Nielsen jaarrapport bruto mediabestedingen 2016

JAARRAPPORT
BRUTO MEDIA
BESTEDINGEN
2016

Copyright 2017 The Nielsen Company. 2
© Nielsen Media Research, 2017
Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook verveelvoudigd en/
of openbaar gemaakt worden zonder schriftelijke toestemming van de
uitgever. Ofschoon bij de samenstelling, voorbereiding en het drukken
van dit boek uitgebreide voorzorgsmaatregelen zijn getroffen om de
juistheid en de betrouwbaarheid van de gegevens te waarborgen, zijn de
samenstellers niet aansprakelijk voor onjuistheden en omissies, noch voor
enige vorm van gevolgschade. De lezer begrijpt dat de data en inhoud door
voortschrijding van tijd, de beschikbaarheid van data en de bewerking
daarvan, achterhaald kan zijn.
SAMENSTELLING EN REDACTIE:
PETER R. WIEGMAN - HET MEDIA LOKET (MEDIAONDERZOEK.NL)
EINDREDACTIE:
BERRY PUNT (NIELSEN)

INHOUD
1. MANAGEMENT SUMMARY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
1.1 Economie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.2 Per mediumtype . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.3 Hoofdgroepen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.4 Adverteerders. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.5 De periode 2007 – 2016. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2. FEITEN EN CIJFERS VAN 2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
2.1 Economische groei, maar ook veel onzekerheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2.2 Bruto mediabestedingen 2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2.3 Hoofdgroepen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
2.4 Top 100 adverteerders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
2.5 Top 100 merken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2.6 Seizoen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
3. BRUTO MEDIABESTEDINGEN 2007-2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
3.1 Breedbeeld en smartphone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
3.2 Mediabestedingen per mediumtype . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
3.3 Per hoofdgroep. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
3.4 Adverteerders. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3.5 Seizoen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
4. TELEVISIE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
4.1 Per exploitant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
4.2 Per hoofdgroep. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
4.3 Adverteerders. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
4.4 Seizoen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
5. RADIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
5.1 Per exploitant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
5.2 Marktonwikkeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
5.3 Per hoofdgroep. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
5.4 Adverteerders. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
5.5 Seizoen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

6. DAGBLADEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
6.1 Per uitgever . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
6.2 Marktontwikkeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
6.3 Soort dagblad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
6.4 Per hoofdgroep. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
6.5 Adverteerders. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
6.6 Seizoen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
7. PUBLIEKSTIJDSCHRIFTEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
7.1 Per uitgever . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
7.2 Titelgroepen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
7.3 Marktonwikkeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
7.4 Per hoofdgroep. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
7.5 Adverteerders. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
7.6 Seizoen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
8. VAKTIJDSCHRIFTEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
8.1 Per uitgever . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
8.2 Mediumgroepen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
8.3 Per hoofdgroep. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
8.4 Seizoen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
9. OUT OF HOME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
9.1 Per exploitant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
9.2 Per mediumgroep . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
9.3 Marktontwikkeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
9.4 Per hoofdgroep. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
9.5 Adverteerders. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
9.6 Seizoen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
10. FOLDERS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
10.1 Per hoofdgroep . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
10.2 Marktontwikkeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
10.3 Adverteerders. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
10.4 Seizoen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
11. BIOSCOOP. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
12. INTERNET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
12.1 Per hoofdgroep . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
12.2 Per publisher. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
12.3 Per adverteerder. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
12.4 Details . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93

AN UNCOMMON SENSE OF THE CONSUMER™
HOOFDSTUK 1
MANAGEMENT
SUMMARY

MANAGEMENT SUMMARY
Even jaren zijn over het algemeen betere jaren voor
de (bruto) mediabestedingen dan oneven jaren,
maar 2016 is daar een uitzondering op. De markt
daalde met 3,6% en kwam uit op € 6,1 miljard tegen
€ 6,3 miljard in 2015. Boosdoener zijn de dagbladen
die te maken kregen met een aanpassing van de
tarieven bij De Persgroep en De Telegraaf. De meer
CPM-gerelateerde tarieven hebben negatief effect
op de omvang van de bruto mediabestedingen. De
daling van ruim 30% die daar mede het gevolg van
was heeft een negatief effect op het totaal.
1.1 Economie
De economie wordt zowel in het binnenland als in het buitenland getroffen
door grote onzekerheid. Brexit en Trump zijn de belangrijkste factoren voor
het mondiale economische klimaat, de lokale economie is in afwachting
van de Tweede Kamerverkiezingen in maart 2017. Ook de aanhoudende
terreurdreigingen en vluchtelingenproblematiek dragen niet bij tot algehele
stabiliteit.
Ondertussen staan de groeicijfers wel in het groen. Het BBP neemt in 2016
en 2017 toe met 1,7%. Dat had nog hoger kunnen zijn zonder de genoemde
onzekerheid en ook de afname van de gasproductie in Groningen heeft een
negatief effect op het groeiscenario. Ondertussen heeft de overheid de
financiële touwtjes goed in handen. Het tekort neemt verder af naar zelfs
0,7% in 2017. De EU-norm van 3% is daarmee nog verder uit zicht.
TABEL 1.1: BRUTO MEDIABESTEDINGEN PER MEDIUMTYPE, 2015-2016
BEDRAGEN X € 1.000 2015 2016 +/- %
TELEVISIE 3.676.139 3.690.952 0,4%
RADIO 779.749 811.554 4,1%
DAGBLADEN 875.423 597.102 -31,8%
OUT OF HOME 465.968 484.404 4,0%
PUBLIEKSTIJDSCHRIFTEN 289.593 280.529 -3,1%
FOLDERS 138.104 139.429 1,0%
VAKTIJDSCHRIFTEN 116.745 110.078 -5,7%
BIOSCOOP 19.339 16.901 -12,6%
TOTAAL 6.361.060 6.130.949 -3,6%
BRON: NIELSEN

MANAGEMENT SUMMARY
1.2 Per mediumtype
Radio en out of home schrijven zwarte cijfers in 2016. Beide zijn goed voor
4% groei en houden de andere mediumtypen op afstand. Zoals gezegd zijn
de bruto mediabestedingen bij de dagbladen flink gedaald, maar dat heeft
een cosmetische oorzaak. Maar getuige de cijfers van ander printmedia,
waren de dagbladen ook zonder de tariefsaanpassing bij De Persgroep en
De Telegraaf onder de nullijn uitgekomen.
Televisie en folders lieten een geringe groei zien afgelopen jaar.
Bioscoopreclame leverde bijna 13% als gevolg van minder grote titels op
het doek.
1.3 Hoofdgroepen
Retail en voedings- en genotmiddelen blijven op afstand de twee grootste
hoofdgroepen. Samen zijn ze goed voor ruim een derde van alle bruto
mediabestedingen, waarbij retail de boventoon voert. Binnen retail zijn het
vooral de supermarkten die elkaar sterk beconcurreren via de media, maar
ook drogisterij Kruidvat laat flink van zich horen.
1.4 Adverteerders
De overmacht van retail en voedings- en genotmiddelen is ook terug
te zien aan de top van de adverteerderslijst. Ofschoon Unilever flink
heeft bezuinigd op media, blijft het de nummer één positie behouden.
Concurrent Procter & Gamble stoomt op van een tiende naar een tweede
plek en zit Unilever nu behoorlijk op de hielen.
Opvallend is ook de opmars van Tele2. In 2015 nog bijna onzichtbaar op
een 146e plaats, een jaar later met stip op 22 met vooral televisie en out of
home.
1.5 De periode 2007 – 2016
Over langere periode gemeten is te zien dat de markt voor bruto
mediabestedingen in tien jaar tijd met 10% is toegenomen. Maar die
groei is niet gelijk verdeeld over de verschillende mediumtypen. Televisie,
radio en out of home noteren een positief saldo na tien jaar, de andere
mediumtypen hebben onderweg budget ingeleverd. De vaktijdschriften
en publiekstijdschriften liepen de grootste schade op met afnames van
respectievelijk 53% en 40%.

HOOFDSTUK 2
FEITEN EN CIJFERS
VAN 2016

FEITEN EN CIJFERS VAN 2016
SAMENVATTING
• Dalende gasproductie remt economische groei
• Radio en out of home koplopers
• Unilever snijdt fors in media-uitgaven
2.1 Economische groei, maar ook veel onzekerheid
Het jaar 2016 kenmerkt zich door een verder herstel van de economie,
zowel op lokaal als internationaal niveau. Tegelijkertijd groeit de
onzekerheid op diverse vlakken. De Brexit is daar een goed voorbeeld van.
Vooraf werd voorspeld dat bij een eventueel uittreden van Groot-Brittannië
uit de EU, de economische gevolgen niet te overzien zouden zijn, maar op
korte termijn lijkt de schade mee te vallen.
In de periode na 23 juni 2016, de dag dat 51,9% van de Britten voor de
uittreding stemden, waren de eerste gevolgen op de financiële markten
inderdaad meteen zichtbaar. De koers van het pond zakte naar € 1,16, de
laagste koers sinds 1985. Vlak voor de Brexit werd nog € 1,30 betaald voor
een pond.
De Londense beurskoersen daalden aanvankelijk ook, maar die herstelden
zich wonderwel na de zomer. Hetzelfde geldt voor de omzetten in de
detailhandel in de UK. De laatste week van juni was nog sprake van een
dip, maar die bleek van korte duur. In juli zaten de verkopen alweer in de
lift.
Toch blijft het voor experts lastig te voorspellen wat de langetermijn-
effecten zijn van de Brexit. Dat kan ook gezegd worden van aantreden van
de nieuwe president van Amerika. Donald Trump wist tot (bijna) ieders
verbazing de verkiezingen te winnen begin november en hield hierdoor
Hillary Clinton buiten de muren van het Witte Huis. Ofschoon hij al ruim
voor de verkiezingen duidelijk heeft gemaakt wat zijn intenties zijn, zijn de
effecten van zijn binnen- en buitenlandpolitiek nog volstrekt onduidelijk.
De onzekerheid wordt vooral in Europa ook gevoed door de aanhoudende
terreurdreigingen en -aanvallen. In 2016 waren Brussel (maart) en Berlijn
(december) het doelwit van aanslagen die beide zijn opgeëist door IS.
Halverwege het jaar kwam daar ook nog eens de couppoging in Turkije bij,
wat de stabiliteit in Europa en daarbuiten niet bevorderd heeft. De deal
die Europa eerder sloot met Turkije over het vluchtelingenbeleid staat in
de nasleep van de couppoging onder druk. Dat betekent dat er weer een
groter beroep wordt gedaan op de gastvrijheid van Europa.
Brexit en Trump brengen veel onzekerheid.

Stabiliteit is er wel te vinden in ontwikkeling van de lokale economie. De
laatste Macro Economische Verkenningen van Kabinet Rutte II laten mooie
cijfers zien over 2016 en zeker ook over 2017. De groei van het bruto
binnenlands product mag dan enigszins getemperd zijn door de Brexit, de
1,7% voor 2016 en 2017 laat de crisis voorlopig achter ons. Het remmende
effect van de Brexit op die groei wordt overigens geschat op -0,4%-punt in
2017.
Daarnaast heeft de verlaagde gasproductie in Groningen een remmende
werking op de economische groei. In 2016 was dat -0,1%-punt en in 2017
zal dit oplopen naar -0,2%-punt. Ondertussen neemt het overheidstekort af
van 1,1% van het BBP naar 0,7% van het BBP. De Europese norm van 3% is
hierdoor weer een stuk verder weg.
Op de wereldmarkt is de dalende trend van olie- en grondstofprijzen in
2016 tot stilstand gekomen en stijgen de prijzen in 2017 naar verwachting
weer licht. Ter vergelijking: in 2012 werd nog bijna $ 112 betaald voor een
vat ruwe olie. In 2016 was dat nog maar $ 44. In 2017 zal dat weer oplopen
naar $ 51.
De crisis die zoals gezegd achter ons ligt heeft nog wel een nasleep bij een
aantal Europese banken. Vooral in Italië is de schuldenlast enorm, maar
ook de Deutsche Bank heeft moeite om de winstgevendheid op peil te
houden. Het IMF heeft gesteld dat de Deutsche Bank een (stabiliteits-)
risico voor de Duitse economie vormt, en daardoor een direct risico voor
het Europese financiële systeem.
2.2 Bruto mediabestedingen 2016
De economische crisis ligt zoals gezegd achter ons. Dat is ook te zien in
onderstaande grafiek, waarin de ontwikkeling van het bruto binnenlands
product vanaf 2013 weer boven de 0-lijn ligt. Er is een geleidelijke groei te
zien die in 2016 uitkomt op 1,7%.
BRON: CPB/NIELSEN
GRAFIEK 2.1: ONTWIKKELING BBP EN BRUTO MEDIABESTEDINGEN PER JAAR, 2012-2016
-10%
-6%
-2%
2%
6%
10%
2012 2013 2014 2015 2016
BBP BRUTO MEDIABESTEDINGEN

