SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng
video tuyển dụng
Các phương pháp tuyển dụng truyền thống của quảng cáo việc làm và email theo dõi đơn giản là
chưa đủ để việc tuyển dụng của bạn trở nên đột phá. Người tìm việc ngày nay cũng nghiên cứu kỹ
lưỡng về công ty trên nhiều kênh khác nhau. Thế nên sử dụng video tuyển dụng có thể là một ý
tưởng thu hút và hấp dẫn khi thực hiện tuyển dụng trong tương lai!
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng
MỤC LỤC
[ Ẩn ]
Vì sao nên dùng video tuyển dụng?
Video tuyển dụng khác thế nào?
Nội dung video tuyển dụng thu hút
Giới thiệu tầm nhìn và sứ mệnh thương hiệu
Văn hóa công ty
Giới thiệu các thành tựu công ty
Giúp nhân viên phát triển sự nghiệp
Đề cao vai trò của đội ngũ nhân lực
Mô tả quá trình phỏng vấn
Tận dụng sức mạnh của mạng xã hội
Tạm kết
Vì sao nên dùng video tuyển dụng?
Một khảo sát cho thấy việc sử dụng video tuyển dụng mang lại nhiều lượt ứng tuyển hơn 36%.
Người ta cũng nhận thấy rằng khả năng tiếp cận và tác động của video có thể được tăng cường
bằng cách thêm phụ đề và các yếu tố hình ảnh.
Video tuyển dụng khác thế nào?
Đây không phải là video kinh doanh điển hình của công ty. Mục đích của video tuyển dụng sẽ
khác, người xem mục tiêu cũng vậy.
Bất kể quy mô doanh nghiệp của bạn là gì, bạn cần các video tuyển dụng để có thể thu hút các
nhân tài giỏi nhất cho các vị trí công việc của mình.
Bạn không cần ngân sách lớn cho nội dung video. Tự sản xuất video và thuê dịch vụ biên tập video
theo giờ để tạo video tuyển dụng cấp độ chuyên nghiệp với ngân sách tiết kiệm. Video đang trở
thành công cụ hiệu quả nhất để thu hút nhân tài hàng đầu, nhưng có cách nào để bắt đầu thực hiện
một video tuyển dụng?
Nội dung video tuyển dụng thu hút
Bạn khó mà tham lam gôm thật nhiều khía cạnh và chủ đề vào cùng một video tuyển dụng. Hơn
nữa nếu làm video quá dài sẽ khiến người xem ngán ngẩm và khó động lại được thông điệp cần
thiết!
Thế nên bạn nên đưa ra các lựa chọn 1 vài nội dung nhất định cho video tuyển dụng của công ty
mình! Sau đây là một vài gợi ý hiệu quả!
Giới thiệu tầm nhìn và sứ mệnh thương hiệu
Ngày nay, người tìm việc thích làm việc cho các công ty có cùng giá trị, mục tiêu và tầm nhìn như
họ. Điều này rõ ràng từ các nghiên cứu cho thấy các công ty có tuyên bố sứ mệnh rõ ràng có tỷ lệ
giữ chân nhân viên cao hơn 40%. Các video giải thích tầm nhìn và sứ mệnh của công ty cũng có
hiệu quả như nhau trong việc thu hút các ứng viên có cùng chí hướng.
Các công ty có thể bắt chước Coca Cola đã phát hành một video hoạt hình vào năm 2011. Gã
khổng lồ nước giải khát đa quốc gia đã sử dụng video này để chia sẻ câu chuyện về hành trình của
mình và cho người xem cái nhìn sơ lược về kế hoạch của mình.
Bạn có thể tiến thêm một bước và giải thích cho các nhân viên tương lai cách họ có thể tạo ra sự
khác biệt trong công ty và xã hội bằng cách hợp tác với họ để thúc đẩy mục tiêu, tham gia các sự
kiện nhóm hoặc thông qua hoạt động tình nguyện.
Văn hóa công ty
Video tuyển dụng giới thiệu văn hóa công ty
