TARGET DESEMBER
TAHUN 2025
1.000.000 Ha
PROGRAMFKDBONFARMKEDEPANYANGDIHARAPKAN
TAHUN2021S/D2025
RENCANA TARGET PROGRAM FKDB ON FARM 5 THN
( TAHUN 2021 S/D 2025 ) DAPAT TERCAPAI
SECARA OPTIMAL
15
16. FAKTORYANGMEMPENGARUHI(SWOT)
LINGKUNGAN STRTEGIK
PRODUKTIVITAS
RENDAH
Produktivitas
padi Indonesia
5,3 ton / Ha
Permasalahan Pertanian Saat Ini
PERMODALAN
DALAM
BUDIDAYA
Petani terkendala
sumber pendanaan
utk memaksimalkan
budidaya
KURANG WAWASAN
BUDIDAYA
Minim pemahaman
petani akan
budidaya yang
menghasilkan
panen
yang maksimal
PENANGANAN
HASIL PANEN
Belum terarah
penanganan hasil
panen yang
tepat bagi petani
IMPOR PERTANIAN
YANG BESAR
Keran impor yang besar merusak
sistem pertanian nasional baik
penyerapan hasil panen maupun harga
Faktor Internal dan Eksternal
Memiliki Teknologi FKDB ON FARM (HAK PATEN)
SAPUTRA FUTURA, Pupuk yg terdiri dr unsur Makro
dan Mikro lengkap yg sangat dibutuhkan tanaman
NUTRISI SAPUTRA TANANMAN, Menyempurna
kan kinerja sel, Mengoptimalkan fungsi dan
kapasitas sel tanaman dalam memanfaatkan pupuk
NUTRISI SAPUTRA KRISTAL, pengisian
buah, bulir atau umbi
PELUANG FKDB ON FARM
Peluang Market
1.000.000 Ha $1,98B
• Biaya budidaya 27 juta rupiah per Ha
• Pofit FKDBONFARMper project 191,3%
• Profit Pofit FKDBONFARMper bulan 5,3%
Resiko yang dihadapi
PadiTerkenaSeranganhama dan atau penyakit
Terjadi perubahan cuaca ekstrim
SaranaProduksi terbatas
Harga GabahAnjlok 16
19. JANGKA
PENDEK
1 TAHUN
( 2020 – 2021 )
JANGKA
MENENGAH
2 TAHUN
( 2021 – 2023 )
JANGKA
PANJANG
2 TAHUN
( 2023 – 2025 )
MENGOPTIMALKAN RENCANA PROGRAM 5 TAHUN
FKDB ON FARM ( THN 2021 S/D 2025) KE DEPAN
MENCAPAI TARGET DESEMBER TAHUN 2021 350 Ha
BUAT KERJA SAMA MELALUI MoU
MELAKSANAKAN SOSIALISASI
MENEKAN ATAU MEMINIMALISIR RESIKO
MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS SESUAI YG DIHARAPKAN
MELAKUKAN EVALUASI TAHAP JANGKA PENDEK
MENCAPAI TARGET DESEMBER TAHUN 2023 100.000 Ha
MELAKSANAKAN MoU ( DAMPING, WAL & WAS )
MENEKAN ATAU MEMINIMALISIR RESIKO
MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS SESUAI YG DIHARAPKAN
MELAKUKAN EVALUASI TAHAP JANGKA MENENGAH
MENCAPAI TARGET DESEMBER TAHUN 2025 1000.000 Ha
MELAKSANAKAN MoU ( DAMPING, WAL & WAS )
MENEKAN ATAU MEMINIMALISIR RESIKO
MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS SESUAI YG DIHARAPKAN
MELAKSANAKAN EVALUASI TAHAP JANGKA PANJANG, 5 TH
19
20. MENGOPTIMALKAN PENANGANAN RESIKO
No Resiko Tingkat
Kejadian Strategi PenangananResiko Tingkat
Sukses
1 PadiTerkenaSerangan
hama dan atau
penyakit
H Mencegah hama dengan cara:
Memberikan Nutrisi Tanaman secara
rutin untuk meningkatkan kekebalan terhadap
hama & penyakit
Memberikan Obat untuk setiap
serangan hama / penyakit
M
2 Terjadi perubahan cuaca
ekstrim
M Memilih lokasi budidaya yang tepat berdasarkan
prediksi ramalan cuaca dan pengalaman periode
sebelumnya.
M
3 SaranaProduksi terbatas M Melakukan belanja sarana produksi lebihawal
Melakukan survey terlebih dahulu sebelum aktivitas
budidaya
3 Harga GabahAnjlok L Membangun Jaringan PemasaranSendiri
Mengolah hasil panen menjadi barang jadi siapjual
M
H= High; M = Medium; L=Low
Aktivitas Budidaya Sawahmemiliki Resikoyang bisa menyebabkan kerugian baik secara finansial maupun waktu.
Berdasarkan aktivitas budidaya existing serta referensi. resiko yang muncul dan strategi penanganannya.
Alternatif dalam penanganan resiko budidaya padi sawahadalah mendaftarkan ke
Lembagaasuransi khususnyayang bergerak di sector pertanian, salah satunya
adalahJasindoAgri dari PT.Asuransi JasaIndonesia. 20
21. MENGOPTIMALKAN KERJA SAMA FKDB ON FARM
DENGAN STAKEHOLDER BAHARKAN POLRI ( BINMAS )
RENCANA
PROGRAM
RAKOR
DIRBINTIBMAS
18 MARET
2020
KORDINASI
DG STAF
KEMENTRIAN,
IBU INDAH
MEGAWATI
PROGRAM
SILATURAHMI
POLRI, TNI, &
K/L
PROJEK
PERCONTOHA
N DI JALANI
RAKOR
PEMAPARAN
PROGRAM
SATGAS
PANGAN
DILANJUTKAN
SUSUN POKJA
DAN MOU
JUKRAH
( PETUNJUK
DAN ARAHAN )
SERTA
SOSIALISASI
21
22. PENGUATAN DAN PEMBERDAYAAN EKONOMI KERAKYATAN
SEBAGAI UPAYA PEMELIHARAAN KAMTIBMAS JUGA BAGIAN “ HABLUMMINANNAS “
( KOMJEN POL Drs. AGUS ANDRIANTO, SH, MH. )
SEKIAN DAN TERIMA KASIH