De bruto mediabestedingen laten een geheel andere lijn zien. Aanvankelijk
volgt het de trend van het BBP, maar in 2014 pieken de bestedingen naar
een plus van ruim 6%. De groei in 2014 werd destijds aangevoerd door
televisie, waar de bestedingen maar liefst 11% toenamen. In 2016 is het
niet televisie, maar zijn het de dagbladen die de groei sterk beïnvloeden.
Ten opzichte van 2015 namen de bestedingen af met maar liefst 32%,
hetgeen een drukkend effect heeft op het totaal.
De totale markt komt in 2016 uit op € 6,1 miljard. Dat is 3,6% minder dan
het jaar ervoor. Dagbladen en bioscoop hebben beide te maken met een
dubbelcijferige afname van de bestedingen. Radio en out of home laten de
beste cijfers zien met beide een groei van 4%.
Bij de dagbladen is de scherpe daling te verklaren door een nieuw
tariefsysteem bij De Telegraaf en De Persgroep. Dit nieuwe systeem,
dat gebaseerd is op het zogeheten CPM-model, roomt een groot deel
van het verschil tussen bruto en netto tarieven af. De daling zoals
die gepresenteerd is in de tabel is dus niet volledig het gevolg van
marktwerking.
Bij de andere printmedia is eveneens sprake van een daling, maar dan in
kleinere mate. De publiektijdschriften leveren 3% in en de vaktijdschriften
komen iets minder dan 6% lager uit dan in 2015.
De bestedingen aan televisiereclame zijn nagenoeg onveranderd ten
opzichte van een jaar geleden. Met wederom € 3,7 miljard is televisie
veruit het grootste mediumtype in de bruto bestedingsregistratie. De
toename van bijna € 15 miljoen is bijna onzichtbaar, voor bioscoopreclame
is het bijna een jaaromzet. De folders tenslotte zagen hun bestedingen 1%
toenemen tot € 139 miljoen.
De vertekening als gevolg van het nieuwe tariefsysteem bij De Telegraaf en
De Persgroep is ook goed terug te zien in de ontwikkeling op clusterniveau.
Print levert als enige in en dan ook meteen fors (23%). De andere clusters
hebben een bescheiden groei van 1% met uitzondering van out of home,
waar de eerdergenoemde 4% geldt.
TABEL 2.1: BRUTO MEDIABESTEDINGEN PER MEDIUMTYPE, 2015-2016
BEDRAGEN X € 1.000 2015 2016 +/- %
TELEVISIE 3.676.139 3.690.952 0,4%
RADIO 779.749 811.554 4,1%
DAGBLADEN 875.423 597.102 -31,8%
OUT OF HOME 465.968 484.404 4,0%
PUBLIEKSTIJDSCHRIFTEN 289.593 280.529 -3,1%
FOLDERS 138.104 139.429 1,0%
VAKTIJDSCHRIFTEN 116.745 110.078 -5,7%
BIOSCOOP 19.339 16.901 -12,6%
TOTAAL 6.361.060 6.130.949 -3,6%
BRON: NIELSEN
TABEL 2.2: BRUTO MEDIABESTEDINGEN PER MEDIUMCLUSTER, 2015-2016
BEDRAGEN X € 1.000 2015 2016 +/- %
AUDIOVISUEEL 4.475.226 4.519.406 1,0%
PRINT 1.281.762 987.709 -22,9%
OUT OF HOME 465.968 484.404 4,0%
FOLDERS 138.104 139.429 1,0%
TOTAAL 6.361.060 6.130.949 -3,6%
BRON: NIELSEN

De scherpe daling bij de dagbladen heeft ertoe geleid dat zij de tweede
plek hebben moeten afstaan aan radio. In 2015 hadden de dagbladen nog
een aandeel van bijna 14%, nu is dat geslonken naar krap 10%. Televisie
pakt ondanks het enorme aandeel toch nog een paar procenten aandeel en
bouwt daarmee de koppositie verder uit. Dat is op clusterniveau ook goed
te zien, waar televisie deel uitmaakt van de audiovisuele media.
2.3 Hoofdgroepen
De drie grootste hoofdgroepen hebben een gezamenlijk aandeel van
45% in 2016. Retail heeft daarbinnen veruit het grootste aandeel. Het
is de grootste hoofdgroep met een budget van ruim € 1,3 miljard. Dat
betekent een marktaandeel van 21%, op afstand volgen de voedings- en
genotmiddelen met € 850 miljoen en een aandeel van 14%. Voor beide, en
vele andere hoofdgroepen, geldt dat televisie de hoofdmoot vormt als het
gaat om adverteren.
Het nieuwe tariefsysteem bij De Telegraaf en De Persgroep en de daarmee
gepaard gaande daling van de bruto bestedingen, is goed zichtbaar
in de ontwikkelingen bij telecom/ict, horeca/toerisme en financiële
dienstverlening. Het zijn hoofdgroepen die binnen de dagbladen een
belangrijke bijdrage hebben in de omzet. De daling in elk van deze
hoofdgroepen bedraagt enkele tientallen procenten. Bij telecom/ict zelfs
meer dan 70%.
TABEL 2.3: MARKTAANDELEN PER MEDIUMTYPE O.B.V. BRUTO MEDIABESTEDINGEN,
2015-2016
2015 2016 +/- %
TELEVISIE 57,8% 60,2% 4,2%
RADIO 12,3% 13,2% 8,0%
DAGBLADEN 13,8% 9,7% -29,2%
OUT OF HOME 7,3% 7,9% 7,9%
PUBLIEKSTIJDSCHRIFTEN 4,6% 4,6% 0,5%
FOLDERS 2,2% 2,3% 4,7%
VAKTIJDSCHRIFTEN 1,8% 1,8% -2,2%
BIOSCOOP 0,3% 0,3% -9,3%
TOTAAL 100% 100%
BRON: NIELSEN
TABEL 2.4: MARKTAANDELEN PER MEDIUMCLUSTER O.B.V. BRUTO
MEDIABESTEDINGEN , 2015-2016
2015 2016 +/- %
AUDIOVISUEEL 70,4% 73,7% 4,8%
PRINT 20,2% 16,1% -20,0%
OUT OF HOME 7,3% 7,9% 7,9%
FOLDERS 2,2% 2,3% 4,7%
TOTAAL 100% 100%
BRON: NIELSEN

TABEL 2.5: BRUTO MEDIABESTEDINGEN, ONTWIKKELING EN AANDELEN PER HOOFDGROEP, 2015-2016
BRUTO MEDIABESTEDINGEN X € 1.000 2016 TELEVISIE RADIO DAGBLADEN OUT OF
HOME
PUBLIEKS-
TIJDSCHRIFTEN
FOLDERS VAKTIJD-
SCHRIFTEN
BIOSCOOP
RETAIL 1.309.329 729.300 182.552 152.842 80.037 29.423 132.823 2.188 163
VOEDINGS- EN GENOTMIDDELEN 850.488 696.327 16.763 8.548 62.760 52.867 53 7.310 5.859
HORECA,TOERISME,RECREATIE 592.306 279.357 54.895 158.278 59.226 32.581 1.594 4.071 2.304
TRANSPORT 524.167 297.607 134.041 29.594 42.163 13.053 545 6.253 912
MEDIA 390.252 213.665 51.006 46.466 49.458 25.142 30 3.094 1.391
FINANCIELE DIENSTVERLENING 389.736 222.948 115.204 16.519 24.295 5.317 100 4.503 850
PERSOONLIJKE VERZORGING 379.273 337.209 2.930 2.365 13.280 22.075 4 1.205 205
OVERHEID, EDUCATIE EN NON PROFIT 339.442 146.162 75.260 49.130 32.480 16.155 2.680 15.165 2.410
TELECOM,ICT 319.483 167.204 64.492 22.238 53.289 7.899 94 3.653 614
OVERIGE PRODUCTEN EN DIENSTEN 170.108 110.195 23.649 18.482 12.283 4.279 9 818 394
MEDISCH 146.443 115.075 2.652 14.437 1.224 7.315 108 5.628 3
WAS- EN REINIGINGSMIDDELEN 118.447 111.578 338 712 2.568 2.893 359
ZAKELIJKE DIENSTVERLENING 114.893 34.083 32.969 17.637 14.617 4.325 38 11.213 9
CONSUMENTEN ELEKTRONICA 112.617 85.566 5.144 3.621 11.081 4.436 9 1.803 957
MODE 95.292 31.385 3.680 12.710 13.280 31.122 349 2.550 216
HUIS EN TUIN 89.669 42.339 11.766 17.591 3.224 10.827 889 3.034
BRANDSTOF,ENERGIE,(PETRO)CHEMIE 73.692 43.505 17.452 5.266 3.914 1.329 49 1.736 440
PRODUCTEN PROFESSIONEEL GEBRUIK 53.969 16.597 8.286 3.868 1.846 6.038 26 17.148 160
BOUW EN ONROEREND GOED 39.073 3.394 6.589 16.420 2.916 2.142 23 7.577 12
AGRARISCH 22.152 7.458 1.873 323 433 1.311 6 10.748
OVERIGE RECLAME-UITINGEN 119 11 55 31 21
TOTAAL 6.130.949 3.690.952 811.554 597.102 484.404 280.529 139.429 110.078 16.901
ONTWIKKELING 2016 T.O.V. 2015 TOTAAL TELEVISIE RADIO DAGBLADEN OUT OF
HOME
PUBLIEKS-
TIJDSCHRIFTEN
FOLDERS VAKTIJD-
SCHRIFTEN
BIOSCOOP
RETAIL 5,2% 13,4% 10,0% -19,3% 0,5% -6,5% 0,3% 0,7% -55,9%
VOEDINGS- EN GENOTMIDDELEN -7,6% -6,9% -34,6% -45,8% 7,6% -7,6% -3,8% -15,5% -13,9%
HORECA,TOERISME,RECREATIE -12,8% -5,3% 8,7% -31,8% -10,0% 15,5% 89,1% -0,8% -15,7%
TRANSPORT 1,8% -1,4% 12,8% -8,3% 5,8% -8,3% 21,6% -3,2% 9,7%
MEDIA -4,3% -4,3% -6,0% -6,3% -7,9% 13,3% 250,0% 2,9% -19,9%
FINANCIELE DIENSTVERLENING -4,2% -7,3% 8,6% -41,3% 20,6% -16,5% -66,4% 2,2% 5,9%
PERSOONLIJKE VERZORGING -0,3% -0,7% 309,5% -6,5% 30,1% -13,0% - -5,8% -51,3%
OVERHEID, EDUCATIE EN NON PROFIT -10,7% -11,8% -0,8% -36,9% 43,3% -2,1% 27,7% -11,3% 6,4%
TELECOM,ICT -13,5% 7,1% -5,7% -70,5% -0,7% -25,1% -51,9% -14,9% -25,3%
OVERIGE PRODUCTEN EN DIENSTEN -7,9% 8,3% -12,6% -55,5% 33,6% 14,5% 300,0% -19,1% -1,5%
MEDISCH 7,0% 28,8% 1,1% -47,2% 30,8% -27,1% -36,2% -11,9% -9,0%
WAS- EN REINIGINGSMIDDELEN 2,7% 1,4% 25,2% -15,0% 99,9% 21,9% - -24,5% -
ZAKELIJKE DIENSTVERLENING -8,6% -24,3% -7,4% 8,7% 21,7% -27,6% 63,6% 4,1% -79,2%
CONSUMENTEN ELEKTRONICA -1,6% 8,8% -30,7% -48,9% -13,6% -15,4% -81,9% -8,5% -22,3%
MODE -1,5% 23,1% -31,0% -17,6% -3,3% -4,4% 1,9% -16,7% -71,6%
HUIS EN TUIN -14,8% -8,3% 27,3% -45,5% -6,4% 9,1% -9,7% -4,0% -
BRANDSTOF,ENERGIE,(PETRO)CHEMIE 11,2% 9,6% 33,1% -5,1% -9,1% -9,5% -37,8% -11,0% 286,1%
PRODUCTEN PROFESSIONEEL GEBRUIK -0,1% -13,6% 16,0% -24,5% 11,9% 66,2% 71,4% -0,6% -
BOUW EN ONROEREND GOED 2,3% 70,8% 58,3% -21,3% 32,8% 29,1% -8,3% 4,0% -
AGRARISCH 6,9% 27,9% 26,2% 84,9% 5,0% 45,4% 200,0% -9,8% -
OVERIGE RECLAME-UITINGEN 30,4% -100,0% -62,5% 155,3% - - - -35,7% -
TOTAAL -3,6% 0,4% 4,1% -31,8% 4,0% -3,1% 1,0% -5,7% -12,6%
AANDELEN O.B.V. BRUTO MEDIABESTEDINGEN 2016 TELEVISIE RADIO DAGBLADEN OUT OF
HOME
PUBLIEKS-
TIJDSCHRIFTEN
FOLDERS VAKTIJD-
SCHRIFTEN
BIOSCOOP
RETAIL 21,4% 19,8% 22,5% 25,6% 16,5% 10,5% 95,3% 2,0% 1,0%
VOEDINGS- EN GENOTMIDDELEN 13,9% 18,9% 2,1% 1,4% 13,0% 18,8% 0,0% 6,6% 34,7%
HORECA,TOERISME,RECREATIE 9,7% 7,6% 6,8% 26,5% 12,2% 11,6% 1,1% 3,7% 13,6%
TRANSPORT 8,5% 8,1% 16,5% 5,0% 8,7% 4,7% 0,4% 5,7% 5,4%
MEDIA 6,4% 5,8% 6,3% 7,8% 10,2% 9,0% 0,0% 2,8% 8,2%
FINANCIELE DIENSTVERLENING 6,4% 6,0% 14,2% 2,8% 5,0% 1,9% 0,1% 4,1% 5,0%
PERSOONLIJKE VERZORGING 6,2% 9,1% 0,4% 0,4% 2,7% 7,9% 0,0% 1,1% 1,2%
OVERHEID, EDUCATIE EN NON PROFIT 5,5% 4,0% 9,3% 8,2% 6,7% 5,8% 1,9% 13,8% 14,3%
TELECOM,ICT 5,2% 4,5% 7,9% 3,7% 11,0% 2,8% 0,1% 3,3% 3,6%
OVERIGE PRODUCTEN EN DIENSTEN 2,8% 3,0% 2,9% 3,1% 2,5% 1,5% 0,0% 0,7% 2,3%
MEDISCH 2,4% 3,1% 0,3% 2,4% 0,3% 2,6% 0,1% 5,1% 0,0%
WAS- EN REINIGINGSMIDDELEN 1,9% 3,0% 0,0% 0,1% 0,5% 1,0% 0,0% 0,3% 0,0%
ZAKELIJKE DIENSTVERLENING 1,9% 0,9% 4,1% 3,0% 3,0% 1,5% 0,0% 10,2% 0,1%
CONSUMENTEN ELEKTRONICA 1,8% 2,3% 0,6% 0,6% 2,3% 1,6% 0,0% 1,6% 5,7%
MODE 1,6% 0,9% 0,5% 2,1% 2,7% 11,1% 0,3% 2,3% 1,3%
HUIS EN TUIN 1,5% 1,1% 1,4% 2,9% 0,7% 3,9% 0,6% 2,8% 0,0%
BRANDSTOF,ENERGIE,(PETRO)CHEMIE 1,2% 1,2% 2,2% 0,9% 0,8% 0,5% 0,0% 1,6% 2,6%
PRODUCTEN PROFESSIONEEL GEBRUIK 0,9% 0,4% 1,0% 0,6% 0,4% 2,2% 0,0% 15,6% 0,9%
BOUW EN ONROEREND GOED 0,6% 0,1% 0,8% 2,7% 0,6% 0,8% 0,0% 6,9% 0,1%
AGRARISCH 0,4% 0,2% 0,2% 0,1% 0,1% 0,5% 0,0% 9,8% 0,0%
OVERIGE RECLAME-UITINGEN 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
TOTAAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
BRON: NIELSEN