Video tuyển dụng về nội dung văn hóa công ty giúp thu hút nhân tài tốt nhất. Đối với một ứng viên
đang cân nhắc làm việc cho công ty của bạn, các video về văn hóa sẽ cung cấp thông tin chi tiết
thực sự về cách làm việc cho bạn.
Các chuyên gia tin rằng một nền văn hóa công ty mạnh mẽ sẽ giúp nhân viên hạnh phúc hơn, gắn
kết và phối hợp tốt hơn cũng như năng suất cao hơn.
Ngay cả trước khi ứng viên bước vào văn phòng, hãy cho họ cơ hội xem không gian làm việc, con
người, tình bạn, v.v. Nhìn chung, đây là một video ngắn về lý do tại sao công ty của bạn là nơi tốt
nhất để làm việc.
Tránh các video hoạt hình; thay vào đó, hãy sử dụng những nhân viên thực sự và các thành viên
trong đội ngũ lãnh đạo của bạn để đưa ra quan điểm của họ về cách làm việc trong công ty.
Bạn cũng có thể tạo video để giải thích văn hóa 'làm việc tại nhà' và 'làm việc từ xa' cho các nhân
viên tiềm năng.
Giới thiệu các thành tựu công ty
Bạn cần ứng viên nhiều như ứng viên cần bạn. Do đó, các công ty cần phải gây ấn tượng với người
tìm việc bằng một danh sách thành tích. Các ứng viên tài năng muốn làm việc trong các công ty
nổi tiếng, được nhiều người biết đến và có tiếng tăm trong ngành.
Trình bày về các thành tích cũng giúp công ty bạn nổi bật và khiến các ứng viên tiềm năng hào
hứng gia nhập.
Tập trung vào mọi chi tiết, ngay cả những chi tiết nhỏ thường được coi là không đáng kể và không
quan trọng. Từ các video tuyển dụng, bản mô tả công việc được soạn thảo kỹ lưỡng, đến các
email tiếp theo, mọi thứ sẽ thể hiện công ty theo hướng tích cực.
Vì vậy, hãy tạo các video tuyển dụng cho các ứng viên thấy bạn tuyệt vời như thế nào và in đậm
dấu ấn bằng danh sách những thành tựu lớn nhất của công ty.
Giúp nhân viên phát triển sự nghiệp
Triển vọng thăng tiến và thăng tiến cao hơn trong lĩnh vực đã chọn luôn hiện hữu trong tâm trí ứng
viên khi đánh giá các cơ hội việc làm. Các công ty nên có một chương trình đào tạo vững chắc,
tập trung vào các bộ kỹ năng mềm và cứng cho nhân viên hiện tại.
Để thu hút sự quan tâm của những bộ óc giỏi nhất, các công ty phải vạch ra các kế hoạch nuôi
dưỡng và phát triển các kỹ năng mới và hiện có của nhân viên trong các video tuyển dụng của họ.
Chỉ đề cập đến các chương trình phát triển chuyên nghiệp trong video là không đủ. Người phỏng
vấn phải thảo luận về các chương trình cũng như triển vọng và cơ hội phát triển của ứng
viên trong quá trình tuyển dụng.
Đề cao vai trò của đội ngũ nhân lực
Một ứng viên nộp đơn xin việc trong một tập đoàn đa quốc gia không muốn cảm thấy mình là một
con cá nhỏ trong một cái ao lớn. Nhân viên muốn biết những nỗ lực của họ quan trọng đối với tổ
chức, công việc của họ có tác động và hiệu suất của họ được đánh giá cao.
Đối với các ứng viên, cảm giác hoàn thành công việc ngày càng trở nên quan trọng. Những tài
năng tốt nhất sẽ muốn biết rằng họ đang đóng góp rõ ràng và vững chắc cho sự phát triển của tổ
chức. Công việc của họ là cải thiện bộ phận, doanh nghiệp và xã hội nói chung.
Thông qua các video tuyển dụng, các công ty có thể giải thích cho các nhân viên tương lai về vai
