SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
BAB 1
Sederhana
Buku Made to Stick
Dosen pengampu:
Dr. H. Antar Venus,Drs.,M.A.Comm
Puji Prihandini, S.Ikom., M. Ikom
Oleh:
• Hanpy Fathurrahman 210110140117
• Agung Setiawan 210110140145
• M. Azzam Alfarisi 210110140166
CONTENT
Gagasan
Menemukan Inti GagasanPengertian
Kalimat Utama
Skema Pleno
Analogi Generatif
SEDERHANA
Tahun 1980-an Tentara Angkatan Darat Amerika
menyesuaian proses perencanaannya dengan
menemukan konsep yang disebut Commander’s
Intent (CI).
Setiap tindakan yang dilakukan tentara Agkatan
Darat Amerika didahului oleh perencanaan yang luar
biasa namun seringkali menjadi tidak berguna
Ketika orang-orang mengetahui tujuan yang
diinginkan, mereka bebas berimprovisasi,
sebagaimana yang diperlukan, untuk mencapai
tujuan.
Commander’s Intent berusaha
mengsejajarkan perilaku tentara di semua
tingkatan tanpa mengharuskan instruksi langkah
demi langkah dari para pemimpin mereka.
Menemukan
Gagasan Inti
Menentukan Inti
pada Southwest Airlines
Telah diketahui kita semua bahwa shouthwest adalah
perusahaan yang berhasil. Tetapi ada kesenjangan kinerja
yang mengejutkan antara southwest dan para
pesaingnya. Walaupun industri penerbangan secara
keseluruhan hanya sedikit yang mengenal keuntungan,
Southwest secara terus menerus telah memperoleh
keuntungan selama lebih dari tiga puluh tahun.
Mungkin satu-satunya faktor besar dalam
keberhasilan perusahaan ini adalah fokusnya yang
mantap dalam mengurangi biaya
Southwest memiliki sebuah Comender’s Intent,
sebuah inti yang membantu memimpin koordinasi
tentang fokus utama perusahaan ini. Commender’s
Intent perusahaan ini berasal dari CEO Southwest yang
paling lama bekerja, Herb Kelleher.
Kita Perusahaan
Penerbangan Murah
Fakultas Ilmu Komunikasi - Manajemen Komunikasi
Universitas Padjadjaran
Commender’s Intent Kelleher adalah:
Mengubur Kalimat Utama
Para reporter berita diajarkan untuk memulai
cerita mereka dengan informasi yang paling penting.
Kalimat utama dalam sebuah berita berisi unsur
paling penting dari berita tersebut. Kalimat utama
dalam sebuah berita yang baik dapat menyampaikan
banyak informasi
Seperti contoh berikut;
YERUSALEM, 4 November – soerang ekstremis
Yahudi sayap kanan telah menmbak dan el Perdana
Mentri tadi malam pada waktu ia meninggalkan
pertemuan untuk perdamaian yang dihadiri oleh
lebih dari 100.000 orang di Tel Aviv, sehingga
pemerintah Israel dan proses perdamaian di Timur
Tengah terjerumus ke dalam situasi yang tidak
menentu.
Setelah kalimat utama tersebut, informasi
dikemukakan sesuai urutan kepentingannya , makin
lama makin tidak penting. Para wartawan menyebut ini
sebagai struktur ‘’Piramida Terbalik’’ info yang
paling penting (bagian terluas dari piramida) ada di
puncak.
P
Kesalahan umum yang dilakukan para reporter saat
ini adalah bahwa mereka terjerat dalam hal-hal kecil
sehingga gagal melihat inti pesannya.
Penulis surat kabar kawakan Ed Cray mengatakan:
“Semakin lama anda mengerjakan sebuah artikel,
semakin anda mendapati diri sendiri kehilangan arah.
Tidak ada detail yang terlalu kecil. Anda tidah tahu lagi
apa isi artikel anda.”