2.4 Top 100 adverteerders
De bovenste regionen van de top 100 adverteerders is het domein van de
fastmovers, retailers en telco’s. Unilever blijft de lijst aanvoeren, maar ziet
dat concurrent Procter & Gamble een stuk dichterbij is gekomen. Vorig jaar
nog op een tiende plaats, in 2016 opgeschoven naar een tweede plek.
TABEL 2.6: TOP 100 ADVERTEERDERS 2016 PER MEDIUMTYPE (BEDRAGEN X € 1.000)
2016 2015 ADVERTEERDER 2015 2016 TELEVISIE RADIO DAG-
BLADEN
OUT OF
HOME
PUBLIEKS-
TIJDSCHRIFTEN
FOLDERS VAKTIJD-
SCHRIFTEN
BIOSCOOP
1 1 UNILEVER NEDERLAND 216.695 159.788 123.014 5.172 1.343 12.839 16.877 276 269
2 10 PROCTER & GAMBLE NEDERLAND 60.688 100.157 97.161 89 1.731 1.145 30
3 4 KRUIDVAT RETAIL 76.313 88.078 51.265 20.897 1.086 6.061 503 8.266
4 5 RENAULT NISSAN NEDERLAND 75.543 84.335 55.424 27.585 69 305 395 449 108
5 6 ALBERT HEIJN 68.109 80.099 63.578 6.706 1.680 2.866 495 4.726 48
6 7 LIDL NEDERLAND 64.352 79.259 40.420 13.201 10.230 3.558 614 11.231 5
7 3 VODAFONE 91.035 72.943 39.904 11.291 10.973 4.817 5.929 26 3
8 2 JUMBO SUPERMARKTEN 92.952 69.764 64.034 2.967 566 256 5 1.936
9 9 RECKITT BENCKISER NEDERLAND 62.832 63.567 63.372 195
10 16 T-MOBILE NETHERLANDS 42.369 55.189 25.685 11.286 732 17.270 10 51 9 145
11 12 HEINEKEN NEDERLAND 51.426 52.448 46.903 976 97 3.214 522 263 473
12 11 BEIERSDORF 52.499 50.673 50.142 286 245
13 19 SPERWER NATIONAAL 38.826 47.368 36.705 5.283 2.569 1.146 69 1.595
14 18 COCA COLA NEDERLAND 40.734 43.288 30.433 1.158 1.004 8.468 929 2 414 879
15 15 ZIGGO 45.987 41.625 21.391 12.697 930 6.489 115 2
16 22 PON’S AUTOMOBIELHANDEL 35.172 37.525 19.057 13.842 503 3.674 409 2 38
17 8 KPN 63.113 36.872 15.530 8.646 3.449 8.396 695 4 13 139
18 21 ST.EXPL.NED.STAATSLOTERIJ 35.937 36.267 24.197 7.387 836 3.441 387 19
19 13 MCDONALD’S NEDERLAND 47.201 34.720 16.675 3.256 370 14.303 69 47
20 25 L’OREAL NEDERLAND 33.646 34.102 31.147 46 134 670 2.099 6
21 17 CORENDON INTERNATIONAL TRAVEL 41.910 33.918 8.435 829 20.152 2.496 1.855 150
22 146 TELE2 9.492 33.821 21.246 4.505 7.726 16 329
23 46 SPECSAVERS 23.433 32.872 27.247 2.629 1.324 233 955 483
24 37 OMEGA PHARMA 26.496 32.783 32.496 36 250
25 24 NESTLE NEDERLAND 33.662 32.312 29.421 1.144 1.372 49 327
26 30 NEDERLANDSE SPOORWEGEN 30.144 32.070 20.000 5.391 2.071 4.059 148 2 75 323
27 32 MONDELEZ NEDERLAND 28.646 31.479 28.149 508 75 1.411 1.130 2 204
28 29 JACOBS DOUWE EGBERTS NL 31.131 31.429 30.018 138 32 149 915 73 103
29 31 SAMSUNG ELECTRONICS BENELUX 29.908 31.414 24.871 628 63 4.883 317 62 589
30 45 GENERAL MOTORS NEDERLAND 23.618 31.115 18.690 11.248 19 1.068 43 21 27
31 33 NATIONALE POSTCODE LOTERIJ 28.344 30.520 18.768 3.694 4.772 2.636 438 3 209
32 39 GILLETTE INTERNATIONAL 24.956 29.564 28.369 55 1.020 103 17
33 14 KRAS 46.930 29.098 1.172 27.714 201 12
34 20 RABOBANK NEDERLAND 36.022 28.421 13.066 10.253 1.664 2.285 872 4 137 140
35 23 MARS NEDERLAND 34.603 28.102 24.172 18 58 3.155 430 2 268
36 53 BOL.COM 20.869 28.094 18.920 7.248 263 1.245 381 36
37 92 KOOPJEDEAL 13.898 28.006 27.989 17
38 27 FRIESLANDCAMPINA CONSUMER PROD. 31.888 27.836 23.552 599 136 2.336 1.083 130
39 34 MEDIA MARKT SATURN NEDERLAND 28.245 26.402 17.208 2.130 700 374 5.990
40 36 PEUGEOT NEDERLAND 26.936 25.211 19.961 4.529 3 629 13 2 74
41 52 IKEA 21.370 25.120 18.063 2.757 706 3.331 186 2 76
42 74 BLOKKER 17.054 24.958 21.052 562 162 3.182
43 83 MOBIELWERKT 15.321 24.395 15.809 3.859 4.728
44 69 FIAT AUTO NEDERLAND 17.722 22.914 14.947 7.375 4 325 254 2 8
45 64 UNIVERSAL PICTURES BENELUX 18.447 22.743 19.487 447 876 1.808 126
46 51 KIA MOTORS NEDERLAND 21.423 22.585 20.041 1.704 23 765 32 2 18
47 55 LOTTO 20.401 22.327 18.488 3.057 123 485 143 31
48 38 FORD NEDERLAND 26.076 22.203 11.580 5.399 2.452 2.158 569 32 12
49 43 GAMMA NEDERLAND 24.223 21.773 14.208 2.632 35 15 17 4.867
50 40 ING BANK 24.695 21.402 14.570 2.653 674 2.953 410 28 114
51 49 BAYER 21.888 20.788 20.316 182 200 78 12
52 48 PRAXIS GROEP 22.627 20.739 12.844 3.838 50 22 10 3.976
53 59 DANONE NEDERLAND 19.246 20.637 18.957 731 886 2 62
54 98 SNS BANK 13.469 20.520 12.355 8.137 25 3
55 79 DR.OETKER NEDERLAND 15.538 19.631 18.230 65 1.066 270
56 61 ALLSECUR 18.969 19.569 14.167 3.556 1.846
57 80 TUI NEDERLAND 15.537 19.533 11.001 5.715 2.045 320 262 2 189
58 35 TELFORT 27.796 19.520 10.874 4.507 1.756 2.376 7
59 44 LOUWMAN & PARQUI 23.738 18.907 12.070 5.442 495 552 253 42 53
60 70 ANWB 17.673 18.558 4.256 7.864 3.602 223 211 2.342 59
Tabel vervolgt op de volgende pagina

De bestedingsontwikkeling van de 100 grootste adverteerders ligt met een
plus van 1% boven het marktgemiddelde van -3,6%. Het aandeel van de top
100 adverteerders is hierdoor toegenomen en bedraagt nu 48% tegen 45%
in 2015.
Jumbo laat als enige retailer in de top 10 de bestedingen flink dalen in
2016. Vorig jaar was Jumbo juist de retailer met de sterkste stijging, maar
dat had te maken met de overname van C-1000. Extra communicatie werd
ingezet om de transformatie van C-1000 naar Jumbo kracht bij te zetten.
In 2016 was dat niet meer nodig, aangezien het laatste filiaal van C-1000
halverwege 2015 de deuren sloot.
Een opvallende runner-up in lijst is Tele2. De van oorsprong Zweedse
telecomaanbieder snelt zich vanaf een 146e plek in 2015 naar een 22e
positie in 2016. Tweederde van het budget gaat naar televisie. Out of home
is een goede tweede in de strategie van Tele2 met een budget van bijna € 8
miljoen.
Stijgende budgetten zijn geen usance in de telecommarkt. Vodafone en
KPN besteedden ettelijke tientallen miljoenen minder in 2016 ten opzichte
van het jaar ervoor. Hetzelfde kan gezegd worden van Unilever, die bruto
€ 56 miljoen bezuinigde op de post media.
2016 2015 ADVERTEERDER 2015 2016 TELEVISIE RADIO DAG-
BLADEN
OUT OF
HOME
PUBLIEKS-
TIJDSCHRIFTEN
FOLDERS VAKTIJD-
SCHRIFTEN
BIOSCOOP
61 129 ETOS 10.524 18.121 9.036 3.975 174 2 442 4.492
62 68 GLAXOSMITHKLINE CONS.HEALTHCARE 17.871 17.931 16.702 260 740 168 2 59
63 84 TRIVAGO 14.923 17.907 17.907
64 77 MERCEDES-BENZ NEDERLAND 16.400 17.873 4.572 7.549 460 4.346 651 296
65 50 STIP REIZEN 21.844 17.524 17.357 167
66 54 WARNER BROS 20.808 17.181 15.483 88 285 1.224 100
67 60 MINISTERIE VAN DEFENSIE 19.077 17.003 14.419 2.118 102 57 101 206
68 122 NESPRESSO NEDERLAND 11.001 16.803 11.566 433 776 2.462 1.220 109 236
69 28 MOLENAAR WELZIJNSPRODUCTEN 31.375 16.483 2.764 12.309 1.410
70 89 MINISTERIE V.VOLKSGEZ.WELZ.SPORT 14.020 16.452 9.564 6.625 116 16 35 97
71 102 DIRK VAN DEN BROEK SUPERMARKTEN 12.826 16.422 11.910 1.960 781 189 57 1.525
72 67 WEHKAMP.NL 17.960 16.116 13.881 1.999 46 178 2 10
73 82 PON MOBIEL 15.392 16.023 9.454 6.427 138 2 2
74 73 STAGE ENTERTAINMENT 17.161 15.965 8.163 2.240 1.247 1.239 3.048 3 24
75 81 PERFETTI VAN MELLE 15.525 15.917 14.637 326 366 553 35
76 26 SIMPEL CONSUMENTEN 31.891 15.829 13.963 1.023 843
77 329 FERRERO 3.969 15.808 13.091 248 2.040 372 57
78 91 ENECO ENERGIE 13.993 15.715 11.693 3.356 354 80 19 213
79 88 PEARLE OPTICIENS 14.054 15.713 12.998 2.651 45 19
80 99 L’OREAL DIVISIE LUXE PROD. 13.287 15.407 13.641 75 273 1.418
81 47 H.J.HEINZ NEDERLAND 22.884 15.357 12.669 665 2 554 1.454 2 11
82 65 VRUMONA 18.381 15.321 13.485 1.461 236 138
83 90 VOLVO CARS NEDERLAND 14.019 15.317 7.043 7.167 189 36 813 58 11
84 97 BASIC-FIT INTERNATIONAL 13.486 15.266 13.037 1.476 76 618 60
85 66 ALDI CULEMBORG 18.326 14.769 2.093 860 5.987 25 5.805
86 113 SPADEL NEDERLAND 11.987 14.751 12.219 70 1.995 168 91 210
87 86 FBTO ACHMEA 14.409 14.638 10.737 3.888 12
88 110 VRIENDENLOTERIJ 12.351 14.598 11.531 1.381 817 425 435 9
89 76 FOX INTERNATIONAL CHANNELS 16.868 14.531 7.974 2.106 1.313 2.882 250 6
90 132 NUTRICIA NEDERLAND 10.346 14.436 13.656 725 55
91 269 HARIBO NEDERLAND 4.958 14.384 14.145 22 140 77
92 95 KARWEI HOLLAND NATIONAAL 13.755 14.361 9.150 1.451 12 121 373 3.254
93 152 P&G PRESTIGE 8.988 14.217 13.989 133 94
94 150 AEGON BANK 9.061 14.137 9.345 4.744 33 15
95 96 ZALANDO 13.535 14.077 9.805 259 2.652 1.361
96 72 HYUNDAI MOTOR NEDERLAND 17.487 14.060 9.806 2.355 142 1.745 10 2
97 41 HG INTERNATIONAL 24.632 13.991 13.932 27 32
98 101 MINISTERIE INFRASTRUCTUUR,MILIEU 12.993 13.785 7.001 5.166 958 533 111 16
99 93 ST.PROMOVENDUM 13.848 13.631 9.111 2.308 2.213
100 174 MARKTPLAATS 8.260 13.468 10.015 2.766 471 108 108
BRON: NIELSEN
Vervolg van de vorige pagina

