SlideShare a Scribd company logo
1 of 128
Download to read offline
‫الناشئة‬ ‫والمشاريع‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬
‫م‬.‫وفا‬ ‫طلعت‬ ‫وليد‬
PMO Manager
Nesma Telecom and Technology
‫م‬.‫وفا‬ ‫طلعت‬ ‫وليد‬PMO Manager
Nesma Telecom and Technology
PMP, MSP, P3O
‫االنطالق‬ ‫إلى‬ ‫الصفر‬ ‫من‬
‫المحتوى‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫ريادة‬
‫األعمال‬
‫مفهوم‬
‫الريادة‬
‫األنواع‬
‫المواصفات‬
‫التمويل‬
‫فكرة‬ ‫من‬
‫لمشروع‬
‫مصادر‬
‫الفكرة‬
‫مراحل‬
‫التنفيذ‬
‫نموذج‬
‫العمل‬
‫النموذج‬
‫األولي‬
MVP
‫التجارة‬
‫اإللكترون‬‫ية‬
‫التعريف‬‫األنواع‬
‫مجاالت‬
‫التطبيق‬
‫االقتصاد‬
‫التشاركي‬
‫التسوي‬‫ق‬
‫الرقمي‬
‫استراتيجية‬
‫التسويق‬
‫قنوات‬
‫التسويق‬
‫األهداف‬
‫العامة‬
‫المزيج‬
‫التسويقي‬
‫ومراحل‬ ‫مصادر‬
‫التمويل‬
‫الجوالت‬
‫االسثمارية‬
‫المشروع‬ ‫عرض‬
‫المستثمري‬ ‫على‬‫ن‬
‫البيانات‬ ‫غرفة‬
‫ملف‬
‫االستثما‬‫ر‬
‫التــعـــــــارف‬
‫االسم‬
‫الدراسي‬ ‫المؤهل‬
‫المهنة‬
‫الدورة‬ ‫من‬ ‫تتوقع‬ ‫ماذا‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫ا‬‫ال‬‫أو‬:‫األعمال‬ ‫ريادة‬‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫األعمال؟‬ ‫ريادة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫األعمال‬ ‫ريادة‬(Entrepreneurship)
‫وإدارة‬ ‫وتنظيم‬ ‫وتطوير‬ ‫تأسيس‬ ، ‫في‬ ‫والرغبة‬ ، ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫هي‬
‫حر‬ ‫عمل‬
‫باإلبداع‬ ‫يتسم‬
‫بالمخاطرة‬ ‫ويتصف‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫والعادية‬ ‫الريادية‬ ‫المشاريع‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
0
10
20
30
40
50
60
‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬
‫األعمال‬ ‫ريادة‬
‫ريادي‬ ‫مشروع‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫والعادي‬ ‫الريادية‬ ‫المشاريع‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬‫ة‬
‫الثروة‬ ‫بناء‬ ‫سرعة‬
‫عادي‬ ‫مشروع‬
‫الزمن‬ ‫محور‬
‫االستقالل‬‫ية‬
‫فرصة‬
‫للتميز‬
‫تحقيق‬
‫الطموحات‬
‫فرصة‬
‫تحقيق‬
‫ارباح‬
‫فرصة‬
‫للمساهمة‬
‫في‬
‫المجتمع‬
‫خلق‬
‫فرص‬
‫عمل‬
‫أخرى‬
‫األعمال؟‬ ‫لريادة‬ ‫نتجه‬ ‫لماذا‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
1
‫سياسي‬
‫سياسي‬ ‫حزب‬
‫اجتماعي‬
‫خيرية‬ ‫جمعية‬–‫مشروع‬/‫ال‬ ‫تطبيق‬
‫للربح‬ ‫يهدف‬
‫ربحي‬
‫إبداعية‬ ‫أفكار‬-‫تقنية‬
‫ريادي‬ ‫مشروع‬ ‫تمويل‬
‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫أنواع‬
‫مكافآت‬
‫تبرعات‬
‫قروض‬
‫الجماعي‬ ‫التمويل‬ ‫منصات‬Crowd Funding
‫أسهم‬ ‫توزيع‬
1
2
3
4
5
6
‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫التعلم‬
‫والتقنية‬ ‫المهنية‬ ‫المهارات‬
‫بالنفس‬ ‫والثقة‬ ‫المخاطرة‬ ‫حب‬
‫والفاعلية‬ ‫المرونة‬
‫والطموح‬ ‫الشغف‬
‫واالستقاللية‬ ‫المبادرة‬
‫األعمال‬ ‫ريادي‬ ‫مواصفات‬
‫األعمال‬ ‫رائد‬ ‫مهام‬
‫تكوين‬
‫شبكة‬
‫عالقات‬
‫توفير‬
‫الدعم‬
‫المطلوب‬
‫إدارة‬
‫األنشطة‬
‫اليومية‬
‫العمل‬
‫بطريقة‬
‫مختلفة‬
‫مواجهة‬
‫األحداث‬
‫الغير‬
‫متوقعة‬
‫توفير‬
‫مصدر‬
‫دخل‬
‫إضافي‬
‫الصبر‬
‫واالجتهاد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫األعمال‬ ‫لريادي‬ ‫األساسية‬ ‫المهمة‬
‫واالستمرار‬ ‫للنمو‬ ‫قابل‬ ‫عمل‬ ‫نموذج‬ ‫إيجاد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
93%
‫يحلم‬
50%
‫يدرس‬
3%
‫يؤسس‬
‫مساعدة‬ ‫أسئلة‬ ‫األعمال؟‬ ‫لريادة‬ ‫تتجه‬ ‫متى‬
‫أنت‬ ‫هل‬
‫عن‬ ‫عاطل‬
‫العمل؟‬
‫تكره‬ ‫هل‬
‫وظيفتك‬
‫الحالية؟‬
‫دخلك‬ ‫هل‬
‫يكفي؟‬ ‫ال‬
‫لديك‬ ‫هل‬
‫فكرة‬
‫مشروع؟‬
‫أنت‬ ‫هل‬
‫مغامر؟‬
‫أنت‬ ‫هل‬
‫على‬ ‫نادم‬
‫ضياع‬
‫عمرك‬
‫دون‬
‫فائدة؟‬
‫لديك‬ ‫هل‬
‫تود‬ ‫أموال‬
‫استثمارها‬
‫؟‬
‫تبحث‬ ‫هل‬
‫عن‬
‫االستقاللي‬
‫ة؟‬
‫لديك‬ ‫هل‬
‫فراغ‬ ‫وقت‬
‫كبير؟‬
‫تطمح‬ ‫هل‬
‫لتغيير‬
‫الواقع؟‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫األعمال‬ ‫ومسرعات‬ ‫حاضنات‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫واستشارات‬ ‫تدريب‬
‫ولوجيستية‬ ‫فنية‬
‫المستثمرين‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬
‫ومكتبية‬ ‫إدارية‬
‫العالقات‬ ‫وبناء‬ ‫التواصل‬
‫ومحاسبية‬ ‫مالية‬
‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫خدمات‬
‫السعودية‬ ‫االتصاالت‬ ‫شركة‬
‫يو‬ ‫إنسباير‬‫الحاضنات‬ ‫كل‬ ‫تدير‬ ‫حكومية‬ ‫شركة‬
BIAC
‫أرامكو‬
‫واعد‬
‫والتقنية‬ ‫للعلوم‬ ‫عبدالعزيز‬ ‫الملك‬ ‫مدينة‬
‫بادر‬
‫بداية‬
‫جسر‬
AUC Venture LabsInnoventure
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
Uber Investment
‫الكاملة‬ ‫المسؤولية‬
‫العالية‬ ‫المخاطرة‬
‫الفشل‬ ‫تكرار‬ ‫بسبب‬ ‫اإلحباط‬
‫مستقر‬ ‫غير‬ ‫دخل‬
‫طويلة‬ ‫لساعات‬ ‫العمل‬
‫العمل‬ ‫ضغط‬
‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫مخاطر‬
‫ا‬‫ا‬‫ثاني‬:‫مشروع‬ ‫إلى‬ ‫فكرة‬ ‫من‬
‫اإلبداعي‬ ‫األفكار‬ ‫مصادر‬‫ة‬
•‫المركزة‬ ‫المقابالت‬
•‫المستهلكين‬ ‫مشاكل‬
•‫الذهني‬ ‫العصف‬
•‫المشاكل‬ ‫مع‬ ‫تعاملك‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫عادي‬ ‫شخصا‬ ‫تكن‬ ‫ال‬
•‫المشكلة‬ ‫في‬ ‫فكر‬/‫االحتياجات‬/‫المتطلبات‬/‫الرغبات‬
•‫السوق‬ ‫تغيرات‬ ‫الحظ‬/‫استبيان‬ ‫بعمل‬ ‫قم‬/‫مقابالت‬
•‫والمتخصصين‬ ‫األصدقاء‬ ‫مع‬ ‫عمل‬ ‫ورش‬
•‫األهم‬(‫لماذا‬)‫وليس‬(‫ماذا‬)
