1. BAB I
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Persaingan bisnis yang semakin ketat di era globalisasi ini menuntut perusahaan
untuk menyusun kembali strategi dan taktik bisnisnya. Jika dilihat lebih secara
mendalam, ternyata kesuksesan dari pesaing terletak pada bagaimana sebuah
perusahaan dapat mengimplementasikan proses penciptaan produk atau jasa lebih
murah, lebih baih dan lebih cepat dibandingkan dengan pesaing bisnisnya. Saat ini
ada begitu banyak perusahaan industri baik di dalam, maupun di luar negeri.
Persaingan antar perusahaan - perusalraan industri semakin lama semakin tajam.
Setiap perusahaan selalu berusaha untuk nrenjadi yang terbaik. Perusahaan perusahaan industri yang terus berkembang berusaha untuk meningkatkan mutu dari
produknya agar dapat memenuhi kebutuhan konsumen.
Kesanggupan perusahaan untuk mengirim barang dengan tepat waktu
merupakan satu faktor yang dipertimbangkan konsumen. Hal ini menyebabkan
perusahaan tetap harus berusaha untuk memperbaiki atau menjaga kelancaran proses
produksinya agat dapat memenuhi due date yang telah disepakati. Untuk
menggunakan metode yang efektif dalan menentukan prioritas pemilihan supplier
sebagai Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support System) yang diarahkan
untuk membantu perusahaan dalam menentukari prioritas pemilihan supplier.
Keberadaan supplier memegang peranan penting dalam menyediakan kebutuhan
sebuah perusahaan dalam menjalankan kegiatan produksinya, maka perusahaan
harus lebih jeli dalam memilih supplier, misalnya dengan menetapkan

2. standar - standar yang harus dipenuhi oleh supplier dalaur mernasok bahan baku.
Standar - standrr tersebut dapat dijadikan setagai actnm, dalam arti jika supplier
tidak memenuhi standar - standar yang telah ditentukan misalnya ketepatan waktu
pengiriman dan kualitas bahan, maka perusahaan berhak untuk memutuskan
hubungan kontrak kerja dengan supplier tersebut dan segera mencari supplier yang
baru.
PT. Baratama Mulia Sejati merupakan salah satu perusahaan yang bergerak
dalam bidang pengolahan batu bara menjadi briket. Perusahaan tersebut mempunyai
5 supplier yang memasok batran baku batu bara, yaitu CV. Indah Sejati, CV.
Anugrah, CV. Inti Tanak, PO. Simanjmak, PO. Doni. Dengan banyak supplier yang
masuk untuk mensupply batu bara perusahaan mementingkan harga sebagai kriteria
utama untuk memilih supplier. Oleh karena itu dibutuhkan suatu metode yang tepat
untuk menyelesaikan masalah tersebut. Salah satu metode yang tepat adalah
Anatytical Hierarhi Process (AHP) karena metode ini salah satu metode yang dapat
melakukan penilaian kriteria dan memecah pemrasalahan yang komplek /rumit
dalam situasi yang tidak terstruktur menjadi bagian – bagian komponen. Beranjak
dari masalah diatas maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian lebih
mendalam tentang pemilihan supplier, maka penelitian ini dituangkan dalam bentuk
laporan tugas akhir yang berjudul “Pemilihan Supplier Batu Bara Dengan
Metoda AHP (Analytical Hierarchi Process) Menggunakan Expert choice”
(Study Kasus PT. Baratama Mulia Sejati).

3. 1.2 DIAGRAM KETERKAITAN MASALAH
Efisiensi dan efektivitas pemilihan supplier
Dapat diketahui kriteria dalam pemilihan supplier
Penyelesaian dengan metode Analytical Hierarchi Process (AHP)
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Pemilihan supplier
Pemilihan supplier yang tidak continue
Jumlah supplier yang ada kurang optimal
Gambar 1.1 Diagram Keterkaitan Masalah

