SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Digital Recruitment là gì? Chiến lược tuyển
dụng kỹ thuật số
Không giống như tuyển dụng thông thường, tuyển dụng kỹ thuật số - Digital Recruitment giúp bạn có
thể tiếp cận nhóm ứng viên tiềm năng của mình bất cứ lúc nào và từ bất kỳ nơi đâu. Bạn có thể tìm
kiếm, kiểm tra và kết nối với các ứng viên tiềm năng bằng cách sử dụng các công nghệ hiện đại trên
điện thoại, máy tính,... Hôm nay hãy cùng GrowUpWork tìm hiểu tất tần tật về Digital Recruitment
là gì và tính khả dụng của nó trong lĩnh vực nhân sự nhé!
Digital Recruitment là gì? Chiến lược tuyển dụng kỹ thuật số
MỤC LỤC
[ Ẩn ]
Digital Recruitment là gì?
Những lợi ích khi áp dụng Digital Recruitment
Nâng cao độ hiệu quả
Ra quyết định tuyển chọn chính xác hơn
Giảm thiểu chi phí dài hạn
Social Media:
Phỏng vấn qua video:
CRM:
4 loại công cụ Digital Recruitment
Loại 1: Mạng xã hội
Loại 2: Chatbot
Hirevue:
Espressive:
Wade và Wendy:
Loại 3: Trí tuệ nhân tạo (AI)
Pomato:
Ceipal:
CVVIZ:
Loại 4: Hệ thống theo dõi người ứng tuyển (ATS)
Jobvite ATS:
Greenhouse:
Clear Company:
Tạm kết
Digital Recruitment là gì?
Digital Recruitment - Tuyển dụng kỹ thuật số là khi các nhà quản lý nhân sự và tuyển dụng sử
dụng công nghệ để tìm và tuyển chọn nhân viên lý tưởng cho các vị trí công việc đang cần người.
Cách làm này còn được gọi là tuyển dụng trực tuyến.
Ngày nay, việc tìm kiếm những nhân viên giỏi nhất và thông minh nhất trở nên thuận tiện hơn bao
giờ hết nhờ việc sử dụng rộng rãi internet và thiết bị di động.
Theo SHRM, trong 10 năm tới, một nửa số doanh nghiệp sẽ áp dụng phần mềm nhân sự cung cấp
các đề xuất và thông tin chi tiết dựa trên machine learning và AI (trí tuệ nhân tạo).
Ngoài ra, theo Glassdoor, 89% người tìm việc xem thiết bị di động là thiết bị quan trọng để tìm việc
và 45% sử dụng chúng ít nhất một lần mỗi ngày.
Những lợi ích khi áp dụng Digital Recruitment
Việc áp dụng kỹ thuật số và số hóa trong nhiều lĩnh vực ngày nay cũng đã là minh chứng cụ
thể cho sự thuận tiện của cách làm này! Và nó dần trở thành điều tất yếu theo đà phát triển của thế
giới! Nếu doanh nghiệp bạn chưa cập nhật thì sẽ bị bỏ lại phía sau!
Nâng cao độ hiệu quả
Việc tự mình thu thập và phân tích dữ liệu có thể tốn thời gian và thậm chí không hoàn toàn đáng tin
cậy trong một số trường hợp nhất định, đặc biệt nếu dựa vào quy trình của con người.
May mắn thay, hầu hết các công cụ tuyển dụng sẽ tự động thu thập các dữ liệu.
Với bức tranh toàn cảnh nhanh về quy trình tuyển dụng của mình, bạn sẽ phát hiện và loại bỏ các
bước có vấn đề và gây mất nhiều thời gian trong trong quy trình, cũng như tận dụng các nguồn
ứng viên có lợi nhất cho một tin tuyển dụng cụ thể.
Với loại dữ liệu này, bạn có thể phát hiện các lỗ hổng và thử nghiệm các giải pháp mới trước khi
đưa vào vận hành thực với các khoản chi phí.
Ví dụ: Bạn có thể phát hiện ra rằng một số ứng viên từ bỏ ứng tuyển dù đã đến bước gần cuối; có lẽ
điều này là do quá trình tuyển chọn tốn thời gian hoặc có những bước test mà ứng viên nghĩ không
cần thiết!
Sau đó, bạn có thể thử rút ngắn phần làm bài test và tập trung hơn vào việc tổ chức phỏng vấn và
kiểm tra CV
Ra quyết định tuyển chọn chính xác hơn
Chuyển đổi kỹ thuật số trong tuyển dụng có thể cải thiện việc đánh giá ứng viên.
Để bắt đầu, các giải pháp AI và công nghệ kỹ thuật số tăng cường sàng lọc các hồ sơ ứng tuyển
thông qua việc sử dụng các chức năng tùy chỉnh chọn lọc.
Sau đó, kết hợp công nghệ khác để đánh giá các ứng viên đã được lọc trước đó!
Ví dụ:
Nếu bạn đang tuyển nhân viên bán hàng, bạn có thể sử dụng video đánh giá để phân tích khả năng
thuyết trình và đàm phán của họ trước khi mời họ phỏng vấn trực tiếp.
Bạn cũng có thể tuyển chọn ứng viên từ xa bằng các công cụ phỏng vấn qua online từ đó cũng có
thể cho ra đánh giá chọn lựa mà không cần mức công sức set up phỏng vấn trực tiếp và thời gian