trò của họ trong quá trình ra quyết định.
Các video phải làm nổi bật ý tưởng của nhân viên tác động như thế nào đến bộ phận và toàn bộ
công ty. Công ty cũng có thể nhấn mạnh những cách thức và phương tiện sẵn có để nhân viên chia
sẻ quan điểm và ý tưởng của họ với ban quản lý.
Mô tả quá trình phỏng vấn
Video tuyển dụng mô tả quy trình phỏng vấn
Đôi khi những ứng viên tốt nhất thất bại trong cuộc phỏng vấn vì họ không biết những gì mà công ty
kỳ vọng ở họ. Theo một cuộc khảo sát, hơn 50% người xin việc muốn biết quy trình phỏng vấn ngay
cả trước khi họ gửi hồ sơ/CV cho công ty.
Biết các chi tiết của quá trình phỏng vấn sẽ không chỉ làm cho các ứng cử viên thoải mái; nó cũng
sẽ thúc đẩy sự tự tin của họ để thể hiện toàn diện bản thân!
Người tìm việc sẽ thích xem video hơn trước khi gửi CV. Do đó, hãy đăng tải video quá trình phỏng
vấn trên trang 'Career' của website công ty. Sau đó, bạn có thể sử dụng các công cụ phân tích trang
web để thu thập một loạt thông tin về người xem, vị trí của họ, CTR, thời gian xem, v.v.
Các công ty cũng có thể thêm video vào các email tiếp theo để chuẩn bị cho ứng viên phỏng vấn!
MỘT SỐ CHI TIẾT CẦN CÓ TRONG VIDEO TUYỂN DỤNG NÀY:
 Các tài liệu cần mang đến buổi phỏng vấn là gì?
 Buổi phỏng vấn kéo dài bao lâu?
 Các câu hỏi có thể có về lý lịch của ứng viên.
 Thông tin chi tiết về (các) phỏng vấn viên trước đây và tài liệu tham khảo, nếu có.
 Khi nào ứng viên có thể nhận được các phản hồi
 Nếu buổi phỏng vấn cũng bao gồm các bài kiểm tra hoặc một số hình thức đánh giá, hãy đề
cập!
Các buổi phỏng vấn video online đang trở nên phổ biến. Các công ty sử dụng phần mềm phỏng vấn
video có thể phát triển các video giải thích cách ứng viên nên gửi tài liệu của họ và trả lời các câu
hỏi.
Tận dụng sức mạnh của mạng xã hội
Sự xuất hiện của web và sự phát triển của các phương tiện truyền thông xã hội đã thay đổi tất cả.
Các nghiên cứu cho thấy rằng 79% tất cả các ứng viên tìm hiểu các nhà tuyển dụng tiềm
năng trên các nền tảng mạng xã hội.
Họ cũng thích sử dụng phương tiện mạng xã hội để tìm việc làm. Những người tìm việc trẻ tuổi
am hiểu công nghệ có thiện cảm với các công ty có sự hiện diện vững chắc trên mạng xã hội.
Các công ty cũng có thể sử dụng phương tiện truyền thông xã hội và sức mạnh của nội dung video
để tiếp cận những tài năng trẻ nhất và sáng giá nhất.
LinkedIn - được xem là nền tảng mạng xã hội tốt nhất dành cho người tìm việc và nhà tuyển dụng,
nền tảng này đã thêm chức năng video. Các công ty có thể tận dụng cơ hội này để đăng video
tuyển dụng và kết nối với những ứng viên tốt nhất trên nền tảng truyền thông xã hội.
Tạm kết
Ngày càng có nhiều công ty sử dụng video tuyển dụng. Chúng đang trở thành một phần quan trọng
trong chiến lược Marketing của họ. Nếu bạn đang cạnh tranh để có được những tài năng hàng đầu,
bạn cần vượt lên trên các phương pháp tuyển dụng truyền thống, các chiến lược tuyển dụng bằng
video sẽ mang lại lợi thế rõ ràng cho quy trình thu hút nhân tài của bạn.

