SlideShare a Scribd company logo
1 of 86
Download to read offline
WCHODZISZ CZY SCHODZISZ
Z DRABINY
czyli o motywach osiągania sukcesu
Ewelina Langer
Jolanta Mazgaj
MOTYWACJA
Jest mobilizatorem, który pobudza do działania, które ma wartość
samą w sobie, np. zainteresowanie lub zamiłowanie do czegoś. Jest
ona uzasadnieniem naszych poczynań.
Wyjaśnia powody, dla których coś robimy i zachowujemy się w
określony sposób. Leży w naszej naturze psychicznej i
fizjologicznej. Świadomie lub nieświadomie skłania nas do działań i
ukierunkowuje na osiągnięcie konkretnego celu. Motywacja może
przybierać różne formy, które obejmują procesy umysłowe
pobudzające i pozwalające dokonywać wyborów. Inicjuje i
utrzymuje fizyczną i psychiczną aktywność. Łączy zachowania
obserwowalne ze stanem wewnętrznym, np. jedzący człowiek
kierowany jest popędem głodu lub dostępnością ulubionej potrawy.
Wyjaśnia ludzką wytrwałość mimo przeciwności. Pozwala
zrozumieć, dlaczego radzimy sobie w trudnych lub zmiennych
okolicznościach.
MOTYWACJA cd.
Rozróżniamy dwa typy motywacji – wewnętrzną, czyli pragnienie zaangażowania
się w działanie dla samego działania i zewnętrzną, która jest angażowaniem się w
celu osiągnięcia zewnętrznych rezultatów swoich zachowań, np. nagrody.
Pierwszy rodzaj pochodzi z wnętrza i ma swoje źródła w wewnętrznych
właściwościach, np. cechach osobowościowych. Drugi natomiast z zewnątrz i
opiera się na nagrodach i karach. Obejmuje postawy nakierowane na skutki
zewnętrzne (pieniądze, pochwały). Innym rodzajem nagrody dla większości z nas
jest własna satysfakcja ze sprostania wyzwaniu. Wynika ona z potrzeby osiągnięć,
która w teorii Murraya i McClellanda jest stanem umysłu wywołującym
psychologiczną motywację dążenia do mistrzostwa i osiągania trudnych celów.
Ludzie wyróżniający się silną potrzebą osiągnięć pracują o wiele ciężej i osiągają
przez to więcej sukcesów, a w obliczu trudności są wytrwalsi w dążeniu do celu
niż osoby ze słabszą potrzebą. Wiąże się to z tym jak bardzo zależy nam na
osiągnięciu naszego zamiaru. Zdolność wysiłku jest intensywniejsza, energia do
działania osiąga wysoki poziom, a odporność na zmęczenie wzrasta.
MOTYWATORY POZAPŁACOWE
Od lat wskazuje się na istnienie dużej zależności
pomiędzy efektywnością pracy w organizacji, a
umiejętnością motywowania pracowników i
pozytywnym wpływaniem na ludzkie zachowania.
Duża rolę odgrywa tu potrzeba poznania drugiego
człowieka, zgłębienie jego potrzeb, wyznawanych
wartości, motywów zachowań, a także rozbudzenia
w pracowniku gotowości do działań zgodnych z
oczekiwaniami zarządzających.
Cel organizacji = cel indywidualny
MOTYWATORY POZAPŁACOWE cd.
Biblioteki dnia dzisiejszego stoją przed wieloma
wyzwaniami. Muszą zmierzyć się z zmianami
zachodzącymi w społeczeństwie, nowymi metodami
zarządzania, nowoczesnymi technologiami itp.
Niewątpliwie jednym z najistotniejszym czynników
wpływających na wdrażanie zmian i osiąganie
nowych celów w bibliotekach, jest zaangażowanie
pracowników. Od niego zależy rodzaj, jakość i
szybkość wprowadzanych innowacji.
MOTYWATORY POZAPŁACOWE cd.
Z racji niewielkich możliwości motywowania
płacowego w bibliotekach szczególne znaczenie
zyskują motywatory pozapłacowe. Spełniają one
dwojaką funkcję motywacyjną: wzmacniają siłę
oddziaływania bodźców płacowych i stanowią
wyróżnienie dla pracownika. Z drugiej strony
działają autonomicznie, szczególnie skutecznie
wobec pracowników o wysokiej potrzebie
samorealizacji i potrzebach społecznych.
WARSZTAT (10 min.)
• Podział na grupy ze względu
na płeć, staż, stanowisko
• Każda z grup wypisuje jakie
czynniki zwiększają jego
osobistą motywację do
działania w bibliotece
SAMOMOTYWACJA
Samomotywacja pozwala zrealizować marzenia i cele
podporządkowując do nich emocje. To zrozumienie i
wsparcie swojego wysiłku o przekonanie wynikające z
wiary, że jest to działanie ważne i korzystne DLA MNIE.
MÓJ CEL, który chce osiągnąć, jest MOIM zamierzeniem,
dającym MI konkretne plusy.
To po prostu bilans zysków!
Proponowanych jest kilka najskuteczniejszych technik
samomotywacji.
Pierwsza z nich to
poinformowanie ludzi ze
swojego otoczenia o tym
co planujemy zrobić. Dla
mózgu jest to ważny
sygnał. Człowiek zrobi
wszystko, aby zrealizować
swój cel, o którym wiedzą
znajomi, współpracownicy,
podwładni. Przy braku
realizacji, będzie się źle
czuł w ich obliczu.
Kolejna technika
samomotywacji, to
nagroda. Wiedząc, że na
nas czeka za wykonanie
zadania, z chęcią je
wykonamy.
Następna technika nosi nazwę
„mniejszy sukces na początek”.
Rozpoczynając zadanie należy
zacząć od łatwych mikro –
celów. Ich szybkie i zakończone
sukcesem wykonanie wprawi nas
w pozytywny nastrój, który
przełoży się na sukces w
realizacji cięższych i bardziej
skomplikowanych zadań.
Podobna do niej technika, to
podzielenie dużego zadania na
mniejsze, nieskomplikowane i
realizowanie ich jedno po
drugim.
Małymi krokami do celu
Kolejna technika nosi nazwę
„negatywnych
konsekwencji”.
Wyobrażenie o
komplikacjach i
negatywnych wydarzeniach,
które wystąpią w momencie
niewykonania zadania, to
czynnik, który silnie
motywuje nas do aktywnego
realizowania celu.
Odmiana tej metody to
wizualizacja pozytywnych
wydarzeń, jakie następują
w momencie wykonania
zadania. Najważniejsza
z nich to użycie wyobraźni i
stworzenie w swojej głowie
obrazu tego, co ma zostać
wykonane. Ułatwia
to tworzenie genialnych
rozwiązać i kreatywnego
zrealizowania swoich celów.
„Śmiać się często
i serdecznie, zdobyć
szacunek ludzi
inteligentnych i sympatię
dzieci - to znaczy odnieść
SUKCES”.
Ralph Waldo Emerson
SUKCES
Dla rozwoju człowieka potrzebny jest sukces, którym może
być realizacja zadania, poczucie, że dobrze się je wykonało,
i że wysiłek nie poszedł na marne. Jest wynikiem uporu i
ciężkiej pracy. Potwierdza to stwierdzenie Edisona, że
życiowi nieudacznicy, to ludzie, którzy się poddali, nie
wiedząc, że byli bliscy sukcesu. Sukces to uporczywe dążenie
do upragnionego celu, który musi być jednak prawidłowo
określony. Nie można go posiąść. To proces wielowymiarowy,
o różnych kształtach i barwach. To stałe zdobywanie wiedzy i
rozwijanie się. Jest to praca, którą się prowadzi ze
wzrastającym wysiłkiem i wiedzą nad tym co się lubi i w
czym jest się dobrym.
CZŁOWIEK SUKCESU
Może nim nazwać się ten, któremu udaje się
zachować harmonię w swoim życiu i osiąga
spełnienie we wszystkich jego aspektach. By poczuć
pragnienie sukcesu, musimy zrozumieć kim jesteśmy
i czego pragniemy. Osiąganie go następuje każdego
dnia poprzez czerpanie z codziennego życia. Może
nim być uśmiech, uścisk, wschód lub zachód słońca,
zapach bzu, telefon od przyjaciela itd.
„Sukces to nie cel podróży; to sposób
podróżowania (…) Droga do
sukcesu jest stale w budowie”
S
pokój sumienia. Poczucie, że żyję w
zgodzie z własnymi przekonaniami.
Wiem, że żyję uczciwie i nikt mnie nie
ściga. Śpię spokojnie. Jestem pogodny i
zadowolony z życia, które jest
wspaniałą przygodą!
U
miejętność współżycia z ludźmi. 85%
zadowolenia w życiu pochodzi z
kontaktów z innymi ludźmi. Mam
przyjaciół i obracam się wśród
życzliwych ludzi. Umiem się ze
wszystkimi porozumieć.
K
ondycja fizyczna. Zdrowie i energia.
Mam siłę i zapał do realizowania
swoich planów. Dbam o swoje ciało i
umysł.
C
elowe życie. Mam wartościowe cele i
ideały w życiu. Wiem czego chcę. Mam
pasję do działania. Jest tyle ciekawych
rzeczy do zrobienia w życiu!
E
konomiczna niezależność. Mam tyle
pieniędzy ile potrzebuję. To co potrafię
robić, przynosi mi dostatecznie duże
dochody, aby realizować moje cele.
S
amorealizacja. Znam siebie dobrze,
wiem co umiem i do czego jestem
stworzony. Wszystko co robię, robię
najlepiej, jak potrafię. Lubię żyć.
Pieniądze motywują tylko
na początku. Awans
przestaje ekscytować, gdy
osiągamy szczyt kariery.
Praca nie znudzi się tylko
tym, którzy traktują ją jak
powołanie. Wystarczy
odkryć, co nas w życiu
kręci. Tylko tyle. I aż tyle!
Caravaggio. Powołanie świętego Mateusza
12 zasad wydobywania z ludzi tego,
co w nich najlepsze:
1. Od ludzi, którymi kierujesz, oczekuj tego co najlepsze