đi lại của đôi bên!
Giảm thiểu chi phí dài hạn
Có nhiều phương pháp khác nhau để sử dụng công nghệ nhằm giảm chi phí cho mỗi lần tuyển
dụng đồng thời hỗ trợ nhà tuyển dụng quản lý khối lượng công việc của họ và kết nối với nhiều ứng
viên hơn.
Social Media:
Không có gì ngạc nhiên khi Social Recruitment trở thành một phương pháp được sử dụng rộng rãi
hơn để chia sẻ các tin tuyển dụng và tìm kiếm ứng viên tiềm năng, vì nó khá tiết kiệm về mặt tài
chính vì đa phần các nền tảng mạng xã hội là hoàn toàn miễn phí!
Ngoài ra, các công ty thay thế chi phí đăng tin tuyển dụng và chi phí quảng cáo truyền
thống bằng việc tăng lượng theo dõi từ mạng xã hội có thể nhận được kết quả tương tự.
Mặc dù đây không phải là một cách làm phù hợp với tất cả doanh nghiệp nhưng họ vẫn đang học
cách tận dụng khả năng tiếp cận của mạng xã hội. Còn đối với các công ty mới thành lập và trên
đà phát triển, đây là một phương thức hữu dụng mà tiết kiệm!
Bên cạnh đó, các nhà tuyển dụng xã hội đủ điều kiện có thể nhanh chóng tương tác với người
tìm việc và sử dụng thẻ bắt đầu bằng hashtag để tăng phạm vi tiếp cận của một số bài đăng hướng
đối tượng cụ thể.
Phỏng vấn qua video:
Ngày càng có nhiều doanh nghiệp sử dụng các buổi phỏng vấn qua video để thay thế hoặc cải tiến
các buổi phỏng vấn trực tiếp.
Nhà tuyển dụng có thể tiết kiệm rất nhiều chi phí đi lại bằng cách sử dụng công nghệ để phỏng vấn
ứng viên và thu được mức độ tương tác cao.
Và tất nhiên là phương pháp này hỗ trợ các nhà tuyển dụng tiết kiệm thời gian trong suốt quá trình
tuyển dụng!
CRM:
Các nhóm tuyển dụng hợp lý hóa hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM) để tự động hóa và
quản lý tương tác với ứng viên của họ, hợp lý hóa chu trình tuyển dụng và hỗ trợ nhà tuyển dụng
bằng cách duy trì kết nối mạnh mẽ hơn với ứng viên.
Hơn nữa, các tổ chức có thể sử dụng nền tảng CRM để giảm chi phí cho mỗi lần tuyển dụng bằng
cách nuôi dưỡng các kết nối lâu dài với những ứng viên tiềm năng và giám sát chung các hoạt
động, mang lại nhân sự chất lượng cao nhanh hơn nhờ tự động hóa CRM.
4 loại công cụ Digital Recruitment
Rất nhiều công nghệ tuyển dụng kỹ thuật số đổi mới đang thay đổi cách các nhà tuyển dụng xác
định vị trí ứng viên và thậm chí giữ chân họ trong hệ thống tuyển dụng của mình, bất kể tình trạng
tuyển dụng.
Công nghệ ngày nay có khả năng xác định vị trí những nhân viên có trình độ thích hợp nhất, bất kể
họ cư trú ở đâu hoặc liệu họ có đang tìm kiếm một vị trí trong tổ chức của bạn hay không.
Cùng điểm qua 4 loại chính dưới đây
Loại 1: Mạng xã hội
Phương tiện truyền thông xã hội đã làm cho quá trình tuyển dụng khá đơn giản. Bạn chỉ cần tạo tin
tuyển dụng việc làm, phân phối nó qua nhiều nền tảng và đợi các hồ sơ ứng tuyển đổ về.
Khi nói đến các nền tảng truyền thông xã hội được sử dụng cho chiến lược tuyển dụng, Facebook
và Linkedin luôn dẫn đầu cuộc chơi. LinkedIn giữ 60% nhà tuyển dụng hàng đầu tương tác với các
công cụ tuyển dụng của họ.
Hơn nữa, tuyển dụng trên mạng xã hội mang lại lợi ích về mặt tài chính cho công ty. Các nhà
tuyển dụng sẽ có thể giảm chi phí tuyển dụng bằng cách loại bỏ các khoản phí.
Loại 2: Chatbot
Thủ tục phỏng vấn là rất quan trọng trong quá trình thu hút nhân tài.
Đây là một chủ đề nóng và các doanh nghiệp đang thực hiện rất nhiều nghiên cứu ể đảm bảo rằng
họ dẫn đầu đối thủ với quy trình phỏng vấn hàng đầu.
Mọi người đều nhận ra rằng các nhà tuyển dụng phải mang lại trải nghiệm ứng viên tuyệt vời cho tất
cả các ứng viên, kể cả những người không được chọn. Các ứng viên thuộc thế hệ millennial trở về
sau có thể là nhân viên tương lai, khách hàng tiềm năng, cổ đông tương lai hoặc người ủng hộ
thương hiệu.
Các chatbot sau đây là một trong những công cụ được sử dụng nhiều nhất.
Hirevue:
Nó là một nền tảng để thử nghiệm trước khi tuyển dụng và phỏng vấn qua video. Phần mềm phỏng
