SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ?
Bạn đang có ý định chuyển việc? Một nơi làm việc mới có thể đã sẵn sàng nằm trong tâm trí bạn,
nhưng bạn có từng nghĩ rằng cơ hội việc làm mới có thể ở trong nơi bạn đang làm việc không! Đó có
thể là việc chuyển sang một vai trò khác trong công ty, chuyển trọng tâm nghề nghiệp của bạn hoặc
chuyển sang một bộ phận mới hoặc địa điểm nhưng muốn tiếp tục làm việc cho cùng một thương
hiệu. Bài viết này sẽ mang đến cho bạn những thông tin hữu ích khi bạn muốn ứng tuyển vị trí nội
bộ!
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ?
MỤC LỤC
[ Ẩn ]
Lợi ích khi ứng tuyển nội bộ
Cách thức ứng tuyển nhanh chóng
Cách thức ứng tuyển được tinh gọn hơn
Cơ hội trúng tuyển có thể cao
Duy trì thâm niên
Lợi ích cho người sử dụng lao động
Làm thế nào để tìm cơ hội việc làm nội bộ
Check tình hình tuyển dụng của công ty thường xuyên
Chia sẻ với sếp của bạn
Cách ứng tuyển một vị trí nội bộ
Chỉnh sửa các tài liệu để ứng tuyển
Dành thời gian để thiết lập network
Chuẩn bị dẫn chứng tham khảo
Chuẩn bị buổi phỏng vấn cẩn thận
Gửi thư cảm ơn sau phỏng vấn
Cố gắng giữ thái độ tích cực
Nếu bạn không nhận được công việc
Tạm kết
Lợi ích khi ứng tuyển nội bộ
Cách thức ứng tuyển nhanh chóng
Vì bạn profile và năng lực làm việc của bạn có thể đã được nắm bắt từ quá trình bạn làm việc cho
nội bộ công ty đó, nên quá trình ứng tuyển với bạn sẽ trở nên tinh gọn và nhanh chóng hơn! Bạn
sẽ nhận được kết quả có trúng tuyển hay không trong thời gian ngắn hơn so với thời gian ứng
tuyển một vị trí bên ngoài.
Cách thức ứng tuyển được tinh gọn hơn
Khác với ứng tuyển một cơ hội công việc ở một nơi mới, khi bạn ứng tuyển nội bộ thì một số thủ tục
sẽ được tinh gọn cho đơn giản hơn! Chẳng hạn như bước sàng lọc hồ sơ sẽ nhanh hơn, vì vốn dĩ
các thông tin của bạn trong nội bộ đã sẵn có!
Cơ hội trúng tuyển có thể cao
Vì bạn đã là người có thời gian làm việc trong nội bộ công ty nên bạn đã nắm được tình hình nội
bộ, tính chất văn hóa công ty và phong cách làm việc chính của nơi đó! Sự thấu hiểu này sẽ giúp
bạn đề ra các ý tưởng và giải pháp thích hợp hơn mà không cần mất quá nhiều thời gian để tìm
hiểu và hội nhập như một ứng viên được tuyển ở ngoài!
Duy trì thâm niên
Được thăng chức hoặc chuyển sang một vị trí mới trong một tổ chức cho phép nhân viên phát triển
sự nghiệp, tăng lương và duy trì các phúc lợi cũng như kế hoạch lương hưu mà không cần chuyển
sang chủ lao động mới!
Lợi ích cho người sử dụng lao động
Công ty đăng tuyển dụng nội bộ trước tiên sẽ thiết lập một quy trình tuyển dụng công bằng và minh
bạch vì tất cả nhân viên đều có cơ hội ứng tuyển vào các vị trí có sẵn.
Quảng cáo các vị trí trong nội bộ cho phép công ty thiết lập cơ chế thăng tiến, cơ hội nhận được sự
giới thiệu từ người quản lý và tư vấn con đường sự nghiệp cho nhân viên.
Ưu tiên tuyển dụng nội bộ trước cũng giúp họ tiết kiệm chi phí nếu có thể tuyển được ngay người
phù hợp!
Làm thế nào để tìm cơ hội việc làm nội bộ
Check tình hình tuyển dụng của công ty thường xuyên
Hầu hết các công ty liệt kê các vị trí đang tuyển online. Ngoài ra, bạn có thể đăng ký để nhận thông
báo qua email từ bộ phận tuyển dụng ngay khi công việc mới được đăng. Điều đó có thể giúp bạn
có một khởi đầu thuận lợi trong quy trình ứng tuyển, bởi vì một số nhà tuyển dụng quảng cáo việc
làm cho các ứng viên nội bộ trước và nhận ứng tuyển của những ứng viên đó trước khi các vị trí