“Mengubur
kalimat utama”
terjadi ketika wartawan membiarkan
unsur cerita yang paling penting jatuh ke
dalam struktur berita.
KelumpuhanKeputusan
Terkadang kita tidak dapat membedakan apa yang
‘’kritis’’ dan apa yang bermanfaat. kadang-kadang ini tidak
jelas. kita sering kali harus mengambil keputusan di antara
keputusan’’ yang tidak diketahui dan yang lain. Jenis
kompleksitas ini dapat melumpuhkan. Para psikolog telah
menemukan bahwa orang-orang dapat digerakkan pada
keputusan-keputusan yang tidak rasional karena terlalu
banyak kompleksitas dan ketidakpastian.
Pada tahun 1954, ahli ekonomi L.J Savage
menggambarkan apa yang dipersepsikannya sebagai
aturan dasar pengambilan keputusan oleh manusia.
Ia menyebutnya “prinsip kepastian”
Contoh:
Seorang pengusaha akan membeli sebidang tanah. Pemilihan
umum akan segera diadakan, dan pada awalnya ia berpikir
bahwa hasil dari pemilu mungkin relevan dalam memutuskan
pembelian ini. jadi ia punya dua skenario:
1. Jika Partai Republik menang, ia akan membeli tanah
2. Jika Partai Demokrat menang, ia akan membeli tanah
Amos Tversky dan Eldar Shafir menerbitkan sebuah
artikel yang membuktikan bahwa “prinsip kepastian”
tidak selalu hal yang pasti.
Penelitian Tversky dan Shafir:
1. Mahasiswa hasil ujian bagus, pergi berlibur
2. Mahasiswa hasil uian jelek, pergi berlibur
3. Mahasiswa belum tahu hasil ujian, menunggu hasil ujian
Study Tversky dan shafir menunjukan kepada kita
bahwa ketidakpastian yang tidak relevan dapat
melumpuhkan kita.
Study yang lain yang dilakukan oleh Shafir dan
rekannya, Donald Redeilmeier, menunjukan bahwa
kelumpuhan juga dapat disebabkan oleh pilihan.
Itulah alasan mengapa menemukan inti itu begitu
berharga.
“Klinik Gagasan”
Intisari: Jangan mengubur kalimat utama. Jangan
memulai dengan sesuatu yang menarik tetapi tidak
relevan dengan harapan untuk menghibur pembaca.
Sebaliknya berusahalah untuk membuat pesan inti itu
sendiri lebih menarik.
Nama, Nama, dan Nama
Dunn, di North Carolina adalah kota kecil kira-kira enam puluh
kilometer di selatan Raleigh. Penduduknya 14.000 orang dan
pekerjaan utama penduduk adalah sebagai pekerja kasar. Secara
keseluruhan, Dunn adalah tempat yang betul-betul normal, kecuali
untuk satu fakta. Hampir semua orang di sana membaca surat
kabar lokal, Daily Record.
Hoover Adams mendirikan Daily Record pada tahun
1950. Di sepanjang lima puluh tahun kariernya di
bidang penerbitan surat kabar, Adams memiliki filosofi
editorial yang luar biasa konsisten. Ia percaya bahwa
surat kabar harus benar-benar gigih untuk berusaha
agar liputannya bersifat lokal. Pada kenyataanya, ia
adalah seorang yang fanatik tentang liputan
masyarakat.
Apa penjelasan
Untuk keberhasilan
Yang luar biasa ini ?
Asumsi
Dengan kata lain, menemukan inti tidak lah sama dengan
menyampaikan inti. Manajemen puncak dapat mengetahui apa
prioritasnya tetapi benar-benar tidak efektif dalam membagikan
dan mencapai prioritas-prioritas tersebut. Adams telah berusaha
menemukan dan membagikan intinya
Sederhana = Inti dan Padat
Kata-kata yang mudah lebih baik dari pada yang rumit. Ini
adalah masalah tentang jalur informasi: Semakin sedikit jumlah
informasi dalam sebuah gagasan, semakin melekat gagasan itu.