More Related Content

Similar to Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdf

CHƯƠNG 3.docx
CHƯƠNG 3.docxCHƯƠNG 3.docx
CHƯƠNG 3.docxVngLeMinh
 
Bí quyết xây dựng chiến lược Recruitment marketing thành công.pdf
Bí quyết xây dựng chiến lược Recruitment marketing thành công.pdfBí quyết xây dựng chiến lược Recruitment marketing thành công.pdf
Bí quyết xây dựng chiến lược Recruitment marketing thành công.pdfGrowup Work
 
5 bước săn việc thành công
5 bước săn việc thành công5 bước săn việc thành công
5 bước săn việc thành côngHoàng Ngọc Tín
 
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...MnhVit2
 
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...MnhVit2
 
Áp dụng Word-of-Mouth Marketing vào Employer Branding
Áp dụng Word-of-Mouth Marketing vào Employer BrandingÁp dụng Word-of-Mouth Marketing vào Employer Branding
Áp dụng Word-of-Mouth Marketing vào Employer BrandingTalent Brand Vietnam
 
Bảng câu-hỏi-khảo-sát-nhân-viên
Bảng câu-hỏi-khảo-sát-nhân-viênBảng câu-hỏi-khảo-sát-nhân-viên
Bảng câu-hỏi-khảo-sát-nhân-viênKhanh V. Nguyen
 
Vietnam best places to work 2014
Vietnam best places to work 2014Vietnam best places to work 2014
Vietnam best places to work 2014biology_dnu
 
Hồ sơ năng lực - GTV SEO.pdf
Hồ sơ năng lực - GTV SEO.pdfHồ sơ năng lực - GTV SEO.pdf
Hồ sơ năng lực - GTV SEO.pdfGTV SEO
 
Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian Riêng
Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian RiêngHoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian Riêng
Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian Riêngluanvantrust
 
Trọn bộ 5 Báo cáo thực tập đào tạo và phát triển nhân sự, 9 Điểm, tải Free
Trọn bộ 5 Báo cáo thực tập đào tạo và phát triển nhân sự, 9 Điểm, tải FreeTrọn bộ 5 Báo cáo thực tập đào tạo và phát triển nhân sự, 9 Điểm, tải Free
Trọn bộ 5 Báo cáo thực tập đào tạo và phát triển nhân sự, 9 Điểm, tải FreeDịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Hồ sơ xin tài trợ SN 9 tuổi.pptx
Hồ sơ xin tài trợ SN 9 tuổi.pptxHồ sơ xin tài trợ SN 9 tuổi.pptx
Hồ sơ xin tài trợ SN 9 tuổi.pptxKhnhLinh863127
 
Khóa huấn luyện CEO SUCCESS COACHING
Khóa huấn luyện CEO SUCCESS COACHINGKhóa huấn luyện CEO SUCCESS COACHING
Khóa huấn luyện CEO SUCCESS COACHINGONNET MASTERY
 
Mẫu thiết kế Profile Công ty XNK Lao động TRADECO
Mẫu thiết kế Profile Công ty XNK Lao động TRADECOMẫu thiết kế Profile Công ty XNK Lao động TRADECO
Mẫu thiết kế Profile Công ty XNK Lao động TRADECOSaoKim.com.vn
 
SEO Video Marketing for SENDO.VN
SEO Video Marketing for SENDO.VNSEO Video Marketing for SENDO.VN
SEO Video Marketing for SENDO.VNThnhNguyn706
 
HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.
HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.
HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.HATCH! PROGRAM
 

Similar to Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdf (20)

CHƯƠNG 3.docx
CHƯƠNG 3.docxCHƯƠNG 3.docx
CHƯƠNG 3.docx
 
Cách trình bày thông tin quảng cáo
Cách trình bày thông tin quảng cáoCách trình bày thông tin quảng cáo
Cách trình bày thông tin quảng cáo
 
Bí quyết xây dựng chiến lược Recruitment marketing thành công.pdf
Bí quyết xây dựng chiến lược Recruitment marketing thành công.pdfBí quyết xây dựng chiến lược Recruitment marketing thành công.pdf
Bí quyết xây dựng chiến lược Recruitment marketing thành công.pdf
 
5 bước săn việc thành công
5 bước săn việc thành công5 bước săn việc thành công
5 bước săn việc thành công
 
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
 
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
 
Báo cáo thực tập tại công ty thiết kế website hobasoft
Báo cáo thực tập tại công ty thiết kế website hobasoftBáo cáo thực tập tại công ty thiết kế website hobasoft
Báo cáo thực tập tại công ty thiết kế website hobasoft
 
Áp dụng Word-of-Mouth Marketing vào Employer Branding
Áp dụng Word-of-Mouth Marketing vào Employer BrandingÁp dụng Word-of-Mouth Marketing vào Employer Branding
Áp dụng Word-of-Mouth Marketing vào Employer Branding
 