4. 1.3 PERUMUSAN MASALAH
Berdasarkan uraian diatas dapat dirumuskan permasalahan pada penelitian ini
sebagai berikut :
1. Bagaimana menyusun model pengambilan keputusan melalui perumusan
hirarki dan atribut keputusan dalam penentuan prioritas pemilihan
supplier dengan metode Analytical Hierarchi Process (AHP) ?
2. Bagaimana membuat suatu sistem pendukung keputusan yang dapat
membantu dan memberi alternatife solusi bagi perusahaan dalam memiih
supplier yang tepat ?
3. Bagaimana cara untuk menentukan bobot kepentingan dari kriteria engan
perbandingan berpasangan antar kriteria ?
1.4 BATASAN MASALAH
Agar diperoleh suatu hasil pemecahan masalah yang terarah dan terlaksananya
dengan baik, maka perlu dilakukan suatu pembatasan dalam melakukan penelitian
ini. Adapun pembatasan masalah tersebut adalah :
1. Fokus penelitian hanya membahas satu item bahan baku
2. Biaya yang ditimbulkan dari terlambatnya dan cepatnya kedatangan
bahan baku batu bara tidak di perhitungkan
3. Penentuan bobot kepentingan dari criteria – criteria pemilihan supplier
menggunakan metoda AHP (Analytical Hierachi Process) dengan
bantuan software Expert Choice V 11

5. 4. Kriteria yang digunakan dalam pemilihan supplier berdasarkan
Coyle,2003 dan ditambah hasil diskusi dengan bagian pembelian bahan
baku. Terdapat 5 kriteria adalah ketepatan pengiriman, kualitas,
kemampuan pemenuhan order, fluktuasi harga dan respon supplier.
1.5 TUJUAN PENELITIAN
Tujuan dari penelitian adalah :
1. Merancang dan mengenali lebih dalam tentang sistem pendukung
keputusan untuk penentuan pemilihan supplier di PT. Baratama Mulia
Sejati
2. Menciptakan metode Decision Support System (DSS) yang ebih efektif
untuk menentukan pemilihan supplier
3. Menentukan supplier terpilih sebagai pemasok bahan baku
4. Agar mampu mengahsilkan solusi yang optimal dalam pemilihan
supplier penerima order yang memenuhi beberapa fungsi objektif dan
sesuai dengan kriteria perusahaan
1.6 MANFAAT PENELITIAN
Manfaat penelitian yaitu :
1. Penelitian diharapkan menghasilkan suatu rancangan sistem untuk
menentukan prioritas supplier penerima order
2. Acuan bagi perusahaan dalam memilih supplier yang dapat memenuhi
atau melebihi persyaratan atau kriteria yang ditentukan oleh perusahaan

6. 3. Acuan pengembangan pelayanan yang dapat diberikan oleh supplier
dalam memiliki permintaan perusahaan
4. Kesanggupan supplier dalam memenuhi order yang diberikan perusahaan
1.7 SISTEMATIKA PENULISAN
Penulisan laporan tugas akhir ini disusun dalam sistematika penulisan sebagai
berikut :
BAB I
PENDAHULUAN
Berisikan uraian mengenai latar belakang penelitian, diagram keterkaitan
masalah, perumusan masalah, batasan masalah, tujuan penelitian,
manfaat penelitian, dan sistematika penulisan.
BAB II
LANDASAN TEORI
Berisikan teori – teori dasar dan landasan pengetahuan yang relevan
dengan tugas akhir. Teori – teori pemilihan supplier, Analytical
Hierarchi Process serta teori – teori yang berhubungan dengan
penelitian.
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
Berisikan tahapan - tahapan penelitian agar dicapai suatu pemecahan
yang terarah dan sistematis dan data – data yang di peroleh dari hasil
pengamatan sistem yang ada. Pada bab ini di uraikan penjelasan untuk
setiap penelitian.

7. BAB IV
PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
Berisikan mengenai data – data yang telah didapatkan pada bab
sebelumnya (Pengamatan sebelumnya)
BAB V
ANALISIS HASIL
Berisikan pembahasan tentang pemilihan supplier dengan kriteria yang
digunakan dan disesuaikan dengan tahapan penelitian sebelumnya.
BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN
Berisikan mengenai kesimpulan yang didapat dari hasil – hasil penelitian
atas dasar analisa data serta saran – saran penulis yang diharapkan dapat
bermanfaat bagi perusahaan dan pembaca.