Kepadatan itu sendiri tidaklah cukup. Kita dapat terpaku
pada sebuah pesan padat yang bukan merupakan inti; dengan
kata lain, sebuah slogan yang ringkas dan tajam yang tidak
mencerminkan Commander’s Intent kita. Pesan-pesan yang
padat mungkin mudah diingat, tetapi pesan itu tidak
mengatakan apapun tentang nilainya.
“Seekor Burung di Tangan’’
Selama ribuan tahun, orang-orang telah bertukar
kalimat-kalimat yang disebut peribahasa. Peribahasa
bersifat sederhana namun mendalam. Cervantes
mendefinisikan peribahasa sebagai ‘’kalimat-kalimat
pendek yang diambil dari pengakaman yang panjang”
Contohnya:
‘’Seekor burung ditangan bernilai dua ekor di semak’’
Palm Pilot dan Peribahasa Visual
Ada persamaan mencolok antara pengembangan Palm pilot
dan kampanye Clinton yang dipimpin James Carville. Dalam
kedua kasus ini, tim terdiri dari orang-orang yang
berpengetahuan luas dan sangat bersemangat dengan
pekerjaan mereka. Kedua tim membanggakan adanya banyak
orang yang memiliki kemampuan dan keinginan untuk
melakukan banyak hal yang berbeda dalam memperdebatkan
setiap hal dan merekayasa fitur. Namun dalam kedua kasus ini,
tim tersebut memerlukan pengingat sederhana untuk melawan
godaan berbuat terlalu banyak hal.
Karena gagasan yang padat membantu kita belajar dan
mengingat pesan inti
Menggungakan apa yang ada
Pesan-pesan kita haruslah padat, karena kita hanya dapat
mempelajari dan mengingat sejumlah terbatas informasi
secara bersamaan. Tetapi misalkan kita telah menilai inti
pesan kita dan kita memiliki terlalu banyak informasi yang
ingin disampaikan, sehingga tidak dapat disampaikan
seperti sebuah peribahasa yang padat.
Latihan berikut dirancang untuk menegaskan kebutuhan
akan kepadatan dan memberikan petunjuk tentang cara
untuk menjejalkan lebih banyak informasi ke dalam sebuah
pesan yan padat.
Inilah aturan latihan ini, Sediakan waktu sepuluh sampai lima
belas detik tidak lebih, untuk mempelajari huruf-huruf di
bawah ini. Kemudian tutup buku, keluarkan sehelai kertas dan
tuliskan sebanyak mungkin huruf yang dapat anda ingat.
J FKFB INAT OUP SNA SAI RS
Jika anda seperti kebanyakan orang kemungkinan besar anda
mengingat kira kira tujuh sampai sepuluh huruf. Itu tidak
banyak, kepadatan itu penting, karena ada batasan pada
jumlah informaasi yang dapat kita tangkap secara bersamaan.
Sekarang beda, kami tidak merubah huruf-huruf maupun
urutannya. Kami hanya mengubah pengelompokan huruf.
Sekali lagi, keluarkan sehelai kertas dan tuliskan sebanyak
mungkin huruf yang dapat anda ingat.
JFK FBI NATO UPS NASA IRS
SkemaPomelo
Para ahli psiklogi mendefinisikan skema sebagai kumpulan
sifat-sifat generik sebuah konsep atau kategori.
Sejauh ini kita telah menyajikan situasi-situasi dimana
satu gagasan sederhana, atau sejumlah kecil gagasan
sederhana berguna dalam membimbing perilaku. Tetapi harus
di akui, kebanyakan orang di dunia melakukan hal-hal yang
rumit. Bukan maksud kami untuk mengajukan argumentasi
bahwa hal-hal yang rumit itu hokum, ilmu kedokteran,
pemrograman kontruksi, pengajaran dapat dikurangi menjadi
dua atau tiga pesan yang padat. Jelaslah kita tidak dapat
menggantikan sekolah arsitektur dengan satu gagasan padat
(“Mempertahankan gedung agar tidak runtuh”).