•‫الفكرة‬ ‫لنفس‬ ‫سابقين‬ ‫منفذين‬ ‫عن‬ ‫البحث‬
•‫متكرر‬ ‫خطأ‬‫فكرة‬ ‫عندي‬->‫الفكرة‬ ‫تطور‬>‫يحتا‬ ‫عميل‬ ‫عن‬ ‫ابحث‬‫جها‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
Why
How
What
‫ماسلو‬ ‫هرم‬
Need --→ Want -→ Demand
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫جديد‬ ‫أفكار‬ ‫لتوليد‬ ‫مقترحات‬‫ة‬
‫منها‬ ‫تعاني‬ ‫التي‬ ‫للمشاكل‬ ‫حلول‬ ‫في‬ ‫فكر‬
‫لمشروع‬ ‫هوايتك‬ ‫حول‬
‫تجده‬ ‫وال‬ ‫تحتاجه‬ ‫ما‬ ‫وفر‬
‫الناشئة‬ ‫األسواق‬ ‫عن‬ ‫ابحث‬
‫جديد‬ ‫بأسلوب‬ ‫القديم‬ ‫وفر‬
‫الجديدة‬ ‫التقنيات‬ ‫تابع‬
‫السوق‬ ‫توجه‬ ‫تابع‬
‫للمستقبل‬ ‫انظر‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫المتوازي‬ ‫التفكير‬(‫المتوازن‬)
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
•‫المنتج؟‬ ‫بيع‬ ‫نقاط‬ ‫عن‬ ‫تعرف‬ ‫أن‬ ‫تريد‬ ‫ماذا‬
•‫المنتج؟‬ ‫استهالك‬ ‫حول‬ ‫األخيرة‬ ‫اإلحصاءات‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫البيضاء‬ ‫القبعة‬
‫معلومات‬–‫حقائق‬-‫بيانات‬
•‫مختلفة؟‬ ‫بطريقة‬ ‫المنتج‬ ‫طرح‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
•‫التكاليف؟‬ ‫تقليل‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
‫الخضراء‬ ‫القبعة‬
‫إبداع‬–‫أفكار‬ ‫توليد‬-‫احتماالت‬
•‫المشروع؟‬ ‫فكرة‬ ‫في‬ ‫المميز‬ ‫الشيء‬ ‫هو‬ ‫ما‬
•‫العمل؟‬ ‫فريق‬ ‫في‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫الصفراء‬ ‫القبعة‬
‫فوائد‬–‫إيجابيات‬–‫القوة‬ ‫نقاط‬
•‫الرواتب؟‬ ‫تدني‬ ‫مشكلة‬ ‫تجاه‬ ‫شعورك‬ ‫ما‬
•‫المشروع؟‬ ‫فشل‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫فعلك‬ ‫رد‬ ‫هو‬ ‫ما‬
‫الحمراء‬ ‫القبعة‬
‫مشاعر‬-‫أحاسيس‬
•‫للشركة؟‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫في‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫هي‬ ‫ما‬
•‫النشاط؟‬ ‫هذا‬ ‫لممارسة‬ ‫القانونية‬ ‫المخاطر‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫السوداء‬ ‫القبعة‬
‫سلبيات‬-‫مخاطر‬
•‫السوق؟‬ ‫من‬ ‫المنتج‬ ‫هذا‬ ‫انقطاع‬ ‫مع‬ ‫نتعامل‬ ‫كيف‬
•‫الواقعية؟‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫الزرقاء‬ ‫القبعة‬
‫التنفيذ‬–‫األفكار‬ ‫مراجعة‬
‫الساحة‬ ‫خلو‬
‫بالمستق‬ ‫االرتباط‬‫بل‬
‫التوسع‬ ‫قابلية‬
، ‫واالنتشار‬
‫اجتماعية‬
‫حجم‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫ال‬
‫العمل‬ ‫فريق‬
‫حاجة‬ ‫خلق‬/‫سوق‬
‫جديد‬
‫بها‬ ‫الشغف‬
‫اإلبداع‬ ‫الفكرة‬ ‫مواصفات‬‫ية‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫فكرة‬
‫إبداعية‬
‫نموذج‬
‫العمل‬
‫التمويل‬
‫نموذج‬
‫أولي‬
MVP
‫مخاطرة‬
‫نجاح‬
‫الريادي‬ ‫المشروع‬ ‫تطور‬ ‫مراحل‬
‫ا‬‫ا‬‫حذر‬ ‫كن‬
‫رائعة‬ ‫فكرة‬ ‫عندي‬..‫أح‬ ‫إليها‬ ‫يسبقني‬ ‫أن‬ ‫أخشى‬‫د‬!!!
‫ا‬‫ا‬‫فور‬ ‫أبدأ‬ ‫سوف‬..‫ا‬‫ا‬‫الحق‬ ‫أدرسها‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫عمل‬ ‫ورشة‬
10‫دقائق‬
‫فكرة‬ ‫تصيغ‬ ‫مجموعة‬ ‫كل‬
‫وربحي‬ ، ‫جديدة‬ ، ‫إبداعية‬‫ة‬
‫المتو‬ ‫التفكير‬ ‫تطبيق‬‫ازي‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫العمل‬ ‫نموذج‬Business Model))
•‫العمالء‬ ‫شرائح‬:‫عمالؤك‬ ‫هم‬ ‫من‬.‫أعمارهم‬ ، ‫شركات‬ ، ‫أفراد‬
•‫المقدمة‬ ‫القيمة‬:‫العم‬ ‫احتياج‬ ‫لتلبي‬ ‫بتقديمها‬ ‫السلعة‬ ‫او‬ ‫المنتج‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬‫الء‬
•‫التوزيع‬ ‫قنوات‬:‫العمالء‬ ‫الى‬ ‫المنتج‬ ‫بايصال‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫واآلليات‬ ‫الطرق‬
•‫العمالء‬ ‫عالقات‬:‫المنتجات‬ ‫تقديم‬ ‫اثناء‬ ‫وخدمتهم‬ ‫عمالءك‬ ‫مع‬ ‫تعاملك‬
•‫اإليرادات‬:‫والمبيعات‬ ‫االيرادات‬ ‫مصادر‬
•‫الرئيسية‬ ‫الموارد‬:‫المشروع‬ ‫ونجاح‬ ‫وعمل‬ ‫لقيام‬ ‫الالزمة‬ ‫الموارد‬
•‫الرئيسية‬ ‫األنشطة‬:‫والتسويق‬ ‫كاإلنتاج‬ ‫المشروع‬ ‫النجاح‬ ‫فعله‬ ‫المطلوب‬
•‫التكاليف‬ ‫هيكل‬:‫والمتغيرة‬ ‫الثابتة‬ ‫كالتكاليف‬
•‫الرئيسية‬ ‫الشراكات‬:‫وخالفه‬ ‫والموزعين‬ ‫الموردين‬ ‫مع‬ ‫التعاقدات‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫اإليرادات‬ ‫مصادر‬ ‫ألنواع‬ ‫أمثلة‬
‫مادي‬ ‫المباشر‬ ‫البيع‬/‫مادي‬ ‫غير‬
‫الشهري‬ ‫االشتراك‬/‫السنوي‬
‫مساحة‬ ‫االستخدام‬/‫كالود‬
‫اإلعارة‬/‫التأجير‬
‫الترخيص‬
‫الوساطة‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫اإلعالنات‬
‫مقال‬ ‫التجارية‬ ‫الرعاية‬/‫محتوى‬
‫الربح‬ ‫مشارطة‬(‫العميل‬ ‫مع‬)
‫عمولة‬Kickstarter
‫العمليات‬ ‫رسوم‬FinTech
‫التبرعات‬wikipedia
‫التمويل‬ ‫مصادر‬
‫المؤسسون‬
‫واألصدقاء‬ ‫األهل‬
‫العمالء‬
‫والمنح‬ ‫الهبات‬
‫المسابقات‬ ‫جوائز‬
‫األعمال‬ ‫ومسرعات‬ ‫حاضنات‬
‫الجماعي‬ ‫التمويل‬ ‫منصات‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫األفراد‬ ‫المستثمرون‬
‫الجريء‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫مستثمرو‬VCs
‫الحكومية‬ ‫التنموية‬ ‫البنوك‬
‫الخاصة‬ ‫الملكية‬ ‫مستثمرو‬Private Equity
‫التجارية‬ ‫البنوك‬
‫المال‬ ‫أسواق‬
‫بناء‬
‫قياس‬
‫تحسي‬‫ن‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫المبدئي‬ ‫النموذج‬ ‫بناء‬MVP
Facebook MVP
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
Twitter MVP
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
Amazon MVP
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫عمل‬ ‫ورشة‬
30‫دقيقة‬
‫تعمل‬ ‫مجموعة‬ ‫كل‬
‫نموذج‬ ‫إعداد‬ ‫على‬
‫الخاص‬ ‫العمل‬
