SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
DASAR-DASAR
MANAJEMEN
Dosen Pengasuh :
SARINI YUSUF, S.Pi., M.Si
Sub Pokok Bahasan
Pendahuluan
Pengertian Manajemen
Inti Kegiatan Manajemen
Filsafat Manajemen dan Nilainya
Unsur-unsur Manajemen
Arti Penting Manajemen
PENDAHULUAN
PENGERTIAN MANAJEMEN
Manajemen berasal dari kata to manage,
artinya mengatur.
>> Secara umum, Manajemen adalah kerjasama
antara dua orang atau lebih untuk mencapai
tujuan bersama dengan cara seefektif dan
seefisien mungkin.
Efektif >>>
Menyelesaikan pekerjaan, dengan usaha,
biaya atau pemborosan yang minimum.
Efisien >>>
Menyangkut waktu penyelesaian tugas-
tugas yang dapat menolong pencapaian
sasaran organisasi.
Manajemen menganalisa,
menetapkan tujuan/sasaran
serta mendeterminasi
tugas-tugas dan
kewajiban-kewajiban secara baik,
efektif dan efisien.
Beberapa Pengertian Manajemen
1. Manajemen merupakan suatu proses
yang khas yang terdiri dari tindakan-
tindakan perencanaan,
pengorganisasian, menggerakkan dan
pengendalian yang dilakukan untuk
menentukan serta mencapai sasaran-
sasaran yang telah ditentukan melalui
pemanfaatan sumberdaya manusia dan
sumber-sumber lainnya (G.R. Terry)
2.Manajemen adalah usaha mencapai suatu
tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.
Dengan demikian manajer mengadakan
koordinasi, atas sejumlah aktivitas orang
lain yang meliputi perencanaan,
pengorganisasian, penempatan,
penggerakan, dan pengendalian (Harold
Koontz & Cyril O’Donnel)
3.Manajemen adalah ilmu dan seni
mengatur proses pemanfaatan
sumberdaya manusia dan sumber-sumber
lainnya secara efektif dan efisien untuk
mencapai suatu tujuan tertentu (Malayu
S.P. Hasibuan)
4. Manajemen adalah kemampuan dan
keterampilan untuk memperoleh sesuatu
hasil dalam rangka pencapaian tujuan
melalui kegiatan-kegiatan orang lain
(Sondang P. Siagian)
5. Manajemen harus memberikan arah/jurusan
kepada lembaga yang dikelolanya. Ia harus
memikirkan secara tuntas misi lembaga itu,
menetapkan sasaran-sasarannya dan
mengorganisasi sumberdaya untuk tujuan-
tujuan yang telah digariskan oleh lembaga.
Manajemen bertanggung jawab terhadap
pengarahan visi sumber-sumber daya kearah
hasil-hasil yang maksimal dan efisien (Peter F.
Drucker)
KESIMPULAN
 Manajemen adalah perpaduan antara ilmu
pengetahuan dan seni.
 Manajemen adalah proses yang sistematis,
terkoordinasi dan koperatif dalam usaha-usaha
memanfaatkan sumberdaya manusia dan
sumber-sumber lainnya.
 Manajemen mempunyai tujuan tertentu, berhasil
tidaknya tujuan itu tergantung pada kemampuan
mempergunakan potensi yang ada.
 Manajemen hanya dapat diterapkan pada
sekelompok manusia yang bekerja secara
formal serta mempunyai tujuan yang sama.
KESIMPULAN
 Manajemen hanya merupakan alat untuk
mencapai tujuan dengan seefektif dan seefisien
mungkin.
 Dalam manajemen, kepemimpinan merupakan
faktor yang paling dominan.
 Manajemen merupakan sistem kerjasama yang
kooperatif dan rasional.
 Manajemen didasarkan pada pembagian kerja,
tugas dan tanggung jawab yang teratur.
INTI KEGIATAN MANAJEMEN
1. Input >> Input dari lingkungan :
- SDM
- Sumberdaya finansial
- Sumberdaya fisik
- Sumberdaya informasi
- Sumberdaya lainnya.
2. Proses >> Fungsi manajemen :
- Pengawasan
- Pengorganisasian
- Perencanaan
- Peramalan.
3. Output >> Tujuan Organisasi.
FILSAFAT MANAJEMEN DAN NILAINYA
Filsafat manajemen : Kumpulan pengetahuan
dan kepercayaan yang memberikan dasar atau
basis yang luas untuk menetukan pemecahan
terhadap masalah-masalah manajemen.
Nilai mencakup beberapa pokok yang berlainan
seperti; kepribadian, kebenaran, rasa tanggung
jawab, persaudaraan, dll.
Pengetahuan tentang nilai sangat penting bagi
seorang manajer karena merupakan faktor yang
berhubungan dengan tingkah laku manusia.
UNSUR-UNSUR MANAJEMEN
1. Men ; Tenaga kerja manusia, baik tenaga
kerja eksekutif maupun operatif.
2. Money ; Uang yang dibutuhkan untuk
mencapai tujuan yang diinginkan.
3. Methode ; Cara-cara yang dipergunakan
dalam usaha untuk mencapai tujuan.
4. Materials ; Bahan-bahan yang diperlukan
untuk mencapai tujuan.
5. Machines ; Mesin-mesin atau alat-alat yang
diperlukan/dipergunakan untuk mencapai
tujuan.
6. Market ; Pasar untuk menjual output dan jasa-
jasa yang dihasilkan.
Mengapa Perlu Mempelajari Manajemen ???????
1. Bagi orang yang beragama, melakukan kerjasama
yang baik untuk mencapai suatu tujuan merupakan
suatu keharusan (kewajiban) >> Kerjasama yang baik
hanya ada dalam konsep dan prinsip manajemen.
2. Lingkungan/masyarakat kita sangat tergantung kepada
lembaga atau organisasi yang terspesialisasikan
didalam menyediakan barang dan jasa yang kita
butuhkan >> Lembaga/organisasi tersebut
membutuhkan orang yang ahli dibidangnya, yang
biasa disebut Manager.
3. Dengan adanya manajemen, maka setiap orang akan
saling memahami kelebihan serta kekurangannya
masing-masing >> Akan tercipta proses saling
memahami dan pengertian yang tinggi.
SEKIAN............

