TEORI

1. EPPA4123 TEORI DAN AMALAN PERAKAUNAN
Muhammad Amirulhafiz Bin Mohd Akhairi GA03207
Norsyahira Izzati Binti Asham GA03027
Nurhaziqah Binti Azman GA03031
Nurul Farahanim Binti Mohd Ghazali GA03033
Siti Khairineesa Binti Bakhtiar GA03038
Pensyarah : Encik Selamat Bin Kundari
TEORI INSTITUSI

2. TEORI INSTITUSI
• Memberi tumpuan kepada persoalan mengapa organisasi di dalam sesuatu
bidang cenderung untuk melihat dan bertindak atas perilaku yang sama.
• Ciri-ciri penting yang menjelaskan istilah institusi:-
• Merupakan sebuah organisasi pemikiran
• Mempunyai tingkat ketekalan
• Mempunyai tujuan yang ingin dicapai
• Mempunyai sumber untu mencapai tujuannya
• Dalam bentuk simbol-simbol
• Memiliki dokumentasi sama ada dalam bentuk bertulis dan tidak bertulis

3. TEORI INSTITUSI
• Sesebuah organisasi dipengaruhi oleh tekanan normatif
yang berbeza sama ada dari dalam atau luar organisasi.
Tekanan daripada luar organisasi adalah daripada
persekitaran organisasi dan organisasi yang lain.
• Teori institusi dapat membantu menjelaskan tentang
strategi atau tindak balas organisasi terhadap tekanan
daripada persekitaran luaran.
• Tekanan institusi boleh dibahagikan kepada dua kumpulan
institusi, iaitu berpunca dari persekitaran makro-sosial
dan hubungan antara organisasi.

4. Perbezaan Penggunaan Teori
Institusi
Ciri utama Cabang bidang
ekonomi/politik
Cabang bidang
Sosiologi/Organisasi
Andaian Individu membuat
keputusan berdasarkan
kepada kemudahan dan
keseragaman peraturan
Individu membuat
keputusan berdasarkan
kepada penemuan
Pendorong kepada
peraturan
Tingkah laku dan
prosedur, kawalan norma
social secara formal
Perkongsian budaya dan
kognitif
Hubungan di antara
institusi dan organisasi
Institusi luar
mewujudkan struktur
untuk organisasi
Organisasi menyesuaikan
diri dan mematuhi nilai
dan had yang telah
ditetapkan oleh institusi
masyarakt

5. • Bidang pengurusan perniagaan mencadangkan definisi
yang berbeza berkaitan teori institusi bahawa teori ini
tersebar luas secara amalan, teknologi atau kaedah-
kaedah yang sama yang telah dipraktiskan oleh syarikat.
• Berdasarkan kepada teori institusi, syarikat beroperasi
didalam persekitaran yang diinstitusikan di mana akujanji
perniagaan adalah terikat kepada sesuatu kaedah-kaedah,
peraturan-peraturan dan dasar.

6. Penggunaan Teori Institusi Di Dalam
Kajian Pensijilan Pengurusan Halal
• Pengurusan Pensijilan Halal sesuai mengaplikasikan penggunan teori
institusi ini.
• Dapat dilihat dalam usaha untuk menjelaskan perkembangan tekanan
persekitaran terhadap keperluan pengurusan pensijilan halal.
• Bertujuan untuk menambaik kajian sebelumnya dengan mengambil
kira perkembangan semasa di dalam industri halal.
• Tiga elemen utama dalam teori institusi, paksaan (Coercive), normatif
(Normative), meniru (Mimectic). Ketiga-tiga elemen ini menjelaskan
tekanan persekitaran luaran yang dihadapi oleh organisasi

7. Tekanan Paksaan (Coercive)
• Tekanan ini berpunca daripada jangkaan rasmi dan tidak
rasmi daripada peraturan yang ditetapkan oleh pihak
berkuasa atau daripada organisasi lain.
• Peraturan yang ditetapkan adalah contoh tekanan
daripada pihak berwajib atau kerajaan yang dikenakan ke
atas organisasi.
• Pengenalan peraturan dan penguatkuasaan peraturan
oleh pihak berwajib adalah satu kaedah yang digunakan
untuk syarikat-syarikat yang terlibat untuk mematuhinya.

8. Tekanan Normatif
(Normative)
• Normatif bermaksud berpegang teguh kepada norma,
aturan dan ketentuan-ketentuan yang tertentu.
• Boleh dirujuk kepada sikap dan kesetiaan terhadap aturan
dan kaedah yang berlaku di dalam lingkungan tertentu.
• Tekanan normatif wujud daripada keperluan untuk
mematuhi norma-norma ini, terutama tekanan daripada
pengguna.

9. Tekanan Meniru (Mimectic)
• Sesuatu keadaan ketidakpastian yang memberi tekanan kepada syarikat
untuk meniri amalan terbaik yang dilakukan oleh pesaing di dalam industri.
• Ketidakpastian luaran berpunca daripada struktur kawal selia, agensi
kerajaan, undang-undang serta pandangan umum.
• Organisasi dikatakan mempunyai kecenderungan untuk meniru perubahan
organisasi lain kerana kekurangan maklumat dan pengetahuan tentang
pasaran serta matlamat organisasi yang tidak jelas.
• Oleh kerana kelemahan ini, meniru merupakan pendekatan yang terbaik
kerana ianya menawarkan kemudahan dalam merumuskan objektif atau
strategi organisasi.

10. TERIMA
KASIH