‫بالفكرة‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫التمويل‬ ‫مصادر‬
‫المؤسسون‬
‫واألصدقاء‬ ‫األهل‬
‫العمالء‬
‫والمنح‬ ‫الهبات‬
‫المسابقات‬ ‫جوائز‬
‫األعمال‬ ‫ومسرعات‬ ‫حاضنات‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫الجماعي‬ ‫التمويل‬ ‫منصات‬
‫األفراد‬ ‫المستثمرون‬
‫الجريء‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫مستثمرو‬VCs
‫الحكومية‬ ‫التنموية‬ ‫البنوك‬
‫التجارية‬ ‫البنوك‬
‫المال‬ ‫أسواق‬
‫المميز‬ ‫المشروع‬ ‫مواصفات‬
‫الحداثة‬
‫العالمة‬
‫التجارية‬
‫خفض‬
‫التكاليف‬
‫األداء‬
‫من‬ ‫الحد‬
‫المخاطر‬
‫المالءمة‬
/‫سهولة‬
‫االستخدام‬
‫التصميم‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫ا‬‫ا‬‫ثالث‬:‫االستثمار‬ ‫ملف‬‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫األخيرة‬ ‫الفترة‬ ‫خالل‬ ‫تمت‬ ‫استحواذ‬ ‫عمليات‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫المصدر‬ ‫القيمة‬ ‫االستحواذ‬ ‫نسبة‬ ‫المشروع‬ ‫المستثمر‬
https://goo.gl/Y5qkdY
4.5‫دوالر‬ ‫مليون‬ 18.4% ‫كريم‬ ‫الطيار‬(2014)
https://goo.gl/b9Nd6P
100‫دوالر‬ ‫مليون‬ 10% ‫كريم‬ STC(2016)
https://goo.gl/H8tF75
22.5‫لاير‬ ‫مليون‬ 60% ‫المسافر‬ ‫الطيار‬
https://goo.gl/aDE9qV
185‫دوالر‬ ‫مليون‬ 100% ‫طلبات‬.‫كوم‬ ‫إنترنت‬ ‫روكت‬(GER)
https://goo.gl/uo4B2N
650‫دوالر‬ ‫مليون‬ 100% ‫سوق‬.‫كوم‬ ‫أمازون‬
https://goo.gl/431v52
151‫دوالر‬ ‫مليون‬ 51% ‫نمشي‬.‫كوم‬ ‫إعمار‬(‫العبار‬)
3,1‫دوالر‬ ‫مليار‬ 100% ‫كريم‬ ‫أوبر‬
12‫دوالر‬ ‫مليون‬ ‫فيزيتا‬ ‫مستثمرين‬ ‫مجموعة‬
4,5‫دوالر‬ ‫مليون‬ ‫سويفل‬ ‫مستثمرين‬ ‫مجموعة‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
.…. Series C Series B Series A Seed Pre-seed
‫الريادية‬ ‫للشركات‬ ‫التمويل‬ ‫مراحل‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫اﺳﺗﻛﺷﺎف‬
‫اﺧﺘﺒﺎر‬
‫ﻧﻤﻮ‬
‫اﻧﻄﻼق‬
‫ﺑﻨﺎء‬
‫ﻧﻀﻮج‬
‫الريادية‬ ‫المشاريع‬ ‫مراحل‬(‫االبتكارية‬)
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫اﺳﺗﻛﺷﺎف‬
‫اﺧﺘﺒﺎر‬
‫ﻧﻤﻮ‬
‫اﻧﻄﻼق‬
‫ﺑﻨﺎء‬
‫ﻧﻀﻮج‬
‫الجريء‬ ‫المال‬ ‫رأس‬
‫الريادية‬ ‫المشاريع‬ ‫مراحل‬(‫االبتكارية‬)
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫عند‬ ‫التقييم‬ ‫معايير‬VC
•‫المؤسسين‬ ‫تقييم‬
•‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تقييم‬
•‫السوق‬ ‫تقييم‬
•‫المالية‬ ‫الجوانب‬ ‫تقييم‬(‫العمي‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫معدل‬ ، ‫بالمصروف‬ ‫الدخل‬ ‫مقارنة‬ ، ‫النمو‬‫تكلفة‬ ، ‫ل‬
‫العمل‬ ‫نموذج‬ ‫مرونة‬ ، ‫العميل‬ ‫على‬ ‫االستحواذ‬...‫إلخ‬)
•‫التخارج‬ ‫فرص‬ ‫تقييم‬(‫بين‬ ‫فريق‬VC‫العادي‬ ‫المستثمر‬ ‫و‬)
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫المرحلة‬ ‫حسب‬ ‫التمويل‬ ‫أنواع‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫اد‬ ‫ﺟًا‬ ‫ﻛﺑﯾةر‬ ‫ﺗﻛﺎﻟﯾف‬
‫ﺳﺗﺛﻣﺎرﯾﺔ‬ ‫ا‬‫ت‬ ‫ﺷرﻛﺎ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﻣﻠﻛﯾﺔ‬
‫ﺟءير‬ ‫ﻣﺎل‬‫سأر‬
‫ﺑﻧكو‬ ‫ﺗﻣوﯾل‬
‫ﻟﻌﺎم‬ ‫ا‬‫حرط‬ ‫اﻟ‬
‫ﻧﺿجو‬
‫ﻛﺑﯾةر‬ ‫ﺗﻛﺎﻟﯾف‬
VC ‫ﺟءير‬ ‫سأرﻣﺎل‬
‫ﻧﻣو‬
‫ﻣﺗوﺳطﺔ‬ ‫ﺗﻛﺎﻟﯾف‬
‫ﺟﻣﺎﻋﻲ‬ ‫ﺗﻣوﯾل‬
‫ﻣﻼﺋﻛﻲ‬ ‫ﻣﺳﺗﺛﻣر‬
VC‫ﺟءير‬ ‫ﻣﺎل‬ ‫سأر‬
‫اﻧطﻼق‬
‫ﯾﺳﯾةر‬ ‫ﺗﻛﺎﻟﯾف‬
‫ﺟﻣﺎﻋﻲ‬ ‫ﺗﻣوﯾل‬
‫ﻣﻼﺋﻛﻲ‬ ‫ﻣﺳﺗﺛﻣر‬
VC‫ﺟءير‬ ‫ﻣﺎل‬ ‫سأر‬
‫ﺑﻧﺎء‬
‫اد‬ ‫ﺟًا‬ ‫ﯾﺳﯾةر‬ ‫ﺗﻛﺎﻟﯾف‬
‫ﺷﺧﺻﻲ‬ ‫ﺗﻣوﯾل‬
‫ﻷله‬ ‫ا‬‫ل‬ ‫ﺗﻣوﯾ‬
‫ﻷﺻدﻗﺎء‬ ‫ا‬‫ل‬ ‫ﺗﻣوﯾ‬
‫اﺧﺗﺑﺎر‬
‫ﺗﻛﺎﻟﯾف‬ ‫ﺗوﺟد‬ ‫ﻻ‬
‫ﺷﺧﺻﻲ‬ ‫د‬‫ﮭ‬‫ﺟ‬
‫اﺳﺗﻛﺷﺎف‬
‫لشركتك؟‬ ‫المستثمر‬ ‫ينظر‬ ‫كيف‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫الجريء‬ ‫االستثمار‬ ‫فرصة‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫مباشر‬ ‫استثمار‬
‫أم‬
‫استثمارية؟‬ ‫جولة‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫القانو‬ ‫التنفيذ‬‫ني‬
Execution
‫الجولة‬ ‫نهاية‬
‫األولي‬ ‫االتفاق‬
Termsheet
‫المستثمرين‬ ‫اهتمام‬
Engagement
‫الجولة‬ ‫بداية‬
‫للجهالة‬ ‫النافي‬ ‫الفحص‬
Due Diligence
‫االستثمارية‬ ‫الجولة‬Equity Round
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫االستثمار‬ ‫ملف‬ ‫تجهيز‬Pitch Deck
•‫للعميل‬ ‫المقترحة‬ ‫والقيمة‬ ‫الشركة‬ ‫رؤية‬
•‫وأثرها‬ ‫الحالية‬ ‫المشكلة‬
•‫وإيجاز‬ ‫بوضوح‬ ‫المقترح‬ ‫الحل‬
•‫المستهدف‬ ‫والسوق‬ ‫الفرصة‬ ‫حجم‬
•‫الربح‬ ‫وطريقة‬ ‫العمل‬ ‫نموذج‬
•‫إنجازه‬ ‫ما‬ ‫عرض‬
•‫للعمالء‬ ‫الوصول‬ ‫وطريقة‬ ‫التسويق‬
•‫والمنافسين‬ ‫المنافسة‬ ‫تحليل‬
•‫العمل‬ ‫وفريق‬ ‫المؤسسون‬
•‫المالية‬ ‫األرقام‬
•‫التخارج‬ ‫فرص‬
•‫وتأثيره‬ ‫صرفه‬ ‫وطريقة‬ ‫المطلوب‬ ‫االستثمار‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫عال‬ ‫استثمار‬ ‫ملفات‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬‫مية‬
•‫شركة‬AirBnB(‫مرحلة‬seed‫في‬2008)
‫على‬ ‫وقتها‬ ‫حصلوا‬600‫حوالي‬ ‫حاليا‬ ‫االستثمارات‬ ‫مجموع‬ ، ‫دوالر‬ ‫ألف‬5‫القيمة‬ ، ‫مليار‬
‫السوقية‬31‫مليار‬
•‫شركة‬Buffer‫مرحلة‬Seed‫في‬2010
‫على‬ ‫وقتها‬ ‫حصلوا‬600‫حوالي‬ ‫حاليا‬ ‫االستثمارات‬ ‫مجموع‬ ، ‫دوالر‬ ‫ألف‬5‫القيمة‬ ، ‫مليار‬
‫السوقية‬31‫مليار‬
•‫شركة‬Front‫مرحلة‬Seris A‫في‬2016
‫على‬ ‫بالحصول‬ ‫الجولة‬ ‫بهم‬ ‫انتهت‬10‫حوالي‬ ‫حاليا‬ ‫االستثمارات‬ ‫مجموع‬ ، ‫دوالر‬ ‫مليون‬
13,5‫مليون‬
•35‫أخرى‬ ‫عالمية‬ ‫لشركات‬ ‫مثال‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
:‫ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﺧدﻣﺎت‬
