Dokumen tersebut membahas tentang sarana dan dasar-dasar dalam penyelesaian perselisihan perburuhan meliputi Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (SPSI) sebagai salah satu sarana utama hubungan industrial, Lembaga Kerjasama Bipartit sebagai forum komunikasi antara pengusaha dan serikat pekerja, serta Lembaga Kerjasama Tripartit sebagai forum konsultasi masalah ketenagakerjaan antara pemerintah, serikat pekerja dan organisasi pengusaha
7 Dasar-dasar dalam hubungan industrial - Copy.pptx
1. SARANA DAN DASAR-DASAR
DALAM PENYELESAIAN
PERSELISIHAN PERBURUHAN
Mata Kuliah Hubungan Kerja
Prof. Dr. Mahendra Wijaya, M.S.
Pertemuan ke-7
2. HUBUNGAN INDUSTRIAL ADALAH SELURUH HUBUNGAN KERJA
SAMA ANTARA SEMUA PIHAK YANG BERHUBUNGAN DENGAN
PROSES PRODUKSI BARANG/JASA DISUATU PERUSAHAAN.
DASAR –DASAR HUBUNGAN INDUSTRIAL
1. PANCASILA
2. UUD 45
3. TAP MPR
4 . PERATURAN PERUNDANGAN DAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
TENTANG KETENAGA KERJAAN.
HUBUNGAN INDUSTRIAL
3. 5. PERATURAN PERUNDANG UNDANGAN KETEGAKERJAAN UU
NO 13 TAHUN 2003
6. PERJANJIAN KERJA
7. PERATURAN PERUSAHAAN
8. PERJANJIAN KERJASAMA PERUSAHAAN
9. KELAZIMAN/KEBIASAAN/ KEBIJAKAN PERUSAHAAN
DASAR DASAR HUBUNGAN IND
4. SERIKAT PEKERJA SELURUH INDONESIA
SPSI
• SERIKAT PEKERJA SEBAGAI SALAH SATU SARANA DAN PELAKSANA UTAMA HUBUNGAN INDUSTRIAL
• PERAN DAN FUNGSI SPSI ADALAH
• 1.MENAMPUNG ASPIRASI DAN KELUHAN PEKERJA
• 2.MENYALURKAN ASPIRASI DAN KELUHAN KEPADA PENGUSAHA MELALUI LEMBAGA BIPARTIT
• 3.MEWAKILI PEKERJA DI LEMBAGA BIPARTIT
• 4. MEWAKILI PEKERJA MERUMUSKAN PERJANJIAN KERJA
• 5. MEMPERJUANGKAN HAK DAN KEPENTINGAN PEKERJA
• 6. MEMBANTU MENYELESAIKAN PERSELISIHAN INDUSTRIAL ANTARA KARYAWAN DNG PENGUSAHA
• 7. MENINGKATKAN DISIPLIN DAN SEMANGAT KERJA PEKERJA
• 8. MENGUPAYAKAN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS
• 9. MENYAMPAIKAN SARAN KEPADA PENGUSAHA UNTUK MENYELESAIKAN KELUH KESAH PEKERJA
AGAR PRODUKTIVITAS KERJA MENINGKAT
5. TUJUAN SPSI
• SEBAGAI TEMPAT UNTUK MEMPERJUANGKAN KESEJAHTERAAN
PEKERJA.
• SEBAGAI AJANG KOMUNIKASI DAN INTERAKSI ANTAR SESAMA
PEKERJA, MAUPUN PEKERJA DENGAN PENGUSAHA.
• SEBAGAI WADAH UNTUK MENYALURKAN ASPIRASI UNTUK
KEGIATAN PEKERJA GUNA MENAMBAH WAWASAN SERTA
TERCAPAINYA TUJUAN BERSAMA
6. MEMANTAPKAN SPSI
• 1. MENINGKATKAN KEMAMPUAN PEMIMPIN SERIKAT PEKERJA:
a. Manajerial b. Akomodasi aspirasi pekerja c. Komunikasi dan
negosiasi dng pihak perusahaan.
• 2. MENSOSIALISASIKAN SISTEM HUBUNGAN
INDUSTRIAL,KETENTUAN PERUNDANG UNDANGAN TENTANG
KETENAGAKERJAAN DAN BUDAYA PERUSAHAAN KEPADA
SELURUH PEKERJA.
7. LANJUTAN PEMANTAPAN SPSI
• 3. MENCIPTAKAN MEDIA KOMUNIKASI SESAMA PEKERJA, STAF
MANAJERIAL, DAN PENGUSAHA.
• 4. PERTEMUAN RUTIN BULANAN : PEMBINAAN MENTAL
SPIRITUAL PEKERJA
• 5. MEMBINA HUBUNGAN YANG BAIK DENGAN SESAMA
SERIKAT PEKERJA SELURUH INDONESIA
8. A. LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT ADALAH FORUM
KOMUNIKASI DAN KONSULTASI MENGENAI HAL - HAL YANG
BERKAITAN DENGAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI SUATU
PERUSAHAAN, ANGGOTA BIPARTIT PENGUSAHA DAN SERIKAT
PEKERJA
B. LEMBAGA KERJASAMA TRIPARTIT ADALAH FORUM
KONSULTASI DAN KOMUNIKASI SERTA MUSYAWARAH TENTANG
MASALAH KETEGAKERJAAN , ANGGOTA TRIPARTIT PEMERINTAH,
SERIKAT PEKERJA DAN ORGANISASI PENGUSAHA.
SARANA HUBUNGAN INDUSTRIA
LEMBAGA HUBUNGAN INDUSTR
9. • MEMBAHAS DAN MENYELESAIKAN PERMASALAHAN YANG
TERKAIT DENGAN HAK DAN KEWAJIBAN PERUSAHAAN.
• MEMBAHAS DAN MENYELESAIKAN PERMASALAHAN YANG
TERKAIT DENGAN HAK DAN KEWAJIBAN PEKERJA/BURUH
• KELANGSUNGAN DAN PENGEMBANGAN USAHA
LEMBAGA KERJA SAMA BIPAR
10. • membahas dan menyelesaikan masalah-masalah besar.
Contoh : kasus burh dianiaya, misal Marsinah)
LEMBAGA TRIPARTIT