Power	
  Round	
  Table	
  
	
  
Digiployment	
  
Waar	
  staan	
  we	
  /	
  wat	
  vinden	
  we?	
  
Pak	
  je	
  kansen!	
  
Jilt	
  Sietsma	
  -­‐	
  Onderzoeker	
  HRMATCH,	
  
Programma	
  directeur	
  ProClasses	
  (MCI)	
  	
  
	
  
Competen(egebied	
  	
  
Management	
  
Inter-­‐persoonlijk	
  
Analy(sch	
  
Bedrijfsma(g	
  
Dynamiek/daadkracht	
  
Organiseren	
  
Kwalita(ef	
  	
  
↑	
  
↑	
  
↑	
  
↑	
  
↑	
  
	
  -­‐	
  
Kwan(ta(ef	
  
↑	
  
↑	
  
↑	
  
↑	
  
↑	
  
↑	
  
Competen(egebied	
   Kwalita(e
f	
  
Kwan(ta(ef	
  
Bedrijfskunde	
   ↑	
   ↑	
  
InformaOesystemen	
  (ontwikkeling,	
  bouw)	
   -­‐	
   -­‐	
  
InformaOesystemen	
  (Beveiliging,	
  IC,	
  
control)	
  
↑	
   ↑	
  
Documenteren	
   -­‐	
   -­‐	
  
Persoonlijke	
  vaardigheden	
  
Vaktechnische	
  competenOes	
  
Ktz	
  ir.	
  M.M.	
  (Michel)	
  van	
  den	
  Akker	
  
Programma	
  manager	
  Talent	
  Ontwikkeling	
  OperaOons	
  (MINDEF)	
  
Stellingen	
  
•  FuncOebenamingen	
  zijn	
  obsolete,	
  spreek	
  in	
  termen	
  van	
  
competenOes	
  
•  Vergeet	
  frameworks	
  als	
  SFIA,	
  CIGREF,	
  AITTS,	
  EUCIP,	
  NGI,	
  …....	
  
Het	
  E-­‐CF	
  is	
  dé	
  IT-­‐kapstok	
  voor	
  vakcompetenOes,	
  opleiding,	
  
ontwikkeling,	
  	
  loopbaanpatronen,	
  werving,	
  selecOe	
  en	
  
capaciteitsmanagement.	
  	
  
•  Wie	
  zich	
  niet	
  blijvend	
  ontwikkelt,	
  niet	
  bereid	
  is	
  geestelijk	
  of	
  fysiek	
  
mobiel	
  te	
  worden,	
  wordt	
  vanzelf	
  overtollig.	
  Fit	
  for	
  future:	
  is	
  in	
  het	
  
belang	
  van	
  de	
  organisaOe,	
  maar	
  jouw	
  eigen	
  verantwoordelijkheid	
  
Drs.	
  J.P.	
  (Petra)	
  Hendriksen	
  
Manager	
  Porolio	
  Office	
  (Capgemini	
  Academy)	
  
Stellingen	
  
•  Employability:	
  De	
  baby-­‐boomers	
  gaan	
  met	
  pensioen.	
  Dat	
  gee^	
  
(eindelijk)	
  ruimte	
  voor	
  doorstroom.	
  
•  Digitale	
  vaardigheden:	
  Het	
  ideale	
  schaap	
  hee^	
  inmiddels	
  meer	
  
dan	
  5	
  poten	
  nodig.	
  De	
  eisen	
  zijn	
  wel	
  haalbaar,	
  als	
  je	
  maar	
  wilt	
  
blijven	
  leren.	
  
•  TransparanOe:	
  er	
  is	
  veel	
  focus	
  op	
  aantoonbare	
  vaardigheden	
  met	
  
marktstandaarden	
  en	
  cerOficeringen,	
  maar	
  degelijk	
  vakmanschap,	
  
domeinkennis	
  en	
  (zachtere)	
  impactvaardigheden	
  zijn	
  harder	
  
nodig.	
  