vấn video của họ tìm cách tăng hiệu quả cho nhóm của bạn, mang lại kết quả tốt hơn và mang lại
trải nghiệm tích cực cho ứng viên.
Espressive:
Chatbot trợ lý nhân viên của Espressive hứa hẹn sẽ tăng năng suất của nhân viên bằng cách giải
quyết các khó khăn càng sớm càng tốt, vào bất kỳ thời điểm nào trong ngày.
Nó cũng hướng dẫn nhân viên thông qua các thủ tục như hồ sơ và tiếp nhận nhân viên mới.
Wade và Wendy:
Wade và Wendy chủ yếu quan tâm đến việc tự động hóa quy trình tuyển dụng. Có thể nói chuyện
với ứng viên 24 giờ một ngày, bảy ngày một tuần và sẽ tìm nguồn, lọc và cung cấp những cá nhân
đủ điều kiện cho bạn khá dễ dàng.
Loại 3: Trí tuệ nhân tạo (AI)
Để lọc CV theo cách hiệu quả nhất khi áp dụng kỹ thuật số, bạn có thể thực hiện thông qua công
nghệ phân tích cú pháp trong CV, sử dụng công nghệ Deep learning và Machine learning để lọc CV
theo từng tình huống.
Những công nghệ này cũng có thể đánh giá và xếp hạng các ứng viên để hỗ trợ các nhà tuyển dụng
trong việc lập danh sách ứng viên rút gọn.
Pomato:
Pomato hỗ trợ kết hợp kỹ năng và tiếp tục danh sách rút gọn.
Các phương pháp machine learning và nhận dạng mẫu được sử dụng trong giải pháp của họ.
Công cụ đối sánh của nó sử dụng phân tích theo ngữ cảnh để đối sánh hồ sơ ứng viên dựa trên các
kỹ năng, vị trí trước đây và mức độ kiến thức cần thiết, sau đó các ứng viên được đánh giá dựa trên
điểm số của họ cho công việc cụ thể.
Ceipal:
Phần mềm Ceipal này cung cấp dịch vụ tuyển dụng do AI cung cấp, chuyên xử lý CV và nội dung
động, hỗ trợ xử lý CV từ danh sách có sẵn.
CVVIZ:
CVVIS cũng là một công ty phần mềm tuyển dụng được hỗ trợ bởi AI. Phần mềm sàng lọc CV của
họ vượt xa khả năng so khớp từ khóa cơ bản bằng cách scan CV theo ngữ cảnh và học hỏi từ quy
trình tuyển dụng của bạn để khám phá những ứng viên hàng đầu.
Loại 4: Hệ thống theo dõi người ứng tuyển (ATS)
Hệ thống theo dõi ứng viên thu thập và lưu hồ sơ trong database mà nhà tuyển dụng có thể truy
cập. Hơn nữa, CV cũng có thể được lưu lâu sau khi vị trí ban đầu mà họ ứng tuyển đã được lấp
đầy.
Tùy thuộc vào hệ thống, các nhà tuyển dụng doanh nghiệp hoặc nhà tuyển dụng sau đó có thể tìm
kiếm và sàng lọc CV xin việc theo nhiều cách khác nhau.
Một số nhà tuyển dụng tiếp tục xem xét mọi CV thông qua hệ thống giám sát ứng viên của họ.
Trong trường hợp này, hầu hết các nhà tuyển dụng sẽ xem xét ngắn gọn những thành tích, chức
danh công việc và công ty trước đây của ứng viên.
Điều quan trọng là năng lực và chứng chỉ hàng đầu của bạn phải được công nhận ngay lập tức.
Tham khảo các công cụ ATS sau đây.
Jobvite ATS:
Đây là một hệ thống theo dõi ứng viên dựa trên cloud và tập trung vào ứng viên nhằm tăng cường
nỗ lực tuyển dụng trên mạng xã hội, thiết kế và duy trì các cổng thông tin việc làm được tối ưu hóa
cho thiết bị di động.
Các cuộc phỏng vấn, yêu cầu và giới thiệu việc làm đều được chương trình này hỗ trợ; giải pháp
này lý tưởng cho các doanh nghiệp vừa và lớn.
Greenhouse:
Ngoài quy trình ứng tuyển và quản lý, công cụ này còn cung cấp dịch vụ quản lý nhân sự toàn diện
để đảm bảo đối tượng mục tiêu không cảm thấy thiên vị.
Giải pháp phần mềm này có thể thích ứng với mọi quy mô nhóm và cũng có thể truy cập được
thông qua ứng dụng dành cho thiết bị di động.
Clear Company:
Clear Company là điểm đến lý tưởng cho phần mềm nhân sự doanh nghiệp. Bạn có thể tích hợp hệ
thống theo dõi ứng viên với các chức năng khác như tiếp nhận nhân viên mới, đánh giá hiệu suất,
cam kết của nhân viên và quản lý lực lượng lao động.
Tạm kết
Quá trình tuyển dụng đã được định hình lại bằng các công cụ và công nghệ kỹ thuật số, với cạc
gọi ngắn gọn Digital Recruitment. Phương thức này làm việc hiệu quả và nhất quán hơn trên cùng
một nơi. Tầm quan trọng của công nghệ trong tất cả các giai đoạn tuyển dụng sẽ mở rộng, điều này
thật tuyệt vời vì nó đảm bảo rằng giai đoạn đầu tiên trong trải nghiệm của những ứng viên trong
tương lai sẽ cực kỳ thuận lợi.