More Related Content

Similar to Pertemuan 1 Konsep Dasar Manajemen.ppt

Tugas manajemen pendidikan ferida novita
Tugas manajemen pendidikan ferida novitaTugas manajemen pendidikan ferida novita
Tugas manajemen pendidikan ferida novita
feridanovita
 
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian 1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
Agus Riyanto
 

Similar to Pertemuan 1 Konsep Dasar Manajemen.ppt (20)

Manajemen bisnis converted
Manajemen bisnis convertedManajemen bisnis converted
Manajemen bisnis converted
 
Materi Pengantar Manajemen untuk kelas S1. Manajerial organisasi
Materi Pengantar Manajemen untuk kelas S1. Manajerial organisasiMateri Pengantar Manajemen untuk kelas S1. Manajerial organisasi
Materi Pengantar Manajemen untuk kelas S1. Manajerial organisasi
 
Materi Pengantar Manajemen S1.pptx
Materi Pengantar Manajemen S1.pptxMateri Pengantar Manajemen S1.pptx
Materi Pengantar Manajemen S1.pptx
 
11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...
11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...
11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...
 
Tugas2 pengertian management
Tugas2 pengertian managementTugas2 pengertian management
Tugas2 pengertian management
 
Tugas manajemen pendidikan ferida novita
Tugas manajemen pendidikan ferida novitaTugas manajemen pendidikan ferida novita
Tugas manajemen pendidikan ferida novita
 
Resume manajemen
Resume manajemenResume manajemen
Resume manajemen
 
Makalah bab 1 administrasi organisasi dan manajemen
Makalah bab 1 administrasi organisasi dan manajemenMakalah bab 1 administrasi organisasi dan manajemen
Makalah bab 1 administrasi organisasi dan manajemen
 
Manajemen Kelas X
Manajemen Kelas XManajemen Kelas X
Manajemen Kelas X
 
Uts dasar dasar manajemen klara anitia (l1-c021047)
Uts dasar dasar manajemen  klara anitia (l1-c021047)Uts dasar dasar manajemen  klara anitia (l1-c021047)
Uts dasar dasar manajemen klara anitia (l1-c021047)
 
Modul manajemen
Modul manajemenModul manajemen
Modul manajemen
 
Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017
Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017
Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017
 
1.Bab_1-PENDAHULUAN.ppt
1.Bab_1-PENDAHULUAN.ppt1.Bab_1-PENDAHULUAN.ppt
1.Bab_1-PENDAHULUAN.ppt
 