Bảng câu-hỏi-khảo-sát-nhân-viên
Bảng câu-hỏi-khảo-sát-nhân-viênBảng câu-hỏi-khảo-sát-nhân-viên
Bảng câu-hỏi-khảo-sát-nhân-viên
 
Vietnam best places to work 2014
Vietnam best places to work 2014Vietnam best places to work 2014
Vietnam best places to work 2014
 
Hồ sơ năng lực - GTV SEO.pdf
Hồ sơ năng lực - GTV SEO.pdfHồ sơ năng lực - GTV SEO.pdf
Hồ sơ năng lực - GTV SEO.pdf
 
Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian Riêng
Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian RiêngHoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian Riêng
Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian Riêng
 
Trọn bộ 5 Báo cáo thực tập đào tạo và phát triển nhân sự, 9 Điểm, tải Free
Trọn bộ 5 Báo cáo thực tập đào tạo và phát triển nhân sự, 9 Điểm, tải FreeTrọn bộ 5 Báo cáo thực tập đào tạo và phát triển nhân sự, 9 Điểm, tải Free
Trọn bộ 5 Báo cáo thực tập đào tạo và phát triển nhân sự, 9 Điểm, tải Free
 
Seongon_Credential
Seongon_CredentialSeongon_Credential
Seongon_Credential
 
Hồ sơ xin tài trợ SN 9 tuổi.pptx
Hồ sơ xin tài trợ SN 9 tuổi.pptxHồ sơ xin tài trợ SN 9 tuổi.pptx
Hồ sơ xin tài trợ SN 9 tuổi.pptx
 
Khóa huấn luyện CEO SUCCESS COACHING
Khóa huấn luyện CEO SUCCESS COACHINGKhóa huấn luyện CEO SUCCESS COACHING
Khóa huấn luyện CEO SUCCESS COACHING
 
Mẫu báo cáo thực tập về Quy trình hoạt động tổ chức sự kiện
Mẫu báo cáo thực tập về Quy trình hoạt động tổ chức sự kiệnMẫu báo cáo thực tập về Quy trình hoạt động tổ chức sự kiện
Mẫu báo cáo thực tập về Quy trình hoạt động tổ chức sự kiện
 
Mẫu thiết kế Profile Công ty XNK Lao động TRADECO
Mẫu thiết kế Profile Công ty XNK Lao động TRADECOMẫu thiết kế Profile Công ty XNK Lao động TRADECO
Mẫu thiết kế Profile Công ty XNK Lao động TRADECO
 
SEO Video Marketing for SENDO.VN
SEO Video Marketing for SENDO.VNSEO Video Marketing for SENDO.VN
SEO Video Marketing for SENDO.VN
 
HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.
HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.
HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.
 

More from Growup Work

Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdf
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdfBí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdf
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdfGrowup Work
 
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdf
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdfTop kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdf
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdfGrowup Work
 
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdfKỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdfGrowup Work
 
Tư duy thiết kế là gì.pdf
Tư duy thiết kế là gì.pdfTư duy thiết kế là gì.pdf
Tư duy thiết kế là gì.pdfGrowup Work
 
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdf
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdfTác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdf
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdfGrowup Work
 
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdfBạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdfGrowup Work
 
Digital Recruitment là gì.pdf
Digital Recruitment là gì.pdfDigital Recruitment là gì.pdf
Digital Recruitment là gì.pdfGrowup Work
 
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdf
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdfNhững thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdf
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdfGrowup Work
 
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdf
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdfLựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdf
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdfGrowup Work
 
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdf
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdfLàm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdf
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdfGrowup Work
 
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdf
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdfPhải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdf
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdfGrowup Work
 
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdf
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdfTìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdf
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdfGrowup Work
 
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdf
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdfCách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdf
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdfGrowup Work
 
Top các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdf
Top các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdfTop các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdf
Top các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdfGrowup Work
 
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdfLàm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdfGrowup Work
 
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdf
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdfCách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdf
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdfGrowup Work
 
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdf
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdfCách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdf
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdfGrowup Work
 
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdfPhương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdfGrowup Work
 
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdf
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdfTop Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdf
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdfGrowup Work
 
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdf
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdfBản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdf
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdfGrowup Work
 

More from Growup Work (20)

Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdf
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdfBí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdf
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdf
 
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdf
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdfTop kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdf
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdf
 
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdfKỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
 