More Related Content

Similar to Digital Recruitment là gì.pdf

eCommerce Marketing trực tuyến Kent International College
eCommerce Marketing trực tuyến Kent International CollegeeCommerce Marketing trực tuyến Kent International College
eCommerce Marketing trực tuyến Kent International CollegeMobi Marketing
 
Việc làm gần nhà - Đề xuất hợp tác
Việc làm gần nhà - Đề xuất hợp tácViệc làm gần nhà - Đề xuất hợp tác
Việc làm gần nhà - Đề xuất hợp tácLuan Pham
 
Việc làm gần nhà - Đề xuất hợp tác (cập nhật - 2206)
Việc làm gần nhà - Đề xuất hợp tác (cập nhật - 2206)Việc làm gần nhà - Đề xuất hợp tác (cập nhật - 2206)
Việc làm gần nhà - Đề xuất hợp tác (cập nhật - 2206)Luan Pham
 
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdfKỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdfGrowup Work
 
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNGQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNGTrangHuynh327169
 
Vì sao cần xây dựng chiến lược Digital marketing?
Vì sao cần xây dựng chiến lược Digital marketing?Vì sao cần xây dựng chiến lược Digital marketing?
Vì sao cần xây dựng chiến lược Digital marketing?GAPIT Communications JSC.
 
Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023
Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023
Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023MarketingTrips
 
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdf
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdfLàm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdf
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdfGrowup Work
 
Customer Data Platforms The ulitimate handbook.docx
Customer Data Platforms The ulitimate handbook.docxCustomer Data Platforms The ulitimate handbook.docx
Customer Data Platforms The ulitimate handbook.docxlannt2
 
Cách chọn phần mềm quản lý nhân sự phù hợp.pdf
Cách chọn phần mềm quản lý nhân sự phù hợp.pdfCách chọn phần mềm quản lý nhân sự phù hợp.pdf
Cách chọn phần mềm quản lý nhân sự phù hợp.pdfGrowup Work
 
Giới thiệu về Mobio Platform - Nền tảng quản trị dữ liệu khách hàng toàn diện
Giới thiệu về Mobio Platform - Nền tảng quản trị dữ liệu khách hàng toàn diệnGiới thiệu về Mobio Platform - Nền tảng quản trị dữ liệu khách hàng toàn diện
Giới thiệu về Mobio Platform - Nền tảng quản trị dữ liệu khách hàng toàn diệnMobio Platform
 
3 cách để nâng cao thành công quảng cáo với AI
3 cách để nâng cao thành công quảng cáo với AI3 cách để nâng cao thành công quảng cáo với AI
3 cách để nâng cao thành công quảng cáo với AIQuy Nguyen
 
Những sai lầm trong tuyển dụng nhân sự cần chú ý.pdf
Những sai lầm trong tuyển dụng nhân sự cần chú ý.pdfNhững sai lầm trong tuyển dụng nhân sự cần chú ý.pdf
Những sai lầm trong tuyển dụng nhân sự cần chú ý.pdfGrowup Work
 

Similar to Digital Recruitment là gì.pdf (20)

eCommerce Marketing trực tuyến Kent International College
eCommerce Marketing trực tuyến Kent International CollegeeCommerce Marketing trực tuyến Kent International College
eCommerce Marketing trực tuyến Kent International College
 
Việc làm gần nhà - Đề xuất hợp tác
Việc làm gần nhà - Đề xuất hợp tácViệc làm gần nhà - Đề xuất hợp tác
Việc làm gần nhà - Đề xuất hợp tác
 
Việc làm gần nhà - Đề xuất hợp tác (cập nhật - 2206)
Việc làm gần nhà - Đề xuất hợp tác (cập nhật - 2206)Việc làm gần nhà - Đề xuất hợp tác (cập nhật - 2206)
Việc làm gần nhà - Đề xuất hợp tác (cập nhật - 2206)
 
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdfKỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
 
Phân Tích Quy Trình Tuyển Dụng Của Công Ty Thế Giới Di Động.docx
Phân Tích Quy Trình Tuyển Dụng Của Công Ty Thế Giới Di Động.docxPhân Tích Quy Trình Tuyển Dụng Của Công Ty Thế Giới Di Động.docx
Phân Tích Quy Trình Tuyển Dụng Của Công Ty Thế Giới Di Động.docx
 
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNGQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
 
Vì sao cần xây dựng chiến lược Digital marketing?
Vì sao cần xây dựng chiến lược Digital marketing?Vì sao cần xây dựng chiến lược Digital marketing?
Vì sao cần xây dựng chiến lược Digital marketing?
 
Tự động hóa quy trình tuyển dụng với tính năng E-Recruiting
Tự động hóa quy trình tuyển dụng với tính năng E-RecruitingTự động hóa quy trình tuyển dụng với tính năng E-Recruiting
Tự động hóa quy trình tuyển dụng với tính năng E-Recruiting
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023
Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023
Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023
 
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdf
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdfLàm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdf
Làm thế nào để tuyển dụng Freelancer hiệu quả.pdf
 
Customer Data Platforms The ulitimate handbook.docx
Customer Data Platforms The ulitimate handbook.docxCustomer Data Platforms The ulitimate handbook.docx
Customer Data Platforms The ulitimate handbook.docx
 
Cách chọn phần mềm quản lý nhân sự phù hợp.pdf
Cách chọn phần mềm quản lý nhân sự phù hợp.pdfCách chọn phần mềm quản lý nhân sự phù hợp.pdf
Cách chọn phần mềm quản lý nhân sự phù hợp.pdf
 