2. Zauważaj potrzeby drugiego człowieka
3. Wysoko ustawiaj poprzeczkę doskonałości
4. Stwórz środowisko, w którym niepowodzenie nie oznacza
przegranej
5. Jeśli ktoś zdąża tam, gdzie Ty - dołącz do niego
6. Wykorzystuj wzorce, by zachęcać do sukcesu
7. Okazuj uznanie i chwal osiągnięcia
8. Stosuj mieszankę wzmacniania pozytywnego i negatywnego
9. Potrzebę współzawodnictwa wykorzystuj w sposób
umiarkowany
10. Nagradzaj współpracę
11. Pozwalaj, by w grupie zdarzały się burze
12. Staraj się własną motywację utrzymywać na wysokim
poziomie
"Jeśli chcesz budować okręt, to
nie zwołuj ludzi w celu zrobienia
planów, podzielenia pracy,
przygotowania narzędzi i
wycinania drzew, lecz naucz ich
tęsknoty za bezmiarem morza.
Wtedy zbudują statek sami."
Saint-Exupery "Mały Książę"
Co Cię skłania do działania
test
1. WYOBRAŹ SOBIE, ŻE NIE ZDĄŻYŁEŚ SIĘ NAUCZYĆ CAŁEGO
WYMAGANEGO MATERIAŁU, A MIMO TO NA EGZAMINIE OTRZYMAŁEŚ
MAKS. L. PKT. W TEJ SYTUACJI:
a) Aby w pełni mieć poczucie, że zasłużyłeś na
otrzymaną ocenę, uzupełniasz swoją wiedzę
b) Cieszysz się, że przy tak małym wysiłku
znalazłeś się wśród najlepszych
c) Jesteś zaskoczony, bo tak naprawdę zależało ci
tylko na tym, by nie powtarzać egzaminu
2. CO CZUJESZ, GDY WYOBRAŻASZ SOBIE,
ŻE OSIĄGASZ SUKCES:
a) Cieszysz się z uznania i szacunku, jaki
uzyskasz w oczach innych
b) Czujesz satysfakcję ze zdobytej wiedzy
i doświadczenia
c) Żeby nie zapeszyć, starasz się nie
myśleć o sukcesie
3. SZEF POPROSIŁ CIĘ O PRZEDSTAWIENIE NA SPOTKANIU
PROJEKTU, NAD KTÓRYM WŁAŚNIE PRACUJESZ. MASZ
2 DNI NA TO. JAK POSTRZEGASZ TĘ SYTUACJĘ?
a) Jako znakomitą okazję, aby dobrze
wypaść przed przełożonymi
b) Jako możliwość podzielenia się swoimi
pomysłami
c) Jako zdarzenie, które wolałbyś już mieć
za sobą
4. NAJLEPSZĄ MOTYWACJĄ DO PRACY BYŁABY
DLA CIEBIE:
a) Wysoka pensja i samochód służbowy
b) Ciągła możliwość szkolenia i
doskonalenia siebie
c) Możliwość pracy w bezstresowych
warunkach
5. ZAPROPONOWANO CI OBJĘCIE WYŻSZEGO
STANOWISKA W PRACY:
a) Głównie myślisz o dodatkowych obowiązkach i
odpowiedzialności, która wiąże się z awansem
b) Zastanawiasz się, czy dostaniesz lepszy
samochód służbowy i lepsze miejsce
parkingowe
c) Awans traktujesz jako możliwość poszerzenia
horyzontów i zdobycia nowych doświadczeń
6. WŁAŚNIE ZAKOŃCZYŁEŚ WSTEPNY KURS J.
WŁOSKIEGO. PODCZAS KOLACJI U ZNAJOMYCH
POZNAJESZ MILEGO WŁOCHA:
a) Aby nie ośmieszyć się przed znajomymi,
nie przyznajesz się do znajomości
języka
b) Zaczynasz rozmowę z Włochem, aby
podszlifować język
c) Podejmujesz rozmowę, aby zrobić
wrażenie na twoich znajomych
7. CHCĄC WYPAŚĆ JAK NAJLEPIEJ PODCZAS
PIERWSZEJ RANDKI:
a) Koncentrujesz się głównie na tym, aby
nie popełnić żadnej gafy
b) Brylujesz, opowiadając najbardziej
intrygujące anegdoty z własnego życia
c) Całą uwagę skupiasz na poznawanej
osobie
8. WYOBRAŹ SOBIE, ŻE BIERZESZ UDZIAŁ W
WYKŁADZIE, KTÓRY STAJE SIĘ NIEZROZUMIAŁY
DLA CIEBIE
a) Zadajesz pytania, bo chcesz w pełni rozumieć
to, czym się zajmujesz
b) Zadajesz tylko „bezpieczne pytania”, które
nie wykażą twojej ewentualnej niewiedzy
c) Nie zadajesz żadnego pytania i zaczynasz się
zastanawiać, czy w ogóle masz szansę zdać
ten egzamin
9. BYŁEŚ NA ROZMOWIE KWALIFIKWACYJNEJ, ALE
NEISTETY TWOJA KANDYDATURA ZOSTAŁA
ODRZUCONA. JAK TA SYTUACJA NA CIEBIE WPŁYWA:
a) Nie zniechęca cię przed dalszymi próbami znalezienia
pracy, wyciągasz pozytywne wnioski na przyszłość
b) Czujesz, że nie zostałeś należycie doceniony, ale nie
poddajesz się i szukasz okazji, by udowodnić swoja
wartość
c) Porażka, jaką poniosłeś, zniechęca cię do starania się
o pracę przez najbliższy okres czasu
10. JAK TRAKTUJESZ ZAKRES SWOICH
OBOWIĄZKÓW W MIEJSCU PRACY:
a) Dla świętego spokoju robisz to, czego od
ciebie wymagają
b) Robisz więcej, niż od ciebie wymagają
nadziei, że zostanie to zauważone przez szefa
c) Robisz więcej, niż od ciebie wymagają,
ponieważ chcesz być naprawdę dobry,
w tym, co robisz
KLUCZ ODPOWIEDZI
PYTANIA ODP. A ODP. B ODP. C
1 X Y Z
2 Y X Z
3 Y X Z
4 Y X Z
5 Z Y X
6 Z X Y
7 Z Y X
8 X Y Z
9 X Y Z
10 Z Y X
INTERPRETACJA WYNIKÓW
Przewaga – X
Każdemu nowemu zadaniu poświęcasz
maksimum uwagi. Starasz się być naprawdę
dobry w tym, co robisz! Dążysz do sukcesu, ale
przede wszystkim ważna jest dla ciebie
możliwość doskonalenia się i zdobywania
nowych umiejętności. Chcesz osiągnąć
mistrzostwo we wszystkim za co się zabierasz.
Czasami jednak warto pamiętać, że nie trzeba
być mistrzem w każdej dziedzinie!
INTERPRETACJA WYNIKÓW
Przewaga – Y
Gdy posiadasz wiedzę na dany temat, nie wahasz
podzielić się nią z otoczeniem, jeśli w ten sposób
możesz otrzymać pozytywne informacje o sobie.
Przywiązujesz dużą wagę do tego, jak odbiera cię
otoczenie. To cię właśnie motywuje do działań.
Lubisz rywalizować, a zwycięstwa potwierdzają
twoją wartość. Dążysz do sukcesu i podejmujesz
nowe wyzwania. Pamiętaj, że nawet gdy twoje
wysiłki nie zostaną nagrodzone, nie znaczy to, że
nie było warto podejmować działania.
INTERPRETACJA WYNIKÓW
Przewaga – Z
Konfrontacja z wyzwaniami, jakie stawia przed tobą
życie, nieodłącznie wiąże się ze stresem. Wolisz więc
nie podejmować ryzykownych działań, aby nie narazić
się na niepowodzenia. Ważniejsze dla ciebie od
osiągnięcia sukcesu, jest uniknięcie porażki. Dużo
kosztują cię niepowodzenia oraz nieprzychylne uwagi
na temat twoich umiejętności. Nie podejmujesz więc
nowych działań, ale robisz dobrze jednak to, co do
ciebie należy! Nie zrażaj się wizją przegranych i
kontynuuj wytyczone sobie zadania bez względu na to,
co inni o tym sądzą.
PASJA
Na pewno każdy potrafi powiedzieć czym jest pasja. Z pewnością również
dla każdego będzie ona stanowiła coś innego. Dla jednych hobby, dla
innych zaangażowanie z jakim podejmuje codzienne wyzwania. Może też
być sposobem na życie, który konsekwentnie realizowany, prowadzi do
sukcesu.
Samo jej posiadanie jednak nie wystarczy. Posiadacze talentów rozwijają
je i pielęgnują, a z pasją jest podobnie. Musi być wspomagana przez
odpowiednio silną motywację. Dzięki niej człowiek dostrzega potrzebę
samokształcenia, rozwoju i samorealizacji. Wszystkie te działania,
poszczególne etapy, to kroki zmierzające do jakiegoś celu. Ten cel to
sukces. By go osiągnąć, potrzebny jest plan działania i konsekwentna
jego realizacja przy pomocy energii i zapału, którą daje właśnie pasja.
PASJA SIŁĄ NAPĘDOWĄ
Czym jest pasja? Najprościej można by określić ją naszą
wewnętrzną siłą, robieniem czegoś, co sprawia nam radość. To jest
coś, co kochamy robić. Nie raz słyszy się o pasjach wybitnych
ludzi. Wszyscy podkreślają jej ogromne znaczenie w rozwoju
kariery. Trudno jest wyobrazić sobie osobę, która nie mając
zamiłowania do szycia otworzyłaby sobie zakład szewski. Nawet po
ukończeniu odpowiedniego kursu na nic zda się nasz wysiłek, jeśli
ta praca będzie wykonywana z przymusem. Każdy z nas ma inne
zamiłowania, zdolności, cechy charakteru. Jeśli profil firmy
odpowiada pasji pokona się wszystkie trudności. Bez niej traci się
szybko motywację do dalszej pracy i rezygnuje. Wiadomo, że
droga do sukcesu jest wyboista. Nie lada hartu ducha trzeba, by
pokonać piętrzące się wciąż przeszkody. To pasja doprowadza do
tego, że pracuje się z przyjemnością po wiele godzin dziennie. Bez
nich ani rusz. Warto o tym pamiętać.
ŻYCIE NA DOPINGU
Pasję można śmiało określić jako naturalny doping zwiększający naszą
aktywność życiową. Bez niej nie mamy chęci ani mocy, aby wykrzesać z
siebie więcej energii i działania niż minimum potrzebne do
funkcjonowania w społeczeństwie. Gdy mamy pasję, żyjemy pełniej,
efektywniej, na 200%. To ona popycha nas do próbowania nowych rzeczy,
podejmowania nowych wyzwań, zdobywania kolejnych
„szczytów”. Nie pozwala ustać w miejscu i spocząć „na laurach”. To nasz
stopień zaangażowania w działania zmierzające do osiągania przez nas
obranych celów. Życie z pasją nie musi być domeną geniuszy. Każdy z nas
może również przyjąć postawę życiową nastawioną na konsekwentną
pracę w celu realizowania siebie i swoich dążeń. Pasja „wytwarza” w nas