Nielsen telde in 2016 ruim 11.000 adverteerders. Het gros van deze groep
heeft een budget van een ton of minder. Deze groep is 8.600 adverteerders
groot en heeft een aandeel van 2,6% bij een gemiddeld budget van
€ 18.235,-.
Aan de andere kant van het spectrum zitten de grote adverteerders met
een budget van € 5 miljoen of meer. Het zijn er slechts 264, maar zij
vertegenwoordigen wel 70% van de markt bij een gemiddeld budget van
bijna € 16 miljoen. Bruto, maar toch.
2.5 Top 100 merken
De top 100 merken is deels een afgeleide van de top 100 adverteerders.
Zeker wanneer een adverteerder maar één merk voert en als de naam
van dat merk hetzelfde is als dat van de adverteerder. Voorbeelden
zijn Kruidvat, Albert Heijn en Renault. Zij staan in de top van de
adverteerderslijst en in de top van de merkenlijst.
TABEL 2.7: AANTAL ADVERTEERDERS EN GEMIDDELD BUDGET, 2016
(EX. VAKTIJDSCHRIFTEN)
BUDGET AANTAL
ADVERTEERDERS
BESTEDINGEN
x € 1.000
BUDGET /
ADVERTEERDER
AANDEEL
€ 0 - 100.000 8.604 € 156.890 € 18.235 2,6%
€ 100.000 - 250.000 926 € 149.124 € 161.041 2,5%
€ 250.000 - 500.000 472 € 166.170 € 352.055 2,8%
€ 500.000 - 1 MLN. 341 € 244.534 € 717.109 4,1%
€ 1 MLN. - 2,5 MLN. 324 € 513.732 € 1.585.593 8,5%
€ 2,5 MLN. - 5 MLN. 167 € 582.669 € 3.489.036 9,7%
€ 5 MLN. + 264 € 4.207.751 € 15.938.451 69,9%
TOTAAL 11.098 € 6.020.870 € 542.518 100%
BRON: NIELSEN
TABEL 2.8: TOP 100 MERKEN PER MEDIUMTYPE, 2016 (BEDRAGEN X € 1.000)
2016 2015 MERKEN 2015 2016 TELEVISIE RADIO DAGBLADEN OUT OF
HOME
PUBLIEKS-
TIJDSCHRIFTEN
FOLDERS VAKTIJD-
SCHRIFTEN
BIOSCOOP
1 2 KRUIDVAT 69.034 80.303 51.265 16.070 1.086 6.061 485 5.335
2 3 ALBERT HEIJN 68.109 79.922 63.401 6.706 1.680 2.866 495 4.726 48
3 4 LIDL 64.352 79.259 40.420 13.201 10.230 3.558 614 11.231 5
4 1 JUMBO SUPERMARKTEN 92.952 69.764 64.034 2.967 566 256 5 1.936
5 10 RENAULT 46.644 53.596 32.639 20.086 20 7 355 383 105
6 12 PLUS 38.321 47.155 36.705 5.282 2.503 1.111 57 1.497
7 7 NIVEA 47.269 46.014 45.497 286 231
8 6 VODAFONE 57.239 43.479 25.770 9.964 3.984 3.306 426 26 3
9 11 ZIGGO 45.987 41.625 21.391 12.697 930 6.489 115 2
10 21 T-MOBILE 28.951 39.652 17.585 7.963 412 13.486 51 9 145
11 15 STAATSLOTERIJ 34.645 36.267 24.197 7.387 836 3.441 387 19
12 5 KPN 60.823 36.015 15.530 7.789 3.449 8.396 695 4 13 139
13 8 MCDONALDS 47.201 34.720 16.675 3.256 370 14.303 69 47
14 130 TELE2 9.492 33.821 21.246 4.505 7.726 16 329
15 32 SPECSAVERS 23.433 32.872 27.247 2.629 1.324 233 955 483
16 13 CORENDON 38.234 32.209 8.410 445 18.862 2.496 1.846 150
17 19 SAMSUNG 29.999 31.447 24.871 628 63 4.900 317 78 589
18 20 NS 29.656 31.251 19.046 5.391 2.079 4.192 148 2 69 323
19 33 OPEL 23.245 31.115 18.690 11.248 19 1.068 43 21 27
20 24 NATIONALE POSTCODE LOTERIJ 28.344 30.520 18.768 3.694 4.772 2.636 438 3 209
21 22 COCA COLA 28.738 30.225 21.630 275 779 5.913 560 190 879
22 16 HOLLANDS NIEUWE 33.796 29.463 14.134 1.327 6.989 1.511 5.502
23 9 KRAS REIZEN 46.918 29.090 1.172 27.714 192 12
24 14 RABOBANK 36.036 28.390 13.066 10.253 1.632 2.285 872 4 137 140
25 23 VOLKSWAGEN 28.468 28.115 14.357 11.588 53 2.029 63 25
26 41 BOL.COM 20.869 28.094 18.920 7.248 263 1.245 381 36
27 75 KOOPJEDEAL.NL 13.898 28.006 27.989 17
28 25 MEDIA MARKT 28.236 26.402 17.208 2.130 700 374 5.990
29 27 PEUGEOT 26.936 25.211 19.961 4.529 3 629 13 2 74
30 38 IKEA 21.370 25.120 18.063 2.757 706 3.331 186 2 76

2016 2015 MERKEN 2015 2016 TELEVISIE RADIO DAGBLADEN OUT OF
HOME
PUBLIEKS-
TIJDSCHRIFTEN
FOLDERS VAKTIJD-
SCHRIFTEN
BIOSCOOP
31 57 BLOKKER 15.861 24.958 21.052 562 162 3.182
32 65 BELSIMPEL.NL 15.321 24.395 15.809 3.859 4.728
33 37 KIA 21.423 22.585 20.041 1.704 23 765 32 2 18
34 28 FORD 26.076 22.205 11.580 5.399 2.452 2.158 569 34 12
35 31 GAMMA 24.223 21.773 14.208 2.632 35 15 17 4.867
36 30 ING 24.567 21.402 14.570 2.653 674 2.953 410 28 114
37 34 PRAXIS 22.627 20.739 12.844 3.838 50 22 10 3.976
38 44 ALLSECUR 18.969 19.569 14.167 3.556 1.846
39 26 TELFORT 27.796 19.520 10.874 4.507 1.756 2.376 7
40 66 TUI 15.072 19.458 11.001 5.715 2.045 320 260 2 116
41 40 LOREAL PARIS 21.200 19.077 17.006 134 402 1.529 6
42 56 AMSTEL 16.608 18.626 17.251 767 28 547 29 5
43 35 HEINEKEN 22.166 18.612 15.596 209 70 2.298 193 157 89
44 51 NISSAN 17.758 18.370 12.663 5.229 49 297 35 57 38
45 58 ORAL B 15.851 18.231 17.261 943 10 17
46 232 ARIEL 6.120 18.165 17.514 591 61
47 113 ETOS 10.524 18.121 9.036 3.975 174 2 442 4.492
48 67 TRIVAGO 14.923 17.907 17.907
49 36 UNOX 21.681 17.859 12.163 1.812 354 1.092 2.437 1
50 48 TOYOTA 18.226 17.573 12.024 4.235 549 470 195 47 53
51 39 STIP REIZEN 21.323 17.524 17.357 167
52 42 DOVE 20.449 17.036 14.737 111 13 2.173 2
53 109 NESPRESSO 11.001 16.803 11.566 433 776 2.462 1.220 109 236
54 63 ANDRELON 15.330 16.529 12.464 101 2.102 1.862
55 18 MOLENAAR WELZIJNSPROD. 31.375 16.483 2.764 12.309 1.410
56 47 MINISTERIE VAN DEFENSIE 18.245 16.386 14.419 1.594 10 57 101 206
57 59 FIAT 15.832 16.190 10.381 5.469 4 147 180 2 6
58 50 WEHKAMP 17.960 16.116 13.881 1.999 46 178 2 10
59 92 DIRK 12.549 16.106 11.910 1.960 781 189 48 1.219
60 62 SKODA 15.392 16.023 9.454 6.427 138 2 2
61 17 SIMPEL 31.891 15.829 13.963 1.023 843
62 88 SNS 12.804 15.807 8.756 7.023 25 3
63 71 PEARLE 14.054 15.713 12.998 2.651 45 19
64 74 ENECO 13.920 15.703 11.693 3.356 354 80 7 213
65 85 ANWB 13.149 15.634 4.256 7.864 858 146 131 2.342 37
66 61 MERCEDES BENZ 15.567 15.504 3.482 6.899 460 3.790 625 248
67 72 VOLVO 14.019 15.344 7.043 7.167 189 36 813 85 11
68 80 BASIC-FIT 13.486 15.266 13.037 1.476 76 618 60
69 46 ALDI 18.326 14.769 2.093 860 5.987 25 5.805
70 97 SPA 11.987 14.751 12.219 70 1.995 168 91 210
71 69 FBTO 14.409 14.638 10.737 3.888 12
72 94 VRIENDENLOTERIJ 12.351 14.598 11.531 1.381 817 425 435 9
73 78 KARWEI 13.755 14.361 9.150 1.451 12 121 373 3.254
74 135 MINISTERIE VWS 9.324 14.343 8.222 5.859 116 16 35 97
75 98 DR.OETKER 11.984 14.197 13.256 65 685 191
76 53 HYUNDAI 17.535 14.155 9.806 2.355 142 1.798 10 2 42
77 79 ZALANDO.NL 13.535 14.077 9.805 259 2.652 1.361
78 108 DOUWE EGBERTS 11.073 14.021 13.318 138 2 48 323 90 103
79 29 HG 24.632 13.991 13.932 27 32
80 76 PROMOVENDUM 13.848 13.631 9.111 2.308 2.213
81 160 MARKTPLAATS 8.236 13.468 10.015 2.766 471 108 108
82 560 LENOR 2.415 13.427 13.090 31 278 29
83 81 BEN 13.418 13.363 6.420 3.148 320 3.466 10
84 102 SUNWEB 11.647 13.342 10.366 1.701 1.240 35
85 217 PHILIPS 6.455 13.111 11.771 97 111 946 88 69 31
86 93 IGLO 12.367 13.106 12.728 332 2 45
87 64 FOX 15.324 13.055 7.516 1.868 1.265 2.214 187 6
88 87 DACIA 12.947 12.410 10.121 2.270 10 9
89 163 SCHOLL 8.068 12.396 12.396
90 114 CENTRAAL BEHEER 10.488 12.334 8.195 3.533 264 88 7 124 124
91 156 ESSENT 8.467 12.282 7.901 2.717 49 1.568 48
92 152 HANS ANDERS 8.649 12.177 10.426 798 3 29 921
93 138 CAR GLASS 9.245 12.092 11.984 106 2
94 103 KENTUCKY FRIED CHICKEN 11.495 11.967 9.152 642 1.908 265
95 89 STELLA 12.787 11.901 1.292 146 8.331 2.132
96 86 ROBIJN 13.050 11.879 9.689 279 111 718 1.073 9
97 54 CITROEN 17.306 11.783 8.700 2.901 181 2
98 70 BECEL 14.157 11.731 9.272 200 735 1.496 28
99 107 MOBIEL.NL 11.080 11.510 4.569 2.004 1.179 3.758
100 165 GARNIER 8.050 11.457 10.817 46 268 326
BRON: NIELSEN

Anders is dat bij bijvoorbeeld Unilever. Het is de grootste adverteerder,
maar het eerste Unilevermerk – UNOX - komen we pas tegen op de 49e
plaats. Het Unilever-budget is dus verdeeld over heel veel merken.
De grootste groep adverteerders vinden we terug in de
publiekstijdschriften, gevolgd door de dagbladen. Slechts 1.212 van de
ruim 16.000 adverteerders kunnen zich een televisiecampagne veroorloven
en realiseren daarmee ruim 60% budgetaandeel. Dezelfde verhoudingen
zien we terug bij de aantallen merken. Ook daar een kleine groep merken
met een zeer hoog gemiddeld budget voor televisie. Het aantal merken per
adverteerder is met 1,52 bij televisie overigens het grootst. Bij bioscoop is
de verhouding bijna 1-op-1.
2.6 Seizoen
Het vierde kwartaal is altijd het grootste kwartaal en de tweede helft van
het jaar is altijd groter dan de eerste helft. Zo ook in 2016. Aan de cijfers is
ook te zien dat de daling van 3,6% vooral in de tweede helft is opgebouwd
en dan specifiek in het vierde kwartaal. De bruto bestedingen bleven toen
ruim 6% achter ten opzichte van dezelfde periode in 2015.
TABEL 2.9: AANTAL ADVERTEERDERS EN MERKEN EN GEMIDDELD BUDGET PER MEDIUMTYPE, 2016 (EX. VAKTIJDSCHRIFTEN)
MEDIUMTYPE AANTAL
ADVERTEERDERS
BESTEDINGEN
X € 1.000
BUDGET /
ADVERTEERDER
AANTAL MERKEN MERKEN /
ADVERTEERDER
BUDGET / MERK
TELEVISIE 1.212 3.690.952 € 3.045.340 1.842 1,52 € 2.003.774
RADIO 1.972 811.554 € 411.539 2.226 1,13 € 364.580
DAGBLADEN 4.691 597.102 € 127.287 5.120 1,09 € 116.621
OUT OF HOME 2.534 484.404 € 191.162 2.781 1,10 € 174.183
PUBLIEKSTIJDSCHRIFTEN 5.390 280.529 € 52.046 6.264 1,16 € 44.784
FOLDERS 377 139.429 € 369.839 403 1,07 € 345.979
BIOSCOOP 142 16.901 € 119.019 148 1,04 € 114.194
TOTAAL 16.318 € 6.299.192 € 386.027 18.784 1,15 € 335.349
BRON: NIELSEN
TABEL 2.10: BRUTO MEDIABESTEDINGEN PER MAAND, KWARTAAL, HALFJAAR,
2015-2016
BRUTO MEDIABESTEDINGEN X € 1.000 2015 2016 +/- % CUM.
JANUARI 554.784 529.992 -4,5% -4,5%
FEBRUARI 633.739 620.609 -2,1% -3,2%
MAART 656.905 614.032 -6,5% -4,4%
APRIL 631.826 605.825 -4,1% -4,3%
MEI 372.234 381.570 2,5% -3,4%
JUNI 409.821 400.678 -2,2% -3,3%
JULI 402.491 399.840 -0,7% -3,0%
AUGUSTUS 386.601 373.655 -3,3% -3,0%
SEPTEMBER 553.307 535.622 -3,2% -3,0%
OKTOBER 498.791 482.603 -3,2% -3,1%
NOVEMBER 581.131 560.707 -3,5% -3,1%
DECEMBER 679.430 625.815 -7,9% -3,6%
1E KWARTAAL 1.311.103 1.283.121 -2,1% -2,1%
2E KWARTAAL 1.689.222 1.626.322 -3,7% -3,0%
3E KWARTAAL 1.392.574 1.375.834 -1,2% -2,4%
4E KWARTAAL 1.968.160 1.845.672 -6,2% -3,6%
1E HALFJAAR 3.000.326 2.909.443 -3,0% -3,0%
2E HALFJAAR 3.360.734 3.221.506 -4,1% -3,6%
TOTAAL 6.361.060 6.130.949 -3,6% -3,6%
BRON: NIELSEN