:VDR ‫ﻣﺧﺻﺻﺔ‬ ‫ﺧدﻣﺎت‬
‫البيانات‬ ‫غرفة‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫للجهالة‬ ‫النافي‬ ‫الفحص‬DD
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫القانوني‬ ‫التنفيذ‬Execution
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫االستثمار‬ ‫قرار‬ ‫في‬ ‫مساعدة‬ ‫عوامل‬
‫تجربة‬
‫نجاح‬
‫الخبرة‬
‫الشخصية‬
‫تفرغ‬
‫المؤسس‬
‫للمشروع‬
‫مشروع‬
‫واحد‬
‫توجه‬
‫السوق‬
‫نموذج‬
‫العمل‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫شائعة‬ ‫أخطاء‬
.1‫المؤسس‬:‫منافسون‬ ‫لدينا‬ ‫اليوجد‬!
.2‫المؤسس‬:‫ذلك‬ ‫من‬ ‫اكبر‬ ‫سنحقق‬ ‫أننا‬ ‫نعتقد‬ ، ً‫ا‬‫جد‬ ‫متواضعه‬ ‫والتوقعات‬ ‫األرقام‬ ‫هذه‬
.3‫المؤسس‬:‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫األوائل‬ ‫أننا‬ ‫ميزة‬ ‫لدينا‬ ‫نحن‬first mover advantage
.4‫المؤسس‬:‫سابقة‬ ‫شركات‬ ‫في‬ ‫ناجحة‬ ‫تجارب‬ ‫ولنا‬ ‫ناجحون‬ ‫أعمال‬ ‫رواد‬ ‫نحن‬.
.5‫المؤسس‬:‫ترت‬ ‫ان‬ ‫قبل‬ ‫اآلن‬ ‫استثمر‬ ، ‫القادم‬ ‫االسبوع‬ ‫سنوقعها‬ ‫عمالء‬ ‫مع‬ ‫كبيرة‬ ‫عقود‬ ‫لدينا‬‫قيمة‬ ‫فع‬
‫العقود‬ ‫هذه‬ ‫بسبب‬ ‫شركتتا‬
.6‫المؤسس‬:‫فاحجز‬ ،‫باالستثمار‬ ‫رغبته‬ ‫أظهر‬ ‫الكثير‬ ، ‫مستثمرين‬ ‫من‬ ‫أموال‬ ‫لجمع‬ ‫جولة‬ ‫بدأنا‬‫مكانك‬
‫األوان‬ ‫فوات‬ ‫قبل‬ ‫اآلن‬!
.7‫المؤسس‬:‫هو‬ ‫مانحتاجه‬ ‫كل‬١‫ربحية‬ ‫شركة‬ ‫لنكون‬ ‫السوق‬ ‫من‬ ٪
.8‫المؤسس‬:‫أحبته‬ ‫والناس‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫منتجي‬ ‫جربت‬
.9‫المؤسس‬:‫كبيرة‬ ‫شركة‬ ‫سنكون‬ ‫وبعدها‬ ‫بها‬ ‫نقوم‬ ‫جولة‬ ‫آخر‬ ‫ستكون‬ ‫هذه‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫ا‬‫ا‬‫رابع‬:‫اإللكترونية‬ ‫التجارة‬
eCommerce
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫هامة‬ ‫إحصاءات‬
•‫من‬ ‫أكثر‬ ‫إفريقيا‬ ‫وشمال‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫اإلنترنت‬ ‫مستخدمي‬ ‫عدد‬174‫مليون‬
‫مستخدم‬
•‫شهريا‬ ‫مستخدم‬ ‫مليون‬ ‫بمعدل‬ ‫يتزايد‬ ‫العدد‬
•‫التجار‬ ‫تعامالت‬ ‫حجم‬ ‫ترتيب‬ ‫في‬ ‫الثانية‬ ‫المرتبة‬ ‫في‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬‫في‬ ‫اإللكترونية‬ ‫ة‬
‫الخليجي‬ ‫التعاون‬ ‫مجلس‬ ‫دول‬.
•‫خالل‬ ‫التعامالت‬ ‫حجم‬ ‫وصل‬2016‫إلى‬20‫لاير‬ ‫مليار‬
•‫عام‬ ‫يصل‬ ‫أن‬ ‫متوقع‬2020‫إلى‬75‫لاير‬ ‫مليار‬
•60%‫االنترنت‬ ‫عبر‬ ‫يشترون‬ ‫السعوديون‬ ‫االنترنت‬ ‫مستخدمي‬ ‫من‬(‫المصدر‬:‫مدون‬‫السوق‬ ‫ة‬
‫المفتوح‬)
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫هامة‬ ‫إحصاءات‬
•‫العربي‬ ‫الوطن‬ ‫في‬ ‫مبيعا‬ ‫المنتجات‬ ‫أكثر‬ ‫المحمول‬ ‫الهاتف‬
•‫االنترنت‬ ‫عبر‬ ‫بالشراء‬ ‫قاموا‬ ‫الذين‬ ‫عدد‬:
•‫السعودية‬10.6‫مليون‬
•‫اإلمارات‬6.8‫مليون‬
•‫مصر‬15.2‫مليون‬
•‫الكويت‬2.4‫مليون‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫اإلنترنت‬ ‫شبكة‬ ‫من‬ ‫الربح‬ ‫مصادر‬
Google AdSense
YouTube ADs
Freelancers Platforms
Freelancer, upwork, mostaql, khamsat
Online Education
Khanacademy, udemy,
Influencers
Word of mouth, be care of Fraud
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫اإللكترونية‬ ‫التجارة‬ ‫تعريف‬
‫والشراء‬ ‫البيع‬ ‫عمليات‬ ‫إتمام‬(، ‫الحجز‬
‫المشاهدة‬ ، ‫التسجيل‬..‫إلخ‬)
‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫التكاليف‬ ‫قلة‬ ‫والنصائح‬ ‫التعليقات‬
‫العروض‬ ‫بين‬ ‫المقارنة‬
‫مكان‬ ‫أو‬ ‫بوقت‬ ‫محدد‬ ‫غير‬
‫التوسع‬ ‫إمكانية‬
‫المتنوعة‬ ‫الدفع‬ ‫طرق‬
‫اإللكترونية؟‬ ‫التجارة‬ ‫تنتشر‬ ‫لماذا‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫القوانين‬ ‫وضوح‬ ‫عدم‬
‫العالية‬ ‫المنافسة‬
‫السلعة‬ ‫معاينة‬ ‫عدم‬
‫البيانات‬ ‫تسرب‬
‫اإللكترونية؟‬ ‫التجارة‬ ‫مخاطر‬
‫العربية‬ ‫اإللكترونية‬ ‫المتاجر‬ ‫أشهر‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫التشاركي‬ ‫االقتصاد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫اإللكترونية‬ ‫التجارة‬ ‫أنواع‬
eCommerce
B2C
B2B
C2C
C2B
B2G
G2C
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫مادي‬ ‫منتج‬
‫أجهزة‬–‫بضائع‬-...‫إلخ‬
‫سوق‬-‫أمازون‬
‫مادي‬ ‫غير‬ ‫منتج‬
‫رخص‬–‫اشتراكات‬-..
‫إلخ‬
Netflix - Dropbox
‫خدمة‬Uber – Hungerstation -
Booking
‫اإللكترونية‬ ‫التجارة‬ ‫مجاالت‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫اإللكتروني‬ ‫التجارة‬ ‫منصات‬ ‫مواصفات‬‫ة‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫االستخدام‬ ‫رخصة‬
(‫مفتوحة‬ ، ‫مقيدة‬)
‫سلة‬-‫زد‬
‫نوعية‬
‫المبيعات‬
(‫رقمية‬ ، ‫ملموسة‬)
‫المشاركة‬ ‫األطراف‬
‫البيع‬ ‫عملية‬ ‫في‬
‫االستضاف‬‫ة‬
(‫مشمولة‬ ، ‫مستقلة‬)
SAAS
‫اإللكترونية‬ ‫التجارة‬ ‫منصة‬ ‫اختيار‬ ‫معايير‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫المتطلبات‬
‫البرمجية‬
‫التكلفة‬
‫اإلجمالية‬
(‫صيانة‬–‫ترقي‬‫ة‬)
‫التهيئة‬
‫لمحركات‬
‫البحث‬
SEO
‫التقارير‬
‫والتحليالت‬
‫التكامل‬ ‫لغات‬ ‫دعم‬
‫متعددة‬
‫اإللكترونية‬ ‫للتجارة‬ ‫جاهز‬ ‫منصات‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫اإللكترو‬ ‫التجارة‬ ‫مشاريع‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫قواعد‬‫نية‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫مع‬ ‫متوافق‬ ‫موقع‬
‫الجواالت‬/‫تطبيق‬
‫التسويق‬
‫االحترافي‬
‫عمالء‬ ‫خدمة‬
‫مميزة‬
‫المنافسين‬ ‫مراقبة‬