“Kerumitan danKesederhanaan”
Skema membantu kita menciptakan pesan-pesan yang
rumit dari bahan-bahan yang sederhana. Namun
pemakaian skema kadang-kadang dapat melibatkan
rute yang lebih lambat manuju “kebenara sejati.”
Pilihannya:
1. Keakuratan yang diutamakan, dengan mengorbankan
aksesibilitas; atau
2. Aksesibilitas yang diutamakan, dengan mengorbankan
keakuratan.
Tetapi dalam banyak situasi, ini adalah pilihan
yangsalah untuk satu alasan yang kuat: Jika sebuah
pesan tidak dapat digunakan untuk membuat
prediksi atau keputusan, pesan itu tidak bernilai,
betapapun akurat atau lengkapnya pesan itu.
Orang-orang tergoda untuk menceritakan segalanya
kepada anda, dengan akurasi yang sempurna,
semua secara sekaligus, ketika mereka seharusnya
hanya memberi anda cukup info agar dapat
berguna, kemudian menambahkan sedikit lagi,
kemuadian sedikit lagi.
Skema di Hollywood:
Gambaran Berkonsep Tinggi
Cara yang hebat untuk menghindarai akurasi yang tidak
berguna, dan menjauhi kutukan pengetahuan, adalah dengan
menggunakan analogi. Analogi memperoleh kekuatannya dari
skema. Analogi memungkinkan untuk memahami pesan yang
padat karena analogi membangkitkan kembali konsep-konsep
yang teah anda ketahui.
Di Hollywood orang-orang menggunakan gagasan-gagasan
inti yang disebut “gambaran berkonsep tinggi” kemungkinan
anda telah mendengar beberapa diantaranya;
1. “Speed” adalah “Die hard” di atas bus
2. “13 going on 30” adalah “Big” untuk wanita
3. “Alien” adalah “Jaws” di pesawat luar angkasa.
Gambaran berkonsep tinggi adalah versi Hollywood
peribahasa inti. Seperti kebnayakan peribahasa, peribahasa itu
memanfaatkan kekuatan analogi.
Jika;
gambaran berkonsep tinggi dapat memiliki keuatan
di bidang film, kita seharusnya merasa yakin bahwa
kita dapat memanfaatkan ekuatan yang sama di
lingkungan kita sendiri.
AnalogiGeneratif
Beberapa analogi sangat berguna sehingga tidak hanya
membuat konsep menjadi bersinar, tetapi juga benar-benar
menjadi panggung untuk pemikiran baru dan luar biasa.
Contoh:
Metafora otak sebagai komputer. Lebih mudah
mendefinisikan bagai mana komputer bekerja dari pada otak
bekerja.
Metafora yang baik bersifat “generatif.” Ahli
psikologi Donald Sehon memperkenalkan istilah ini
untuk menggambarkan metafora yang membangkitkan
“persepsi, penjelasan, dan penemuan baru.
Contoh:
Disney menyebut para karyawannya “para anggota
panggung”
Kekuatan Kesederhanaan
Metafora generatif dan peribahasa keduanya menempatkan
kekuatan dari sebuah subtitusi yang pandai; mereka
menggantikan sesuatu yang mudah dipikirkan untuk sesuatu
yang sulit. Metafora generatif menjalanan peran yang sama.
Peribahasa adalah kesederhanaan. Menghasilkan serangkaian
kata yang singkat dan padat itu mudah, setiap orang dapat
melakukannya. Sebaliknya, menghasilkan serangkaian kata yang
singkat dan mendalam adalah luar biasa sulit.