In de grafiek is duidelijk te zien dat de markt licht afglijdt naarmate het jaar
verstrijkt. Er is alleen in augustus en september sprake van een relatieve
opleving. Het derde kwartaal is dan ook het beste kwartaal van het jaar,
met dank aan de Olympische Spelen in Rio. De daling was in Q3 slechts
1,2%.
BRON: NIELSEN
GRAFIEK 2.2: CUMULATIEVE GROEI BRUTO MEDIABESTEDINGEN PER MAAND, 2015 EN 2016
-4%
-2%
0%
2%
4%
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC
2015 2016
GRAFIEK 2.2: CUMULATIEVE GROEI BRUTO MEDIABESTEDINGEN PER MAAND, 2015 EN 2016

HOOFDSTUK 3
BRUTO
MEDIABESTEDINGEN
2007-2016

BRUTO MEDIABESTEDINGEN 2007-2016
SAMENVATTING
• Out of home, radio en televisie laten de beste cijfers zien
• Aantal adverteerders neemt weer toe
• Sterke opkomst van bestedingen binnen retail
3.1 Breedbeeld en smartphone
Tegenwoordig weten we niet beter, maar pas in 2007 schakelden de
publieke omroep en de commerciële zenders over op breedbeeld. Het
vierkante 4:3-scherm moest tot het verleden gaan behoren, 16:9 was
de nieuwe norm. Het breedbeeldformaat zou beter aansluiten bij de
kijkhoek van de ogen en brengt tegelijkertijd de bioscoop in de huiskamer.
Bioscoopfilms kennen als sinds jaar en dag een breedbeeldformaat.
De stap naar breedbeeld werd genomen, omdat een meerderheid
van de Nederlandse huishoudens in 2007 al beschikte over een
breedbeeldtelevisie. Aanvankelijk waren dat nog de dikke beeldbuizen,
maar vlak daarna veroverden de lcd- en plasmaschermen de markt. In
2008 had bijna een kwart van de huishoudens lcd-scherm en 6% had een
(duurder) plasmascherm. Nu, in 2017, is er bijna geen beeldbuis meer te
vinden en is de smart TV in opmars. In ruim 35% van de huishoudens is zo’n
‘connected tv’ te vinden, waarop niet alleen televisie, maar ook internet en
allerlei andere diensten bekeken kan worden.
Het jaar 2007 kende naast breedbeeld nog een grote introductie, namelijk
de iPhone. Smartphones bestonden al wel in die tijd, maar Apple brak
de markt pas goed open met de creatie van vooral Steve Jobs, waarin de
smartphone en de eerder zo succesvolle iPod gecombineerd werden. Het
meest revolutionaire aan de iPhone was het scherm, dat als input-device
werd gebruikt. Naast de iPhone had destijds alleen de HTC Touch een
aanraakscherm in plaats van ‘toetsen’.
In 2016 werd bekend dat Apple inmiddels ruim 1 miljard iPhones heeft
verkocht. Tevens werd afgelopen jaar bekend dat de groei stagneert en dat
er voor het eerst zelfs een daling is te zien in het aantal verkochte iPhones.
Toch verwachten experts dat de iPhone voorlopig nog wel het meest
succesvolle product van Apple zal blijven.
In tien jaar tijd groeit de markt met 10%.

3.2 Mediabestedingen per mediumtype
De bruto mediabestedingen zijn in de afgelopen tien jaar 10% toegenomen
tot een totaal van € 6,1 miljard. Maar niet alle mediumtypen profiteerden
van die groei. Vier van de zeven eindigden in 2016 met een lager budget
in vergelijking met 2007. Dat zijn de vaktijdschriften, publiekstijdschriften,
dagbladen en bioscoop. Hun gezamenlijke daling komt uit op ruim € 600
miljoen. Daartegenover staan drie mediumtypen met een gezamenlijke
plus van bijna € 1,2 miljard. Dat zijn televisie, radio en out of home.
De grote stijgers van de afgelopen tien jaar zijn de analoge abri’s,
travelscreens (<8m2) en commerciële regionale radio. Daar zijn
stijgingspercentages te zien van meer dan 100%. Andere mediumgroepen
met duidelijke groeistuipen zijn landelijke commerciële radio, culinaire
bladen en analoge masten. Radio en out of home zijn dan ook de grote
winnaars van afgelopen 10 jaar. Dat vertaalt zich uiteraard in een groeiend
aandeel.
TABEL 3.1: BRUTO MEDIABESTEDINGEN PER MEDIUMTYPE EN MEDIUMGROEP, 2007 - 2016
BEDRAGEN X € 1.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
TELEVISIE 3.022.371 3.070.934 3.050.578 3.341.945 3.414.579 3.171.987 3.282.632 3.661.614 3.676.139 3.690.952
COMMERCIËLE TELEVISIE 2.585.985 2.531.370 2.549.421 2.760.035 2.891.365 2.612.815 2.772.111 2.876.220 2.954.822 2.854.573
PUBLIEKE TELEVISIE 436.386 539.564 501.158 579.794 518.076 510.064 464.549 736.111 629.288 662.064
DIGITALE TELEVISIE - - - 2.117 5.139 49.108 45.973 49.284 92.029 174.314
RADIO 534.038 576.752 534.231 576.608 595.474 606.374 666.836 708.670 779.749 811.554
COMMERCIËLE RADIO LANDELIJK 372.395 407.634 370.899 403.418 409.176 420.035 458.907 501.718 564.275 604.417
PUBLIEKE RADIO LANDELIJK 130.222 141.145 132.177 142.410 148.205 145.635 162.587 161.057 170.331 157.037
PUBLIEKE RADIO REGIONAAL 23.806 20.117 21.577 17.802 20.890 22.711 28.608 27.917 25.608 26.112
COMMERCIËLE RADIO REGIONAAL 7.615 7.857 9.577 12.977 17.202 17.992 16.734 17.978 19.534 23.988
BIOSCOOP 16.912 11.749 12.211 13.730 15.713 10.625 12.406 13.120 19.339 16.901
DAGBLADEN 898.003 906.299 907.129 976.269 923.256 982.806 910.353 891.423 875.423 597.102
LANDELIJKE DAGBLADEN 428.040 409.907 421.396 442.135 397.093 426.115 386.603 397.603 403.399 309.460
REGIONALE DAGBLADEN 288.516 298.469 315.193 347.390 351.495 379.253 385.581 387.405 390.695 238.829
GRATIS DAGBLADEN 159.913 176.562 152.496 162.001 149.654 150.369 113.493 81.331 56.608 27.128
DAGBLAD MAGAZINES 21.534 21.361 18.044 24.742 25.014 27.069 24.676 25.084 24.721 21.684
PUBLIEKSTIJDSCHRIFTEN 466.649 455.805 395.583 399.079 404.522 369.753 332.923 309.436 289.593 280.529
VROUWENBLADEN 134.100 133.621 117.152 131.434 129.513 119.257 102.666 92.708 83.366 86.294
CULINAIRE BLADEN 30.570 31.791 33.205 33.454 31.479 33.660 35.394 36.681 39.744 39.173
RTV-BLADEN 56.127 49.611 43.458 42.861 53.677 49.044 45.660 40.511 34.914 32.190
GEZINSBLADEN 37.713 36.335 34.727 32.833 35.259 33.271 31.977 30.218 27.303 26.399
OPINIEBLADEN 24.558 22.455 18.151 17.217 18.549 17.025 16.089 16.434 19.629 15.926
WOON-,TUIN-,DHZ-BLADEN 34.873 32.693 25.552 24.614 24.237 20.380 18.286 16.506 15.419 15.403
AUTO-EN MOTORBLADEN 16.663 15.096 12.414 11.073 11.672 10.901 10.343 9.580 10.143 10.318
REIS- EN RECREATIEBLADEN 11.808 13.598 11.868 12.398 12.780 11.339 10.096 9.334 8.207 7.536
MANNENBLADEN 15.828 17.207 11.634 11.563 10.902 9.190 7.387 6.639 6.721 7.503
MIND EN BODYBLADEN 11.064 13.382 12.163 11.067 9.078 8.556 7.776 7.093 6.850 6.871
SPORTBLADEN 15.160 14.857 13.217 14.214 16.115 14.755 12.199 10.443 8.202 6.855
MANAGEMENTBLADEN 34.268 30.328 21.140 15.770 14.628 11.367 8.808 9.147 7.074 6.283
SPECIAL INTEREST ALGEMEEN 8.688 10.406 9.915 9.452 8.801 6.972 5.601 5.683 5.601 5.814
OPVOEDINGSBLADEN 11.986 11.674 11.423 12.078 10.298 9.795 8.256 7.792 5.880 5.174
JONGERENBLADEN 7.812 7.996 7.866 7.239 7.033 5.195 4.442 3.921 3.587 3.876
POPULAIR WETENSCHAPPELIJK 6.024 5.460 4.070 5.072 4.482 4.392 3.791 3.244 2.871 2.844
COMPUTER 9.409 9.295 7.626 6.740 6.018 4.654 4.153 3.500 4.082 2.070
VAKTIJDSCHRIFTEN 236.187 227.324 185.303 162.106 153.118 149.348 132.308 122.073 116.745 110.078
OUT OF HOME 268.110 278.628 328.020 355.237 402.192 451.348 462.295 491.079 465.968 484.404
ABRI ANALOG 144.647 153.909 175.109 206.497 242.891 274.275 291.627 322.565 297.607 301.644
BILLBOARD ANALOG 47.072 49.356 75.310 83.438 91.084 86.164 70.232 68.243 61.729 53.900
MAST ANALOG 37.973 42.751 57.222 50.353 48.050 65.976 67.004 70.088 75.769 51.266
MAST DIGITAL - - - - - - - - - 36.816
TRAVEL SCREENS <8M2 452 247 3.582 4.679 9.555 10.304 15.552 15.357 13.590 15.232
TRAVEL SCREENS >8M2 - - - - - 1.821 2.016 2.382 5.210 9.255
VERVOER 13.560 13.571 6.835 4.022 1.819 1.360 814 920 2.730 3.943
CITY SCREENS >8M2 - - - 1 69 857 898 820 2.456 3.600
PROMOTIONS - - 4.492 3.754 5.257 5.254 5.852 4.666 3.051 3.025
ABRI DIGITAL - - - - - - 59 59 - 2.603
OVERIG 24.406 18.795 5.469 2.491 3.467 5.335 8.241 5.981 3.825 3.120
FOLDERS 150.654 155.012 155.794 169.167 153.644 163.931 161.090 162.755 138.104 139.429
TOTAAL 5.592.924 5.682.502 5.568.848 5.994.141 6.062.497 5.906.172 5.960.843 6.360.171 6.361.060 6.130.949
BRON: NIELSEN

Televisie geldt als absolute marktleider met een aandeel van 60% in
2016. Dat betekent dat er voor de overige mediumtypen nog maar
40% te verdelen is. De groei in 2016 wordt bij televisie gedreven door
de publieke zenders. 2016 is een (sport-) jaar en daarin stijgen de
bruto mediabestedingen altijd ten opzichte van de oneven jaren. Het
omgekeerde is ook waar.
De digitale televisiezenders zijn duidelijk aan een opmars bezig. In 2016
is het budget bijna verdubbeld. Ten opzichte van de commerciële zijn
het nog bescheiden bedragen, maar ze zijn wel verantwoordelijk voor
een groot deel van de groei. Bij de commerciële zenders dalen de bruto
mediabestedingen.
Radio trekt in het resterende deel van de markt aan het langste eind met
een aandeel van ruim 13%. Tien jaar geleden stonden de dagbladen op een
tweede plek destijds een aandeel van 16%.
TABEL 3.2: MARKTAANDELEN PER MEDIUMTYPE 2007-2016
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
TELEVISIE 54,0% 54,0% 54,8% 55,8% 56,3% 53,7% 55,1% 57,6% 57,8% 60,2%
RADIO 9,5% 10,1% 9,6% 9,6% 9,8% 10,3% 11,2% 11,1% 12,3% 13,2%
DAGBLADEN 16,1% 15,9% 16,3% 16,3% 15,2% 16,6% 15,3% 14,0% 13,8% 9,7%
OUT OF HOME 4,8% 4,9% 5,9% 5,9% 6,6% 7,6% 7,8% 7,7% 7,3% 7,9%
PUBLIEKSTIJDSCHRIFTEN 8,3% 8,0% 7,1% 6,7% 6,7% 6,3% 5,6% 4,9% 4,6% 4,6%
FOLDERS 2,7% 2,7% 2,8% 2,8% 2,5% 2,8% 2,7% 2,6% 2,2% 2,3%
VAKTIJDSCHRIFTEN 4,2% 4,0% 3,3% 2,7% 2,5% 2,5% 2,2% 1,9% 1,8% 1,8%
BIOSCOOP 0,3% 0,2% 0,2% 0,2% 0,3% 0,2% 0,2% 0,2% 0,3% 0,3%
TOTAAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
BRON: NIELSEN
BRON: NIELSEN
GRAFIEK 3.1: MARKTAANDELEN PER MEDIUMCLUSTER, 2007-2016
64% 64% 65% 66% 66% 64%
66%
69% 70%
74%
29% 28% 27% 26% 24% 25% 23% 21% 20% 16%
5% 5% 6% 6% 7% 8% 8% 8% 7% 8%
3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 2% 2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
AUDIOVISUEEL PRINT OUT OF HOME FOLDERS