Tương lai của công việc là Digital Workplace
Tương lai của công việc là Digital WorkplaceTương lai của công việc là Digital Workplace
Tương lai của công việc là Digital Workplace
 
{SlimCRM} Nền Tảng Quản Trị Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ
{SlimCRM} Nền Tảng Quản Trị Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ{SlimCRM} Nền Tảng Quản Trị Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ
{SlimCRM} Nền Tảng Quản Trị Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ
 
Giới thiệu về Mobio Platform - Nền tảng quản trị dữ liệu khách hàng toàn diện
Giới thiệu về Mobio Platform - Nền tảng quản trị dữ liệu khách hàng toàn diệnGiới thiệu về Mobio Platform - Nền tảng quản trị dữ liệu khách hàng toàn diện
Giới thiệu về Mobio Platform - Nền tảng quản trị dữ liệu khách hàng toàn diện
 
Customer Success - Bí quyết để doanh nghiệp trường tồn
Customer Success - Bí quyết để doanh nghiệp trường tồn Customer Success - Bí quyết để doanh nghiệp trường tồn
Customer Success - Bí quyết để doanh nghiệp trường tồn
 
Đề tài: Dự án kinh doanh bánh flan, HAY
Đề tài: Dự án kinh doanh bánh flan, HAYĐề tài: Dự án kinh doanh bánh flan, HAY
Đề tài: Dự án kinh doanh bánh flan, HAY
 
3 cách để nâng cao thành công quảng cáo với AI
3 cách để nâng cao thành công quảng cáo với AI3 cách để nâng cao thành công quảng cáo với AI
3 cách để nâng cao thành công quảng cáo với AI
 
Những sai lầm trong tuyển dụng nhân sự cần chú ý.pdf
Những sai lầm trong tuyển dụng nhân sự cần chú ý.pdfNhững sai lầm trong tuyển dụng nhân sự cần chú ý.pdf
Những sai lầm trong tuyển dụng nhân sự cần chú ý.pdf
 

More from Growup Work

Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdf
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdfBí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdf
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdfGrowup Work
 
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdf
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdfTop kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdf
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdfGrowup Work
 
Tư duy thiết kế là gì.pdf
Tư duy thiết kế là gì.pdfTư duy thiết kế là gì.pdf
Tư duy thiết kế là gì.pdfGrowup Work
 
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdf
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdfTác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdf
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdfGrowup Work
 
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdfBạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdfGrowup Work
 
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdf
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdfNhững thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdf
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdfGrowup Work
 
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdf
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdfLựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdf
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdfGrowup Work
 
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdf
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdfThu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdf
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdfGrowup Work
 
Video CV là gì.pdf
Video CV là gì.pdfVideo CV là gì.pdf
Video CV là gì.pdfGrowup Work
 
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdf
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdfPhải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdf
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdfGrowup Work
 
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdf
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdfTìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdf
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdfGrowup Work
 
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdf
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdfCách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdf
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdfGrowup Work
 
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdfLàm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdfGrowup Work
 
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdf
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdfCách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdf
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdfGrowup Work
 
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdf
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdfCách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdf
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdfGrowup Work
 
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdfPhương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdfGrowup Work
 
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdf
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdfTop Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdf
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdfGrowup Work
 
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdf
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdfBản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdf
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdfGrowup Work
 
Quản trị rủi ro nhân lực là gì.pdf
Quản trị rủi ro nhân lực là gì.pdfQuản trị rủi ro nhân lực là gì.pdf
Quản trị rủi ro nhân lực là gì.pdfGrowup Work
 
Tự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdf
Tự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdfTự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdf
Tự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdfGrowup Work
 

More from Growup Work (20)

Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdf
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdfBí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdf
Bí quyết hạn chế tình trạng kiệt sức dành cho HR.pdf
 
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdf
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdfTop kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdf
Top kỹ năng quan trọng của chuyên gia an ninh mạng.pdf
 
Tư duy thiết kế là gì.pdf
Tư duy thiết kế là gì.pdfTư duy thiết kế là gì.pdf
Tư duy thiết kế là gì.pdf
 
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdf
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdfTác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdf
Tác động của ChatGPT với thị trường việc làm và nghề nghiệp.pdf
 
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdfBạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
Bạn có nguy cơ mất việc vì tự động hóa không.pdf
 
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdf
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdfNhững thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdf
Những thử thách gam go khi tuyển dụng nhân sự IT.pdf
 
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdf
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdfLựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdf
Lựa chọn công cụ tính lương phù hợp với doanh nghiệp.pdf
 
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdf
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdfThu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdf
Thu hút ứng viên tài năng hiệu quả bằng video tuyển dụng.pdf
 
Video CV là gì.pdf
Video CV là gì.pdfVideo CV là gì.pdf
Video CV là gì.pdf
 
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdf
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdfPhải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdf
Phải làm gì khi ứng viên từ chối offer công việc.pdf
 
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdf
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdfTìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdf
Tìm việc làm từ xa ngành IT có đơn giản.pdf
 
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdf
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdfCách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdf
Cách viết mô tả công việc chuẩn và thu hút ứng viên.pdf
 
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdfLàm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
 
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdf
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdfCách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdf
Cách viết và mẫu mail xin thôi việc chuyên nghiệp.pdf
 
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdf
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdfCách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdf
Cách để kiếm được nhiều tiền hơn nếu bạn không muốn làm quản lý.pdf
 
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdfPhương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án nhân sự.pdf
 
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdf
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdfTop Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdf
Top Remote Jobs phổ biến với thu nhập hấp dẫn.pdf
 