Tư duy thiết kế là gì.pdf
Tư duy thiết kế là gì.pdfTư duy thiết kế là gì.pdf
Tư duy thiết kế là gì.pdf
 
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdf
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdfTác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdf
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdf
 
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdfBạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
 
Digital Recruitment là gì.pdf
Digital Recruitment là gì.pdfDigital Recruitment là gì.pdf
Digital Recruitment là gì.pdf
 
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdf
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdfNhững thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdf
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdf
 
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdf
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdfLựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdf
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdf
 
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdf
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdfLàm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdf
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdf
 
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdf
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdfPhải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdf
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdf
 
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdf
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdfTìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdf
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdf
 
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdf
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdfCách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdf
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdf
 
Top các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdf
Top các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdfTop các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdf
Top các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdf
 
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdfLàm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
 
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdf
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdfCách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdf
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdf
 
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdf
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdfCách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdf
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdf
 
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdfPhương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
 
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdf
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdfTop Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdf
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdf
 
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdf
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdfBản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdf
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdf
 

Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdf

  • 1. Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng Các phương pháp tuyển dụng truyền thống của quảng cáo việc làm và email theo dõi đơn giản là chưa đủ để việc tuyển dụng của bạn trở nên đột phá. Người tìm việc ngày nay cũng nghiên cứu kỹ lưỡng về công ty trên nhiều kênh khác nhau. Thế nên sử dụng video tuyển dụng có thể là một ý tưởng thu hút và hấp dẫn khi thực hiện tuyển dụng trong tương lai! Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng MỤC LỤC [ Ẩn ] Vì sao nên dùng video tuyển dụng? Video tuyển dụng khác thế nào? Nội dung video tuyển dụng thu hút Giới thiệu tầm nhìn và sứ mệnh thương hiệu Văn hóa công ty Giới thiệu các thành tựu công ty Giúp nhân viên phát triển sự nghiệp Đề cao vai trò của đội ngũ nhân lực Mô tả quá trình phỏng vấn Tận dụng sức mạnh của mạng xã hội Tạm kết Vì sao nên dùng video tuyển dụng?