THANK YOU

More Related Content

Recently uploaded

Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdfDiskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdfHendroGunawan8
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptxHR MUSLIM
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatanssuser963292
 
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptxMateri IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptxmuhammadkausar1201
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTIndraAdm
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxRizkyPratiwi19
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxPurmiasih
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfChananMfd
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdf
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdfaksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdf
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdfwalidumar
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfNurulHikmah50658
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxdeskaputriani1
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 

Recently uploaded (20)

Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdfDiskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptxMateri IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdf
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdfaksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdf
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdf
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Skema Pomelo

  • 1. BAB 1 Sederhana Buku Made to Stick Dosen pengampu: Dr. H. Antar Venus,Drs.,M.A.Comm Puji Prihandini, S.Ikom., M. Ikom Oleh: • Hanpy Fathurrahman 210110140117 • Agung Setiawan 210110140145 • M. Azzam Alfarisi 210110140166
  • 2. CONTENT Gagasan Menemukan Inti GagasanPengertian Kalimat Utama Skema Pleno Analogi Generatif
  • 3. SEDERHANA Tahun 1980-an Tentara Angkatan Darat Amerika menyesuaian proses perencanaannya dengan menemukan konsep yang disebut Commander’s Intent (CI). Setiap tindakan yang dilakukan tentara Agkatan Darat Amerika didahului oleh perencanaan yang luar biasa namun seringkali menjadi tidak berguna
  • 4. Ketika orang-orang mengetahui tujuan yang diinginkan, mereka bebas berimprovisasi, sebagaimana yang diperlukan, untuk mencapai tujuan. Commander’s Intent berusaha mengsejajarkan perilaku tentara di semua tingkatan tanpa mengharuskan instruksi langkah demi langkah dari para pemimpin mereka.
  • 6. Menentukan Inti pada Southwest Airlines Telah diketahui kita semua bahwa shouthwest adalah perusahaan yang berhasil. Tetapi ada kesenjangan kinerja yang mengejutkan antara southwest dan para pesaingnya. Walaupun industri penerbangan secara keseluruhan hanya sedikit yang mengenal keuntungan, Southwest secara terus menerus telah memperoleh keuntungan selama lebih dari tiga puluh tahun.
  • 7. Mungkin satu-satunya faktor besar dalam keberhasilan perusahaan ini adalah fokusnya yang mantap dalam mengurangi biaya Southwest memiliki sebuah Comender’s Intent, sebuah inti yang membantu memimpin koordinasi tentang fokus utama perusahaan ini. Commender’s Intent perusahaan ini berasal dari CEO Southwest yang paling lama bekerja, Herb Kelleher.
  • 8. Kita Perusahaan Penerbangan Murah Fakultas Ilmu Komunikasi - Manajemen Komunikasi Universitas Padjadjaran Commender’s Intent Kelleher adalah:
  • 9. Mengubur Kalimat Utama Para reporter berita diajarkan untuk memulai cerita mereka dengan informasi yang paling penting. Kalimat utama dalam sebuah berita berisi unsur paling penting dari berita tersebut. Kalimat utama dalam sebuah berita yang baik dapat menyampaikan banyak informasi
  • 10. Seperti contoh berikut; YERUSALEM, 4 November – soerang ekstremis Yahudi sayap kanan telah menmbak dan el Perdana Mentri tadi malam pada waktu ia meninggalkan pertemuan untuk perdamaian yang dihadiri oleh lebih dari 100.000 orang di Tel Aviv, sehingga pemerintah Israel dan proses perdamaian di Timur Tengah terjerumus ke dalam situasi yang tidak menentu.
  • 11. Setelah kalimat utama tersebut, informasi dikemukakan sesuai urutan kepentingannya , makin lama makin tidak penting. Para wartawan menyebut ini sebagai struktur ‘’Piramida Terbalik’’ info yang paling penting (bagian terluas dari piramida) ada di puncak. P
  • 12. Kesalahan umum yang dilakukan para reporter saat ini adalah bahwa mereka terjerat dalam hal-hal kecil sehingga gagal melihat inti pesannya. Penulis surat kabar kawakan Ed Cray mengatakan: “Semakin lama anda mengerjakan sebuah artikel, semakin anda mendapati diri sendiri kehilangan arah. Tidak ada detail yang terlalu kecil. Anda tidah tahu lagi apa isi artikel anda.”