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdf
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdfBản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdf
Bản mô tả công việc gồm những nội dung gì.pdf
 
Quản trị rủi ro nhân lực là gì.pdf
Quản trị rủi ro nhân lực là gì.pdfQuản trị rủi ro nhân lực là gì.pdf
Quản trị rủi ro nhân lực là gì.pdf
 
Tự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdf
Tự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdfTự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdf
Tự động hóa quản lý nhân sự là gì.pdf
 

Digital Recruitment là gì.pdf

  • 1. Digital Recruitment là gì? Chiến lược tuyển dụng kỹ thuật số Không giống như tuyển dụng thông thường, tuyển dụng kỹ thuật số - Digital Recruitment giúp bạn có thể tiếp cận nhóm ứng viên tiềm năng của mình bất cứ lúc nào và từ bất kỳ nơi đâu. Bạn có thể tìm kiếm, kiểm tra và kết nối với các ứng viên tiềm năng bằng cách sử dụng các công nghệ hiện đại trên điện thoại, máy tính,... Hôm nay hãy cùng GrowUpWork tìm hiểu tất tần tật về Digital Recruitment là gì và tính khả dụng của nó trong lĩnh vực nhân sự nhé! Digital Recruitment là gì? Chiến lược tuyển dụng kỹ thuật số MỤC LỤC [ Ẩn ] Digital Recruitment là gì? Những lợi ích khi áp dụng Digital Recruitment Nâng cao độ hiệu quả Ra quyết định tuyển chọn chính xác hơn Giảm thiểu chi phí dài hạn Social Media: Phỏng vấn qua video: CRM: 4 loại công cụ Digital Recruitment Loại 1: Mạng xã hội Loại 2: Chatbot Hirevue: Espressive:
  • 2. Wade và Wendy: Loại 3: Trí tuệ nhân tạo (AI) Pomato: Ceipal: CVVIZ: Loại 4: Hệ thống theo dõi người ứng tuyển (ATS) Jobvite ATS: Greenhouse: Clear Company: Tạm kết Digital Recruitment là gì? Digital Recruitment - Tuyển dụng kỹ thuật số là khi các nhà quản lý nhân sự và tuyển dụng sử dụng công nghệ để tìm và tuyển chọn nhân viên lý tưởng cho các vị trí công việc đang cần người. Cách làm này còn được gọi là tuyển dụng trực tuyến. Ngày nay, việc tìm kiếm những nhân viên giỏi nhất và thông minh nhất trở nên thuận tiện hơn bao giờ hết nhờ việc sử dụng rộng rãi internet và thiết bị di động. Theo SHRM, trong 10 năm tới, một nửa số doanh nghiệp sẽ áp dụng phần mềm nhân sự cung cấp các đề xuất và thông tin chi tiết dựa trên machine learning và AI (trí tuệ nhân tạo). Ngoài ra, theo Glassdoor, 89% người tìm việc xem thiết bị di động là thiết bị quan trọng để tìm việc và 45% sử dụng chúng ít nhất một lần mỗi ngày. Những lợi ích khi áp dụng Digital Recruitment Việc áp dụng kỹ thuật số và số hóa trong nhiều lĩnh vực ngày nay cũng đã là minh chứng cụ thể cho sự thuận tiện của cách làm này! Và nó dần trở thành điều tất yếu theo đà phát triển của thế giới! Nếu doanh nghiệp bạn chưa cập nhật thì sẽ bị bỏ lại phía sau! Nâng cao độ hiệu quả Việc tự mình thu thập và phân tích dữ liệu có thể tốn thời gian và thậm chí không hoàn toàn đáng tin cậy trong một số trường hợp nhất định, đặc biệt nếu dựa vào quy trình của con người. May mắn thay, hầu hết các công cụ tuyển dụng sẽ tự động thu thập các dữ liệu. Với bức tranh toàn cảnh nhanh về quy trình tuyển dụng của mình, bạn sẽ phát hiện và loại bỏ các bước có vấn đề và gây mất nhiều thời gian trong trong quy trình, cũng như tận dụng các nguồn ứng viên có lợi nhất cho một tin tuyển dụng cụ thể. Với loại dữ liệu này, bạn có thể phát hiện các lỗ hổng và thử nghiệm các giải pháp mới trước khi đưa vào vận hành thực với các khoản chi phí. Ví dụ: Bạn có thể phát hiện ra rằng một số ứng viên từ bỏ ứng tuyển dù đã đến bước gần cuối; có lẽ điều này là do quá trình tuyển chọn tốn thời gian hoặc có những bước test mà ứng viên nghĩ không cần thiết! Sau đó, bạn có thể thử rút ngắn phần làm bài test và tập trung hơn vào việc tổ chức phỏng vấn và kiểm tra CV