3.3 Per hoofdgroep
Retail en voedings- en genotmiddelen blijven de markt domineren. Het
gezamenlijk aandeel van 29% in 2007 is in tien jaar verder gegroeid naar
ruim 35%. Dit vooral onder aanvoering van retail.
Andere grote stijgers in de bovenste regionen zijn horeca/toerisme en
transport. De opvallende dalers van de afgelopen tien jaar zijn zakelijke
dienstverlening, persoonlijke verzorging en telecom/ ict.
TABEL 3.3: BRUTO MEDIABESTEDINGEN, AANDELEN EN INDICES PER HOOFDGROEP, 2007-2016
BESTEDINGEN X € 1.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
RETAIL 789.364 838.283 907.218 1.081.404 1.124.818 1.148.888 1.159.863 1.228.097 1.244.308 1.309.329
VOEDINGS- EN GENOTMIDDELEN 831.547 831.999 844.475 956.383 930.878 825.869 849.368 873.992 920.270 850.488
HORECA,TOERISME,RECREATIE 399.451 456.129 484.400 524.020 590.641 622.492 667.054 693.740 679.303 592.306
TRANSPORT 379.121 393.472 359.337 400.918 478.841 524.073 463.060 535.901 514.880 524.167
MEDIA 328.874 331.740 322.600 329.158 335.903 360.481 412.472 426.857 407.771 390.252
FINANCIELE DIENSTVERLENING 526.544 508.892 363.606 392.111 370.966 319.855 325.853 401.737 406.657 389.736
PERSOONLIJKE VERZORGING 452.187 454.438 472.435 501.274 481.047 423.810 397.497 389.910 380.276 379.273
OVERHEID, EDUCATIE EN NON PROFIT 374.327 375.815 374.805 354.046 325.757 356.652 348.750 407.643 380.068 339.442
TELECOM,ICT 414.605 422.296 399.403 349.922 366.185 350.194 368.926 391.761 369.429 319.483
OVERIGE PRODUCTEN EN DIENSTEN 113.437 131.410 144.572 140.775 133.106 149.027 162.733 191.391 184.601 170.108
MEDISCH 104.773 106.333 115.201 120.897 112.383 97.740 110.484 108.636 136.822 146.443
WAS- EN REINIGINGSMIDDELEN 124.359 121.444 131.854 138.635 105.289 97.417 102.598 104.181 115.320 118.447
ZAKELIJKE DIENSTVERLENING 182.947 161.039 126.374 112.551 116.405 99.059 101.021 107.092 125.709 114.893
CONSUMENTEN ELEKTRONICA 183.942 159.728 158.415 178.329 189.713 153.356 141.487 122.557 114.443 112.617
MODE 91.709 98.005 75.623 96.556 107.868 105.876 86.930 92.104 96.714 95.292
HUIS EN TUIN 87.503 81.150 76.428 101.060 90.884 87.885 81.290 91.832 105.191 89.669
BRANDSTOF,ENERGIE,(PETRO)CHEMIE 97.010 93.424 119.606 122.247 113.295 92.748 91.382 96.014 66.282 73.692
PRODUCTEN PROFESSIONEEL GEBRUIK 53.401 57.438 43.666 42.009 39.865 40.986 38.774 43.685 54.034 53.969
BOUW EN ONROEREND GOED 39.086 41.193 30.021 32.241 31.527 33.672 32.934 33.661 38.176 39.073
AGRARISCH 17.886 17.899 18.561 18.902 16.967 15.517 17.588 19.159 20.714 22.152
OVERIGE RECLAME-UITINGEN 851 374 247 704 158 575 780 223 91 119
TOTAAL 5.592.924 5.682.502 5.568.848 5.994.141 6.062.497 5.906.172 5.960.843 6.360.171 6.361.060 6.130.949
MARKTAANDELEN 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
RETAIL 14,1% 14,8% 16,3% 18,0% 18,6% 19,5% 19,5% 19,3% 19,6% 21,4%
VOEDINGS- EN GENOTMIDDELEN 14,9% 14,6% 15,2% 16,0% 15,4% 14,0% 14,2% 13,7% 14,5% 13,9%
HORECA,TOERISME,RECREATIE 7,1% 8,0% 8,7% 8,7% 9,7% 10,5% 11,2% 10,9% 10,7% 9,7%
TRANSPORT 6,8% 6,9% 6,5% 6,7% 7,9% 8,9% 7,8% 8,4% 8,1% 8,5%
MEDIA 5,9% 5,8% 5,8% 5,5% 5,5% 6,1% 6,9% 6,7% 6,4% 6,4%
FINANCIELE DIENSTVERLENING 9,4% 9,0% 6,5% 6,5% 6,1% 5,4% 5,5% 6,3% 6,4% 6,4%
PERSOONLIJKE VERZORGING 8,1% 8,0% 8,5% 8,4% 7,9% 7,2% 6,7% 6,1% 6,0% 6,2%
OVERHEID, EDUCATIE EN NON PROFIT 6,7% 6,6% 6,7% 5,9% 5,4% 6,0% 5,9% 6,4% 6,0% 5,5%
TELECOM,ICT 7,4% 7,4% 7,2% 5,8% 6,0% 5,9% 6,2% 6,2% 5,8% 5,2%
OVERIGE PRODUCTEN EN DIENSTEN 2,0% 2,3% 2,6% 2,3% 2,2% 2,5% 2,7% 3,0% 2,9% 2,8%
MEDISCH 1,9% 1,9% 2,1% 2,0% 1,9% 1,7% 1,9% 1,7% 2,2% 2,4%
WAS- EN REINIGINGSMIDDELEN 2,2% 2,1% 2,4% 2,3% 1,7% 1,6% 1,7% 1,6% 1,8% 1,9%
ZAKELIJKE DIENSTVERLENING 3,3% 2,8% 2,3% 1,9% 1,9% 1,7% 1,7% 1,7% 2,0% 1,9%
CONSUMENTEN ELEKTRONICA 3,3% 2,8% 2,8% 3,0% 3,1% 2,6% 2,4% 1,9% 1,8% 1,8%
MODE 1,6% 1,7% 1,4% 1,6% 1,8% 1,8% 1,5% 1,4% 1,5% 1,6%
HUIS EN TUIN 1,6% 1,4% 1,4% 1,7% 1,5% 1,5% 1,4% 1,4% 1,7% 1,5%
BRANDSTOF,ENERGIE,(PETRO)CHEMIE 1,7% 1,6% 2,1% 2,0% 1,9% 1,6% 1,5% 1,5% 1,0% 1,2%
PRODUCTEN PROFESSIONEEL GEBRUIK 1,0% 1,0% 0,8% 0,7% 0,7% 0,7% 0,7% 0,7% 0,8% 0,9%
BOUW EN ONROEREND GOED 0,7% 0,7% 0,5% 0,5% 0,5% 0,6% 0,6% 0,5% 0,6% 0,6%
AGRARISCH 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,4%
OVERIGE RECLAME-UITINGEN 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
TOTAAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3.4 Adverteerders
Het aantal adverteerders is in 2016 sterk gestegen. Dit is niet zozeer een
marktontwikkeling als wel een aanpassing in de registratie. Nielsen heeft
het onderscheid naar lokale en nationale adverteerders weggelaten en bij
out of home is de ondergrens van € 4.000,- per campagne weggehaald.
Hierdoor is het arsenaal aan adverteerders flink uitgebreid van 9.617 in
2015 naar 11.099 in 2016.
Voor televisie en radio zijn de effecten niet zo groot, maar bij de dagbladen,
out of home en de publiekstijdschriften zijn flinke toenames te zien.
Het netto aantal adverteerders wil zeggen alle adverteerders die
minimaal één van de mediumtypen heeft ingeschakeld. Het bruto
aantal adverteerders is de optelling van alle aantallen adverteerders
per mediumtype, zonder ontdubbeling. Door bruto te delen door netto
ontstaat het gemiddeld aantal mediumtypen dat wordt ingeschakeld door
een adverteerder.
INDICES (2007 = 100) 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
RETAIL 100 106 115 137 142 146 147 156 158 166
VOEDINGS- EN GENOTMIDDELEN 100 100 102 115 112 99 102 105 111 102
HORECA,TOERISME,RECREATIE 100 114 121 131 148 156 167 174 170 148
TRANSPORT 100 104 95 106 126 138 122 141 136 138
MEDIA 100 101 98 100 102 110 125 130 124 119
FINANCIELE DIENSTVERLENING 100 97 69 74 70 61 62 76 77 74
PERSOONLIJKE VERZORGING 100 100 104 111 106 94 88 86 84 84
OVERHEID, EDUCATIE EN NON PROFIT 100 100 100 95 87 95 93 109 102 91
TELECOM,ICT 100 102 96 84 88 84 89 94 89 77
OVERIGE PRODUCTEN EN DIENSTEN 100 116 127 124 117 131 143 169 163 150
MEDISCH 100 101 110 115 107 93 105 104 131 140
WAS- EN REINIGINGSMIDDELEN 100 98 106 111 85 78 83 84 93 95
ZAKELIJKE DIENSTVERLENING 100 88 69 62 64 54 55 59 69 63
CONSUMENTEN ELEKTRONICA 100 87 86 97 103 83 77 67 62 61
MODE 100 107 82 105 118 115 95 100 105 104
HUIS EN TUIN 100 93 87 115 104 100 93 105 120 102
BRANDSTOF,ENERGIE,(PETRO)CHEMIE 100 96 123 126 117 96 94 99 68 76
PRODUCTEN PROFESSIONEEL GEBRUIK 100 108 82 79 75 77 73 82 101 101
BOUW EN ONROEREND GOED 100 105 77 82 81 86 84 86 98 100
AGRARISCH 100 100 104 106 95 87 98 107 116 124
OVERIGE RECLAME-UITINGEN 100 44 29 83 19 68 92 26 11 14
TOTAAL 100 109 110 108 116 118 114 115 123 123
BRON: NIELSEN
TABEL 3.4: AANTAL ADVERTEERDERS EN GEMIDDELD BUDGET PER MEDIUMTYPE, 2007-2016
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
NETTO AANTAL ADVERTEERDERS 10.005 9.830 9.379 9.312 9.484 9.521 9.296 9.064 9.617 11.099
TELEVISIE 999 1.008 964 1.096 1.096 1.095 1.102 1.178 1.271 1.212
RADIO 1.507 1.483 1.531 1.600 1.623 1.551 1.679 1.689 1.869 1.973
DAGBLADEN 5.121 5.065 4.733 4.666 4.755 4.966 4.569 4.193 4.285 4.695
OUT OF HOME 1.369 1.280 1.284 1.299 1.347 1.472 1.659 1.614 1.920 2.535
FOLDERS 672 559 521 531 504 511 576 536 325 377
BIOSCOOP 89 76 69 71 86 60 83 97 130 142
BRUTO AANTAL ADVERTEERDERS 15.917 15.742 14.864 14.625 14.911 14.915 14.682 14.263 14.772 16.331
GEM. BUDGET PER ADVERTEERDER 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
TELEVISIE 3.025.397 3.046.561 3.164.500 3.049.220 3.115.492 2.896.792 2.978.795 3.108.331 2.892.320 3.045.340
RADIO 354.372 388.909 348.942 360.380 366.897 390.957 397.163 419.580 417.201 411.330
DAGBLADEN 175.357 178.934 191.661 209.230 194.165 197.907 199.246 212.598 204.299 127.178
OUT OF HOME 195.843 217.678 255.467 273.469 298.583 306.622 278.659 304.262 242.692 191.086
FOLDERS 224.187 277.303 299.029 318.581 304.849 320.804 279.670 303.648 424.936 369.839
BIOSCOOP 190.027 154.587 176.964 193.373 182.712 177.078 149.467 135.253 148.759 119.019
TOTAAL 535.406 554.952 574.000 626.292 623.089 604.645 626.994 688.228 649.300 542.470
BRON: NIELSEN