được mở cho các ứng viên bên ngoài.
Trước khi bạn ứng tuyển, hãy chắc chắn rằng bạn có thông tin phù hợp mà công ty đang tìm
kiếm. Công ty sẽ không giao cho bạn một công việc khác chỉ vì bạn đã ứng tuyển. Thêm vào đó,
bạn đang lãng phí thời gian của mình và thời gian của công ty khi ứng tuyển vào những công việc
không phù hợp.
Chia sẻ với sếp của bạn
Điều quan trọng là phải cho sếp của bạn biết rằng bạn đã ứng tuyển vào một vị trí khác trước khi họ
biết được điều đó từ người khác. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải cẩn thận về cách bạn đề cập
đến việc ứng tuyển của mình. Bạn không muốn sếp của mình suy luận (với người giám sát hoặc
quản lý trực tiếp của bạn) rằng bạn không hài lòng với vai trò hiện tại của mình, ngay cả khi có điều
đó.
LƯU Ý:
Bạn có thể không nhận được công việc mới, vì vậy điều quan trọng là phải giữ mối quan hệ tốt với
người quản lý trực tiếp hiện tại của bạn.
Trình bày lý do hợp lý nhất tập trung vào những khía cạnh tích cực của công việc mới mà không
bày tỏ sự không hài lòng về công việc bạn đang làm hiện tại. Trên thực tế, chiến lược an toàn nhất
thường là nhấn mạnh rằng bạn đang yêu thích công việc hiện tại, để sếp của bạn không nghĩ rằng
bạn nóng lòng muốn chuyển đi.
Cách ứng tuyển một vị trí nội bộ
Cách để ứng tuyển phụ thuộc vào việc vị trí mà bạn đang muốn có được, nó là chuyển đổi trong bộ
phận, ngoài bộ phận hay chi nhánh làm việc. Tuy nhiên, trong trường hợp nào, các công ty thường
có quy trình xin việc nội bộ mà bạn cần phải làm theo. Các chi tiết nên được liệt kê trong tin tuyển
dụng và trên phần “Career” của website công ty.
LƯU Ý
Làm theo hướng dẫn cũng quan trọng không kém, thậm chí còn quan trọng hơn khi bạn ứng tuyển
một công việc nội bộ so với một công việc ở công ty khác.
Nhà tuyển dụng mong muốn tất cả các ứng viên làm đúng theo các hướng dẫn. Bạn sẽ không
được thông qua nếu bạn làm sai. Trên thực tế, hồ sơ ứng tuyển của bạn thậm chí có thể không
được xem xét nếu bạn không gửi các tài liệu ứng tuyển cần thiết.
Chỉnh sửa các tài liệu để ứng tuyển
Đừng cho rằng bạn sẽ tự động được tuyển cho công việc mới ở công ty hiện tại chỉ vì bạn đã làm
việc ở đó trước đây. Một số công ty sẽ ưu tiên cho nhân viên hiện tại, nhưng đa phần sẽ đánh giá
tất cả các ứng viên như nhau.
Đó là lý do tại sao điều quan trọng là bạn phải cẩn thận viết Cover Letter chuẩn, cụ thể đến công
việc mà bạn đang ứng tuyển, cũng như cập nhật các thông tin sao cho khớp với vị trí bạn đang ứng
tuyển vào CV.
Dành thời gian để thiết lập network
Bạn có biết ai có thể hỗ trợ tốt nhất cho việc ứng tuyển trong nội bộ của mình? Sự giới thiệu từ
người quản lý hiện tại của bạn sẽ rất tuyệt vời, nhưng những nhân viên khác cũng có thể dành
những lời tốt đẹp cho bạn. Một lần nữa, hãy chia sẻ với sếp của bạn trước khi bạn bắt đầu củng cố
hay thiết lập network. Bạn không nên để sếp của mình phát hiện ra rằng bạn đang tìm kiếm một vị
trí mới từ bất kỳ ai khác ngoài bạn.
BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Tầm quan trọng của Network cho công việc đối với sự
nghiệp
Không nên giảm tầm quan trọng của network trong công việc khi bạn đang trong quá trình tìm kiếm
việc làm. Xây dựng và duy trì Network nên trở thành một phần trong công việc hàng ngày của bạn
và những nỗ lực liên quan đến nghề nghiệp. Network của bạn nên có sẵn khi bạn cần, cho cả việc