ambicję, która „każe” nam chcieć więcej i robić więcej oraz mobilizuje
do materializowania pragnień.
Przykłady działań z pasją
KSIĄŻKA NA WYBIEGU
Impreza zorganizowana ramach Nocy Bibliotek.
Ogólnopolska akcja „Noc Bibliotek”, została zainicjowana przez biblioteki
z Podkarpacia - uczestniczki II rundy Programu Rozwoju Bibliotek. „Noc
Bibliotek” to, podobnie jak „Noc Muzeów”, obfitująca w liczne atrakcje
nocna impreza, podczas której biblioteki mogą pokazać swoje zbiory i
ofertę kulturalną w atrakcyjny i niestandardowy sposób.
Dzięki akcji mieszkańcy odkryli bibliotekę na nowo i przeżyli ciekawe
przygody. „Noc Bibliotek” odbyła się 11 maja 2012 r., w czasie
tegorocznego Tygodnia Bibliotek. Koordynatorką akcji była Miejska
Biblioteka Publiczna w Łańcucie.
Celem pokazu „Książka na wybiegu” była promocja zarówno młodych
zdolnych artystów z naszego regionu, jak i książek, które warto
przeczytać. W zabawny sposób połączyliśmy kreacje modelek z tytułami
książek, zwracając uwagę na to, że tematycznie i „kolorystycznie” pasują
one do siebie.
KONCERT ŻYCZEŃ
Spotkanie odbyło się w ramach międzynarodowej akcji „Tydzień z
Internetem 2011”, mającej zachęcić jak największą liczbę osób do
korzystania z Internetu.
Zaproszone osoby, nauczyły się wyszukiwać w serwisie YouTube ulubione
piosenki z dawnych lat i nie tylko. Wspólnie ich wysłuchaliśmy, przy okazji
dzieląc się wspomnieniami i anegdotami związanymi z ulubionym
utworem. Przy pomocy pracowników Biblioteki i wolontariuszy uczestnicy
wyszukiwali teksty piosenek, nuty oraz dodatkowe informacje o
kompozycji i wykonawcy. Wspólnie z zespołem działającym przy ZNP w
Chrzanowie, część utworów zaśpiewaliśmy wykorzystując testy piosenek
znalezione w Internecie. Na zakończenie wszyscy uczestnicy spotkania
zarejestrowali swój udział w internetowym liczniku akcji „Tydzień z
Internetem 2011”.
GRA BIBLIOTECZNA „ZŁOTY ŚRODEK”
Ekologiczna Gra Biblioteczna została zorganizowana w ramach
Europejskiego Tygodnia Zrównoważonego Transportu i miała na
celu uświadomić uczestnikom, że należy prowadzić zdrowy tryb
życia, troszczyć się o środowisko oraz promować nasze miasto,
jako miejsce przyjazne środowisku.
Cała zabawa polegała na tym, że drużyny poruszały się po
Bibliotece i w określonych punktach wykonywały różnorodne
zadania. Za wykonanie zadań drużyny dostawały Kruki. Grę
wygrała drużyna, która zdobyła największą ich liczbę
„NIE BÓJ… MYCHY”
Warsztaty komputerowe dla seniorów z podstaw obsługi
komputera „Nie bój mychy” są organizowane
bezpłatnie dla osób 50+ z terenu powiatu
chrzanowskiego od 2007 roku. W tym roku kursy
odbywają się przy współpracy z UPC w ramach
programu „Akademia e-Seniora UPC” a celem całego
projektu jest zwiększanie umiejętności osób starszych
w zakresie obsługi komputera, a także zachęcanie
seniorów do korzystania z internetu.
FILIA W PŁAZIE
Biblioteka jest zlokalizowana w centrum wsi i przez swoją
działalność stała się także centrum kulturalnym sołectwa.
Czytelnikom oferujemy różnorodny księgozbiór, w tym audiobooki
cieszące się coraz większym zainteresowaniem. Ponadto są
organizowane imprezy dla społeczności lokalnej: cyklicznie Święto
Miodu, które promuje zdrowy styl życia zachęcając czytelników do
używania produktów naturalnych. Dużym zainteresowaniem
cieszą się regionalne warsztaty kultywujące nasze tradycje.
Gospodynie zrzeszone w Stowarzyszeniu Folklorystycznym
przekazują dzieciom i młodzieży obyczaje i tradycje z naszego
regionu. Dzięki tym działaniom nie zanika pamięć o życiu naszych
przodków.
JUBILEUSZ
50-lecia Filii w Płazie był okazją do
zintegrowania wszystkich organizacji i
instytucji działających na terenie
sołectwa. Wszyscy poczuli się
odpowiedzialni za imprezę. Zauważono,
że jedyna instytucja kultury działająca
we wsi może stać się centrum życia
społecznego, łączącą mieszkańców
niezależnie od wieku i zainteresowań.
ŚWIĘTO MIODU
Od 2005 roku organizowane są w Płazie Święta Miodu.
Organizacja tego typu akcji jest sporym
przedsięwzięciem, dlatego też impreza swoją rację bytu
zawdzięcza wielu instytucjom m.in.: Miejskiej Bibliotece
Publicznej w Chrzanowie Filii w Płazie, Szkole
Podstawowej w Płazie, Publicznemu Gimnazjum w Płazie,
Przedszkolu Samorządowemu, Związkowi Emerytów i
Rencistów, ale także wielu osobom prywatnym
zaangażowanym w promowanie Płazy. Kluczowe jest także
wsparcie naszych rodzimych pszczelarzy m.in.: Jacka
Chrząścika. Malownicza Płaza posiadająca dobre warunki
klimatyczne, zdrowe powietrze jest idealnym miejscem
do hodowli pszczół oraz wytwarzania ekologicznej
żywności. Świętem Miodu niewątpliwie promujemy nasz
region oraz zdrowy styl życia i profilaktykę zdrowotną.
POŻYTECZNE WAKACJE
„Od 2 lipca 13 lipca chodziłam na zajęcia wakacyjne
2012 pod nazwą "Z Biblioteką w wakacyjną podróż
dookoła świata". Poznaliśmy na nich kulturę innych
państw, a nawet ich języki. Ludzie którzy przychodzili
do Biblioteki prowadzili ciekawe zajęcia, na których
m.in. robiliśmy makietę Muru Chińskiego, postać
Chińczyka czy też malowaliśmy mandale. Jednego dnia
pojechaliśmy do Biblioteki głównej w Chrzanowie,
gdzie mieliśmy spotkanie z Indianami. Dzień wcześniej
musieliśmy przygotować własnoręcznie malowane
koszulki i pióropusze. U Indian uczyliśmy się np.
budować tipi, strzelać z łuku i łowić ryby. Tegoroczne
pożyteczne wakacje moim zdaniem bardzo się udały i
bardzo, bardzo mi się podobały”.
Martyna
„50 VILLAGES”
Pochodzący z Wenezueli tancerz wędrowny
David Zambrano mieszkający na stałe w
Amsterdamie, jest twórcą techniki tańca
"Flying-Low". Artysta postanowił w szczególny
sposób uczcić swoje 50. urodziny. Wraz ze
swoimi uczniami, poznanymi w Mozambiku,
Horaciem Macuacua i Edivaldem Ernestem,
postanowił w ramach projektu "50 Villages"
odwiedzić w ciągu roku 50 wsi i miasteczek na
całym świecie i wystąpić tam dla ich
mieszkańców tańcząc na ulicach, w parkach, na
placach.
W Małopolsce tancerze wystąpili w
pięciu wsiach i trzech małych miastach,
koordynatorem trasy był Małopolski
Instytut Kultury. Nie były to jednak
występy na scenie, zapowiadane
plakatami i drukowymi zaproszeniami.
Tancerze chcąc zaskoczyć swoją
publiczność: zatańczyli na podwórkach,
na placu zabaw, w parku i na rynku oraz
na pustyni (Błędowskiej). Wszędzie tam
gdzie wystąpili, artyści liczyli na swoistą
„wymianę darów” z publicznością. Za
taniec należy się nauka jakiejś
umiejętności: może to być gotowanie
lokalnej potrawy, wyrób papierowych
kwiatów czy tańczenie krakowiaka.
Po Małopolskich miejscowościach
tancerze podróżowali od 24 do 30 lipca
2010 r. Odwiedzili po kolei: Kamienicę
(pow. limanowski), Krzeszowice (pow.
krakowski), Brzeszcze (pow.
oświęcimski), Płazę (pow. chrzanowski)
oraz Wolbrom, Klucze i Chechło (pow.
olkuski) a także Łuczanowice (miasto
Kraków).
SŁOWA W SIECI
Ciekawym projektem realizowanym w
sołectwie, wykorzystującym nowe
technologie było stworzenie autoportretu
miejscowości - księgi multimedialnej wsi.
Słowa w sieci, bo taki tytuł dostała
księga to zbiór rozmów o Płazie
mieszkańców miejscowości.
MAPA PARTNERSTWA
Mieszkańcy Płazy chętnie biorą udział w społecznych
przedsięwzięciach. Wszystkie instytucje, organizacje i
stowarzyszenia z sołectwa współpracują ze sobą.
Najbardziej widocznym przykładem jest współpraca
przy stronie plaza24.eu, na której zamieszczają
informacje wszyscy partnerzy. Wiele imprez
okolicznościowych jest organizowanych przez kilku
partnerów. Mapa partnerstwa ma na celu pokazanie jak
miejscowe instytucje i organizacje pomagają sobie
nawzajem i wspierają swoje działania. Razem można
więcej.
PARTNERSTWO
Przykładem efektywnej współpracy
między instytucjami jest nie tylko
organizacja wspólnych imprez, ale
również sposób w jaki partnerzy
doceniają się wzajemnie.
Dyrektor MBP w Chrzanowie otrzymała
honorowe członkowstwo Stowarzyszenia
Emerytów, Rencistów i Inwalidów
„Relax”.
NO TO CHYBA JESZCZE NIE CZAS NA
SCHODZENIE 
W prezentacji wykorzystano zdjęcia, pochodzące z
serwisów Creative Commons:
Wikipedia, IstockPhoto oraz ze zbiorów własnych Miejskiej
Biblioteki Publicznej w Chrzanowie