‫التكل‬ ‫منخفضة‬ ‫تسويقية‬ ‫قنوات‬‫فة‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
SEO
Social
Media
Paid
Ads
Word Of
Mouth
Special
Offers
‫اإللكترونية‬ ‫المتاجر‬ ‫حول‬ ‫خاطئة‬ ‫مفاهيم‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
٦
‫والتوصي‬ ‫النقل‬‫ل‬
DELIVERYAND
SHIPPING
‫والتجهيز‬ ‫التخزين‬
FULFILLMENT&
PACKAGING
٥
‫اآلمن‬ ‫الدفع‬
SECUREDPAYMENT
٤
‫التوريد‬
PRODUCTS & CATALOG
٣
‫اإللكتروني‬ ‫المتجر‬
FRONT COMMERCE
٢
‫اﻟﻌﻣﯾل‬
CUSTOMER
١
‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬Supply Chain
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫المشروع‬ ‫في‬ ‫للبدء‬ ‫المهام‬ ‫قائمة‬Checklist
‫اسم‬ ‫اختيار‬
‫المشروع‬
‫النطاق‬ ‫اسم‬ ‫حجز‬
‫للموقع‬
‫اإللكتروني‬
(‫مراعاة‬
‫الحروف‬)
‫أسماء‬ ‫حجز‬
‫التواصل‬ ‫حسابات‬
‫االجتماعي‬
‫الشعار‬ ‫تصميم‬
(‫وكتابي‬ ‫بصري‬)
‫الهوية‬ ‫تصميم‬
‫البصرية‬
(Branding)
‫الموقع‬ ‫تطوير‬
‫وحجز‬ ‫اإللكتروني‬
‫االستضافة‬
‫التطبيقات‬ ‫تطوير‬
(‫أندرويد‬ ، ‫أبل‬)
‫التجاري‬ ‫السجل‬
(‫عقود‬-‫تحصيل‬)
‫فريق‬ ‫تكوين‬
‫العمل‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫اإللكترونى‬ ‫المتجر‬ ‫فى‬ ‫توافرها‬ ‫يجب‬ ‫شروط‬
‫دفع‬ ‫وسائل‬
‫ومتنوعة‬ ‫آمنة‬
‫معلومات‬
‫واضحة‬ ‫شحن‬
‫سياسة‬
‫أموال‬ ‫استرداد‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫عمل‬ ‫ورشة‬
15‫دقيقة‬
‫تعمل‬ ‫مجموعة‬ ‫كل‬
‫فكرة‬ ‫اختيار‬ ‫على‬
‫بالتجارة‬ ‫مرتبطة‬
‫تحدي‬ ‫مع‬ ‫اإللكترونية‬‫د‬
‫المنصة‬ ‫مميزات‬ ‫أهم‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫ا‬‫ا‬‫خامس‬:
‫الرقمي‬ ‫التسويق‬
Digital Marketing
‫اإل‬‫للتسويق‬ ‫العام‬ ‫طار‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬
‫االهداف‬
‫االستراتيجية‬
‫التكتيكية‬(4P)
‫اجراءات‬
‫السيطرة‬
Product Price
Place Promotion
‫التسويقي‬ ‫المزيج‬
‫التسويق‬ ‫المزيج‬‫ي‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫االساسية‬ ‫الحاجات‬
‫الطعام‬,‫الماء‬,‫السكن‬
1
‫لالمن‬ ‫الحاجة‬
‫االمان‬,‫الحماية‬
2
‫االجتماعية‬ ‫الحاجات‬
‫الشعور‬‫باالنتماء‬,‫الحب‬
3
‫للتقدير‬ ‫الحاجة‬
‫الذات‬ ‫احترام‬,‫اآلخرين‬ ‫من‬ ‫االعتراف‬
4
‫الذات‬ ‫تحقيق‬
‫الذات‬ ‫واثبات‬ ‫تنمية‬
5
‫الحاجات‬ ‫هرم‬(‫ماسلو‬)
‫عقارك‬ ‫امتلك‬
‫قرارك‬ ‫بمجرد‬
‫ديتول‬..‫يحمي‬
‫موبايلي‬..‫اختياري‬ ‫من‬ ‫عالم‬
‫البسام‬ ‫شماغ‬..‫الثقة‬ ‫تستحق‬ ‫جودة‬
‫الصفوة‬ ‫مع‬ ‫نتعامل‬ ‫نحن‬
‫لإلنس‬ ‫المختلفة‬ ‫الحاجات‬ ‫طبيعة‬ ‫فهم‬‫ان‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫الرقمي‬ ‫التسويق‬ ‫أهداف‬
‫ذهنيا‬ ‫الشركة‬ ‫صورة‬ ‫تحسين‬.
‫بالعمالء‬ ‫العناية‬ ‫وتحسين‬ ‫تقديم‬.
‫الجدد‬ ‫العمالء‬ ‫على‬ ‫البحث‬.
‫للعمالء‬ ‫الوصول‬ ‫معدل‬ ‫زيادة‬.
‫وغيرها‬ ‫والشراء‬ ‫البيع‬ ‫بعمليات‬ ‫القيام‬.
‫السوق‬ ‫نطاق‬ ‫زيادة‬.
‫العمالء‬ ‫توقعات‬ ‫وتحقيق‬ ‫مواجهة‬.
‫التكاليف‬ ‫تخفيض‬.
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫الرقمي‬ ‫التسويق‬ ‫قنوات‬ ‫أهم‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
o‫صعوبة‬‫منافسة‬‫الشركات‬‫الكبي‬‫رة‬
‫والرقمي‬ ‫التقليدي‬ ‫التسويق‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬
‫التقليدي‬ ‫التسويق‬‫ون‬ ‫ر‬‫االلكت‬ ‫التسويق‬
o‫اتاحة‬‫منافسة‬‫الشركات‬‫الكبيرة‬
o‫ميزانية‬‫مكلفة‬‫وعدد‬‫موظفين‬‫كب‬‫ير‬
o‫ميزانية‬‫معقولة‬‫وعدد‬‫موظفين‬
‫صغير‬
o‫اتصال‬‫من‬‫طرف‬‫واحد‬o‫اتصال‬‫تفاعلي‬
o‫محدودية‬‫المعلومات‬
o‫تزويد‬‫العميل‬‫بمعلومات‬‫وقيمة‬
‫مضافة‬ ‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
o‫صعوبة‬‫التواصل‬‫مع‬‫العمالء‬
‫التقليدي‬ ‫التسويق‬‫ون‬ ‫ر‬‫االلكت‬ ‫التسويق‬
o‫سهولة‬‫التواصل‬‫مع‬‫العمالء‬
o‫ال‬‫يمكن‬‫طلب‬‫المنتج‬‫بشكل‬‫مبا‬‫شر‬o‫يمكن‬‫طلب‬‫المنتج‬‫بشكل‬‫مباشر‬
o‫عدم‬‫المحافظة‬‫على‬‫العمالء‬o‫المحافظة‬‫على‬‫العمالء‬
o‫عدم‬‫القدرة‬‫على‬‫التحليل‬‫الدقيق‬o‫القدرة‬‫على‬‫التحليل‬‫الدقيق‬
‫والرقمي‬ ‫التقليدي‬ ‫التسويق‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫المنتج‬ ‫معاينة‬ ‫سهولة‬
‫التقليدي‬ ‫التسويق‬‫ون‬ ‫ر‬‫االلكت‬ ‫التسويق‬
‫المنتج‬ ‫عن‬ ‫الكترونية‬ ‫معلومات‬ ‫توفر‬
‫الفعل‬ ‫ردود‬ ‫متابعة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫عدم‬
‫بدقة‬
‫الفعل‬ ‫ردود‬ ‫متابعة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫الرقم‬ ‫والتسويق‬ ‫التقليدي‬ ‫التسويق‬ ‫بي‬ ‫مقارنة‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫والشركــات‬ ‫المصانع‬
‫الرقم‬ ‫التسويق‬ ‫استخدام‬ ‫عليه‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫من‬
‫الدعـوية‬ ‫المواقع‬
‫والتدريبيـــة‬ ‫التعليمية‬ ‫المراكز‬
‫المتــاجر‬ ‫واصحاب‬ ‫المحالت‬
‫الحكومية‬ ‫الجهات‬
‫اومنتـــج‬ ‫خدمة‬ ‫لديه‬ ‫من‬ ‫كل‬
‫والمدارس‬ ‫المستشفيات‬
‫م‬ ‫إعداد‬.‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫مي‬ ‫السوشيال‬ ‫مصطلحات‬‫ديا‬
‫على‬ ‫المستخدم‬ ‫اسم‬ ‫وصف‬
‫او‬ ‫بوك‬ ‫الفيس‬ ‫او‬ ‫تويتر‬
‫انستجرام‬..
‫المستخدم‬ ‫اسم‬
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
https://www.facebook.com/waleed.talat.10
https://twitter.com/walidtalat76
‫مي‬ ‫السوشيال‬ ‫مصطلحات‬‫ديا‬
‫المنشور‬
‫على‬ ‫بنشره‬ ‫تقوم‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫هو‬
‫اال‬ ‫التواصل‬ ‫مواقع‬‫جتماعى‬
‫أو‬ ‫صورة‬ ‫كان‬ ‫سواء‬‫محتوى‬
‫نص‬‫ي‬‫لينك‬ ‫أو‬ ‫فيديو‬ ‫أو‬...
Post / Tweet
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫ميدي‬ ‫السوشيال‬ ‫مصطلحات‬‫ا‬
‫الوصول‬
‫عدد‬‫لهم‬ ‫ظهر‬ ‫الذين‬ ‫الجمهور‬
‫تكرار‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ، ‫المحتوى‬
Reach
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫ميد‬ ‫السوشيال‬ ‫مصطلحات‬‫يا‬
‫العادي‬ ‫الوصول‬
‫الذي‬ ‫الفريدين‬ ‫األشخاص‬ ‫عدد‬ ‫إجمالي‬ ‫هو‬‫ن‬
‫توزي‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫عليهم‬ ‫منشورك‬ ‫عرض‬ ‫تم‬‫ع‬
‫مدفوع‬ ‫غير‬.
Organic Reach
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫مي‬ ‫السوشيال‬ ‫مصطلحات‬‫ديا‬
‫المدفوع‬ ‫الوصول‬
‫الذي‬ ‫الفريدين‬ ‫األشخاص‬ ‫عدد‬ ‫إجمالي‬ ‫هو‬‫ن‬
‫نتيجة‬ ‫عليهم‬ ‫منشورك‬ ‫عرض‬ ‫تم‬
‫إلعالنات‬.
Paid reach
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫ميدي‬ ‫السوشيال‬ ‫مصطلحات‬‫ا‬
‫الظهور‬
‫عدد‬‫عند‬ ‫المنشور‬ ‫ظهور‬ ‫مرات‬
، ‫باأللف‬ ‫تقاس‬ ، ‫الجمهور‬
‫التكرار‬ ‫يمكن‬
Impressions
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫ميدي‬ ‫السوشيال‬ ‫مصطلحات‬‫ا‬
‫ظهور‬ ‫األلف‬ ‫مقابل‬ ‫الدفع‬
‫معين‬ ‫مقابل‬ ‫دفع‬ ‫ويعني‬‫م‬‫ظهور‬ ‫قابل‬
‫اإل‬‫عالن‬1000‫مرة‬
CPM
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫مي‬ ‫السوشيال‬ ‫مصطلحات‬‫ديا‬
‫التفاعل‬ ‫مرات‬ ‫عدد‬
‫أو‬ ‫التغريد‬ ‫إعادة‬‫التعليقات‬‫أو‬
‫أو‬ ‫المتابعين‬ ‫أو‬ ‫اإلعجابات‬
‫التغ‬ ‫تلقتها‬ ‫التي‬ ‫النقرات‬‫ريدة‬.
Engagement
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫ميد‬ ‫السوشيال‬ ‫مصطلحات‬‫يا‬
‫النقرة‬ ‫مقابل‬ ‫الدفع‬
‫كل‬ ‫مقابل‬ ‫معين‬ ‫مبلغ‬ ‫دفع‬ ‫ذلك‬ ‫ويعني‬‫نقرة‬
‫على‬‫اإلعالني‬ ‫المحتوى‬
PPC
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫ميد‬ ‫السوشيال‬ ‫مصطلحات‬‫يا‬
‫تكلفة‬‫النقرة‬‫الواحدة‬
CPC
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫ميد‬ ‫السوشيال‬ ‫مصطلحات‬‫يا‬
‫التحول‬ ‫معدل‬
‫والمتابعين‬ ‫الزوار‬ ‫تحول‬ ‫معدل‬ ‫يقيس‬
‫حقيقيين‬ ‫لعمالء‬ ‫إلعالنك‬ ‫والمشاهدين‬
Conversion Rate
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫مي‬ ‫السوشيال‬ ‫مصطلحات‬‫ديا‬
‫اختصار‬ ‫هي‬Cost Per Lead‫تعني‬
‫ي‬ ‫خر‬َ‫ا‬ ‫،بمعنى‬ ‫التوجيه‬ ‫مقابل‬ ‫الدفع‬‫جب‬
‫ويقوم‬ ‫اإلعالن‬ ‫على‬ ‫النقر‬ ‫الزائر‬ ‫على‬
‫ويح‬ ‫االعالن‬ ‫على‬ ‫ينقر‬ ‫او‬ ‫بالتسجيل‬‫مل‬
‫الخ‬ ‫برنامج‬..
CPL
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫ميدي‬ ‫السوشيال‬ ‫مصطلحات‬‫ا‬
‫البيع‬ ‫مقابل‬ ‫الدفع‬ ‫وهو‬.
‫ك‬ ‫مقابل‬ ‫نسبة‬ ‫او‬ ‫معين‬ ‫مبلغ‬ ‫دفع‬ ‫يتم‬‫ل‬
‫طريقك‬ ‫عن‬ ‫منتج‬ ‫يشتري‬ ‫شخص‬
CPA
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫ميدي‬ ‫السوشيال‬ ‫مصطلحات‬‫ا‬
‫تستخدم‬‫الـ‬ ‫عالمة‬”#”‫الوسم‬ ‫إلنشاء‬
(‫هاشتاج‬)،
‫يسهل‬ ‫أنه‬ ‫للهاشتاج‬ ‫الرئيسية‬ ‫والميزه‬‫عملية‬
‫و‬ ‫المجال‬ ‫نفس‬ ‫فى‬ ‫المواضيع‬ ‫تصنيف‬‫التي‬
‫الهاشتاج‬ ‫نفس‬ ‫على‬ ‫تحتوى‬.
HashTag
25‫حرف‬‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫ميدي‬ ‫السوشيال‬ ‫مصطلحات‬‫ا‬
‫رصد‬‫وانطباعات‬ ‫آراء‬‫السوشيال‬ ‫جمهور‬
‫ميديا‬‫فتر‬ ‫فى‬‫موضوع‬ ‫في‬ ‫محددة‬ ‫زمنية‬ ‫ة‬
‫محدد‬‫محددة‬ ‫جغرافية‬ ‫منطقة‬ ‫في‬
Trend
‫او‬ ‫كلمة‬
‫جملة‬
‫محدد‬ ‫زمن‬
‫منطقة‬
‫جغرافية‬
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫متابعة‬ ‫الحسابات‬ ‫أكثر‬
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫أكثر‬
‫متابع‬ ‫الحسابات‬‫ة‬
‫السعودية‬
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫أكثر‬
‫متابعة‬ ‫الشركات‬
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫االندية‬ ‫أكثر‬
‫متابعة‬
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫الرقمي‬ ‫المحتوى‬ ‫استراتيجية‬
‫المحتوى‬ ‫هدف‬ ‫حدد‬
‫المحتوى‬ ‫رسالة‬ ‫حدد‬
‫حسابك‬ ‫زوار‬ ‫هم‬ ‫من‬
‫المستهدف‬ ‫جمهورك‬ ‫احتياجات‬ ‫فهم‬
‫التنظيمية‬ ‫قدرتك‬ ‫تحديد‬
‫للمحتوى‬ ‫دورية‬ ‫مراجعة‬ ‫إجراء‬
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫شروط‬‫المحتوى‬‫الجيد‬
‫منسوخ‬ ‫غير‬ ً‫ا‬‫أصلي‬ ‫المحتوى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
‫إمالئية‬ ‫أخطاء‬ ‫على‬ ‫يحتوى‬ ‫ال‬ ‫أن‬
‫معبرة‬ ‫بداية‬ ‫استخدام‬
‫المرجعية‬ ‫الروابط‬ ‫استخدام‬
‫للصور‬ ‫الصحيحة‬ ‫المقاسات‬ ‫استخدام‬
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫الجيد‬ ‫المحتوى‬ ‫مقياس‬
‫بالمحتوى‬ ‫الجمهور‬ ‫إعجاب‬
ً‫ا‬‫تفاعلي‬ ‫المحتوى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
‫للمحتوى‬ ‫الجمهور‬ ‫نشر‬ ‫إعادة‬
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
http://keyhole.co/
http://topsy.com/
https://analytics.hashtags.org/
Tracking
Analysis
Analysis
https://tagboard.com/Analysis
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫منصات‬‫هام‬‫الهاشتاجات‬ ‫لتحليل‬ ‫ة‬
‫منصات‬‫هام‬‫ميديا‬ ‫السوشيال‬ ‫حسابات‬ ‫إلدارة‬ ‫ة‬
‫بمواعيد‬ ‫التلقائي‬ ‫للنشر‬‫مح‬‫ددة‬
https://hootsuite.com/
‫المتابعين‬ ‫لمتابعى‬
http://tweepi.com/
‫لمتابعة‬‫المتابعين‬‫وتنظيم‬
‫غير‬ ‫وحذف‬ ‫المتابعة‬‫الفاعلين‬
https://unfollowers.com/
‫إ‬‫م‬ ‫عداد‬‫طلعت‬ ‫وليد‬
‫لكم‬ ً‫ا‬‫شكر‬