tìm kiếm việc làm và thăng tiến trong sự nghiệp. Dưới đây là một vài lý do để chú trọng network và
một số lời khuyên để xây dựng và duy trì Network..
Chuẩn bị dẫn chứng tham khảo
Nhiều công ty yêu cầu thông tin tham khảo, điển hình là ba tài liệu tham khảo liên quan đến việc
làm. Nếu danh sách người tham khảo của bạn bao gồm các nhân viên hiện tại của công ty, những
người sẵn sàng chứng thực cho năng lực của bạn, điều này sẽ thúc đẩy khả năng trúng tuyển của
bạn.
Nói chuyện với người quản lý và đồng nghiệp để xem liệu họ có sẵn sàng cung cấp cho bạn sự
tham khảo hay không.
Chuẩn bị buổi phỏng vấn cẩn thận
Điều quan trọng là dành thời gian để sẵn sàng cho buổi phỏng vấn. Là một người hiện tại làm việc
cho công ty đó có thể là lợi thế nhưng bạn không được chủ quan vì ở đâu cũng sẽ có sự cạnh
tranh, và công ty thì luôn có quyền lựa chọn người thích hợp nhất.
Thậm chí, bạn có thể được yêu cầu ở một tiêu chuẩn còn cao hơn so với những người xin việc
bên ngoài và có thể được kỳ vọng sẽ biết nhiều hơn về công ty và công việc. Dành thời gian để
chuẩn bị kỹ lưỡng cho buổi phỏng vấn!
ĐIỀU CẦN CHUẨN BỊ:
 Xem lại website của công ty để chắc chắn rằng bạn được cập nhật với tất cả các tin tức mới nhất.
 Xem lại các câu hỏi phỏng vấn phổ biến và điển hình.
 Lập danh sách các yêu cầu của công ty đối với công việc mới và bạn đủ tiêu chuẩn như thế nào
cho công việc đó.
Gửi thư cảm ơn sau phỏng vấn
Điều quan trọng là phải nói lời cảm ơn vì một cuộc phỏng vấn xin việc, bất kể bạn đang phỏng vấn
xin việc với công ty hiện tại hay ở một công ty mới. Gửi thư cảm ơn qua email hoặc bằng văn bản
để cho (những) người phỏng vấn biết rằng bạn đánh giá cao việc họ cân nhắc bạn cho công việc.
Nếu bạn nhận được công việc, bạn nên dành thời gian để cảm ơn sếp về những cơ hội mà bạn đã
được cung cấp khi làm việc với họ. Ngoài ra, cảm ơn tất cả những người đã hỗ trợ bạn trong quy
trình ứng tuyển này.
Cố gắng giữ thái độ tích cực
Mặc dù có thể là thử thách khi bạn hào hứng với việc chuyển đổi công việc, nhưng hãy đảm
bảo không bỏ bê các nhiệm vụ ở vị trí hiện tại của bạn. Điều quan trọng là không được lơ là và
tiếp tục phát huy vai trò hiện tại của bạn.
Điều này sẽ không chỉ nâng cao cơ hội nhận được công việc mới của bạn trong thời gian tới mà còn
đảm bảo với sếp của bạn rằng bạn vẫn cam kết với công việc hiện có.
Nếu bạn không nhận được công việc
Đừng cảm thấy tồi tệ nếu bạn không nhận được công việc. Có thể có những ứng viên khác, nội bộ
hoặc bên ngoài, phù hợp hơn với vị trí này. Bạn có thể sẽ muốn lắng nghe thêm phản hồi từ bộ
phận tuyển dụng và điều này không khó nếu bạn có thiết lập network trước đó.
Họ có thể không tiết lộ được lý do tại sao bạn không được tuyển dụng, nhưng nếu có thể, họ sẽ
giúp bạn lập kế hoạch cho các bước tiếp theo, điều này có thể dẫn đến việc xin vào một vị trí nội bộ
khác hoặc tìm kiếm việc làm bên ngoài công ty.
Tạm kết
Khi nói đến tìm việc mới, nhiều người sẽ quan tâm đến các cơ hội từ bên ngoài trước, có thể vì
nhiều lý do, hoặc đơn giản là cách phổ biến mà nhiều người đã làm trước đó. Tuy nhiên việc tìm
kiếm và úng tuyển vị trí nội bộ cũng có thể mở rộng cơ hội, nếu bạn thực sự yêu thích mọi thứ ở
nơi làm việc này! Hi vọng những chia sẻ trên đây đã cung cấp cho bạn một lựa chọn công thêm có
thể cân nhắc và cách thức để bạn tiếp cận hiệu quả! Chúc bạn thành công!