De toename van het aantal adverteerders heeft de verhouding tussen netto
aantal en bruto aantal flink veranderd. In 2015 was dat verhoudingsgetal
1,54, oftewel 1,54 mediumtype per adverteerder. In 2016 is dat gedaald
naar 1,47. Dat is ook logisch aangezien vooral kleinere adverteerders zijn
toegevoegd, die veelal een mediumtype inschakelen.
15.917
15.742
14.864
14.625
14.911
14.915
14.682
14.263
14.772
16.331
10.005
9.830
9.379
9.312
9.484
9.521
9.296
9.064
9.617
11.099
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
BRUTO AANTAL ADVERTEERDERS NETTO AANTAL ADVERTEERDERS
GRAFIEK 3.2: BRUTO EN NETTO AANTAL ADVERTEERDERS, 2007-2016 (EX. VAKTIJDSCHRIFTEN)
BRON: NIELSEN
TABEL 3.5: TOP 100 ADVERTEERDERS ALLE MEDIUMTYPEN (€ X 1.000), 2007-2016
2016 2015 ADVERTEERDER 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
1 1 UNILEVER NEDERLAND 250.888 248.956 275.518 280.920 263.376 231.988 217.941 240.612 216.695 159.788
2 10 PROCTER & GAMBLE NEDERLAND 82.095 84.511 94.916 116.830 89.937 79.306 68.300 79.704 60.688 100.157
3 4 KRUIDVAT RETAIL 11.898 10.637 21.333 41.751 45.879 52.885 72.808 78.428 76.313 88.078
4 5 RENAULT NISSAN NEDERLAND 31.098 30.424 39.668 38.256 47.057 61.795 50.121 74.263 75.543 84.335
5 6 ALBERT HEIJN 47.976 54.075 53.970 61.049 55.030 60.075 67.619 73.661 68.109 80.099
6 7 LIDL NEDERLAND 34.862 40.063 40.988 45.686 50.417 62.628 73.631 70.361 64.352 79.259
7 3 VODAFONE 29.553 24.851 29.591 33.589 73.446 67.390 71.691 82.580 91.035 72.943
8 2 JUMBO SUPERMARKTEN 10.317 7.843 14.641 15.581 23.494 33.346 32.272 71.440 92.952 69.764
9 9 RECKITT BENCKISER NEDERLAND 57.670 53.252 48.597 45.709 46.696 43.105 58.646 56.651 62.832 63.567
10 16 T-MOBILE NETHERLANDS 36.067 39.023 25.090 30.984 30.776 27.545 26.929 23.688 42.369 55.189
11 12 HEINEKEN NEDERLAND 33.851 24.429 30.421 39.297 48.048 46.436 49.857 49.793 51.426 52.448
12 11 BEIERSDORF 53.467 50.652 44.305 41.065 44.057 33.727 36.577 41.335 52.499 50.673
13 19 SPERWER NATIONAAL 21.447 16.524 14.662 27.865 39.724 32.860 34.377 38.234 38.826 47.368
14 18 COCA COLA NEDERLAND 33.672 38.671 56.917 55.361 53.984 47.399 46.127 43.658 40.734 43.288
15 15 ZIGGO 32.188 27.631 2.923 16.902 22.961 29.553 46.063 44.967 45.987 41.625
16 22 PON’S AUTOMOBIELHANDEL 25.673 33.180 21.290 24.968 37.571 38.011 33.904 39.362 35.172 37.525
17 8 KPN 110.611 119.744 114.930 99.470 74.507 85.270 80.981 76.483 63.113 36.872
18 21 ST.EXPL.NED.STAATSLOTERIJ 33.608 29.410 30.273 30.546 34.692 50.794 50.080 47.851 35.937 36.267
19 13 MCDONALD’S NEDERLAND 29.438 34.822 41.229 44.346 46.982 51.724 51.343 44.852 47.201 34.720
20 25 L’OREAL NEDERLAND 71.867 70.642 72.556 65.717 58.226 56.719 46.201 34.278 33.646 34.102
21 17 CORENDON INTERNATIONAL TRAVEL 7.343 9.694 7.916 14.401 22.601 27.929 28.816 44.716 41.910 33.918
22 146 TELE2 23.779 21.220 32.001 29.889 25.120 9.236 334 17.097 9.492 33.821
23 46 SPECSAVERS 10.305 10.320 9.963 10.111 9.005 8.712 12.517 23.698 23.433 32.872
24 37 OMEGA PHARMA 13.708 13.943 17.596 17.076 16.318 12.158 13.532 14.289 26.496 32.783
25 24 NESTLE NEDERLAND 28.786 24.231 28.833 44.100 33.944 31.176 38.388 33.304 33.662 32.312
26 30 NEDERLANDSE SPOORWEGEN 20.852 18.224 11.001 14.326 23.745 17.157 21.289 23.040 30.144 32.070
27 32 MONDELEZ NEDERLAND 40.268 48.815 52.165 50.820 45.445 43.919 30.004 30.952 28.646 31.479
28 29 JACOBS DOUWE EGBERTS NL 26.692 16.611 16.407 26.087 37.446 42.255 34.709 37.735 31.131 31.429
29 31 SAMSUNG ELECTRONICS BENELUX 17.126 15.601 22.839 19.411 24.964 29.079 26.655 23.705 29.908 31.414
30 45 GENERAL MOTORS NEDERLAND 21.365 24.844 19.937 26.224 32.288 35.959 37.066 29.732 23.618 31.115

2016 2015 ADVERTEERDER 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
31 33 NATIONALE POSTCODE LOTERIJ 22.990 27.476 31.133 24.490 19.245 18.944 26.352 25.861 28.344 30.520
32 39 GILLETTE INTERNATIONAL 41.051 37.989 38.811 44.877 36.613 29.534 19.812 29.283 24.956 29.564
33 14 KRAS 47.336 43.854 40.967 39.589 45.204 53.067 55.900 54.557 46.930 29.098
34 20 RABOBANK NEDERLAND 42.100 30.180 16.031 25.478 33.859 23.746 17.013 32.152 36.022 28.421
35 23 MARS NEDERLAND 46.785 48.390 34.979 42.235 42.915 35.926 30.036 28.995 34.603 28.102
36 53 BOL.COM 8.288 12.795 12.231 11.052 11.961 13.974 16.466 17.118 20.869 28.094
37 92 KOOPJEDEAL 1.997 2.190 13.898 28.006
38 27 FRIESLANDCAMPINA CONSUMER PROD. 23.830 35.386 37.444 58.511 45.025 19.319 33.664 24.428 31.888 27.836
39 34 MEDIA MARKT SATURN NEDERLAND 21.086 25.230 27.885 40.467 37.955 41.158 30.556 32.234 28.245 26.402
40 36 PEUGEOT NEDERLAND 23.951 20.944 22.743 26.378 28.103 35.072 32.037 37.737 26.936 25.211
41 52 IKEA 9.218 8.524 11.687 28.795 19.805 22.621 21.573 25.246 21.370 25.120
42 74 BLOKKER 4.611 6.425 4.472 5.198 4.467 6.764 5.079 5.622 17.054 24.958
43 83 MOBIELWERKT 348 38 8.975 16.662 15.321 24.395
44 69 FIAT AUTO NEDERLAND 23.821 17.287 16.133 22.316 28.111 23.193 17.767 19.133 17.722 22.914
45 64 UNIVERSAL PICTURES BENELUX 10.382 9.104 11.531 12.960 14.335 14.014 14.094 11.409 18.447 22.743
46 51 KIA MOTORS NEDERLAND 9.577 5.880 8.699 16.648 22.823 29.780 25.087 23.328 21.423 22.585
47 55 LOTTO 14.176 15.387 38.802 33.687 20.931 20.267 21.816 24.572 20.401 22.327
48 38 FORD NEDERLAND 13.804 18.600 18.625 21.325 25.537 23.190 27.805 27.329 26.076 22.203
49 43 GAMMA NEDERLAND 13.984 14.197 11.967 14.427 17.821 18.911 19.179 17.339 24.223 21.773
50 40 ING BANK 21.037 31.027 26.319 27.468 22.263 20.642 25.310 28.423 24.695 21.402
51 49 BAYER 14.822 17.993 17.674 20.712 15.615 15.433 19.632 18.214 21.888 20.788
52 48 PRAXIS GROEP 11.286 11.061 7.634 20.584 20.422 13.627 17.230 20.459 22.627 20.739
53 59 DANONE NEDERLAND 38.907 35.121 19.292 26.164 16.848 11.284 8.850 11.375 19.246 20.637
54 98 SNS BANK 5.557 7.400 4.903 11.688 8.755 4.125 109 11.473 13.469 20.520
55 79 DR.OETKER NEDERLAND 23.008 24.362 31.499 29.382 23.011 20.816 18.780 17.804 15.538 19.631
56 61 ALLSECUR 11.142 10.142 7.655 8.043 5.687 6.480 16.999 18.969 19.569
57 80 TUI NEDERLAND 5.214 5.433 4.494 3.227 3.755 2.048 1.732 1.213 15.537 19.533
58 35 TELFORT 18.735 25.962 17.415 23.518 23.516 37.991 38.416 44.297 27.796 19.520
59 44 LOUWMAN & PARQUI 25.984 28.479 24.078 25.594 25.249 29.460 23.474 18.851 23.738 18.907
60 70 ANWB 14.981 22.748 8.111 9.052 13.762 20.591 19.221 19.474 17.673 18.558
61 129 ETOS 10.621 9.657 10.807 9.758 18.558 16.707 13.188 9.396 10.524 18.121
62 68 GLAXOSMITHKLINE CONS.HEALTHCARE 11.491 15.119 20.139 16.523 11.422 10.098 11.253 12.571 17.871 17.931
63 84 TRIVAGO 630 290 5.019 11.474 13.303 14.923 17.907
64 77 MERCEDES-BENZ NEDERLAND 11.139 12.363 9.289 11.343 13.603 16.183 15.900 16.315 16.400 17.873
65 50 STIP REIZEN 23 3.679 12.276 16.322 16.584 19.866 25.221 26.993 21.844 17.524
66 54 WARNER BROS 11.641 12.529 10.892 11.632 13.337 11.305 14.843 14.450 20.808 17.181
67 60 MINISTERIE VAN DEFENSIE 32.266 37.329 34.479 5.110 1.441 4.937 7.252 13.136 19.077 17.003
68 122 NESPRESSO NEDERLAND 8.930 11.733 8.101 9.723 10.423 13.498 11.383 11.297 11.001 16.803
69 28 MOLENAAR WELZIJNSPRODUCTEN 1.235 3.236 8.582 9.376 20.088 31.375 16.483
70 89 MINISTERIE V.VOLKSGEZ.WELZ.SPORT 6.439 7.141 10.931 5.744 6.889 6.135 10.273 19.510 14.020 16.452
71 102 DIRK VAN DEN BROEK SUPERMARKTEN 10.968 10.216 17.113 16.742 11.520 25.065 15.821 11.300 12.826 16.422
72 67 WEHKAMP.NL 7.529 4.925 12.179 16.896 24.999 24.878 28.251 17.320 17.960 16.116
73 82 PON MOBIEL 6.017 7.788 7.753 14.276 14.838 13.457 15.332 20.338 15.392 16.023
74 73 STAGE ENTERTAINMENT 11.938 19.004 17.256 13.981 16.007 23.286 23.104 25.940 17.161 15.965
75 81 PERFETTI VAN MELLE 21.689 14.756 13.463 17.981 17.055 12.383 14.065 14.587 15.525 15.917
76 26 SIMPEL CONSUMENTEN 178 3.635 6.074 30.591 14.461 23.090 14.538 31.891 15.829
77 329 FERRERO 9.708 5.106 7.131 12.016 13.980 10.115 8.291 10.147 3.969 15.808
78 91 ENECO ENERGIE 16.486 14.170 14.553 12.120 13.368 11.050 11.723 16.334 13.993 15.715
79 88 PEARLE OPTICIENS 10.007 10.947 8.301 12.563 12.233 10.030 10.367 14.924 14.054 15.713
80 99 L’OREAL DIVISIE LUXE PROD. 13.142 13.162 14.255 16.875 10.484 10.883 14.692 16.173 13.287 15.407
81 47 H.J.HEINZ NEDERLAND 18.509 29.105 20.122 28.724 31.654 22.283 22.720 22.128 22.884 15.357
82 65 VRUMONA 16.618 20.330 24.942 20.036 22.731 28.553 19.000 25.608 18.381 15.321
83 90 VOLVO CARS NEDERLAND 10.088 6.737 7.124 7.255 9.162 5.950 10.588 15.517 14.019 15.317
84 97 BASIC-FIT INTERNATIONAL 6 63 136 6.153 10.245 13.418 13.486 15.266
85 66 ALDI CULEMBORG 15.491 21.263 9.676 10.591 14.677 9.671 10.770 22.334 18.326 14.769
86 113 SPADEL NEDERLAND 12.230 10.178 7.855 11.903 16.450 15.967 13.266 17.039 11.987 14.751
87 86 FBTO ACHMEA 10.783 8.398 7.241 8.773 4.981 7.285 9.296 10.309 14.409 14.638
88 110 VRIENDENLOTERIJ 6.350 4.891 4.757 9.350 12.351 14.598
89 76 FOX INTERNATIONAL CHANNELS 8 746 601 10.863 17.635 16.868 14.531
90 132 NUTRICIA NEDERLAND 5.558 8.211 10.595 15.215 19.060 8.968 11.486 12.513 10.346 14.436
91 269 HARIBO NEDERLAND 3.071 5.127 2.040 2.543 2.549 2.519 5.040 3.461 4.958 14.384
92 95 KARWEI HOLLAND NATIONAAL 10.152 10.572 9.944 13.650 14.822 16.031 15.510 12.530 13.755 14.361
93 152 P&G PRESTIGE 17.969 18.711 21.950 16.890 18.272 16.033 16.715 12.252 8.988 14.217
94 150 AEGON BANK 278 1.856 1.801 2.237 2.284 2.341 2.941 9.104 9.061 14.137
95 96 ZALANDO 1.727 13.452 20.687 9.985 8.976 13.535 14.077
96 72 HYUNDAI MOTOR NEDERLAND 11.771 14.878 16.369 17.177 22.730 34.693 7.561 12.654 17.487 14.060
97 41 HG INTERNATIONAL 312 557 1.507 4.112 7.223 11.636 15.308 18.445 24.632 13.991
98 101 MINISTERIE INFRASTRUCTUUR,MILIEU 29.855 33.849 31.156 20.974 11.661 11.967 10.875 11.151 12.993 13.785
99 93 ST.PROMOVENDUM 799 778 1.275 3.066 9.723 13.848 13.631
100 174 MARKTPLAATS 1.309 2.637 563 187 4.605 7.156 9.652 7.554 8.260 13.468
BRON: NIELSEN

