scope maanajemen proyek

1. Scope Manajemen
Proyek

2. Ruang lingkup proyek mencakup semua proses yang telah terlibat dalam
pendefinisian dan pengaturan mengenai segala sesuatu yang termasuk atau tidak
didalam proyek. Hal ini untuk meyakinkan bahwa tim proyek dan stakeholders
mempunyai pengertian yang sama mengenai produk yang akan digunakan dalam
memproduksi proyek tersebut.
Menurut Schwalbe, (2006)

3. Proses utama dalam manajemen ruang
lingkup proyek

4. ncanaan Ruang Lingkup (Scope Palanning)

5. Scope Manajeme
n Plan
Project Charter
01
02 Preliminary Scope Statement

6. Judul proyek
Nama manajer proyek dan
informasi yang dapat
dihubungi
Penjelasan mengenai rencana
pengaturan proyek
Bagian persetujuan dari
pihak stakeholder proyek
Tanggal mulai proyek dan tanggal
penyelesaian proyek
Deskripsi proyek secara objektif
Peranan utama dan tanggung
jawab dari stakeholder proyek
Bagian komentar mengenai
proyek dari pihak stakeholder
proyek
1. Project Charter

7. Scope statement menggambarkan rincian
pekerjaan untuk menyelesaikan proyek dan alat –
alat penting yang digunakan untuk mencegah
scope creep (kecenderungan ruang lingkup proyek
untuk terus berkembang). Oleh sebab itu, sangatlah
membantu untuk menciptakan sebuah preliminary
atau pernyataan inisiasi ruang lingkup. Selama
inisiasi proyek sehingga seluruh tim proyek dapat
memulai diskusi penting dan pekerjaan yang
berhubungan dengan ruang lingkup proyek
2. Preliminary Scope Statement

8. Meliputi peninjauan kembali project charter, dan
preliminary scope statement yang muncul
selama proses perencanaan (inisiasi) dan
menambah beberapa informasi selama proses
perencanaan sebagaimana kebutuhan
dikembangkan dan perubahan permintaan
disetujui.
2. Definisi ruang lingkup
(Scope definition)

9. WBS merupakan alat yang sangat
penting dalam manajemen proyek karena
WBS menyediakan dasar untuk
menentukan bagaimana melakukan
suatu pekerjaan.
WBS juga menyediakan dasar untuk
menciptakan jadwal proyek dan menampil-
kan manajemen nilai yang dihasilkan untuk
mengukur dan memperkirakan kinerja
proyek
3. Membuat Work
Breakdown Structure
(WBS).

10. Penerimaan formal dari ruang
lingkup proyek. Kunci stakeholders
proyek, seperti pelanggan dan
sponsor untuk proyek secara formal
menerima hasil proyek selama
proses berlangsung.
4. Verifikasi Ruang
Lingkup
(Scope
Verification)

11. Meliputi pengendalian perubahan terhadap
ruang lingkup proyek. Pengendalian ruang
lingkup meliputi identifikasi, evaluasi, dan
implementasi perubahan – perubahan dalam
ruang lingkup proyek sebagai kemajuan
Software Product Release Project Management
Planning MeetingsProduct Requirements
Software User documentation Training Program
Materials Construct Integration and Test
Administration Detail design Software Software
Software User documentation User
documentation User documentation Training
Program Materials Training Program Materials
Training Program Materials proyek. Perubahan
ruang lingkup biasanya mempengaruhi
kemampuan tim untuk mencapai tujuan dari
waktu dan biaya proyek
5. Pengendalian Ruang Lingkup
(Scope Controll)

12. Thankyou