More Related Content

Similar to Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf

Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdf
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdfCách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdf
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdfGrowup Work
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - Các Cách Tạo Động Lực Thúc Đẩy Nhân Viên Hiệ...
Học viện Kỹ năng Masterskills  - Các Cách Tạo Động Lực Thúc Đẩy Nhân Viên Hiệ...Học viện Kỹ năng Masterskills  - Các Cách Tạo Động Lực Thúc Đẩy Nhân Viên Hiệ...
Học viện Kỹ năng Masterskills - Các Cách Tạo Động Lực Thúc Đẩy Nhân Viên Hiệ...MasterSkills Institute
 
Interviewing101 -vi_version_2.0
Interviewing101  -vi_version_2.0Interviewing101  -vi_version_2.0
Interviewing101 -vi_version_2.0bb7799
 
10. ky nang tuyen dung
10. ky nang tuyen dung10. ky nang tuyen dung
10. ky nang tuyen dungTang Tan Dung
 
Tuyendung
TuyendungTuyendung
Tuyendunghunhut
 
Tuyendung
TuyendungTuyendung
Tuyendunghunhut
 
That don gian - phong van tuyen
That don gian - phong van tuyen That don gian - phong van tuyen
That don gian - phong van tuyen Bui Thi Quynh Duong
 
Kỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụngKỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụngsteadyfalcon
 
10 ky-nang-tuyen-dung
10 ky-nang-tuyen-dung10 ky-nang-tuyen-dung
10 ky-nang-tuyen-dunghuuphuoc
 
Kỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụngKỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụngKhiet Nguyen
 
64 cau tra loi phong van
64 cau tra loi phong van64 cau tra loi phong van
64 cau tra loi phong vanHung Hungnhio
 
Kỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụngKỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụngTạ Minh Tân
 
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdf
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdfPhải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdf
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdfGrowup Work
 
Phong van & Xin viec - bai2
Phong van & Xin viec - bai2Phong van & Xin viec - bai2
Phong van & Xin viec - bai2Phan Huy
 
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)Văn Vỹ
 
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...MnhVit2
 
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...MnhVit2
 
Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2
Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2
Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2CMT SOLUTION
 
Tài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụng
Tài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụngTài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụng
Tài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụngĐào tạo theo yêu cầu
 

Similar to Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf (20)

Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdf
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdfCách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdf
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdf
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - Các Cách Tạo Động Lực Thúc Đẩy Nhân Viên Hiệ...
Học viện Kỹ năng Masterskills  - Các Cách Tạo Động Lực Thúc Đẩy Nhân Viên Hiệ...Học viện Kỹ năng Masterskills  - Các Cách Tạo Động Lực Thúc Đẩy Nhân Viên Hiệ...
Học viện Kỹ năng Masterskills - Các Cách Tạo Động Lực Thúc Đẩy Nhân Viên Hiệ...
 
Interviewing101 -vi_version_2.0
Interviewing101  -vi_version_2.0Interviewing101  -vi_version_2.0
Interviewing101 -vi_version_2.0
 
10. ky nang tuyen dung
10. ky nang tuyen dung10. ky nang tuyen dung
10. ky nang tuyen dung
 
Tuyendung
TuyendungTuyendung
Tuyendung
 
Tuyendung
TuyendungTuyendung
Tuyendung
 
That don gian - phong van tuyen
That don gian - phong van tuyen That don gian - phong van tuyen
That don gian - phong van tuyen
 
Kỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụngKỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụng
 
10 ky-nang-tuyen-dung
10 ky-nang-tuyen-dung10 ky-nang-tuyen-dung
10 ky-nang-tuyen-dung
 
Kỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụngKỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụng
 
10. ky nang tuyen dung
10. ky nang tuyen dung10. ky nang tuyen dung
10. ky nang tuyen dung
 
64 cau tra loi phong van
64 cau tra loi phong van64 cau tra loi phong van
64 cau tra loi phong van
 
Kỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụngKỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụng
 
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdf
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdfPhải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdf
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdf
 
Phong van & Xin viec - bai2
Phong van & Xin viec - bai2Phong van & Xin viec - bai2
Phong van & Xin viec - bai2
 
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
 
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
 
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
EBOOK ONBOARDING - Hướng dẫn xây dựng quy trình onboarding hiệu quả cho doanh...
 
Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2
Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2
Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2
 
Tài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụng
Tài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụngTài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụng
Tài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụng
 

More from Growup Work

Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdf
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdfBí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdf
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdfGrowup Work
 
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdf
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdfTop kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdf
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdfGrowup Work
 
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdfKỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdfGrowup Work
 
Tư duy thiết kế là gì.pdf
Tư duy thiết kế là gì.pdfTư duy thiết kế là gì.pdf
Tư duy thiết kế là gì.pdfGrowup Work
 
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdf
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdfTác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdf
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdfGrowup Work
 
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdfBạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdfGrowup Work
 
Digital Recruitment là gì.pdf
Digital Recruitment là gì.pdfDigital Recruitment là gì.pdf
Digital Recruitment là gì.pdfGrowup Work
 
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdf
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdfNhững thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdf
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdfGrowup Work
 
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdf
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdfLựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdf
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdfGrowup Work
 
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdf
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdfLàm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdf
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdfGrowup Work
 
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdf
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdfThu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdf
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdfGrowup Work
 
Video CV là gì.pdf
Video CV là gì.pdfVideo CV là gì.pdf
Video CV là gì.pdfGrowup Work
 
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdf
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdfTìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdf
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdfGrowup Work
 
Top các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdf
Top các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdfTop các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdf
Top các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdfGrowup Work
 
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdf
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdfCách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdf
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdfGrowup Work
 
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdfPhương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdfGrowup Work
 
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdf
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdfTop Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdf
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdfGrowup Work
 
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdf
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdfBản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdf
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdfGrowup Work
 
Quản trị rủi ro nhân lực là gì.pdf
Quản trị rủi ro nhân lực là gì.pdfQuản trị rủi ro nhân lực là gì.pdf
Quản trị rủi ro nhân lực là gì.pdfGrowup Work
 
Tự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdf
Tự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdfTự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdf
Tự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdfGrowup Work
 

More from Growup Work (20)

Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdf
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdfBí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdf
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdf
 
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdf
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdfTop kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdf
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdf
 
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdfKỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
 
Tư duy thiết kế là gì.pdf
Tư duy thiết kế là gì.pdfTư duy thiết kế là gì.pdf
Tư duy thiết kế là gì.pdf
 
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdf
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdfTác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdf
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdf
 
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdfBạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
 
Digital Recruitment là gì.pdf
Digital Recruitment là gì.pdfDigital Recruitment là gì.pdf
Digital Recruitment là gì.pdf
 
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdf
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdfNhững thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdf
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdf
 
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdf
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdfLựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdf
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdf
 
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdf
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdfLàm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdf
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdf
 
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdf
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdfThu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdf
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdf
 
Video CV là gì.pdf
Video CV là gì.pdfVideo CV là gì.pdf
Video CV là gì.pdf
 
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdf
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdfTìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdf
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdf
 
Top các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdf
Top các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdfTop các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdf
Top các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự.pdf
 
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdf
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdfCách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdf
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdf
 
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdfPhương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
 
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdf
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdfTop Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdf
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdf
 
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdf
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdfBản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdf
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdf
 
Quản trị rủi ro nhân lực là gì.pdf
Quản trị rủi ro nhân lực là gì.pdfQuản trị rủi ro nhân lực là gì.pdf
Quản trị rủi ro nhân lực là gì.pdf
 
Tự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdf
Tự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdfTự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdf
Tự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdf
 

Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf

  • 1. Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ? Bạn đang có ý định chuyển việc? Một nơi làm việc mới có thể đã sẵn sàng nằm trong tâm trí bạn, nhưng bạn có từng nghĩ rằng cơ hội việc làm mới có thể ở trong nơi bạn đang làm việc không! Đó có thể là việc chuyển sang một vai trò khác trong công ty, chuyển trọng tâm nghề nghiệp của bạn hoặc chuyển sang một bộ phận mới hoặc địa điểm nhưng muốn tiếp tục làm việc cho cùng một thương hiệu. Bài viết này sẽ mang đến cho bạn những thông tin hữu ích khi bạn muốn ứng tuyển vị trí nội bộ! Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ? MỤC LỤC [ Ẩn ] Lợi ích khi ứng tuyển nội bộ Cách thức ứng tuyển nhanh chóng Cách thức ứng tuyển được tinh gọn hơn Cơ hội trúng tuyển có thể cao Duy trì thâm niên Lợi ích cho người sử dụng lao động Làm thế nào để tìm cơ hội việc làm nội bộ Check tình hình tuyển dụng của công ty thường xuyên Chia sẻ với sếp của bạn Cách ứng tuyển một vị trí nội bộ Chỉnh sửa các tài liệu để ứng tuyển Dành thời gian để thiết lập network Chuẩn bị dẫn chứng tham khảo Chuẩn bị buổi phỏng vấn cẩn thận Gửi thư cảm ơn sau phỏng vấn
  • 2. Cố gắng giữ thái độ tích cực Nếu bạn không nhận được công việc Tạm kết Lợi ích khi ứng tuyển nội bộ Cách thức ứng tuyển nhanh chóng Vì bạn profile và năng lực làm việc của bạn có thể đã được nắm bắt từ quá trình bạn làm việc cho nội bộ công ty đó, nên quá trình ứng tuyển với bạn sẽ trở nên tinh gọn và nhanh chóng hơn! Bạn sẽ nhận được kết quả có trúng tuyển hay không trong thời gian ngắn hơn so với thời gian ứng tuyển một vị trí bên ngoài. Cách thức ứng tuyển được tinh gọn hơn Khác với ứng tuyển một cơ hội công việc ở một nơi mới, khi bạn ứng tuyển nội bộ thì một số thủ tục sẽ được tinh gọn cho đơn giản hơn! Chẳng hạn như bước sàng lọc hồ sơ sẽ nhanh hơn, vì vốn dĩ các thông tin của bạn trong nội bộ đã sẵn có! Cơ hội trúng tuyển có thể cao Vì bạn đã là người có thời gian làm việc trong nội bộ công ty nên bạn đã nắm được tình hình nội bộ, tính chất văn hóa công ty và phong cách làm việc chính của nơi đó! Sự thấu hiểu này sẽ giúp bạn đề ra các ý tưởng và giải pháp thích hợp hơn mà không cần mất quá nhiều thời gian để tìm hiểu và hội nhập như một ứng viên được tuyển ở ngoài! Duy trì thâm niên Được thăng chức hoặc chuyển sang một vị trí mới trong một tổ chức cho phép nhân viên phát triển sự nghiệp, tăng lương và duy trì các phúc lợi cũng như kế hoạch lương hưu mà không cần chuyển sang chủ lao động mới! Lợi ích cho người sử dụng lao động Công ty đăng tuyển dụng nội bộ trước tiên sẽ thiết lập một quy trình tuyển dụng công bằng và minh bạch vì tất cả nhân viên đều có cơ hội ứng tuyển vào các vị trí có sẵn. Quảng cáo các vị trí trong nội bộ cho phép công ty thiết lập cơ chế thăng tiến, cơ hội nhận được sự giới thiệu từ người quản lý và tư vấn con đường sự nghiệp cho nhân viên. Ưu tiên tuyển dụng nội bộ trước cũng giúp họ tiết kiệm chi phí nếu có thể tuyển được ngay người phù hợp! Làm thế nào để tìm cơ hội việc làm nội bộ Check tình hình tuyển dụng của công ty thường xuyên Hầu hết các công ty liệt kê các vị trí đang tuyển online. Ngoài ra, bạn có thể đăng ký để nhận thông báo qua email từ bộ phận tuyển dụng ngay khi công việc mới được đăng. Điều đó có thể giúp bạn có một khởi đầu thuận lợi trong quy trình ứng tuyển, bởi vì một số nhà tuyển dụng quảng cáo việc