I.	
  (Ivo)	
  Poulissen	
  MA	
  
Beleidsadviseur	
  Onderwijs	
  &	
  Arbeidsmarkt	
  (Nederland	
  ICT)	
  
Stellingen	
  
•  Alleen	
  het	
  hebben	
  van	
  de	
  juiste	
  kennis	
  en	
  vaardigheden	
  biedt	
  
werkzekerheid.	
  Hier	
  heb	
  je	
  alleen	
  zelf	
  regie	
  op,	
  achteroverleunen	
  
is	
  geen	
  opOe.	
  
•  Lee^ijd	
  telt	
  niet	
  meer,	
  het	
  gaat	
  om	
  wat	
  je	
  kunt.	
  
•  Kennis	
  is	
  overal,	
  scholen	
  zijn	
  minder	
  relevant.	
  Zelfstudie	
  is	
  de	
  
sleutel	
  tot	
  een	
  succesvolle	
  carrière	
  in	
  de	
  IT.	
  	
  

6 jilt sietsma digiployment

  • 1.
    Power  Round  Table     Digiployment   Waar  staan  we  /  wat  vinden  we?   Pak  je  kansen!  
  • 2.
    Jilt  Sietsma  -­‐  Onderzoeker  HRMATCH,   Programma  directeur  ProClasses  (MCI)       Competen(egebied     Management   Inter-­‐persoonlijk   Analy(sch   Bedrijfsma(g   Dynamiek/daadkracht   Organiseren   Kwalita(ef     ↑   ↑   ↑   ↑   ↑    -­‐   Kwan(ta(ef   ↑   ↑   ↑   ↑   ↑   ↑   Competen(egebied   Kwalita(e f   Kwan(ta(ef   Bedrijfskunde   ↑   ↑   InformaOesystemen  (ontwikkeling,  bouw)   -­‐   -­‐   InformaOesystemen  (Beveiliging,  IC,   control)   ↑   ↑   Documenteren   -­‐   -­‐   Persoonlijke  vaardigheden   Vaktechnische  competenOes  
  • 3.
    Ktz  ir.  M.M.  (Michel)  van  den  Akker   Programma  manager  Talent  Ontwikkeling  OperaOons  (MINDEF)   Stellingen   •  FuncOebenamingen  zijn  obsolete,  spreek  in  termen  van   competenOes   •  Vergeet  frameworks  als  SFIA,  CIGREF,  AITTS,  EUCIP,  NGI,  …....   Het  E-­‐CF  is  dé  IT-­‐kapstok  voor  vakcompetenOes,  opleiding,   ontwikkeling,    loopbaanpatronen,  werving,  selecOe  en   capaciteitsmanagement.     •  Wie  zich  niet  blijvend  ontwikkelt,  niet  bereid  is  geestelijk  of  fysiek   mobiel  te  worden,  wordt  vanzelf  overtollig.  Fit  for  future:  is  in  het   belang  van  de  organisaOe,  maar  jouw  eigen  verantwoordelijkheid  
  • 4.
    Drs.  J.P.  (Petra)  Hendriksen   Manager  Porolio  Office  (Capgemini  Academy)   Stellingen   •  Employability:  De  baby-­‐boomers  gaan  met  pensioen.  Dat  gee^   (eindelijk)  ruimte  voor  doorstroom.   •  Digitale  vaardigheden:  Het  ideale  schaap  hee^  inmiddels  meer   dan  5  poten  nodig.  De  eisen  zijn  wel  haalbaar,  als  je  maar  wilt   blijven  leren.   •  TransparanOe:  er  is  veel  focus  op  aantoonbare  vaardigheden  met   marktstandaarden  en  cerOficeringen,  maar  degelijk  vakmanschap,   domeinkennis  en  (zachtere)  impactvaardigheden  zijn  harder   nodig.  
  • 5.
    I.  (Ivo)  Poulissen  MA   Beleidsadviseur  Onderwijs  &  Arbeidsmarkt  (Nederland  ICT)   Stellingen   •  Alleen  het  hebben  van  de  juiste  kennis  en  vaardigheden  biedt   werkzekerheid.  Hier  heb  je  alleen  zelf  regie  op,  achteroverleunen   is  geen  opOe.   •  Lee^ijd  telt  niet  meer,  het  gaat  om  wat  je  kunt.   •  Kennis  is  overal,  scholen  zijn  minder  relevant.  Zelfstudie  is  de   sleutel  tot  een  succesvolle  carrière  in  de  IT.