More Related Content

What's hot

Motywacja w sporcie i biznesie amd
Motywacja w sporcie i biznesie amdMotywacja w sporcie i biznesie amd
Motywacja w sporcie i biznesie amd
AnnaMariaDębniak.pl
 
NetHR Retail - Wpływ kultury organizacyjnej na motywowanie pracowników
NetHR Retail - Wpływ kultury organizacyjnej na motywowanie pracownikówNetHR Retail - Wpływ kultury organizacyjnej na motywowanie pracowników
NetHR Retail - Wpływ kultury organizacyjnej na motywowanie pracowników
NetHR
 
katalog_Tiste_elektroniczny
katalog_Tiste_elektronicznykatalog_Tiste_elektroniczny
katalog_Tiste_elektroniczny
Cyprian Szyszka
 
Optymalizacja procesów decyzyjnych
Optymalizacja procesów decyzyjnych Optymalizacja procesów decyzyjnych
Optymalizacja procesów decyzyjnych
mdaliga
 

What's hot (20)

Nie narzucaj światu swojego formatu (Jan Sztaudynger), czyli o sztuce komunik...
Nie narzucaj światu swojego formatu (Jan Sztaudynger), czyli o sztuce komunik...Nie narzucaj światu swojego formatu (Jan Sztaudynger), czyli o sztuce komunik...
Nie narzucaj światu swojego formatu (Jan Sztaudynger), czyli o sztuce komunik...
 
Motywacja w sporcie i biznesie amd
Motywacja w sporcie i biznesie amdMotywacja w sporcie i biznesie amd
Motywacja w sporcie i biznesie amd
 
Organizacja ucząca się
Organizacja ucząca sięOrganizacja ucząca się
Organizacja ucząca się
 
NetHR Retail - Wpływ kultury organizacyjnej na motywowanie pracowników
NetHR Retail - Wpływ kultury organizacyjnej na motywowanie pracownikówNetHR Retail - Wpływ kultury organizacyjnej na motywowanie pracowników
NetHR Retail - Wpływ kultury organizacyjnej na motywowanie pracowników
 
Przywodztwo
PrzywodztwoPrzywodztwo
Przywodztwo
 
Zmotywuj siebie, potem innych - Ja, Partner, Grupa
Zmotywuj siebie, potem innych - Ja, Partner, GrupaZmotywuj siebie, potem innych - Ja, Partner, Grupa
Zmotywuj siebie, potem innych - Ja, Partner, Grupa
 
1. motywacja
1. motywacja1. motywacja
1. motywacja
 
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
 
Prezentacja
PrezentacjaPrezentacja
Prezentacja
 
Jak zarządzać stresem?
Jak zarządzać stresem?Jak zarządzać stresem?
Jak zarządzać stresem?
 
Komunikacja interpersonalna w bibliotece
Komunikacja interpersonalna w biblioteceKomunikacja interpersonalna w bibliotece
Komunikacja interpersonalna w bibliotece
 
Kształtowanie umiejętności rozwiązywania problemów i radzenia sobie ze stresem
Kształtowanie umiejętności rozwiązywania problemów i radzenia sobie ze stresemKształtowanie umiejętności rozwiązywania problemów i radzenia sobie ze stresem
Kształtowanie umiejętności rozwiązywania problemów i radzenia sobie ze stresem
 
Jak zarządzać emocjami?
Jak zarządzać emocjami?Jak zarządzać emocjami?
Jak zarządzać emocjami?
 
2.jak przewodzic innym
2.jak przewodzic innym2.jak przewodzic innym
2.jak przewodzic innym
 
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
 
katalog_Tiste_elektroniczny
katalog_Tiste_elektronicznykatalog_Tiste_elektroniczny
katalog_Tiste_elektroniczny
 
Badanie ankietowe Points of You_DoRaniszewska
Badanie ankietowe Points of You_DoRaniszewskaBadanie ankietowe Points of You_DoRaniszewska
Badanie ankietowe Points of You_DoRaniszewska
 
Optymalizacja procesów decyzyjnych
Optymalizacja procesów decyzyjnych Optymalizacja procesów decyzyjnych
Optymalizacja procesów decyzyjnych
 
Rozwój osobisty
Rozwój osobistyRozwój osobisty
Rozwój osobisty
 
Emocje
EmocjeEmocje
Emocje
 

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Jak przyciągnąć tych, którzy nie muszą już czytać lektur? - Biblioteka Suska ...
Jak przyciągnąć tych, którzy nie muszą już czytać lektur? - Biblioteka Suska ...Jak przyciągnąć tych, którzy nie muszą już czytać lektur? - Biblioteka Suska ...
Jak przyciągnąć tych, którzy nie muszą już czytać lektur? - Biblioteka Suska ...
 
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...
 
Spotkaj niewidzialnych użytkowników i użytkowniczki bibliotek - Dominika Cieś...
Spotkaj niewidzialnych użytkowników i użytkowniczki bibliotek - Dominika Cieś...Spotkaj niewidzialnych użytkowników i użytkowniczki bibliotek - Dominika Cieś...
Spotkaj niewidzialnych użytkowników i użytkowniczki bibliotek - Dominika Cieś...
 
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...
 
Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Biblio...
 Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Biblio... Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Biblio...
Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Biblio...
 
Gdzie ukrywają się wolontariusze? - Biblioteka Publiczna Miasta i Gminy Uzdro...
Gdzie ukrywają się wolontariusze? - Biblioteka Publiczna Miasta i Gminy Uzdro...Gdzie ukrywają się wolontariusze? - Biblioteka Publiczna Miasta i Gminy Uzdro...
Gdzie ukrywają się wolontariusze? - Biblioteka Publiczna Miasta i Gminy Uzdro...
 
Jak przyciągnąć tych, którzy nie muszą już czytać lektur? - Miejsko-Gminna Bi...
Jak przyciągnąć tych, którzy nie muszą już czytać lektur? - Miejsko-Gminna Bi...Jak przyciągnąć tych, którzy nie muszą już czytać lektur? - Miejsko-Gminna Bi...
Jak przyciągnąć tych, którzy nie muszą już czytać lektur? - Miejsko-Gminna Bi...
 
Komiks w bibliotece / Michał Jankowski i Artur Wabik
Komiks w bibliotece / Michał Jankowski i Artur WabikKomiks w bibliotece / Michał Jankowski i Artur Wabik
Komiks w bibliotece / Michał Jankowski i Artur Wabik
 
Gdzie ukrywają się wolontariusze? - Miejska Biblioteka Publiczna w Tarnogrodzie
Gdzie ukrywają się wolontariusze? - Miejska Biblioteka Publiczna w TarnogrodzieGdzie ukrywają się wolontariusze? - Miejska Biblioteka Publiczna w Tarnogrodzie
Gdzie ukrywają się wolontariusze? - Miejska Biblioteka Publiczna w Tarnogrodzie
 
Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Bibliot...
Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Bibliot...Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Bibliot...
Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Bibliot...
 
Prezentacje, fotokasty, filmiki. Jak się chwalić, żeby zrobić wrażenie na wła...
Prezentacje, fotokasty, filmiki. Jak się chwalić, żeby zrobić wrażenie na wła...Prezentacje, fotokasty, filmiki. Jak się chwalić, żeby zrobić wrażenie na wła...
Prezentacje, fotokasty, filmiki. Jak się chwalić, żeby zrobić wrażenie na wła...
 
RękoDZIEŁO, handmade, dizajn – czy (i jak) biblioteka może wspierać lokalnych...
RękoDZIEŁO, handmade, dizajn – czy (i jak) biblioteka może wspierać lokalnych...RękoDZIEŁO, handmade, dizajn – czy (i jak) biblioteka może wspierać lokalnych...
RękoDZIEŁO, handmade, dizajn – czy (i jak) biblioteka może wspierać lokalnych...
 
Z książką w miasto. Rzecz o grze miejskiej dla młodzieży / Adrianna Walendziak
Z książką w miasto. Rzecz o grze miejskiej dla młodzieży / Adrianna Walendziak Z książką w miasto. Rzecz o grze miejskiej dla młodzieży / Adrianna Walendziak
Z książką w miasto. Rzecz o grze miejskiej dla młodzieży / Adrianna Walendziak
 
Partnerstwo lokalne – co to takiego? - Karolina Furmańska
Partnerstwo lokalne – co to takiego? - Karolina Furmańska Partnerstwo lokalne – co to takiego? - Karolina Furmańska
Partnerstwo lokalne – co to takiego? - Karolina Furmańska
 
Naturalna socjologia, czyli jak patrzeć, pytać, wyciągać wnioski, by diagnoza...
Naturalna socjologia, czyli jak patrzeć, pytać, wyciągać wnioski, by diagnoza...Naturalna socjologia, czyli jak patrzeć, pytać, wyciągać wnioski, by diagnoza...
Naturalna socjologia, czyli jak patrzeć, pytać, wyciągać wnioski, by diagnoza...
 
Media społecznościowe - z czym to się je w bibliotece? - Krzysztof Lityński
Media społecznościowe - z czym to się je w bibliotece? - Krzysztof Lityński Media społecznościowe - z czym to się je w bibliotece? - Krzysztof Lityński
Media społecznościowe - z czym to się je w bibliotece? - Krzysztof Lityński
 
Trójsektorowość w partnerstwie. Współpraca z biznesem - Ewa Chromniak
Trójsektorowość w partnerstwie. Współpraca z biznesem - Ewa Chromniak Trójsektorowość w partnerstwie. Współpraca z biznesem - Ewa Chromniak
Trójsektorowość w partnerstwie. Współpraca z biznesem - Ewa Chromniak
 
Dawid koDesign w bibliotece? Tak! Kierunek: biblioteka – projekt systemu ozna...
Dawid koDesign w bibliotece? Tak! Kierunek: biblioteka – projekt systemu ozna...Dawid koDesign w bibliotece? Tak! Kierunek: biblioteka – projekt systemu ozna...
Dawid koDesign w bibliotece? Tak! Kierunek: biblioteka – projekt systemu ozna...
 