  • 3. làm cho các ứng viên nội bộ trước và nhận ứng tuyển của những ứng viên đó trước khi các vị trí được mở cho các ứng viên bên ngoài. Trước khi bạn ứng tuyển, hãy chắc chắn rằng bạn có thông tin phù hợp mà công ty đang tìm kiếm. Công ty sẽ không giao cho bạn một công việc khác chỉ vì bạn đã ứng tuyển. Thêm vào đó, bạn đang lãng phí thời gian của mình và thời gian của công ty khi ứng tuyển vào những công việc không phù hợp. Chia sẻ với sếp của bạn Điều quan trọng là phải cho sếp của bạn biết rằng bạn đã ứng tuyển vào một vị trí khác trước khi họ biết được điều đó từ người khác. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải cẩn thận về cách bạn đề cập đến việc ứng tuyển của mình. Bạn không muốn sếp của mình suy luận (với người giám sát hoặc quản lý trực tiếp của bạn) rằng bạn không hài lòng với vai trò hiện tại của mình, ngay cả khi có điều đó. LƯU Ý: Bạn có thể không nhận được công việc mới, vì vậy điều quan trọng là phải giữ mối quan hệ tốt với người quản lý trực tiếp hiện tại của bạn. Trình bày lý do hợp lý nhất tập trung vào những khía cạnh tích cực của công việc mới mà không bày tỏ sự không hài lòng về công việc bạn đang làm hiện tại. Trên thực tế, chiến lược an toàn nhất thường là nhấn mạnh rằng bạn đang yêu thích công việc hiện tại, để sếp của bạn không nghĩ rằng bạn nóng lòng muốn chuyển đi. Cách ứng tuyển một vị trí nội bộ Cách để ứng tuyển phụ thuộc vào việc vị trí mà bạn đang muốn có được, nó là chuyển đổi trong bộ phận, ngoài bộ phận hay chi nhánh làm việc. Tuy nhiên, trong trường hợp nào, các công ty thường có quy trình xin việc nội bộ mà bạn cần phải làm theo. Các chi tiết nên được liệt kê trong tin tuyển dụng và trên phần “Career” của website công ty. LƯU Ý Làm theo hướng dẫn cũng quan trọng không kém, thậm chí còn quan trọng hơn khi bạn ứng tuyển một công việc nội bộ so với một công việc ở công ty khác. Nhà tuyển dụng mong muốn tất cả các ứng viên làm đúng theo các hướng dẫn. Bạn sẽ không được thông qua nếu bạn làm sai. Trên thực tế, hồ sơ ứng tuyển của bạn thậm chí có thể không được xem xét nếu bạn không gửi các tài liệu ứng tuyển cần thiết. Chỉnh sửa các tài liệu để ứng tuyển Đừng cho rằng bạn sẽ tự động được tuyển cho công việc mới ở công ty hiện tại chỉ vì bạn đã làm việc ở đó trước đây. Một số công ty sẽ ưu tiên cho nhân viên hiện tại, nhưng đa phần sẽ đánh giá tất cả các ứng viên như nhau. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là bạn phải cẩn thận viết Cover Letter chuẩn, cụ thể đến công việc mà bạn đang ứng tuyển, cũng như cập nhật các thông tin sao cho khớp với vị trí bạn đang ứng tuyển vào CV. Dành thời gian để thiết lập network
  • 4. Bạn có biết ai có thể hỗ trợ tốt nhất cho việc ứng tuyển trong nội bộ của mình? Sự giới thiệu từ người quản lý hiện tại của bạn sẽ rất tuyệt vời, nhưng những nhân viên khác cũng có thể dành những lời tốt đẹp cho bạn. Một lần nữa, hãy chia sẻ với sếp của bạn trước khi bạn bắt đầu củng cố hay thiết lập network. Bạn không nên để sếp của mình phát hiện ra rằng bạn đang tìm kiếm một vị trí mới từ bất kỳ ai khác ngoài bạn. BÀI VIẾT LIÊN QUAN Tầm quan trọng của Network cho công việc đối với sự nghiệp Không nên giảm tầm quan trọng của network trong công việc khi bạn đang trong quá trình tìm kiếm việc làm. Xây dựng và duy trì Network nên trở thành một phần trong công việc hàng ngày của bạn và những nỗ lực liên quan đến nghề nghiệp. Network của