Bagian pertama dokumen ini membahas kuesioner dan matriks perbaikan masalah yang disusun untuk mengidentifikasi faktor-faktor pendukung dan penghambat dalam pelaksanaan fungsi PPC di Politeknik Manufaktur Bandung. Kuesioner disebarkan ke berbagai PPC dan unit terkait produksi, diikuti dengan wawancara. Hasilnya akan digunakan untuk meningkatkan koordinasi antar departemen.

1. PROYEK “MEMBANGUN SISTEM PPC TERINTEGRASI”
(Production Planning and Control System Integrated)
BERDASARKAN ISO 9001:2000
SUATU JALAN MENUJU CIM CENTER
(Pusat Computer Integrated Manufacturing)
Relevansi Sistem Manufaktur di Institusi Pendidikan untuk
menyongsong Era Revolusi Industri 4.0
[ BAGIAN 1 / 17 ]
[1/17] Kuesioner dan Matriks Perbaikan Masalah Antara Unit Terkait
Produksi
[2/17] Latar Belakang dan Tahapan Proyek
[3/17] Rapat Koordinasi P2KR Polman Bandung
[4/17] Meeting Report Departemen Terkait Produksi
[5/17] Prosedur Pembelian & Konsep Pengendalian Biaya Produksi
[6/17] Quotation, Master Schedule, dan Post Calculation
[7/17] PPC Jurusan Teknik Pengecoran Logam (Foundry)
[8/17] Cash Flow dan Tinjauan Kontrak
[9/17] Peninjauan PPC Dari Aspek Keuangan
[10/17] Kebijakan Pengendalian Biaya Produksi
[11/17] Logistik, Biaya Pemeliharaan, Polman Standard, dan Quality
Control
[12/17] Model Fungsi Perencanaan dan Pengendalian Manufaktur
[13/17] Komunikasi Antara Departemen Terkait Produksi
[14/17] Surat Perintah Kerja dan Spesifikasi Produk
[15/17] Pusat Rekayasa, Tinjauan Kontrak Unit Pelayanan Masyarakat
dan Membangun Usaha Masa Depan
[16/17] Analisa Order Status Refused & Merencanakan Perencanaan,
Pemantauan, dan Pengendalian Manufaktur untuk Kebutuhan
Marketing
[17/17] Laporan Penutup
DISUSUN OLEH:
DUDDY ARISANDI, S.T.
DISUPERVISI OLEH:
M. ISKANDAR NATAAMIJAYA
KOKOK HAKSONO
IWAN HARIANTON
POLITEKNIK MANUFAKTUR BANDUNG (PMS-ITB) / 2002-2004

2. [PART 1 / 17]
KUESIONER & MATRIKS PERBAIKAN MASALAH ANTAR
UNIT TERKAIT PRODUKSI
Tahap Awal dilakukan dengan jalan membuat kuesioner bagi seluruh
PPC terkait di Politeknik Manufaktur Bandung (PMS-ITB), yang terdiri
atas PPC Jurusan Teknik Perancangan Manufaktur, PPC Jurusan Teknik
Manufaktur, PPC Jurusan Pengecoran Logam, dan PPC Teknik Otomasi
Manufaktur. Isian ditujuan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang
menjadi pendukung atau penghambat pada saat menjalankan fungsinya.
Beberapa interview dilakukan juga kepada Unit pendukung lainnya
seperti : Unit Pelayanan Masyarakat, Unit Pelayanan Tekniks Logistik,
Unit Pelayanan Pemeliharaan dan Perbaikan Mesin, Bagian Pusat
Rekayasa , Bagian Administrasi dan Keuangan, Unit Kendali Mutu.
Suatu metoda yang penyusun gunakan disebut dengan MATRIKS
PERBAIKAN MASALAH ANTARA DEPARTEMEN TERKAIT
PRODUKSI, Semoga kedepannya dapat dituangkan menjadi suatu buku
yang lebih terstruktur dan mudah dipahami oleh banyak pengguna.
Bandung, 2002-2004
Duddy Arisandi, S.T.
Kordinator Pengembangan Sistem Produksi – Pusat Pengembangan Institusi
Ka.Sub.Bag. Rendalprog Unit Pelayanan Masyarakat
Politeknik Manufaktur Bandung (Polman-Bandung/PMS-ITB)