  • 3. Ra quyết định tuyển chọn chính xác hơn Chuyển đổi kỹ thuật số trong tuyển dụng có thể cải thiện việc đánh giá ứng viên. Để bắt đầu, các giải pháp AI và công nghệ kỹ thuật số tăng cường sàng lọc các hồ sơ ứng tuyển thông qua việc sử dụng các chức năng tùy chỉnh chọn lọc. Sau đó, kết hợp công nghệ khác để đánh giá các ứng viên đã được lọc trước đó! Ví dụ: Nếu bạn đang tuyển nhân viên bán hàng, bạn có thể sử dụng video đánh giá để phân tích khả năng thuyết trình và đàm phán của họ trước khi mời họ phỏng vấn trực tiếp. Bạn cũng có thể tuyển chọn ứng viên từ xa bằng các công cụ phỏng vấn qua online từ đó cũng có thể cho ra đánh giá chọn lựa mà không cần mức công sức set up phỏng vấn trực tiếp và thời gian đi lại của đôi bên! Giảm thiểu chi phí dài hạn Có nhiều phương pháp khác nhau để sử dụng công nghệ nhằm giảm chi phí cho mỗi lần tuyển dụng đồng thời hỗ trợ nhà tuyển dụng quản lý khối lượng công việc của họ và kết nối với nhiều ứng viên hơn. Social Media: Không có gì ngạc nhiên khi Social Recruitment trở thành một phương pháp được sử dụng rộng rãi hơn để chia sẻ các tin tuyển dụng và tìm kiếm ứng viên tiềm năng, vì nó khá tiết kiệm về mặt tài chính vì đa phần các nền tảng mạng xã hội là hoàn toàn miễn phí! Ngoài ra, các công ty thay thế chi phí đăng tin tuyển dụng và chi phí quảng cáo truyền thống bằng việc tăng lượng theo dõi từ mạng xã hội có thể nhận được kết quả tương tự. Mặc dù đây không phải là một cách làm phù hợp với tất cả doanh nghiệp nhưng họ vẫn đang học cách tận dụng khả năng tiếp cận của mạng xã hội. Còn đối với các công ty mới thành lập và trên đà phát triển, đây là một phương thức hữu dụng mà tiết kiệm! Bên cạnh đó, các nhà tuyển dụng xã hội đủ điều kiện có thể nhanh chóng tương tác với người tìm việc và sử dụng thẻ bắt đầu bằng hashtag để tăng phạm vi tiếp cận của một số bài đăng hướng đối tượng cụ thể. Phỏng vấn qua video: Ngày càng có nhiều doanh nghiệp sử dụng các buổi phỏng vấn qua video để thay thế hoặc cải tiến các buổi phỏng vấn trực tiếp. Nhà tuyển dụng có thể tiết kiệm rất nhiều chi phí đi lại bằng cách sử dụng công nghệ để phỏng vấn ứng viên và thu được mức độ tương tác cao. Và tất nhiên là phương pháp này hỗ trợ các nhà tuyển dụng tiết kiệm thời gian trong suốt quá trình tuyển dụng!
  • 4. CRM: Các nhóm tuyển dụng hợp lý hóa hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM) để tự động hóa và quản lý tương tác với ứng viên của họ, hợp lý hóa chu trình tuyển dụng và hỗ trợ nhà tuyển dụng bằng cách duy trì kết nối mạnh mẽ hơn với ứng viên. Hơn nữa, các tổ chức có thể sử dụng nền tảng CRM để giảm chi phí cho mỗi lần tuyển dụng bằng cách nuôi dưỡng các kết nối lâu dài với những ứng viên tiềm năng và giám sát chung các hoạt động, mang lại nhân sự chất lượng cao nhanh hơn nhờ tự động hóa CRM. 4 loại công cụ Digital Recruitment Rất nhiều công nghệ tuyển dụng kỹ thuật số đổi mới đang thay đổi cách các nhà tuyển dụng xác định vị trí ứng viên và thậm chí giữ chân họ trong hệ thống tuyển dụng của mình, bất kể tình trạng tuyển dụng. Công nghệ ngày nay có khả năng xác định vị trí những nhân viên có trình độ thích hợp nhất, bất kể họ cư trú ở đâu hoặc liệu họ có đang tìm kiếm một vị trí trong tổ chức của bạn hay không. Cùng điểm qua 4 loại chính dưới đây Loại 1: Mạng xã hội Phương tiện truyền thông xã hội đã làm cho quá trình tuyển dụng khá đơn giản. Bạn chỉ cần tạo tin tuyển dụng việc làm, phân phối nó qua nhiều nền tảng và đợi các hồ sơ ứng tuyển đổ về. Khi nói đến các nền tảng truyền thông xã hội được sử dụng cho chiến lược tuyển dụng, Facebook và Linkedin luôn dẫn đầu cuộc chơi. LinkedIn giữ 60% nhà tuyển dụng hàng đầu tương tác với các công cụ tuyển dụng của họ. Hơn nữa, tuyển dụng trên mạng xã hội mang lại lợi ích về mặt tài chính cho công ty. Các nhà tuyển dụng sẽ có thể giảm chi phí tuyển dụng bằng cách loại bỏ các khoản phí. Loại 2: Chatbot Thủ tục phỏng vấn là rất quan trọng trong quá trình thu hút nhân tài. Đây là một chủ đề nóng và các doanh nghiệp đang thực hiện rất nhiều nghiên cứu ể đảm bảo rằng họ dẫn đầu đối thủ với quy trình phỏng vấn hàng đầu. Mọi người đều nhận ra rằng các nhà tuyển dụng phải mang lại trải nghiệm ứng viên tuyệt vời cho tất cả các ứng viên, kể cả những người không được chọn. Các ứng viên thuộc thế hệ millennial trở về sau có thể là nhân viên tương lai, khách hàng tiềm năng, cổ đông tương lai hoặc người ủng hộ thương hiệu. Các chatbot sau đây là một trong những công cụ được sử dụng nhiều nhất. Hirevue: Nó là một nền tảng để thử nghiệm trước khi tuyển dụng và phỏng vấn qua video. Phần mềm phỏng vấn video của họ tìm cách tăng hiệu quả cho nhóm của bạn, mang lại kết quả tốt hơn và mang lại trải nghiệm tích cực cho ứng viên.