  • 2. Một khảo sát cho thấy việc sử dụng video tuyển dụng mang lại nhiều lượt ứng tuyển hơn 36%. Người ta cũng nhận thấy rằng khả năng tiếp cận và tác động của video có thể được tăng cường bằng cách thêm phụ đề và các yếu tố hình ảnh. Video tuyển dụng khác thế nào? Đây không phải là video kinh doanh điển hình của công ty. Mục đích của video tuyển dụng sẽ khác, người xem mục tiêu cũng vậy. Bất kể quy mô doanh nghiệp của bạn là gì, bạn cần các video tuyển dụng để có thể thu hút các nhân tài giỏi nhất cho các vị trí công việc của mình. Bạn không cần ngân sách lớn cho nội dung video. Tự sản xuất video và thuê dịch vụ biên tập video theo giờ để tạo video tuyển dụng cấp độ chuyên nghiệp với ngân sách tiết kiệm. Video đang trở thành công cụ hiệu quả nhất để thu hút nhân tài hàng đầu, nhưng có cách nào để bắt đầu thực hiện một video tuyển dụng? Nội dung video tuyển dụng thu hút Bạn khó mà tham lam gôm thật nhiều khía cạnh và chủ đề vào cùng một video tuyển dụng. Hơn nữa nếu làm video quá dài sẽ khiến người xem ngán ngẩm và khó động lại được thông điệp cần thiết! Thế nên bạn nên đưa ra các lựa chọn 1 vài nội dung nhất định cho video tuyển dụng của công ty mình! Sau đây là một vài gợi ý hiệu quả! Giới thiệu tầm nhìn và sứ mệnh thương hiệu Ngày nay, người tìm việc thích làm việc cho các công ty có cùng giá trị, mục tiêu và tầm nhìn như họ. Điều này rõ ràng từ các nghiên cứu cho thấy các công ty có tuyên bố sứ mệnh rõ ràng có tỷ lệ giữ chân nhân viên cao hơn 40%. Các video giải thích tầm nhìn và sứ mệnh của công ty cũng có hiệu quả như nhau trong việc thu hút các ứng viên có cùng chí hướng. Các công ty có thể bắt chước Coca Cola đã phát hành một video hoạt hình vào năm 2011. Gã khổng lồ nước giải khát đa quốc gia đã sử dụng video này để chia sẻ câu chuyện về hành trình của mình và cho người xem cái nhìn sơ lược về kế hoạch của mình. Bạn có thể tiến thêm một bước và giải thích cho các nhân viên tương lai cách họ có thể tạo ra sự khác biệt trong công ty và xã hội bằng cách hợp tác với họ để thúc đẩy mục tiêu, tham gia các sự kiện nhóm hoặc thông qua hoạt động tình nguyện. Văn hóa công ty
  • 3. Video tuyển dụng giới thiệu văn hóa công ty Video tuyển dụng về nội dung văn hóa công ty giúp thu hút nhân tài tốt nhất. Đối với một ứng viên đang cân nhắc làm việc cho công ty của bạn, các video về văn hóa sẽ cung cấp thông tin chi tiết thực sự về cách làm việc cho bạn. Các chuyên gia tin rằng một nền văn hóa công ty mạnh mẽ sẽ giúp nhân viên hạnh phúc hơn, gắn kết và phối hợp tốt hơn cũng như năng suất cao hơn. Ngay cả trước khi ứng viên bước vào văn phòng, hãy cho họ cơ hội xem không gian làm việc, con người, tình bạn, v.v. Nhìn chung, đây là một video ngắn về lý do tại sao công ty của bạn là nơi tốt nhất để làm việc. Tránh các video hoạt hình; thay vào đó, hãy sử dụng những nhân viên thực sự và các thành viên trong đội ngũ lãnh đạo của bạn để đưa ra quan điểm của họ về cách làm việc trong công ty. Bạn cũng có thể tạo video để giải thích văn hóa 'làm việc tại nhà' và 'làm việc từ xa' cho các nhân viên tiềm năng. Giới thiệu các thành tựu công ty Bạn cần ứng viên nhiều như ứng viên cần bạn. Do đó, các công ty cần phải gây ấn tượng với người tìm việc bằng một danh sách thành tích. Các ứng viên tài năng muốn làm việc trong các công ty nổi tiếng, được nhiều người biết đến và có tiếng tăm trong ngành. Trình bày về các thành tích cũng giúp công ty bạn nổi bật và khiến các ứng viên tiềm năng hào hứng gia nhập.