  • 13. “Mengubur kalimat utama” terjadi ketika wartawan membiarkan unsur cerita yang paling penting jatuh ke dalam struktur berita.
  • 14. KelumpuhanKeputusan Terkadang kita tidak dapat membedakan apa yang ‘’kritis’’ dan apa yang bermanfaat. kadang-kadang ini tidak jelas. kita sering kali harus mengambil keputusan di antara keputusan’’ yang tidak diketahui dan yang lain. Jenis kompleksitas ini dapat melumpuhkan. Para psikolog telah menemukan bahwa orang-orang dapat digerakkan pada keputusan-keputusan yang tidak rasional karena terlalu banyak kompleksitas dan ketidakpastian.
  • 15. Pada tahun 1954, ahli ekonomi L.J Savage menggambarkan apa yang dipersepsikannya sebagai aturan dasar pengambilan keputusan oleh manusia. Ia menyebutnya “prinsip kepastian” Contoh: Seorang pengusaha akan membeli sebidang tanah. Pemilihan umum akan segera diadakan, dan pada awalnya ia berpikir bahwa hasil dari pemilu mungkin relevan dalam memutuskan pembelian ini. jadi ia punya dua skenario: 1. Jika Partai Republik menang, ia akan membeli tanah 2. Jika Partai Demokrat menang, ia akan membeli tanah
  • 16. Amos Tversky dan Eldar Shafir menerbitkan sebuah artikel yang membuktikan bahwa “prinsip kepastian” tidak selalu hal yang pasti. Penelitian Tversky dan Shafir: 1. Mahasiswa hasil ujian bagus, pergi berlibur 2. Mahasiswa hasil uian jelek, pergi berlibur 3. Mahasiswa belum tahu hasil ujian, menunggu hasil ujian Study Tversky dan shafir menunjukan kepada kita bahwa ketidakpastian yang tidak relevan dapat melumpuhkan kita.
  • 17. Study yang lain yang dilakukan oleh Shafir dan rekannya, Donald Redeilmeier, menunjukan bahwa kelumpuhan juga dapat disebabkan oleh pilihan. Itulah alasan mengapa menemukan inti itu begitu berharga.
  • 18. “Klinik Gagasan” Intisari: Jangan mengubur kalimat utama. Jangan memulai dengan sesuatu yang menarik tetapi tidak relevan dengan harapan untuk menghibur pembaca. Sebaliknya berusahalah untuk membuat pesan inti itu sendiri lebih menarik.
  • 19. Nama, Nama, dan Nama Dunn, di North Carolina adalah kota kecil kira-kira enam puluh kilometer di selatan Raleigh. Penduduknya 14.000 orang dan pekerjaan utama penduduk adalah sebagai pekerja kasar. Secara keseluruhan, Dunn adalah tempat yang betul-betul normal, kecuali untuk satu fakta. Hampir semua orang di sana membaca surat kabar lokal, Daily Record.
  • 20. Hoover Adams mendirikan Daily Record pada tahun 1950. Di sepanjang lima puluh tahun kariernya di bidang penerbitan surat kabar, Adams memiliki filosofi editorial yang luar biasa konsisten. Ia percaya bahwa surat kabar harus benar-benar gigih untuk berusaha agar liputannya bersifat lokal. Pada kenyataanya, ia adalah seorang yang fanatik tentang liputan masyarakat. Apa penjelasan Untuk keberhasilan Yang luar biasa ini ?