PERTEMUAN 1 DASAR_DASAR MANAJEMEN.ppt
PERTEMUAN 1 DASAR_DASAR MANAJEMEN.pptPERTEMUAN 1 DASAR_DASAR MANAJEMEN.ppt
PERTEMUAN 1 DASAR_DASAR MANAJEMEN.ppt
 
Pengertian manajemen proyek
Pengertian manajemen proyekPengertian manajemen proyek
Pengertian manajemen proyek
 
Term 1 Pengantar Manajemen by Saeful Anwar.pdf
Term 1 Pengantar Manajemen by Saeful Anwar.pdfTerm 1 Pengantar Manajemen by Saeful Anwar.pdf
Term 1 Pengantar Manajemen by Saeful Anwar.pdf
 
konsep dasar manajemen dalam sistem informasi
konsep dasar manajemen dalam sistem informasikonsep dasar manajemen dalam sistem informasi
konsep dasar manajemen dalam sistem informasi
 
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian 1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
 
Manj Part 1.ppt
Manj Part 1.pptManj Part 1.ppt
Manj Part 1.ppt
 
Managemen umum @SharaRachman
Managemen umum @SharaRachmanManagemen umum @SharaRachman
Managemen umum @SharaRachman
 

Recently uploaded

konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatankonsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
SuzanDwiPutra
 
IPS - karakteristik geografis, sosial, budaya, dan ekonomi di ASEAN
IPS - karakteristik geografis, sosial, budaya, dan ekonomi di ASEANIPS - karakteristik geografis, sosial, budaya, dan ekonomi di ASEAN
IPS - karakteristik geografis, sosial, budaya, dan ekonomi di ASEAN
GilangNandiaputri1
 
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdfAksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
subki124
 
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
ErikaPutriJayantini
 
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptxAKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
cupulin
 

Recently uploaded (20)

BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatankonsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
 
IPS - karakteristik geografis, sosial, budaya, dan ekonomi di ASEAN
IPS - karakteristik geografis, sosial, budaya, dan ekonomi di ASEANIPS - karakteristik geografis, sosial, budaya, dan ekonomi di ASEAN
IPS - karakteristik geografis, sosial, budaya, dan ekonomi di ASEAN
 
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdfAksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
 
Detik-Detik Proklamasi Indonesia pada Tahun 1945
Detik-Detik Proklamasi Indonesia pada Tahun 1945Detik-Detik Proklamasi Indonesia pada Tahun 1945
Detik-Detik Proklamasi Indonesia pada Tahun 1945
 
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
 
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanTopik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 
Aksi Nyata profil pelajar pancasila.pptx
Aksi Nyata profil pelajar pancasila.pptxAksi Nyata profil pelajar pancasila.pptx
Aksi Nyata profil pelajar pancasila.pptx
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptxAKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
 
MESYUARAT KURIKULUM BIL 1/2024 SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SERDANG
MESYUARAT KURIKULUM BIL 1/2024 SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SERDANGMESYUARAT KURIKULUM BIL 1/2024 SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SERDANG
MESYUARAT KURIKULUM BIL 1/2024 SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SERDANG
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptxLokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
 
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdfWebinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
 
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptxInformatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
 
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptxPPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
 
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi TrigonometriSudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
 