Jak zorganizować pierwsze spotkanie partnerskie? - Beata Pawłowicz
Jak zorganizować pierwsze spotkanie partnerskie? - Beata PawłowiczJak zorganizować pierwsze spotkanie partnerskie? - Beata Pawłowicz
Jak zorganizować pierwsze spotkanie partnerskie? - Beata Pawłowicz
 
Spotkania, ach spotkania, czyli co zrobić, by dyskusja nie zamieniła się w kł...
Spotkania, ach spotkania, czyli co zrobić, by dyskusja nie zamieniła się w kł...Spotkania, ach spotkania, czyli co zrobić, by dyskusja nie zamieniła się w kł...
Spotkania, ach spotkania, czyli co zrobić, by dyskusja nie zamieniła się w kł...
 

Similar to Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Ewelina Langer, Jolanta Mazgaj

Cz.1 wprowadzeni do motywacji
Cz.1 wprowadzeni do motywacjiCz.1 wprowadzeni do motywacji
Cz.1 wprowadzeni do motywacji
platformastartup
 
Jak sprawić, aby motywowanie dziecka przyniosło oczekiwany sukces?
Jak sprawić, aby motywowanie dziecka przyniosło oczekiwany sukces?Jak sprawić, aby motywowanie dziecka przyniosło oczekiwany sukces?
Jak sprawić, aby motywowanie dziecka przyniosło oczekiwany sukces?
Uniwersytet Dzieci
 
Psychologiczne przygotowanie do matury
Psychologiczne przygotowanie do maturyPsychologiczne przygotowanie do matury
Psychologiczne przygotowanie do matury
Ebooki za darmo
 

Similar to Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Ewelina Langer, Jolanta Mazgaj (20)

Komentarz ekspertów house of skills trendy w rozwoju 2019
Komentarz ekspertów house of skills  trendy w rozwoju 2019Komentarz ekspertów house of skills  trendy w rozwoju 2019
Komentarz ekspertów house of skills trendy w rozwoju 2019
 
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
 
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
 
Cz.1 wprowadzeni do motywacji
Cz.1 wprowadzeni do motywacjiCz.1 wprowadzeni do motywacji
Cz.1 wprowadzeni do motywacji
 
#Inspiracje
#Inspiracje#Inspiracje
#Inspiracje
 
Jak sprawić, aby motywowanie dziecka przyniosło oczekiwany sukces?
Jak sprawić, aby motywowanie dziecka przyniosło oczekiwany sukces?Jak sprawić, aby motywowanie dziecka przyniosło oczekiwany sukces?
Jak sprawić, aby motywowanie dziecka przyniosło oczekiwany sukces?
 
Jak zarządzać zmianą - Manage or Die Collection of Inspiration
Jak zarządzać zmianą - Manage or Die Collection of InspirationJak zarządzać zmianą - Manage or Die Collection of Inspiration
Jak zarządzać zmianą - Manage or Die Collection of Inspiration
 
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca sięTROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
 
TROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianie
TROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianieTROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianie
TROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianie
 
Postanowienia noworoczne
Postanowienia noworocznePostanowienia noworoczne
Postanowienia noworoczne
 
Jakie są efekty "przywództwa od środka"? Inside Out Leadership - A. Łabuda
Jakie są efekty "przywództwa od środka"? Inside Out Leadership - A. ŁabudaJakie są efekty "przywództwa od środka"? Inside Out Leadership - A. Łabuda
Jakie są efekty "przywództwa od środka"? Inside Out Leadership - A. Łabuda
 
Kody Wdzięczności Bez Podsycania Najgorętsze Ogniska Gasną Przekształcając Si...
Kody Wdzięczności Bez Podsycania Najgorętsze Ogniska Gasną Przekształcając Si...Kody Wdzięczności Bez Podsycania Najgorętsze Ogniska Gasną Przekształcając Si...
Kody Wdzięczności Bez Podsycania Najgorętsze Ogniska Gasną Przekształcając Si...
 
Artykuł "Czego możemy nauczyć się od zwierząt w życiu i biznesie?"
Artykuł "Czego możemy nauczyć się od zwierząt w życiu i biznesie?" Artykuł "Czego możemy nauczyć się od zwierząt w życiu i biznesie?"
Artykuł "Czego możemy nauczyć się od zwierząt w życiu i biznesie?"
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3 2018
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3 2018Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3 2018
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3 2018
 
Lidia Czarkowska - Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji e...
Lidia Czarkowska - Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji e...Lidia Czarkowska - Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji e...
Lidia Czarkowska - Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji e...
 
E-book Wielkie oszustwo rozwojowe
E-book Wielkie oszustwo rozwojoweE-book Wielkie oszustwo rozwojowe
E-book Wielkie oszustwo rozwojowe
 
Zarządaznie Wiekiem JK
Zarządaznie Wiekiem JKZarządaznie Wiekiem JK
Zarządaznie Wiekiem JK
 
Odwieczne prawa-zycia
Odwieczne prawa-zyciaOdwieczne prawa-zycia
Odwieczne prawa-zycia
 
Psychologiczne przygotowanie do matury
Psychologiczne przygotowanie do maturyPsychologiczne przygotowanie do matury
Psychologiczne przygotowanie do matury
 
Zmiana - nie musisz się zmieniać... - Manage or Die Inspiration
Zmiana - nie musisz się zmieniać... - Manage or Die InspirationZmiana - nie musisz się zmieniać... - Manage or Die Inspiration
Zmiana - nie musisz się zmieniać... - Manage or Die Inspiration
 

More from Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego

More from Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego (12)

Trwałość współpracy partnerskiej - Grażyna Gnatowska
Trwałość współpracy partnerskiej - Grażyna Gnatowska Trwałość współpracy partnerskiej - Grażyna Gnatowska
Trwałość współpracy partnerskiej - Grażyna Gnatowska
 
Inspiracja - opis działań Krotoszyńskiej Biblioteki Publicznej
Inspiracja - opis działań Krotoszyńskiej Biblioteki PublicznejInspiracja - opis działań Krotoszyńskiej Biblioteki Publicznej
Inspiracja - opis działań Krotoszyńskiej Biblioteki Publicznej
 
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej i Naukowej Biblioteki Publicznej w Dni...
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej i Naukowej Biblioteki Publicznej w Dni...Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej i Naukowej Biblioteki Publicznej w Dni...
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej i Naukowej Biblioteki Publicznej w Dni...
 
Inspiracja - opis działań Biblioteki Publicznej Gminy Sztutowo, Filia w Kątac...
Inspiracja - opis działań Biblioteki Publicznej Gminy Sztutowo, Filia w Kątac...Inspiracja - opis działań Biblioteki Publicznej Gminy Sztutowo, Filia w Kątac...
Inspiracja - opis działań Biblioteki Publicznej Gminy Sztutowo, Filia w Kątac...
 
Inspiracja - opis działań Powiatowa Biblioteka Publiczna w Bihor Oradea, Rumunia
Inspiracja - opis działań Powiatowa Biblioteka Publiczna w Bihor Oradea, RumuniaInspiracja - opis działań Powiatowa Biblioteka Publiczna w Bihor Oradea, Rumunia
Inspiracja - opis działań Powiatowa Biblioteka Publiczna w Bihor Oradea, Rumunia
 
Inspiracja - opis działań Miejskiej Biblioteki Publicznej w Cieszanowie
Inspiracja - opis działań Miejskiej Biblioteki Publicznej w CieszanowieInspiracja - opis działań Miejskiej Biblioteki Publicznej w Cieszanowie
Inspiracja - opis działań Miejskiej Biblioteki Publicznej w Cieszanowie
 
Inspiracja - opis działań Miejskiej i Gminnej Biblioteki Publicznej w Głuchoł...
Inspiracja - opis działań Miejskiej i Gminnej Biblioteki Publicznej w Głuchoł...Inspiracja - opis działań Miejskiej i Gminnej Biblioteki Publicznej w Głuchoł...
Inspiracja - opis działań Miejskiej i Gminnej Biblioteki Publicznej w Głuchoł...
 
Inspiracja - opis działań Biblioteki Publicznej Peyo Yavorov w Burgas, Bułgaria
Inspiracja - opis działań Biblioteki Publicznej Peyo Yavorov w Burgas, BułgariaInspiracja - opis działań Biblioteki Publicznej Peyo Yavorov w Burgas, Bułgaria
Inspiracja - opis działań Biblioteki Publicznej Peyo Yavorov w Burgas, Bułgaria
 
Inspiracja - opis działań Biblioteki Suskiej w Suchej Beskidzkiej
Inspiracja - opis działań Biblioteki Suskiej w Suchej BeskidzkiejInspiracja - opis działań Biblioteki Suskiej w Suchej Beskidzkiej
Inspiracja - opis działań Biblioteki Suskiej w Suchej Beskidzkiej
 
Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Bibliot...
Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Bibliot...Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Bibliot...
Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Bibliot...
 
Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Bibliot...
Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Bibliot...Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Bibliot...
Sport, zdrowie, rekreacja - nieoczywiste tematy w bibliotece - Gminna Bibliot...
 
Gdzie ukrywają się wolontariusze? - Biblioteka Publiczna Miasta i Gminy Uzdro...
Gdzie ukrywają się wolontariusze? - Biblioteka Publiczna Miasta i Gminy Uzdro...Gdzie ukrywają się wolontariusze? - Biblioteka Publiczna Miasta i Gminy Uzdro...
Gdzie ukrywają się wolontariusze? - Biblioteka Publiczna Miasta i Gminy Uzdro...
 

Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Ewelina Langer, Jolanta Mazgaj

  • 1. WCHODZISZ CZY SCHODZISZ Z DRABINY czyli o motywach osiągania sukcesu Ewelina Langer Jolanta Mazgaj
  • 2. MOTYWACJA Jest mobilizatorem, który pobudza do działania, które ma wartość samą w sobie, np. zainteresowanie lub zamiłowanie do czegoś. Jest ona uzasadnieniem naszych poczynań. Wyjaśnia powody, dla których coś robimy i zachowujemy się w określony sposób. Leży w naszej naturze psychicznej i fizjologicznej. Świadomie lub nieświadomie skłania nas do działań i ukierunkowuje na osiągnięcie konkretnego celu. Motywacja może przybierać różne formy, które obejmują procesy umysłowe pobudzające i pozwalające dokonywać wyborów. Inicjuje i utrzymuje fizyczną i psychiczną aktywność. Łączy zachowania obserwowalne ze stanem wewnętrznym, np. jedzący człowiek kierowany jest popędem głodu lub dostępnością ulubionej potrawy. Wyjaśnia ludzką wytrwałość mimo przeciwności. Pozwala zrozumieć, dlaczego radzimy sobie w trudnych lub zmiennych okolicznościach.
  • 3. MOTYWACJA cd. Rozróżniamy dwa typy motywacji – wewnętrzną, czyli pragnienie zaangażowania się w działanie dla samego działania i zewnętrzną, która jest angażowaniem się w celu osiągnięcia zewnętrznych rezultatów swoich zachowań, np. nagrody. Pierwszy rodzaj pochodzi z wnętrza i ma swoje źródła w wewnętrznych właściwościach, np. cechach osobowościowych. Drugi natomiast z zewnątrz i opiera się na nagrodach i karach. Obejmuje postawy nakierowane na skutki zewnętrzne (pieniądze, pochwały). Innym rodzajem nagrody dla większości z nas jest własna satysfakcja ze sprostania wyzwaniu. Wynika ona z potrzeby osiągnięć, która w teorii Murraya i McClellanda jest stanem umysłu wywołującym psychologiczną motywację dążenia do mistrzostwa i osiągania trudnych celów. Ludzie wyróżniający się silną potrzebą osiągnięć pracują o wiele ciężej i osiągają przez to więcej sukcesów, a w obliczu trudności są wytrwalsi w dążeniu do celu niż osoby ze słabszą potrzebą. Wiąże się to z tym jak bardzo zależy nam na osiągnięciu naszego zamiaru. Zdolność wysiłku jest intensywniejsza, energia do działania osiąga wysoki poziom, a odporność na zmęczenie wzrasta.
  • 4. MOTYWATORY POZAPŁACOWE Od lat wskazuje się na istnienie dużej zależności pomiędzy efektywnością pracy w organizacji, a umiejętnością motywowania pracowników i pozytywnym wpływaniem na ludzkie zachowania. Duża rolę odgrywa tu potrzeba poznania drugiego człowieka, zgłębienie jego potrzeb, wyznawanych wartości, motywów zachowań, a także rozbudzenia w pracowniku gotowości do działań zgodnych z oczekiwaniami zarządzających. Cel organizacji = cel indywidualny
  • 5. MOTYWATORY POZAPŁACOWE cd. Biblioteki dnia dzisiejszego stoją przed wieloma wyzwaniami. Muszą zmierzyć się z zmianami zachodzącymi w społeczeństwie, nowymi metodami zarządzania, nowoczesnymi technologiami itp. Niewątpliwie jednym z najistotniejszym czynników wpływających na wdrażanie zmian i osiąganie nowych celów w bibliotekach, jest zaangażowanie pracowników. Od niego zależy rodzaj, jakość i szybkość wprowadzanych innowacji.
  • 6. MOTYWATORY POZAPŁACOWE cd. Z racji niewielkich możliwości motywowania płacowego w bibliotekach szczególne znaczenie zyskują motywatory pozapłacowe. Spełniają one dwojaką funkcję motywacyjną: wzmacniają siłę oddziaływania bodźców płacowych i stanowią wyróżnienie dla pracownika. Z drugiej strony działają autonomicznie, szczególnie skutecznie wobec pracowników o wysokiej potrzebie samorealizacji i potrzebach społecznych.
  • 7.
  • 8.
  • 9. WARSZTAT (10 min.) • Podział na grupy ze względu na płeć, staż, stanowisko • Każda z grup wypisuje jakie czynniki zwiększają jego osobistą motywację do działania w bibliotece
  • 10. SAMOMOTYWACJA Samomotywacja pozwala zrealizować marzenia i cele podporządkowując do nich emocje. To zrozumienie i wsparcie swojego wysiłku o przekonanie wynikające z wiary, że jest to działanie ważne i korzystne DLA MNIE. MÓJ CEL, który chce osiągnąć, jest MOIM zamierzeniem, dającym MI konkretne plusy. To po prostu bilans zysków! Proponowanych jest kilka najskuteczniejszych technik samomotywacji.
  • 11. Pierwsza z nich to poinformowanie ludzi ze swojego otoczenia o tym co planujemy zrobić. Dla mózgu jest to ważny sygnał. Człowiek zrobi wszystko, aby zrealizować swój cel, o którym wiedzą znajomi, współpracownicy, podwładni. Przy braku realizacji, będzie się źle czuł w ich obliczu.
  • 12. Kolejna technika samomotywacji, to nagroda. Wiedząc, że na nas czeka za wykonanie zadania, z chęcią je wykonamy.
  • 13. Następna technika nosi nazwę „mniejszy sukces na początek”. Rozpoczynając zadanie należy zacząć od łatwych mikro – celów. Ich szybkie i zakończone sukcesem wykonanie wprawi nas w pozytywny nastrój, który przełoży się na sukces w realizacji cięższych i bardziej skomplikowanych zadań. Podobna do niej technika, to podzielenie dużego zadania na mniejsze, nieskomplikowane i realizowanie ich jedno po drugim.
  • 15. Kolejna technika nosi nazwę „negatywnych konsekwencji”. Wyobrażenie o komplikacjach i negatywnych wydarzeniach, które wystąpią w momencie niewykonania zadania, to czynnik, który silnie motywuje nas do aktywnego realizowania celu.
  • 16. Odmiana tej metody to wizualizacja pozytywnych wydarzeń, jakie następują w momencie wykonania zadania. Najważniejsza z nich to użycie wyobraźni i stworzenie w swojej głowie obrazu tego, co ma zostać wykonane. Ułatwia to tworzenie genialnych rozwiązać i kreatywnego zrealizowania swoich celów.
  • 17. „Śmiać się często i serdecznie, zdobyć szacunek ludzi inteligentnych i sympatię dzieci - to znaczy odnieść SUKCES”. Ralph Waldo Emerson
  • 18. SUKCES Dla rozwoju człowieka potrzebny jest sukces, którym może być realizacja zadania, poczucie, że dobrze się je wykonało, i że wysiłek nie poszedł na marne. Jest wynikiem uporu i ciężkiej pracy. Potwierdza to stwierdzenie Edisona, że życiowi nieudacznicy, to ludzie, którzy się poddali, nie wiedząc, że byli bliscy sukcesu. Sukces to uporczywe dążenie do upragnionego celu, który musi być jednak prawidłowo określony. Nie można go posiąść. To proces wielowymiarowy, o różnych kształtach i barwach. To stałe zdobywanie wiedzy i rozwijanie się. Jest to praca, którą się prowadzi ze wzrastającym wysiłkiem i wiedzą nad tym co się lubi i w czym jest się dobrym.
  • 19. CZŁOWIEK SUKCESU Może nim nazwać się ten, któremu udaje się zachować harmonię w swoim życiu i osiąga spełnienie we wszystkich jego aspektach. By poczuć pragnienie sukcesu, musimy zrozumieć kim jesteśmy i czego pragniemy. Osiąganie go następuje każdego dnia poprzez czerpanie z codziennego życia. Może nim być uśmiech, uścisk, wschód lub zachód słońca, zapach bzu, telefon od przyjaciela itd.
  • 20. „Sukces to nie cel podróży; to sposób podróżowania (…) Droga do sukcesu jest stale w budowie”
  • 21. S pokój sumienia. Poczucie, że żyję w zgodzie z własnymi przekonaniami. Wiem, że żyję uczciwie i nikt mnie nie ściga. Śpię spokojnie. Jestem pogodny i zadowolony z życia, które jest wspaniałą przygodą! U miejętność współżycia z ludźmi. 85% zadowolenia w życiu pochodzi z kontaktów z innymi ludźmi. Mam przyjaciół i obracam się wśród życzliwych ludzi. Umiem się ze wszystkimi porozumieć. K ondycja fizyczna. Zdrowie i energia. Mam siłę i zapał do realizowania swoich planów. Dbam o swoje ciało i umysł. C elowe życie. Mam wartościowe cele i ideały w życiu. Wiem czego chcę. Mam pasję do działania. Jest tyle ciekawych rzeczy do zrobienia w życiu! E konomiczna niezależność. Mam tyle pieniędzy ile potrzebuję. To co potrafię robić, przynosi mi dostatecznie duże dochody, aby realizować moje cele. S amorealizacja. Znam siebie dobrze, wiem co umiem i do czego jestem stworzony. Wszystko co robię, robię najlepiej, jak potrafię. Lubię żyć.
  • 22. Pieniądze motywują tylko na początku. Awans przestaje ekscytować, gdy osiągamy szczyt kariery. Praca nie znudzi się tylko tym, którzy traktują ją jak powołanie. Wystarczy odkryć, co nas w życiu kręci. Tylko tyle. I aż tyle! Caravaggio. Powołanie świętego Mateusza