  • 21. Asumsi Dengan kata lain, menemukan inti tidak lah sama dengan menyampaikan inti. Manajemen puncak dapat mengetahui apa prioritasnya tetapi benar-benar tidak efektif dalam membagikan dan mencapai prioritas-prioritas tersebut. Adams telah berusaha menemukan dan membagikan intinya
  • 22. Sederhana = Inti dan Padat Kata-kata yang mudah lebih baik dari pada yang rumit. Ini adalah masalah tentang jalur informasi: Semakin sedikit jumlah informasi dalam sebuah gagasan, semakin melekat gagasan itu. Kepadatan itu sendiri tidaklah cukup. Kita dapat terpaku pada sebuah pesan padat yang bukan merupakan inti; dengan kata lain, sebuah slogan yang ringkas dan tajam yang tidak mencerminkan Commander’s Intent kita. Pesan-pesan yang padat mungkin mudah diingat, tetapi pesan itu tidak mengatakan apapun tentang nilainya.
  • 23. “Seekor Burung di Tangan’’ Selama ribuan tahun, orang-orang telah bertukar kalimat-kalimat yang disebut peribahasa. Peribahasa bersifat sederhana namun mendalam. Cervantes mendefinisikan peribahasa sebagai ‘’kalimat-kalimat pendek yang diambil dari pengakaman yang panjang” Contohnya: ‘’Seekor burung ditangan bernilai dua ekor di semak’’
  • 24. Palm Pilot dan Peribahasa Visual Ada persamaan mencolok antara pengembangan Palm pilot dan kampanye Clinton yang dipimpin James Carville. Dalam kedua kasus ini, tim terdiri dari orang-orang yang berpengetahuan luas dan sangat bersemangat dengan pekerjaan mereka. Kedua tim membanggakan adanya banyak orang yang memiliki kemampuan dan keinginan untuk melakukan banyak hal yang berbeda dalam memperdebatkan setiap hal dan merekayasa fitur. Namun dalam kedua kasus ini, tim tersebut memerlukan pengingat sederhana untuk melawan godaan berbuat terlalu banyak hal. Karena gagasan yang padat membantu kita belajar dan mengingat pesan inti
  • 25. Menggungakan apa yang ada Pesan-pesan kita haruslah padat, karena kita hanya dapat mempelajari dan mengingat sejumlah terbatas informasi secara bersamaan. Tetapi misalkan kita telah menilai inti pesan kita dan kita memiliki terlalu banyak informasi yang ingin disampaikan, sehingga tidak dapat disampaikan seperti sebuah peribahasa yang padat. Latihan berikut dirancang untuk menegaskan kebutuhan akan kepadatan dan memberikan petunjuk tentang cara untuk menjejalkan lebih banyak informasi ke dalam sebuah pesan yan padat.
  • 26. Inilah aturan latihan ini, Sediakan waktu sepuluh sampai lima belas detik tidak lebih, untuk mempelajari huruf-huruf di bawah ini. Kemudian tutup buku, keluarkan sehelai kertas dan tuliskan sebanyak mungkin huruf yang dapat anda ingat. J FKFB INAT OUP SNA SAI RS Jika anda seperti kebanyakan orang kemungkinan besar anda mengingat kira kira tujuh sampai sepuluh huruf. Itu tidak banyak, kepadatan itu penting, karena ada batasan pada jumlah informaasi yang dapat kita tangkap secara bersamaan.
  • 27. Sekarang beda, kami tidak merubah huruf-huruf maupun urutannya. Kami hanya mengubah pengelompokan huruf. Sekali lagi, keluarkan sehelai kertas dan tuliskan sebanyak mungkin huruf yang dapat anda ingat. JFK FBI NATO UPS NASA IRS
  • 28. SkemaPomelo Para ahli psiklogi mendefinisikan skema sebagai kumpulan sifat-sifat generik sebuah konsep atau kategori. Sejauh ini kita telah menyajikan situasi-situasi dimana satu gagasan sederhana, atau sejumlah kecil gagasan sederhana berguna dalam membimbing perilaku. Tetapi harus di akui, kebanyakan orang di dunia melakukan hal-hal yang rumit. Bukan maksud kami untuk mengajukan argumentasi bahwa hal-hal yang rumit itu hokum, ilmu kedokteran, pemrograman kontruksi, pengajaran dapat dikurangi menjadi dua atau tiga pesan yang padat. Jelaslah kita tidak dapat menggantikan sekolah arsitektur dengan satu gagasan padat (“Mempertahankan gedung agar tidak runtuh”).