Pertemuan 1 Konsep Dasar Manajemen.ppt

  • 2. Sub Pokok Bahasan Pendahuluan Pengertian Manajemen Inti Kegiatan Manajemen Filsafat Manajemen dan Nilainya Unsur-unsur Manajemen Arti Penting Manajemen
  • 3. PENDAHULUAN PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen berasal dari kata to manage, artinya mengatur. >> Secara umum, Manajemen adalah kerjasama antara dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama dengan cara seefektif dan seefisien mungkin.
  • 4. Efektif >>> Menyelesaikan pekerjaan, dengan usaha, biaya atau pemborosan yang minimum. Efisien >>> Menyangkut waktu penyelesaian tugas- tugas yang dapat menolong pencapaian sasaran organisasi.
  • 5. Manajemen menganalisa, menetapkan tujuan/sasaran serta mendeterminasi tugas-tugas dan kewajiban-kewajiban secara baik, efektif dan efisien.
  • 6. Beberapa Pengertian Manajemen 1. Manajemen merupakan suatu proses yang khas yang terdiri dari tindakan- tindakan perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran- sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumber-sumber lainnya (G.R. Terry)
  • 7. 2.Manajemen adalah usaha mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain. Dengan demikian manajer mengadakan koordinasi, atas sejumlah aktivitas orang lain yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, penempatan, penggerakan, dan pengendalian (Harold Koontz & Cyril O’Donnel)
  • 8. 3.Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu (Malayu S.P. Hasibuan)
  • 9. 4. Manajemen adalah kemampuan dan keterampilan untuk memperoleh sesuatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui kegiatan-kegiatan orang lain (Sondang P. Siagian)
  • 10. 5. Manajemen harus memberikan arah/jurusan kepada lembaga yang dikelolanya. Ia harus memikirkan secara tuntas misi lembaga itu, menetapkan sasaran-sasarannya dan mengorganisasi sumberdaya untuk tujuan- tujuan yang telah digariskan oleh lembaga. Manajemen bertanggung jawab terhadap pengarahan visi sumber-sumber daya kearah hasil-hasil yang maksimal dan efisien (Peter F. Drucker)
  • 11. KESIMPULAN  Manajemen adalah perpaduan antara ilmu pengetahuan dan seni.  Manajemen adalah proses yang sistematis, terkoordinasi dan koperatif dalam usaha-usaha memanfaatkan sumberdaya manusia dan sumber-sumber lainnya.  Manajemen mempunyai tujuan tertentu, berhasil tidaknya tujuan itu tergantung pada kemampuan mempergunakan potensi yang ada.  Manajemen hanya dapat diterapkan pada sekelompok manusia yang bekerja secara formal serta mempunyai tujuan yang sama.
  • 12. KESIMPULAN  Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan dengan seefektif dan seefisien mungkin.  Dalam manajemen, kepemimpinan merupakan faktor yang paling dominan.  Manajemen merupakan sistem kerjasama yang kooperatif dan rasional.  Manajemen didasarkan pada pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab yang teratur.
  • 13. INTI KEGIATAN MANAJEMEN 1. Input >> Input dari lingkungan : - SDM - Sumberdaya finansial - Sumberdaya fisik - Sumberdaya informasi - Sumberdaya lainnya. 2. Proses >> Fungsi manajemen : - Pengawasan - Pengorganisasian - Perencanaan - Peramalan. 3. Output >> Tujuan Organisasi.
  • 14. FILSAFAT MANAJEMEN DAN NILAINYA Filsafat manajemen : Kumpulan pengetahuan dan kepercayaan yang memberikan dasar atau basis yang luas untuk menetukan pemecahan terhadap masalah-masalah manajemen. Nilai mencakup beberapa pokok yang berlainan seperti; kepribadian, kebenaran, rasa tanggung jawab, persaudaraan, dll. Pengetahuan tentang nilai sangat penting bagi seorang manajer karena merupakan faktor yang berhubungan dengan tingkah laku manusia.
  • 15. UNSUR-UNSUR MANAJEMEN 1. Men ; Tenaga kerja manusia, baik tenaga kerja eksekutif maupun operatif. 2. Money ; Uang yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. 3. Methode ; Cara-cara yang dipergunakan dalam usaha untuk mencapai tujuan. 4. Materials ; Bahan-bahan yang diperlukan untuk mencapai tujuan. 5. Machines ; Mesin-mesin atau alat-alat yang diperlukan/dipergunakan untuk mencapai tujuan. 6. Market ; Pasar untuk menjual output dan jasa- jasa yang dihasilkan.
  • 16. Mengapa Perlu Mempelajari Manajemen ??????? 1. Bagi orang yang beragama, melakukan kerjasama yang baik untuk mencapai suatu tujuan merupakan suatu keharusan (kewajiban) >> Kerjasama yang baik hanya ada dalam konsep dan prinsip manajemen. 2. Lingkungan/masyarakat kita sangat tergantung kepada lembaga atau organisasi yang terspesialisasikan didalam menyediakan barang dan jasa yang kita butuhkan >> Lembaga/organisasi tersebut membutuhkan orang yang ahli dibidangnya, yang biasa disebut Manager. 3. Dengan adanya manajemen, maka setiap orang akan saling memahami kelebihan serta kekurangannya masing-masing >> Akan tercipta proses saling memahami dan pengertian yang tinggi.