  • 23. 12 zasad wydobywania z ludzi tego, co w nich najlepsze: 1. Od ludzi, którymi kierujesz, oczekuj tego co najlepsze 2. Zauważaj potrzeby drugiego człowieka 3. Wysoko ustawiaj poprzeczkę doskonałości 4. Stwórz środowisko, w którym niepowodzenie nie oznacza przegranej 5. Jeśli ktoś zdąża tam, gdzie Ty - dołącz do niego 6. Wykorzystuj wzorce, by zachęcać do sukcesu 7. Okazuj uznanie i chwal osiągnięcia 8. Stosuj mieszankę wzmacniania pozytywnego i negatywnego 9. Potrzebę współzawodnictwa wykorzystuj w sposób umiarkowany 10. Nagradzaj współpracę 11. Pozwalaj, by w grupie zdarzały się burze 12. Staraj się własną motywację utrzymywać na wysokim poziomie
  • 24. "Jeśli chcesz budować okręt, to nie zwołuj ludzi w celu zrobienia planów, podzielenia pracy, przygotowania narzędzi i wycinania drzew, lecz naucz ich tęsknoty za bezmiarem morza. Wtedy zbudują statek sami." Saint-Exupery "Mały Książę"
  • 25. Co Cię skłania do działania test
  • 26. 1. WYOBRAŹ SOBIE, ŻE NIE ZDĄŻYŁEŚ SIĘ NAUCZYĆ CAŁEGO WYMAGANEGO MATERIAŁU, A MIMO TO NA EGZAMINIE OTRZYMAŁEŚ MAKS. L. PKT. W TEJ SYTUACJI: a) Aby w pełni mieć poczucie, że zasłużyłeś na otrzymaną ocenę, uzupełniasz swoją wiedzę b) Cieszysz się, że przy tak małym wysiłku znalazłeś się wśród najlepszych c) Jesteś zaskoczony, bo tak naprawdę zależało ci tylko na tym, by nie powtarzać egzaminu
  • 27. 2. CO CZUJESZ, GDY WYOBRAŻASZ SOBIE, ŻE OSIĄGASZ SUKCES: a) Cieszysz się z uznania i szacunku, jaki uzyskasz w oczach innych b) Czujesz satysfakcję ze zdobytej wiedzy i doświadczenia c) Żeby nie zapeszyć, starasz się nie myśleć o sukcesie
  • 28. 3. SZEF POPROSIŁ CIĘ O PRZEDSTAWIENIE NA SPOTKANIU PROJEKTU, NAD KTÓRYM WŁAŚNIE PRACUJESZ. MASZ 2 DNI NA TO. JAK POSTRZEGASZ TĘ SYTUACJĘ? a) Jako znakomitą okazję, aby dobrze wypaść przed przełożonymi b) Jako możliwość podzielenia się swoimi pomysłami c) Jako zdarzenie, które wolałbyś już mieć za sobą
  • 29. 4. NAJLEPSZĄ MOTYWACJĄ DO PRACY BYŁABY DLA CIEBIE: a) Wysoka pensja i samochód służbowy b) Ciągła możliwość szkolenia i doskonalenia siebie c) Możliwość pracy w bezstresowych warunkach
  • 30. 5. ZAPROPONOWANO CI OBJĘCIE WYŻSZEGO STANOWISKA W PRACY: a) Głównie myślisz o dodatkowych obowiązkach i odpowiedzialności, która wiąże się z awansem b) Zastanawiasz się, czy dostaniesz lepszy samochód służbowy i lepsze miejsce parkingowe c) Awans traktujesz jako możliwość poszerzenia horyzontów i zdobycia nowych doświadczeń
  • 31. 6. WŁAŚNIE ZAKOŃCZYŁEŚ WSTEPNY KURS J. WŁOSKIEGO. PODCZAS KOLACJI U ZNAJOMYCH POZNAJESZ MILEGO WŁOCHA: a) Aby nie ośmieszyć się przed znajomymi, nie przyznajesz się do znajomości języka b) Zaczynasz rozmowę z Włochem, aby podszlifować język c) Podejmujesz rozmowę, aby zrobić wrażenie na twoich znajomych
  • 32. 7. CHCĄC WYPAŚĆ JAK NAJLEPIEJ PODCZAS PIERWSZEJ RANDKI: a) Koncentrujesz się głównie na tym, aby nie popełnić żadnej gafy b) Brylujesz, opowiadając najbardziej intrygujące anegdoty z własnego życia c) Całą uwagę skupiasz na poznawanej osobie
  • 33. 8. WYOBRAŹ SOBIE, ŻE BIERZESZ UDZIAŁ W WYKŁADZIE, KTÓRY STAJE SIĘ NIEZROZUMIAŁY DLA CIEBIE a) Zadajesz pytania, bo chcesz w pełni rozumieć to, czym się zajmujesz b) Zadajesz tylko „bezpieczne pytania”, które nie wykażą twojej ewentualnej niewiedzy c) Nie zadajesz żadnego pytania i zaczynasz się zastanawiać, czy w ogóle masz szansę zdać ten egzamin
  • 34. 9. BYŁEŚ NA ROZMOWIE KWALIFIKWACYJNEJ, ALE NEISTETY TWOJA KANDYDATURA ZOSTAŁA ODRZUCONA. JAK TA SYTUACJA NA CIEBIE WPŁYWA: a) Nie zniechęca cię przed dalszymi próbami znalezienia pracy, wyciągasz pozytywne wnioski na przyszłość b) Czujesz, że nie zostałeś należycie doceniony, ale nie poddajesz się i szukasz okazji, by udowodnić swoja wartość c) Porażka, jaką poniosłeś, zniechęca cię do starania się o pracę przez najbliższy okres czasu
  • 35. 10. JAK TRAKTUJESZ ZAKRES SWOICH OBOWIĄZKÓW W MIEJSCU PRACY: a) Dla świętego spokoju robisz to, czego od ciebie wymagają b) Robisz więcej, niż od ciebie wymagają nadziei, że zostanie to zauważone przez szefa c) Robisz więcej, niż od ciebie wymagają, ponieważ chcesz być naprawdę dobry, w tym, co robisz
  • 36. KLUCZ ODPOWIEDZI PYTANIA ODP. A ODP. B ODP. C 1 X Y Z 2 Y X Z 3 Y X Z 4 Y X Z 5 Z Y X 6 Z X Y 7 Z Y X 8 X Y Z 9 X Y Z 10 Z Y X
  • 37. INTERPRETACJA WYNIKÓW Przewaga – X Każdemu nowemu zadaniu poświęcasz maksimum uwagi. Starasz się być naprawdę dobry w tym, co robisz! Dążysz do sukcesu, ale przede wszystkim ważna jest dla ciebie możliwość doskonalenia się i zdobywania nowych umiejętności. Chcesz osiągnąć mistrzostwo we wszystkim za co się zabierasz. Czasami jednak warto pamiętać, że nie trzeba być mistrzem w każdej dziedzinie!
  • 38. INTERPRETACJA WYNIKÓW Przewaga – Y Gdy posiadasz wiedzę na dany temat, nie wahasz podzielić się nią z otoczeniem, jeśli w ten sposób możesz otrzymać pozytywne informacje o sobie. Przywiązujesz dużą wagę do tego, jak odbiera cię otoczenie. To cię właśnie motywuje do działań. Lubisz rywalizować, a zwycięstwa potwierdzają twoją wartość. Dążysz do sukcesu i podejmujesz nowe wyzwania. Pamiętaj, że nawet gdy twoje wysiłki nie zostaną nagrodzone, nie znaczy to, że nie było warto podejmować działania.
  • 39. INTERPRETACJA WYNIKÓW Przewaga – Z Konfrontacja z wyzwaniami, jakie stawia przed tobą życie, nieodłącznie wiąże się ze stresem. Wolisz więc nie podejmować ryzykownych działań, aby nie narazić się na niepowodzenia. Ważniejsze dla ciebie od osiągnięcia sukcesu, jest uniknięcie porażki. Dużo kosztują cię niepowodzenia oraz nieprzychylne uwagi na temat twoich umiejętności. Nie podejmujesz więc nowych działań, ale robisz dobrze jednak to, co do ciebie należy! Nie zrażaj się wizją przegranych i kontynuuj wytyczone sobie zadania bez względu na to, co inni o tym sądzą.
  • 40. PASJA Na pewno każdy potrafi powiedzieć czym jest pasja. Z pewnością również dla każdego będzie ona stanowiła coś innego. Dla jednych hobby, dla innych zaangażowanie z jakim podejmuje codzienne wyzwania. Może też być sposobem na życie, który konsekwentnie realizowany, prowadzi do sukcesu. Samo jej posiadanie jednak nie wystarczy. Posiadacze talentów rozwijają je i pielęgnują, a z pasją jest podobnie. Musi być wspomagana przez odpowiednio silną motywację. Dzięki niej człowiek dostrzega potrzebę samokształcenia, rozwoju i samorealizacji. Wszystkie te działania, poszczególne etapy, to kroki zmierzające do jakiegoś celu. Ten cel to sukces. By go osiągnąć, potrzebny jest plan działania i konsekwentna jego realizacja przy pomocy energii i zapału, którą daje właśnie pasja.
  • 41. PASJA SIŁĄ NAPĘDOWĄ Czym jest pasja? Najprościej można by określić ją naszą wewnętrzną siłą, robieniem czegoś, co sprawia nam radość. To jest coś, co kochamy robić. Nie raz słyszy się o pasjach wybitnych ludzi. Wszyscy podkreślają jej ogromne znaczenie w rozwoju kariery. Trudno jest wyobrazić sobie osobę, która nie mając zamiłowania do szycia otworzyłaby sobie zakład szewski. Nawet po ukończeniu odpowiedniego kursu na nic zda się nasz wysiłek, jeśli ta praca będzie wykonywana z przymusem. Każdy z nas ma inne zamiłowania, zdolności, cechy charakteru. Jeśli profil firmy odpowiada pasji pokona się wszystkie trudności. Bez niej traci się szybko motywację do dalszej pracy i rezygnuje. Wiadomo, że droga do sukcesu jest wyboista. Nie lada hartu ducha trzeba, by pokonać piętrzące się wciąż przeszkody. To pasja doprowadza do tego, że pracuje się z przyjemnością po wiele godzin dziennie. Bez nich ani rusz. Warto o tym pamiętać.
  • 42. ŻYCIE NA DOPINGU Pasję można śmiało określić jako naturalny doping zwiększający naszą aktywność życiową. Bez niej nie mamy chęci ani mocy, aby wykrzesać z siebie więcej energii i działania niż minimum potrzebne do funkcjonowania w społeczeństwie. Gdy mamy pasję, żyjemy pełniej, efektywniej, na 200%. To ona popycha nas do próbowania nowych rzeczy, podejmowania nowych wyzwań, zdobywania kolejnych „szczytów”. Nie pozwala ustać w miejscu i spocząć „na laurach”. To nasz stopień zaangażowania w działania zmierzające do osiągania przez nas obranych celów. Życie z pasją nie musi być domeną geniuszy. Każdy z nas może również przyjąć postawę życiową nastawioną na konsekwentną pracę w celu realizowania siebie i swoich dążeń. Pasja „wytwarza” w nas ambicję, która „każe” nam chcieć więcej i robić więcej oraz mobilizuje do materializowania pragnień.