  • 29. “Kerumitan danKesederhanaan” Skema membantu kita menciptakan pesan-pesan yang rumit dari bahan-bahan yang sederhana. Namun pemakaian skema kadang-kadang dapat melibatkan rute yang lebih lambat manuju “kebenara sejati.” Pilihannya: 1. Keakuratan yang diutamakan, dengan mengorbankan aksesibilitas; atau 2. Aksesibilitas yang diutamakan, dengan mengorbankan keakuratan.
  • 30. Tetapi dalam banyak situasi, ini adalah pilihan yangsalah untuk satu alasan yang kuat: Jika sebuah pesan tidak dapat digunakan untuk membuat prediksi atau keputusan, pesan itu tidak bernilai, betapapun akurat atau lengkapnya pesan itu. Orang-orang tergoda untuk menceritakan segalanya kepada anda, dengan akurasi yang sempurna, semua secara sekaligus, ketika mereka seharusnya hanya memberi anda cukup info agar dapat berguna, kemudian menambahkan sedikit lagi, kemuadian sedikit lagi.
  • 31. Skema di Hollywood: Gambaran Berkonsep Tinggi Cara yang hebat untuk menghindarai akurasi yang tidak berguna, dan menjauhi kutukan pengetahuan, adalah dengan menggunakan analogi. Analogi memperoleh kekuatannya dari skema. Analogi memungkinkan untuk memahami pesan yang padat karena analogi membangkitkan kembali konsep-konsep yang teah anda ketahui.
  • 32. Di Hollywood orang-orang menggunakan gagasan-gagasan inti yang disebut “gambaran berkonsep tinggi” kemungkinan anda telah mendengar beberapa diantaranya; 1. “Speed” adalah “Die hard” di atas bus 2. “13 going on 30” adalah “Big” untuk wanita 3. “Alien” adalah “Jaws” di pesawat luar angkasa. Gambaran berkonsep tinggi adalah versi Hollywood peribahasa inti. Seperti kebnayakan peribahasa, peribahasa itu memanfaatkan kekuatan analogi.
  • 33. Jika; gambaran berkonsep tinggi dapat memiliki keuatan di bidang film, kita seharusnya merasa yakin bahwa kita dapat memanfaatkan ekuatan yang sama di lingkungan kita sendiri.
  • 34. AnalogiGeneratif Beberapa analogi sangat berguna sehingga tidak hanya membuat konsep menjadi bersinar, tetapi juga benar-benar menjadi panggung untuk pemikiran baru dan luar biasa. Contoh: Metafora otak sebagai komputer. Lebih mudah mendefinisikan bagai mana komputer bekerja dari pada otak bekerja.
  • 35. Metafora yang baik bersifat “generatif.” Ahli psikologi Donald Sehon memperkenalkan istilah ini untuk menggambarkan metafora yang membangkitkan “persepsi, penjelasan, dan penemuan baru. Contoh: Disney menyebut para karyawannya “para anggota panggung”
  • 36. Kekuatan Kesederhanaan Metafora generatif dan peribahasa keduanya menempatkan kekuatan dari sebuah subtitusi yang pandai; mereka menggantikan sesuatu yang mudah dipikirkan untuk sesuatu yang sulit. Metafora generatif menjalanan peran yang sama. Peribahasa adalah kesederhanaan. Menghasilkan serangkaian kata yang singkat dan padat itu mudah, setiap orang dapat melakukannya. Sebaliknya, menghasilkan serangkaian kata yang singkat dan mendalam adalah luar biasa sulit.