More Related Content

What's hot

Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة
Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة
Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة Emad Saif
 
نماذج الأعمال + Lean Startup
نماذج الأعمال + Lean Startupنماذج الأعمال + Lean Startup
نماذج الأعمال + Lean StartupMohammed Alafifi
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectA. M. Wadi Qualitytcourse
 
Elevator pitch خطاب المصعد
Elevator pitch خطاب المصعدElevator pitch خطاب المصعد
Elevator pitch خطاب المصعدMohammed Alshwaier
 
كيف تؤسس مشروعا ناجحا
كيف تؤسس مشروعا ناجحا  كيف تؤسس مشروعا ناجحا
كيف تؤسس مشروعا ناجحا Fadhel Alsheikh
 
الميزة التنافسيه من الابداع و تصميم نماذج الاعمال
الميزة التنافسيه من الابداع  و تصميم نماذج الاعمالالميزة التنافسيه من الابداع  و تصميم نماذج الاعمال
الميزة التنافسيه من الابداع و تصميم نماذج الاعمالmohamed omar
 
محمد الصبيح تصميم نموذج العمل الأولي- عرض ملتقى بيبان
محمد الصبيح   تصميم نموذج العمل الأولي- عرض ملتقى بيبانمحمد الصبيح   تصميم نموذج العمل الأولي- عرض ملتقى بيبان
محمد الصبيح تصميم نموذج العمل الأولي- عرض ملتقى بيبانMohammad Al Sabeeh
 
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاصكيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاصA. M. Wadi Qualitytcourse
 
نموذج عمل مركز للتدريب القيادي
نموذج عمل مركز للتدريب القيادينموذج عمل مركز للتدريب القيادي
نموذج عمل مركز للتدريب القياديsadek younis
 
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016Ayman Andijani
 
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع -  القيادة بفاعليةدور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع -  القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعليةAbdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
 
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvas
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvasالريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvas
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean CanvasMohammed Alafifi
 
نموذج الاعمال Business Model Canvas
نموذج الاعمال Business Model Canvasنموذج الاعمال Business Model Canvas
نموذج الاعمال Business Model CanvasFarouq Hassan
 
وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير
 وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير
وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغيرA. M. Wadi Qualitytcourse
 
المشروع التطبيقي نماذج إدارة تخطيط مستهدفات التسويق والمبيعات
المشروع التطبيقي نماذج إدارة تخطيط مستهدفات التسويق والمبيعاتالمشروع التطبيقي نماذج إدارة تخطيط مستهدفات التسويق والمبيعات
المشروع التطبيقي نماذج إدارة تخطيط مستهدفات التسويق والمبيعاتDr. Fayez ALFarhan
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةIbrahim Neyaz
 
م.30- مبادرة #تواصل_تطوير - م.محمد السعدنى - مكتب إدارة المشاريع الفرص والت...
  م.30- مبادرة #تواصل_تطوير - م.محمد السعدنى - مكتب إدارة المشاريع الفرص والت...  م.30- مبادرة #تواصل_تطوير - م.محمد السعدنى - مكتب إدارة المشاريع الفرص والت...
م.30- مبادرة #تواصل_تطوير - م.محمد السعدنى - مكتب إدارة المشاريع الفرص والت...Egyptian Engineers Association
 

What's hot (19)

Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة
Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة
Value Proposition Design (Arabic ) - تصميم القيمة المقدمة
 
نماذج الأعمال + Lean Startup
نماذج الأعمال + Lean Startupنماذج الأعمال + Lean Startup
نماذج الأعمال + Lean Startup
 
المجموعة
المجموعةالمجموعة
المجموعة
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
 
Elevator pitch خطاب المصعد
Elevator pitch خطاب المصعدElevator pitch خطاب المصعد
Elevator pitch خطاب المصعد
 
كيف تؤسس مشروعا ناجحا
كيف تؤسس مشروعا ناجحا  كيف تؤسس مشروعا ناجحا
كيف تؤسس مشروعا ناجحا
 
الميزة التنافسيه من الابداع و تصميم نماذج الاعمال
الميزة التنافسيه من الابداع  و تصميم نماذج الاعمالالميزة التنافسيه من الابداع  و تصميم نماذج الاعمال
الميزة التنافسيه من الابداع و تصميم نماذج الاعمال
 
محمد الصبيح تصميم نموذج العمل الأولي- عرض ملتقى بيبان
محمد الصبيح   تصميم نموذج العمل الأولي- عرض ملتقى بيبانمحمد الصبيح   تصميم نموذج العمل الأولي- عرض ملتقى بيبان
محمد الصبيح تصميم نموذج العمل الأولي- عرض ملتقى بيبان
 
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاصكيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
 
Pmp guide 2016
Pmp guide 2016Pmp guide 2016
Pmp guide 2016
 
نموذج عمل مركز للتدريب القيادي
نموذج عمل مركز للتدريب القيادينموذج عمل مركز للتدريب القيادي
نموذج عمل مركز للتدريب القيادي
 
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
 
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع -  القيادة بفاعليةدور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع -  القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
 
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvas
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvasالريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvas
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvas
 
نموذج الاعمال Business Model Canvas
نموذج الاعمال Business Model Canvasنموذج الاعمال Business Model Canvas
نموذج الاعمال Business Model Canvas
 
وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير
 وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير
وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير
 
المشروع التطبيقي نماذج إدارة تخطيط مستهدفات التسويق والمبيعات
المشروع التطبيقي نماذج إدارة تخطيط مستهدفات التسويق والمبيعاتالمشروع التطبيقي نماذج إدارة تخطيط مستهدفات التسويق والمبيعات
المشروع التطبيقي نماذج إدارة تخطيط مستهدفات التسويق والمبيعات
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 
م.30- مبادرة #تواصل_تطوير - م.محمد السعدنى - مكتب إدارة المشاريع الفرص والت...
  م.30- مبادرة #تواصل_تطوير - م.محمد السعدنى - مكتب إدارة المشاريع الفرص والت...  م.30- مبادرة #تواصل_تطوير - م.محمد السعدنى - مكتب إدارة المشاريع الفرص والت...
م.30- مبادرة #تواصل_تطوير - م.محمد السعدنى - مكتب إدارة المشاريع الفرص والت...
 