bạn nên có sẵn khi bạn cần, cho cả việc tìm kiếm việc làm và thăng tiến trong sự nghiệp. Dưới đây là một vài lý do để chú trọng network và một số lời khuyên để xây dựng và duy trì Network.. Chuẩn bị dẫn chứng tham khảo Nhiều công ty yêu cầu thông tin tham khảo, điển hình là ba tài liệu tham khảo liên quan đến việc làm. Nếu danh sách người tham khảo của bạn bao gồm các nhân viên hiện tại của công ty, những người sẵn sàng chứng thực cho năng lực của bạn, điều này sẽ thúc đẩy khả năng trúng tuyển của bạn. Nói chuyện với người quản lý và đồng nghiệp để xem liệu họ có sẵn sàng cung cấp cho bạn sự tham khảo hay không. Chuẩn bị buổi phỏng vấn cẩn thận Điều quan trọng là dành thời gian để sẵn sàng cho buổi phỏng vấn. Là một người hiện tại làm việc cho công ty đó có thể là lợi thế nhưng bạn không được chủ quan vì ở đâu cũng sẽ có sự cạnh tranh, và công ty thì luôn có quyền lựa chọn người thích hợp nhất. Thậm chí, bạn có thể được yêu cầu ở một tiêu chuẩn còn cao hơn so với những người xin việc bên ngoài và có thể được kỳ vọng sẽ biết nhiều hơn về công ty và công việc. Dành thời gian để chuẩn bị kỹ lưỡng cho buổi phỏng vấn! ĐIỀU CẦN CHUẨN BỊ:  Xem lại website của công ty để chắc chắn rằng bạn được cập nhật với tất cả các tin tức mới nhất.  Xem lại các câu hỏi phỏng vấn phổ biến và điển hình.  Lập danh sách các yêu cầu của công ty đối với công việc mới và bạn đủ tiêu chuẩn như thế nào cho công việc đó.
  • 5. Gửi thư cảm ơn sau phỏng vấn Điều quan trọng là phải nói lời cảm ơn vì một cuộc phỏng vấn xin việc, bất kể bạn đang phỏng vấn xin việc với công ty hiện tại hay ở một công ty mới. Gửi thư cảm ơn qua email hoặc bằng văn bản để cho (những) người phỏng vấn biết rằng bạn đánh giá cao việc họ cân nhắc bạn cho công việc. Nếu bạn nhận được công việc, bạn nên dành thời gian để cảm ơn sếp về những cơ hội mà bạn đã được cung cấp khi làm việc với họ. Ngoài ra, cảm ơn tất cả những người đã hỗ trợ bạn trong quy trình ứng tuyển này. Cố gắng giữ thái độ tích cực Mặc dù có thể là thử thách khi bạn hào hứng với việc chuyển đổi công việc, nhưng hãy đảm bảo không bỏ bê các nhiệm vụ ở vị trí hiện tại của bạn. Điều quan trọng là không được lơ là và tiếp tục phát huy vai trò hiện tại của bạn. Điều này sẽ không chỉ nâng cao cơ hội nhận được công việc mới của bạn trong thời gian tới mà còn đảm bảo với sếp của bạn rằng bạn vẫn cam kết với công việc hiện có. Nếu bạn không nhận được công việc Đừng cảm thấy tồi tệ nếu bạn không nhận được công việc. Có thể có những ứng viên khác, nội bộ hoặc bên ngoài, phù hợp hơn với vị trí này. Bạn có thể sẽ muốn lắng nghe thêm phản hồi từ bộ phận tuyển dụng và điều này không khó nếu bạn có thiết lập network trước đó. Họ có thể không tiết lộ được lý do tại sao bạn không được tuyển dụng, nhưng nếu có thể, họ sẽ giúp bạn lập kế hoạch cho các bước tiếp theo, điều này có thể dẫn đến việc xin vào một vị trí nội bộ khác hoặc tìm kiếm việc làm bên ngoài công ty. Tạm kết Khi nói đến tìm việc mới, nhiều người sẽ quan tâm đến các cơ hội từ bên ngoài trước, có thể vì nhiều lý do, hoặc đơn giản là cách phổ biến mà nhiều người đã làm trước đó. Tuy nhiên việc tìm kiếm và úng tuyển vị trí nội bộ cũng có thể mở rộng cơ hội, nếu bạn thực sự yêu thích mọi thứ ở nơi làm việc này! Hi vọng những chia sẻ trên đây đã cung cấp cho bạn một lựa chọn công thêm có thể cân nhắc và cách thức để bạn tiếp cận hiệu quả! Chúc bạn thành công!