  • 44. KSIĄŻKA NA WYBIEGU Impreza zorganizowana ramach Nocy Bibliotek. Ogólnopolska akcja „Noc Bibliotek”, została zainicjowana przez biblioteki z Podkarpacia - uczestniczki II rundy Programu Rozwoju Bibliotek. „Noc Bibliotek” to, podobnie jak „Noc Muzeów”, obfitująca w liczne atrakcje nocna impreza, podczas której biblioteki mogą pokazać swoje zbiory i ofertę kulturalną w atrakcyjny i niestandardowy sposób. Dzięki akcji mieszkańcy odkryli bibliotekę na nowo i przeżyli ciekawe przygody. „Noc Bibliotek” odbyła się 11 maja 2012 r., w czasie tegorocznego Tygodnia Bibliotek. Koordynatorką akcji była Miejska Biblioteka Publiczna w Łańcucie. Celem pokazu „Książka na wybiegu” była promocja zarówno młodych zdolnych artystów z naszego regionu, jak i książek, które warto przeczytać. W zabawny sposób połączyliśmy kreacje modelek z tytułami książek, zwracając uwagę na to, że tematycznie i „kolorystycznie” pasują one do siebie.
  • 45.
  • 46. KONCERT ŻYCZEŃ Spotkanie odbyło się w ramach międzynarodowej akcji „Tydzień z Internetem 2011”, mającej zachęcić jak największą liczbę osób do korzystania z Internetu. Zaproszone osoby, nauczyły się wyszukiwać w serwisie YouTube ulubione piosenki z dawnych lat i nie tylko. Wspólnie ich wysłuchaliśmy, przy okazji dzieląc się wspomnieniami i anegdotami związanymi z ulubionym utworem. Przy pomocy pracowników Biblioteki i wolontariuszy uczestnicy wyszukiwali teksty piosenek, nuty oraz dodatkowe informacje o kompozycji i wykonawcy. Wspólnie z zespołem działającym przy ZNP w Chrzanowie, część utworów zaśpiewaliśmy wykorzystując testy piosenek znalezione w Internecie. Na zakończenie wszyscy uczestnicy spotkania zarejestrowali swój udział w internetowym liczniku akcji „Tydzień z Internetem 2011”.
  • 47.
  • 48.
  • 49. GRA BIBLIOTECZNA „ZŁOTY ŚRODEK” Ekologiczna Gra Biblioteczna została zorganizowana w ramach Europejskiego Tygodnia Zrównoważonego Transportu i miała na celu uświadomić uczestnikom, że należy prowadzić zdrowy tryb życia, troszczyć się o środowisko oraz promować nasze miasto, jako miejsce przyjazne środowisku. Cała zabawa polegała na tym, że drużyny poruszały się po Bibliotece i w określonych punktach wykonywały różnorodne zadania. Za wykonanie zadań drużyny dostawały Kruki. Grę wygrała drużyna, która zdobyła największą ich liczbę
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53. „NIE BÓJ… MYCHY” Warsztaty komputerowe dla seniorów z podstaw obsługi komputera „Nie bój mychy” są organizowane bezpłatnie dla osób 50+ z terenu powiatu chrzanowskiego od 2007 roku. W tym roku kursy odbywają się przy współpracy z UPC w ramach programu „Akademia e-Seniora UPC” a celem całego projektu jest zwiększanie umiejętności osób starszych w zakresie obsługi komputera, a także zachęcanie seniorów do korzystania z internetu.
  • 54.
  • 55.
  • 56. FILIA W PŁAZIE Biblioteka jest zlokalizowana w centrum wsi i przez swoją działalność stała się także centrum kulturalnym sołectwa. Czytelnikom oferujemy różnorodny księgozbiór, w tym audiobooki cieszące się coraz większym zainteresowaniem. Ponadto są organizowane imprezy dla społeczności lokalnej: cyklicznie Święto Miodu, które promuje zdrowy styl życia zachęcając czytelników do używania produktów naturalnych. Dużym zainteresowaniem cieszą się regionalne warsztaty kultywujące nasze tradycje. Gospodynie zrzeszone w Stowarzyszeniu Folklorystycznym przekazują dzieciom i młodzieży obyczaje i tradycje z naszego regionu. Dzięki tym działaniom nie zanika pamięć o życiu naszych przodków.
  • 57. JUBILEUSZ 50-lecia Filii w Płazie był okazją do zintegrowania wszystkich organizacji i instytucji działających na terenie sołectwa. Wszyscy poczuli się odpowiedzialni za imprezę. Zauważono, że jedyna instytucja kultury działająca we wsi może stać się centrum życia społecznego, łączącą mieszkańców niezależnie od wieku i zainteresowań.
  • 58.
  • 59. ŚWIĘTO MIODU Od 2005 roku organizowane są w Płazie Święta Miodu. Organizacja tego typu akcji jest sporym przedsięwzięciem, dlatego też impreza swoją rację bytu zawdzięcza wielu instytucjom m.in.: Miejskiej Bibliotece Publicznej w Chrzanowie Filii w Płazie, Szkole Podstawowej w Płazie, Publicznemu Gimnazjum w Płazie, Przedszkolu Samorządowemu, Związkowi Emerytów i Rencistów, ale także wielu osobom prywatnym zaangażowanym w promowanie Płazy. Kluczowe jest także wsparcie naszych rodzimych pszczelarzy m.in.: Jacka Chrząścika. Malownicza Płaza posiadająca dobre warunki klimatyczne, zdrowe powietrze jest idealnym miejscem do hodowli pszczół oraz wytwarzania ekologicznej żywności. Świętem Miodu niewątpliwie promujemy nasz region oraz zdrowy styl życia i profilaktykę zdrowotną.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68. POŻYTECZNE WAKACJE „Od 2 lipca 13 lipca chodziłam na zajęcia wakacyjne 2012 pod nazwą "Z Biblioteką w wakacyjną podróż dookoła świata". Poznaliśmy na nich kulturę innych państw, a nawet ich języki. Ludzie którzy przychodzili do Biblioteki prowadzili ciekawe zajęcia, na których m.in. robiliśmy makietę Muru Chińskiego, postać Chińczyka czy też malowaliśmy mandale. Jednego dnia pojechaliśmy do Biblioteki głównej w Chrzanowie, gdzie mieliśmy spotkanie z Indianami. Dzień wcześniej musieliśmy przygotować własnoręcznie malowane koszulki i pióropusze. U Indian uczyliśmy się np. budować tipi, strzelać z łuku i łowić ryby. Tegoroczne pożyteczne wakacje moim zdaniem bardzo się udały i bardzo, bardzo mi się podobały”. Martyna
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74. „50 VILLAGES” Pochodzący z Wenezueli tancerz wędrowny David Zambrano mieszkający na stałe w Amsterdamie, jest twórcą techniki tańca "Flying-Low". Artysta postanowił w szczególny sposób uczcić swoje 50. urodziny. Wraz ze swoimi uczniami, poznanymi w Mozambiku, Horaciem Macuacua i Edivaldem Ernestem, postanowił w ramach projektu "50 Villages" odwiedzić w ciągu roku 50 wsi i miasteczek na całym świecie i wystąpić tam dla ich mieszkańców tańcząc na ulicach, w parkach, na placach.
  • 75. W Małopolsce tancerze wystąpili w pięciu wsiach i trzech małych miastach, koordynatorem trasy był Małopolski Instytut Kultury. Nie były to jednak występy na scenie, zapowiadane plakatami i drukowymi zaproszeniami. Tancerze chcąc zaskoczyć swoją publiczność: zatańczyli na podwórkach, na placu zabaw, w parku i na rynku oraz na pustyni (Błędowskiej). Wszędzie tam gdzie wystąpili, artyści liczyli na swoistą „wymianę darów” z publicznością. Za taniec należy się nauka jakiejś umiejętności: może to być gotowanie lokalnej potrawy, wyrób papierowych kwiatów czy tańczenie krakowiaka. Po Małopolskich miejscowościach tancerze podróżowali od 24 do 30 lipca 2010 r. Odwiedzili po kolei: Kamienicę (pow. limanowski), Krzeszowice (pow. krakowski), Brzeszcze (pow. oświęcimski), Płazę (pow. chrzanowski) oraz Wolbrom, Klucze i Chechło (pow. olkuski) a także Łuczanowice (miasto Kraków).
  • 76.
  • 77.
  • 78. SŁOWA W SIECI Ciekawym projektem realizowanym w sołectwie, wykorzystującym nowe technologie było stworzenie autoportretu miejscowości - księgi multimedialnej wsi. Słowa w sieci, bo taki tytuł dostała księga to zbiór rozmów o Płazie mieszkańców miejscowości.
  • 79.
  • 80. MAPA PARTNERSTWA Mieszkańcy Płazy chętnie biorą udział w społecznych przedsięwzięciach. Wszystkie instytucje, organizacje i stowarzyszenia z sołectwa współpracują ze sobą. Najbardziej widocznym przykładem jest współpraca przy stronie plaza24.eu, na której zamieszczają informacje wszyscy partnerzy. Wiele imprez okolicznościowych jest organizowanych przez kilku partnerów. Mapa partnerstwa ma na celu pokazanie jak miejscowe instytucje i organizacje pomagają sobie nawzajem i wspierają swoje działania. Razem można więcej.
  • 81.
  • 82. PARTNERSTWO Przykładem efektywnej współpracy między instytucjami jest nie tylko organizacja wspólnych imprez, ale również sposób w jaki partnerzy doceniają się wzajemnie. Dyrektor MBP w Chrzanowie otrzymała honorowe członkowstwo Stowarzyszenia Emerytów, Rencistów i Inwalidów „Relax”.
  • 83.
  • 84.
  • 85. NO TO CHYBA JESZCZE NIE CZAS NA SCHODZENIE 
  • 86. W prezentacji wykorzystano zdjęcia, pochodzące z serwisów Creative Commons: Wikipedia, IstockPhoto oraz ze zbiorów własnych Miejskiej Biblioteki Publicznej w Chrzanowie