  • 5. Espressive: Chatbot trợ lý nhân viên của Espressive hứa hẹn sẽ tăng năng suất của nhân viên bằng cách giải quyết các khó khăn càng sớm càng tốt, vào bất kỳ thời điểm nào trong ngày. Nó cũng hướng dẫn nhân viên thông qua các thủ tục như hồ sơ và tiếp nhận nhân viên mới. Wade và Wendy: Wade và Wendy chủ yếu quan tâm đến việc tự động hóa quy trình tuyển dụng. Có thể nói chuyện với ứng viên 24 giờ một ngày, bảy ngày một tuần và sẽ tìm nguồn, lọc và cung cấp những cá nhân đủ điều kiện cho bạn khá dễ dàng. Loại 3: Trí tuệ nhân tạo (AI) Để lọc CV theo cách hiệu quả nhất khi áp dụng kỹ thuật số, bạn có thể thực hiện thông qua công nghệ phân tích cú pháp trong CV, sử dụng công nghệ Deep learning và Machine learning để lọc CV theo từng tình huống. Những công nghệ này cũng có thể đánh giá và xếp hạng các ứng viên để hỗ trợ các nhà tuyển dụng trong việc lập danh sách ứng viên rút gọn. Pomato: Pomato hỗ trợ kết hợp kỹ năng và tiếp tục danh sách rút gọn. Các phương pháp machine learning và nhận dạng mẫu được sử dụng trong giải pháp của họ. Công cụ đối sánh của nó sử dụng phân tích theo ngữ cảnh để đối sánh hồ sơ ứng viên dựa trên các kỹ năng, vị trí trước đây và mức độ kiến thức cần thiết, sau đó các ứng viên được đánh giá dựa trên điểm số của họ cho công việc cụ thể. Ceipal: Phần mềm Ceipal này cung cấp dịch vụ tuyển dụng do AI cung cấp, chuyên xử lý CV và nội dung động, hỗ trợ xử lý CV từ danh sách có sẵn. CVVIZ: CVVIS cũng là một công ty phần mềm tuyển dụng được hỗ trợ bởi AI. Phần mềm sàng lọc CV của họ vượt xa khả năng so khớp từ khóa cơ bản bằng cách scan CV theo ngữ cảnh và học hỏi từ quy trình tuyển dụng của bạn để khám phá những ứng viên hàng đầu. Loại 4: Hệ thống theo dõi người ứng tuyển (ATS) Hệ thống theo dõi ứng viên thu thập và lưu hồ sơ trong database mà nhà tuyển dụng có thể truy cập. Hơn nữa, CV cũng có thể được lưu lâu sau khi vị trí ban đầu mà họ ứng tuyển đã được lấp đầy. Tùy thuộc vào hệ thống, các nhà tuyển dụng doanh nghiệp hoặc nhà tuyển dụng sau đó có thể tìm kiếm và sàng lọc CV xin việc theo nhiều cách khác nhau. Một số nhà tuyển dụng tiếp tục xem xét mọi CV thông qua hệ thống giám sát ứng viên của họ. Trong trường hợp này, hầu hết các nhà tuyển dụng sẽ xem xét ngắn gọn những thành tích, chức danh công việc và công ty trước đây của ứng viên.
  • 6. Điều quan trọng là năng lực và chứng chỉ hàng đầu của bạn phải được công nhận ngay lập tức. Tham khảo các công cụ ATS sau đây. Jobvite ATS: Đây là một hệ thống theo dõi ứng viên dựa trên cloud và tập trung vào ứng viên nhằm tăng cường nỗ lực tuyển dụng trên mạng xã hội, thiết kế và duy trì các cổng thông tin việc làm được tối ưu hóa cho thiết bị di động. Các cuộc phỏng vấn, yêu cầu và giới thiệu việc làm đều được chương trình này hỗ trợ; giải pháp này lý tưởng cho các doanh nghiệp vừa và lớn. Greenhouse: Ngoài quy trình ứng tuyển và quản lý, công cụ này còn cung cấp dịch vụ quản lý nhân sự toàn diện để đảm bảo đối tượng mục tiêu không cảm thấy thiên vị. Giải pháp phần mềm này có thể thích ứng với mọi quy mô nhóm và cũng có thể truy cập được thông qua ứng dụng dành cho thiết bị di động. Clear Company: Clear Company là điểm đến lý tưởng cho phần mềm nhân sự doanh nghiệp. Bạn có thể tích hợp hệ thống theo dõi ứng viên với các chức năng khác như tiếp nhận nhân viên mới, đánh giá hiệu suất, cam kết của nhân viên và quản lý lực lượng lao động. Tạm kết Quá trình tuyển dụng đã được định hình lại bằng các công cụ và công nghệ kỹ thuật số, với cạc gọi ngắn gọn Digital Recruitment. Phương thức này làm việc hiệu quả và nhất quán hơn trên cùng một nơi. Tầm quan trọng của công nghệ trong tất cả các giai đoạn tuyển dụng sẽ mở rộng, điều này thật tuyệt vời vì nó đảm bảo rằng giai đoạn đầu tiên trong trải nghiệm của những ứng viên trong tương lai sẽ cực kỳ thuận lợi.