Similar to م.57-مبادرة#تواصل_تطوير-م.وليد طلعت وفا-ريادة الأعمال والمشاريع الناشئ

Reversal thinking التفكير العكسي
Reversal thinking التفكير العكسيReversal thinking التفكير العكسي
Reversal thinking التفكير العكسيMohammed Abuhayya
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحmazin mohammedosman
 
Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02Mohamed Mnessar
 
تدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذيةتدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذيةSerene Duwayri
 
الإبداع والإبتكار للمبادرين
الإبداع والإبتكار للمبادرينالإبداع والإبتكار للمبادرين
الإبداع والإبتكار للمبادرينMhmd Aljeemaz
 
ملخص عرض فكرة المشروع
ملخص عرض فكرة المشروعملخص عرض فكرة المشروع
ملخص عرض فكرة المشروعEyad Barhoum
 
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرة
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرةبرنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرة
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرةرؤية للحقائب التدريبية
 
مركز دلني - الاستثمار في قطاع تجزئة الاتصالات مشاركة في لقاء رحلة الابداع-ن...
مركز دلني  - الاستثمار في قطاع تجزئة الاتصالات مشاركة  في لقاء رحلة الابداع-ن...مركز دلني  - الاستثمار في قطاع تجزئة الاتصالات مشاركة  في لقاء رحلة الابداع-ن...
مركز دلني - الاستثمار في قطاع تجزئة الاتصالات مشاركة في لقاء رحلة الابداع-ن...Mansour AlObaid
 
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالEnterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالsalih mahmod
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalAwraq Group
 
KMME 2016 - Abusalah
KMME 2016 - AbusalahKMME 2016 - Abusalah
KMME 2016 - AbusalahKMMiddleEast
 
ريادة الأعمال الاجتماعية و تأسيس المنظمات
ريادة الأعمال الاجتماعية و تأسيس المنظماتريادة الأعمال الاجتماعية و تأسيس المنظمات
ريادة الأعمال الاجتماعية و تأسيس المنظماتHuda Al Midani
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
مدخل إلى ريادة الأعمال وتأسيس المنظمات
مدخل إلى ريادة الأعمال وتأسيس المنظمات مدخل إلى ريادة الأعمال وتأسيس المنظمات
مدخل إلى ريادة الأعمال وتأسيس المنظمات Huda Al Midani
 
كيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاءكيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاءاحمد الجسار
 

Similar to م.57-مبادرة#تواصل_تطوير-م.وليد طلعت وفا-ريادة الأعمال والمشاريع الناشئ (20)

Reversal thinking التفكير العكسي
Reversal thinking التفكير العكسيReversal thinking التفكير العكسي
Reversal thinking التفكير العكسي
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
 
فن التسويق
فن التسويقفن التسويق
فن التسويق
 
Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02
 
تدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذيةتدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذية
 
الإبداع والإبتكار للمبادرين
الإبداع والإبتكار للمبادرينالإبداع والإبتكار للمبادرين
الإبداع والإبتكار للمبادرين
 
ملخص عرض فكرة المشروع
ملخص عرض فكرة المشروعملخص عرض فكرة المشروع
ملخص عرض فكرة المشروع
 
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرة
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرةبرنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرة
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرة
 
Marketing princple
Marketing princpleMarketing princple
Marketing princple
 
مركز دلني - الاستثمار في قطاع تجزئة الاتصالات مشاركة في لقاء رحلة الابداع-ن...
مركز دلني  - الاستثمار في قطاع تجزئة الاتصالات مشاركة  في لقاء رحلة الابداع-ن...مركز دلني  - الاستثمار في قطاع تجزئة الاتصالات مشاركة  في لقاء رحلة الابداع-ن...
مركز دلني - الاستثمار في قطاع تجزئة الاتصالات مشاركة في لقاء رحلة الابداع-ن...
 
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالEnterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - Digital
 
KMME 2016 - Abusalah
KMME 2016 - AbusalahKMME 2016 - Abusalah
KMME 2016 - Abusalah
 
ريادة الأعمال الاجتماعية و تأسيس المنظمات
ريادة الأعمال الاجتماعية و تأسيس المنظماتريادة الأعمال الاجتماعية و تأسيس المنظمات
ريادة الأعمال الاجتماعية و تأسيس المنظمات
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...
 
Market with dunia
Market with duniaMarket with dunia
Market with dunia
 
مدخل إلى ريادة الأعمال وتأسيس المنظمات
مدخل إلى ريادة الأعمال وتأسيس المنظمات مدخل إلى ريادة الأعمال وتأسيس المنظمات
مدخل إلى ريادة الأعمال وتأسيس المنظمات
 
Arabic business-plan-2020
Arabic business-plan-2020Arabic business-plan-2020
Arabic business-plan-2020
 
كيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاءكيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاء
 
Bi
BiBi
Bi
 

More from Egyptian Engineers Association

المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي عنوان المحاضرة Data Driven Management
 المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي  عنوان المحاضرة  Data Driven Management المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي  عنوان المحاضرة  Data Driven Management
المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي عنوان المحاضرة Data Driven ManagementEgyptian Engineers Association
 
المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي عنوان المحاضرة Performance Measur...
 المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي  عنوان المحاضرة  Performance Measur... المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي  عنوان المحاضرة  Performance Measur...
المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي عنوان المحاضرة Performance Measur...Egyptian Engineers Association
 
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة عنوان المحاضرة Establish an...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة  عنوان المحاضرة Establish an...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة  عنوان المحاضرة Establish an...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة عنوان المحاضرة Establish an...Egyptian Engineers Association
 
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب عنوان المحاضرة Enterprise A...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب  عنوان المحاضرة Enterprise A...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب  عنوان المحاضرة Enterprise A...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب عنوان المحاضرة Enterprise A...Egyptian Engineers Association
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي عنوان المحاضرة أمن المعلوم...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي  عنوان المحاضرة أمن المعلوم...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي  عنوان المحاضرة أمن المعلوم...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي عنوان المحاضرة أمن المعلوم...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين عنوان المحاضرة "The Era of Fr...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين  عنوان المحاضرة "The Era of Fr...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين  عنوان المحاضرة "The Era of Fr...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين عنوان المحاضرة "The Era of Fr...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة عنوان المحاضرة " Supply Cha...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة  عنوان المحاضرة " Supply Cha...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة  عنوان المحاضرة " Supply Cha...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة عنوان المحاضرة " Supply Cha...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...Egyptian Engineers Association
 
المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي بعنوان "Digital Disruption Act- From...
 المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي  بعنوان "Digital Disruption Act- From... المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي  بعنوان "Digital Disruption Act- From...
المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي بعنوان "Digital Disruption Act- From...Egyptian Engineers Association
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...Egyptian Engineers Association
 
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...Egyptian Engineers Association
 
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي بعنوان "Between Environme...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي  بعنوان "Between Environme...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي  بعنوان "Between Environme...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي بعنوان "Between Environme...Egyptian Engineers Association
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي بعنوان "مبادرة الت...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي  بعنوان "مبادرة الت...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي  بعنوان "مبادرة الت...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي بعنوان "مبادرة الت...Egyptian Engineers Association
 
المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...
 المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية  بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا... المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية  بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...
المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...Egyptian Engineers Association
 
المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ...
 المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ... المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ...
المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ...Egyptian Engineers Association
 

More from Egyptian Engineers Association (20)

المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي عنوان المحاضرة Data Driven Management
 المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي  عنوان المحاضرة  Data Driven Management المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي  عنوان المحاضرة  Data Driven Management
المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي عنوان المحاضرة Data Driven Management
 
المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي عنوان المحاضرة Performance Measur...
 المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي  عنوان المحاضرة  Performance Measur... المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي  عنوان المحاضرة  Performance Measur...
المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي عنوان المحاضرة Performance Measur...
 
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة عنوان المحاضرة Establish an...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة  عنوان المحاضرة Establish an...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة  عنوان المحاضرة Establish an...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة عنوان المحاضرة Establish an...
 
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب عنوان المحاضرة Enterprise A...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب  عنوان المحاضرة Enterprise A...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب  عنوان المحاضرة Enterprise A...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب عنوان المحاضرة Enterprise A...
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي عنوان المحاضرة أمن المعلوم...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي  عنوان المحاضرة أمن المعلوم...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي  عنوان المحاضرة أمن المعلوم...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي عنوان المحاضرة أمن المعلوم...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين عنوان المحاضرة "The Era of Fr...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين  عنوان المحاضرة "The Era of Fr...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين  عنوان المحاضرة "The Era of Fr...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين عنوان المحاضرة "The Era of Fr...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة عنوان المحاضرة " Supply Cha...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة  عنوان المحاضرة " Supply Cha...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة  عنوان المحاضرة " Supply Cha...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة عنوان المحاضرة " Supply Cha...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
 
المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي بعنوان "Digital Disruption Act- From...
 المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي  بعنوان "Digital Disruption Act- From... المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي  بعنوان "Digital Disruption Act- From...
المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي بعنوان "Digital Disruption Act- From...
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...
 
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...
 
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي بعنوان "Between Environme...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي  بعنوان "Between Environme...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي  بعنوان "Between Environme...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي بعنوان "Between Environme...
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي بعنوان "مبادرة الت...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي  بعنوان "مبادرة الت...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي  بعنوان "مبادرة الت...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي بعنوان "مبادرة الت...
 
المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...
 المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية  بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا... المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية  بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...
المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...
 
المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ...
 المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ... المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ...
المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ...
 

م.57-مبادرة#تواصل_تطوير-م.وليد طلعت وفا-ريادة الأعمال والمشاريع الناشئ