  • 4. Tập trung vào mọi chi tiết, ngay cả những chi tiết nhỏ thường được coi là không đáng kể và không quan trọng. Từ các video tuyển dụng, bản mô tả công việc được soạn thảo kỹ lưỡng, đến các email tiếp theo, mọi thứ sẽ thể hiện công ty theo hướng tích cực. Vì vậy, hãy tạo các video tuyển dụng cho các ứng viên thấy bạn tuyệt vời như thế nào và in đậm dấu ấn bằng danh sách những thành tựu lớn nhất của công ty. Giúp nhân viên phát triển sự nghiệp Triển vọng thăng tiến và thăng tiến cao hơn trong lĩnh vực đã chọn luôn hiện hữu trong tâm trí ứng viên khi đánh giá các cơ hội việc làm. Các công ty nên có một chương trình đào tạo vững chắc, tập trung vào các bộ kỹ năng mềm và cứng cho nhân viên hiện tại. Để thu hút sự quan tâm của những bộ óc giỏi nhất, các công ty phải vạch ra các kế hoạch nuôi dưỡng và phát triển các kỹ năng mới và hiện có của nhân viên trong các video tuyển dụng của họ. Chỉ đề cập đến các chương trình phát triển chuyên nghiệp trong video là không đủ. Người phỏng vấn phải thảo luận về các chương trình cũng như triển vọng và cơ hội phát triển của ứng viên trong quá trình tuyển dụng. Đề cao vai trò của đội ngũ nhân lực Một ứng viên nộp đơn xin việc trong một tập đoàn đa quốc gia không muốn cảm thấy mình là một con cá nhỏ trong một cái ao lớn. Nhân viên muốn biết những nỗ lực của họ quan trọng đối với tổ chức, công việc của họ có tác động và hiệu suất của họ được đánh giá cao. Đối với các ứng viên, cảm giác hoàn thành công việc ngày càng trở nên quan trọng. Những tài năng tốt nhất sẽ muốn biết rằng họ đang đóng góp rõ ràng và vững chắc cho sự phát triển của tổ chức. Công việc của họ là cải thiện bộ phận, doanh nghiệp và xã hội nói chung. Thông qua các video tuyển dụng, các công ty có thể giải thích cho các nhân viên tương lai về vai trò của họ trong quá trình ra quyết định. Các video phải làm nổi bật ý tưởng của nhân viên tác động như thế nào đến bộ phận và toàn bộ công ty. Công ty cũng có thể nhấn mạnh những cách thức và phương tiện sẵn có để nhân viên chia sẻ quan điểm và ý tưởng của họ với ban quản lý. Mô tả quá trình phỏng vấn
  • 5. Video tuyển dụng mô tả quy trình phỏng vấn Đôi khi những ứng viên tốt nhất thất bại trong cuộc phỏng vấn vì họ không biết những gì mà công ty kỳ vọng ở họ. Theo một cuộc khảo sát, hơn 50% người xin việc muốn biết quy trình phỏng vấn ngay cả trước khi họ gửi hồ sơ/CV cho công ty. Biết các chi tiết của quá trình phỏng vấn sẽ không chỉ làm cho các ứng cử viên thoải mái; nó cũng sẽ thúc đẩy sự tự tin của họ để thể hiện toàn diện bản thân! Người tìm việc sẽ thích xem video hơn trước khi gửi CV. Do đó, hãy đăng tải video quá trình phỏng vấn trên trang 'Career' của website công ty. Sau đó, bạn có thể sử dụng các công cụ phân tích trang web để thu thập một loạt thông tin về người xem, vị trí của họ, CTR, thời gian xem, v.v. Các công ty cũng có thể thêm video vào các email tiếp theo để chuẩn bị cho ứng viên phỏng vấn! MỘT SỐ CHI TIẾT CẦN CÓ TRONG VIDEO TUYỂN DỤNG NÀY:  Các tài liệu cần mang đến buổi phỏng vấn là gì?  Buổi phỏng vấn kéo dài bao lâu?  Các câu hỏi có thể có về lý lịch của ứng viên.  Thông tin chi tiết về (các) phỏng vấn viên trước đây và tài liệu tham khảo, nếu có.  Khi nào ứng viên có thể nhận được các phản hồi  Nếu buổi phỏng vấn cũng bao gồm các bài kiểm tra hoặc một số hình thức đánh giá, hãy đề cập! Các buổi phỏng vấn video online đang trở nên phổ biến. Các công ty sử dụng phần mềm phỏng vấn video có thể phát triển các video giải thích cách ứng viên nên gửi tài liệu của họ và trả lời các câu hỏi. Tận dụng sức mạnh của mạng xã hội
  • 6. Sự xuất hiện của web và sự phát triển của các phương tiện truyền thông xã hội đã thay đổi tất cả. Các nghiên cứu cho thấy rằng 79% tất cả các ứng viên tìm hiểu các nhà tuyển dụng tiềm năng trên các nền tảng mạng xã hội. Họ cũng thích sử dụng phương tiện mạng xã hội để tìm việc làm. Những người tìm việc trẻ tuổi am hiểu công nghệ có thiện cảm với các công ty có sự hiện diện vững chắc trên mạng xã hội. Các công ty cũng có thể sử dụng phương tiện truyền thông xã hội và sức mạnh của nội dung video để tiếp cận những tài năng trẻ nhất và sáng giá nhất. LinkedIn - được xem là nền tảng mạng xã hội tốt nhất dành cho người tìm việc và nhà tuyển dụng, nền tảng này đã thêm chức năng video. Các công ty có thể tận dụng cơ hội này để đăng video tuyển dụng và kết nối với những ứng viên tốt nhất trên nền tảng truyền thông xã hội. Tạm kết Ngày càng có nhiều công ty sử dụng video tuyển dụng. Chúng đang trở thành một phần quan trọng trong chiến lược Marketing của họ. Nếu bạn đang cạnh tranh để có được những tài năng hàng đầu, bạn cần vượt lên trên các phương pháp tuyển dụng truyền thống, các chiến lược tuyển dụng bằng video sẽ mang lại lợi thế rõ ràng cho quy trình thu hút nhân tài của bạn.