Het gezamenlijk aandeel van top 100 adverteerders bedraagt in 2016 48%
bij een budget van € 2,9 miljard. Tien jaar geleden lag het budget van deze
100 adverteerders nog € 750 miljoen lager.
De jongste adverteerder in de top 100 is Koopjedeal.nl. Deze webshop is
pas sinds 2013 actief en staat nu al op een 37e positie in de top 100.
De grote stijgers in de lijst zijn Kruidvat, Jumbo en Marktplaats. KPN staat
met een daling van 67% helemaal onderaan de lijst met stijgers en dalers.
De top 100 is een redelijk vaste kern adverteerders die jaar-in-jaar-uit
terugkeert in de genoemde media. Van de 100 waren er 89 elk jaar actief
in de periode 2007-2016. Daarbuiten is nog een vrij grote groep incidentele
adverteerders actief, die soms één jaar of twee jaar te zien is in de media.
Een beperkt deel van de adverteerders is tien jaar aaneengesloten actief.
13.727
5.007
2.764
1.837
1.254
1.022
933
851
830
2.350
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
1 JAAR 2 JAAR 3 JAAR 4 JAAR 5 JAAR 6 JAAR 7 JAAR 8 JAAR 9 JAAR 10 JAAR
GRAFIEK 3.3: AANTAL ADVERTEERDERS EN JAREN VAN MEDIA-INSCHAKELING, 2007-2016 (EX. VAKTIJDSCHRIFTEN)
BRON: NIELSEN
TABEL 3.6: BESTEDINGSAANDELEN PER MAAND, KWARTAAL EN HALFJAAR, 2007-2016
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
JANUARI 5,6% 5,9% 6,2% 5,8% 6,3% 6,3% 6,4% 6,4% 6,3% 6,5%
FEBRUARI 6,1% 6,2% 6,1% 6,1% 6,4% 6,6% 6,1% 6,4% 6,4% 6,5%
MAART 7,9% 8,1% 7,8% 7,7% 7,9% 8,4% 8,0% 7,9% 7,8% 7,9%
APRIL 8,6% 8,7% 8,6% 8,6% 8,9% 9,1% 8,6% 9,2% 8,7% 8,6%
MEI 9,8% 10,0% 9,4% 9,8% 9,5% 10,1% 9,4% 9,9% 9,1% 9,1%
JUNI 8,9% 9,0% 8,6% 9,2% 8,9% 8,8% 8,7% 8,8% 8,7% 8,7%
JULI 5,8% 5,8% 6,2% 6,3% 6,0% 5,9% 6,0% 5,8% 6,1% 6,1%
AUGUSTUS 5,5% 5,7% 5,8% 5,7% 6,0% 5,9% 6,1% 5,9% 5,9% 6,2%
SEPTEMBER 9,8% 10,1% 9,5% 9,7% 9,8% 9,7% 10,0% 9,6% 10,0% 10,1%
OKTOBER 11,2% 10,7% 10,9% 10,8% 10,6% 10,1% 10,8% 10,4% 10,7% 10,2%
NOVEMBER 10,9% 10,4% 10,8% 10,3% 10,2% 9,8% 10,3% 10,1% 10,3% 10,0%
DECEMBER 9,7% 9,3% 10,1% 10,0% 9,7% 9,4% 9,8% 9,7% 9,9% 9,9%
1E KWARTAAL 19,6% 20,2% 20,1% 19,6% 20,6% 21,2% 20,5% 20,7% 20,6% 20,9%
2E KWARTAAL 27,4% 27,7% 26,7% 27,6% 27,2% 28,0% 26,6% 27,8% 26,6% 26,5%
3E KWARTAAL 21,1% 21,7% 21,5% 21,7% 21,7% 21,5% 22,1% 21,3% 21,9% 22,4%
4E KWARTAAL 31,9% 30,4% 31,7% 31,1% 30,5% 29,3% 30,9% 30,2% 30,9% 30,1%
1E HALFJAAR 47,0% 47,9% 46,7% 47,1% 47,8% 49,2% 47,0% 48,5% 47,2% 47,5%
2E HALFJAAR 53,0% 52,1% 53,3% 52,9% 52,2% 50,8% 53,0% 51,5% 52,8% 52,5%
TOTAAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
BRON: NIELSEN

3.5 Seizoen
De tweede helft van het jaar is doorgaans ‘zwaarder’ dan de eerste helft,
gemeten in bruto mediabestedingen. Daarbinnen is het vierde kwartaal
het kwartaal met het grootste aandeel, dat meestal 30% of meer is. De
zomerdip zit in het derde kwartaal met een aandeel van hooguit 22%. Maar
dan moeten er wel Olympische Spelen en/of andere sportevenementen
zijn, zoals in 2016.
De piek in augustus wordt verklaard door de Olympische Spelen in Rio.
Blijkbaar zijn er onder invloed van die spelen behoorlijk wat budgetten
geconcentreerd in augustus, want in de rest van het jaar blijven alle
maanden onder niveau. Daarbij moet wel worden aangetekend dat
augustus altijd een zwakke maand is, dus een piek is zo gemaakt.
BRON: NIELSEN
GRAFIEK 3.4: BESTEDINGSAANDELEN PER MAAND 2014 EN GEMIDDELD 2007-2016
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
2016 GEMIDDELD 2007-2016
BRON: NIELSEN
GRAFIEK 3.5: ONTWIKKELING BRUTO MEDIABESTEDINGEN PER MAAND EN CUMULATIEF, 2016 T.O.V. 2015
-10%
-8%
-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC
2016 VS. 2015 PER MAAND 2016 VS. 2015 CUMULATIEF

HOOFDSTUK 4
TELEVISIE

TELEVISIE
SAMENVATTING
• Retail nu grootste hoofdgroep
• Gemiddelde tarief per spot daalt tot onder € 700,-
• Digitale televisie stuwt groei
4.1 Per exploitant
De lineaire kijktijd van televisie staat onder druk. Uitgesteld kijken en VOD-
diensten snoepen steeds meer van het traditionele kijkvolume af, vooral
in de jongere doelgroepen. In 2016 bijvoorbeeld is de gemiddelde lineaire
kijktijd onder jongeren (13-19 jaar) bijna 18% afgenomen in prime time.
Ze keken al niet zoveel televisie en dat wordt alleen maar minder. Youtube
komt daarvoor in de plaats met helden als Enzo Knol en merken als Stuk TV.
Tegengestelde beweging tussen Unilever en
Procter & Gamble
TABEL 4.1: BRUTO MEDIABESTEDINGEN, AANDELEN EN INDICES PER EXPLOITANT, TELEVISIE, 2007-2016
BESTEDINGEN X € 1.000 TOTAAL RTL
NEDERLAND
SBS
NEDERLAND
STER BRANDDELI TRIADE
MEDIA
THE WALT
DISNEY COMP.
OVERIG*
2007 3.022.371 1.232.730 950.309 436.386 186.802 - 37.933 178.211
2008 3.070.934 1.201.300 1.025.161 539.564 223.411 - 29.940 51.557
2009 3.050.578 1.211.890 1.056.024 501.158 216.548 - 26.186 38.772
2010 3.341.945 1.434.064 1.025.971 579.794 222.179 - 33.207 46.731
2011 3.414.579 1.580.487 1.030.027 518.076 238.296 - 35.943 11.750
2012 3.171.987 1.463.759 907.272 510.064 209.385 40.461 32.084 8.962
2013 3.282.632 1.571.988 899.813 464.549 284.837 32.861 28.518 66
2014 3.661.614 1.557.568 883.254 736.111 425.530 35.616 23.535 -
2015 3.676.139 1.634.224 851.741 629.288 510.907 30.429 19.550 -
2016 3.690.952 1.628.223 759.930 662.064 564.150 64.580 12.004 -
AANDELEN TOTAAL RTL
NEDERLAND
SBS
NEDERLAND
MEDIA
THE WALT
DISNEY COMP.
OVERIG*
2007 100% 41% 31% 14% 6% - 1% 6%
2008 100% 39% 33% 18% 7% - 1% 2%
2009 100% 40% 35% 16% 7% - 1% 1%
2010 100% 43% 31% 17% 7% - 1% 1%
2011 100% 46% 30% 15% 7% - 1% 0%
2012 100% 46% 29% 16% 7% 1% 1% 0%
2013 100% 48% 27% 14% 9% 1% 1% 0%
2014 100% 43% 24% 20% 12% 1% 1% -
2015 100% 44% 23% 17% 14% 1% 1% -
2016 100% 44% 21% 18% 15% 2% 0% -
INDICES (2007 = 100) TOTAAL RTL
NEDERLAND
SBS
NEDERLAND
MEDIA
THE WALT
DISNEY COMP.
OVERIG*
2007 100 100 100 100 100 - 100 100
2008 102 97 108 124 120 - 79 29
2009 101 98 111 115 116 - 69 22
2010 111 116 108 133 119 - 88 26
2011 113 128 108 119 128 - 95 7
2012 105 119 95 117 112 2012 = 100 85 5
2013 109 128 95 106 152 81 75 0
2014 121 126 93 169 228 108 62 -
2015 122 133 90 144 274 85 52 -
2016 122 132 80 152 302 212 32 -
*OVERIG: TALPA NEDERLAND, VIMN NETHERLANDS, DISCOVERY COMMUNICATIONS BENELUX
BRON: NIELSEN

TELEVISIE
Bij de oudere doelgroepen doet Netflix het goed. Inmiddels heeft ruim
een kwart van de Nederlandse huishoudens al een abonnement op de
videodienst en vieren series als Homeland, House of Cards en Breaking Bad
hoogtijdagen.
Naast de concurrentie van videoplatforms heeft ook het kijken op andere
devices invloed op de kijkcijfers zoals die nu gemeten worden. Tot voor
kort werd alleen het televisietoestel meegenomen in de metingen, maar
sinds 2016 meet de Stichting KijkOnderzoek ook het kijken op andere
devices zoals smartphone en tablet. Op termijn worden deze kijkcijfers
geïntegreerd in het klassieke kijkonderzoek.
Het lijkt soms alsof er helemaal geen lineaire televisie wordt gekeken, maar
niks is minder waar. De lineaire kijktijd bedroeg in 2016 nog altijd ruim
170 minuten per dag. Daarbovenop komt nog bijna 13 minuten uitgesteld
kijken, waarmee de kijktijd uitkomt op 183 minuten. Dat is bijna 4% lager
dan in 2015. De langste kijktijd werd in 2014 gemeten. Toen zaten we
dagelijks 200 minuten voor de televisie.
De lineaire kijktijd mag dan gedaald zijn, de bruto mediabestedingen
namen nog wel toe in 2016. De toename is slechts 0,4%, maar een stijging
is een stijging. RTL, SBS en Walt Disney leverden budget in, de overige
exploitanten zagen de bruto spotinkomsten toenemen.
Over langere periode gemeten blijkt BrandDeli de beste cijfers te hebben.
De index ten opzichte van 2007 (=100) staat in 2016 op 302. Dat is een
verdrievoudiging van de bruto om zet. Het aandeel van BrandDeli staat
ondertussen op 15%. SBS en Walt Disney hebben de afgelopen jaren juist
aandeel ingeleverd. SBS beleefde in 2009 een topjaar met een aandeel van
34,6%. In 2016 is daar 14%-punt vanaf. Bij Walt Disney is het aandeel veel
kleiner, maar relatief gezien is de daling van het aandeel daar het grootst.
In 2007 bedroeg dat aandeel 1,3%, in 2016 is dat geslonken naar 0,3%.
Het kleine verlies aan omzet dat RTL te verwerken kreeg in 2016 is
gecompenseerd door de overname van Triade Media. Aanvankelijk was
eind 2015 sprake van een samenwerking, maar in de loop van 2016 werd
duidelijk dat RTL een meerderheidsbelang had genomen in de exploitant
van themazenders. Triade verdubbelde de omzet in 2016.
Als de bestedingen van televisie worden verdeeld naar de onderliggende
mediumgroepen, is te zien dat digitale televisie en de publieke zenders
verantwoordelijk zijn voor de groei in 2016. Bij de commerciële zenders
dalen de budgetten, maar de overmacht blijft groot.
TABEL 4.2: BRUTO MEDIABESTEDINGEN PER MEDIUMGROEP, TELEVISIE, 2012-2016
BEDRAGEN X € 1.000 2012 2013 2014 2015 2016
COMMERCIËLE TELEVISIE 2.612.815 2.772.111 2.876.220 2.954.822 2.854.573
PUBLIEKE TELEVISIE 510.064 464.549 736.111 629.288 662.064
DIGITALE TELEVISIE 49.108 45.973 49.284 92.029 174.314
TOTAAL 3.171.987 3.282.632 3.661.614 3.676.139 3.690.952
AANDELEN 2012 2013 2014 2015 2016
COMMERCIËLE TELEVISIE 82% 84% 79% 80% 77%
PUBLIEKE TELEVISIE 16% 14% 20% 17% 18%
DIGITALE TELEVISIE 2% 1% 1% 3% 5%
TOTAAL 100% 100% 100% 100% 100%
INDICES (2012 =100) 2012 2013 2014 2015 2016
COMMERCIËLE TELEVISIE 100 106 110 113 109
PUBLIEKE TELEVISIE 100 91 144 123 130
DIGITALE TELEVISIE 100 94 100 187 355
TOTAAL 100 103 115 116 116
BRON: NIELSEN

TELEVISIE
Het gemiddelde budget per adverteerder blijft gedurende de periode 2007-
2016 zweven rond de € 3 miljoen. Het lijkt haast een vast gegeven. Dat kan
niet gezegd worden van het aantal spots en het gemiddelde tarief per spot.
Het volume neemt in de genoemde periode fors toe, maar de bestedingen
kunnen dat groeitempo niet bijbenen. Het gevolg is een dalend tarief per
spot. In 2007 werd bruto nog € 1.760,- betaald voor het uitzenden van een
spot. In 2016 is dat gedaald naar € 675,-. De volumestijging en prijsdaling
wordt voor een groot deel verklaard door de toevoeging van kleinere
zenders aan de registratie.
TABEL 4.3: BRUTO MEDIABESTEDINGEN, AANTAL SPOTS EN ADVERTEERDERS,
TELEVISIE, 2007-2016
JAAR BESTEDINGEN X € 1.000 AANTAL SPOTS AANTAL ADVERTEERDERS
2007 3.022.371 1.717.608 999
2008 3.070.934 1.811.376 1.008
2009 3.050.578 1.723.916 964
2010 3.341.945 2.041.629 1.096
2011 3.414.579 2.154.776 1.096
2012 3.171.987 2.356.569 1.095
2013 3.282.632 2.643.268 1.102
2014 3.661.614 3.159.627 1.178
2015 3.676.139 4.409.122 1.271
2016 3.690.952 5.464.148 1.212
JAAR TARIEF / SPOT BUDGET /
ADVERTEERDER
AANTAL SPOTS /
ADVERTEERDER
2007 € 1.760 € 3.025.397 1.719
2008 € 1.695 € 3.046.561 1.797
2009 € 1.770 € 3.164.500 1.788
2010 € 1.637 € 3.049.220 1.863
2011 € 1.585 € 3.115.492 1.966
2012 € 1.346 € 2.896.792 2.152
2013 € 1.242 € 2.978.795 2.399
2014 € 1.159 € 3.108.331 2.682
2015 € 834 € 2.892.320 3.469
2016 € 675 € 3.045.340 4.508
BRON: NIELSEN
BRON: NIELSEN
0
50
100
150
200
250
300
350
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
AANTAL SPOTS GEM. TARIEF PER SPOT AANTAL ADVERTEERDERS GEM. BUDGET PER ADVERTEERDER
GRAFIEK 4.1: ONTWIKKELING AANTAL SPOTS EN ADVERTEERDERS + GEM. TARIEF PER SPOT EN GEM. BUDGET PER ADVERTEERDER, TELEVISIE, 2007-2016 (2007=100)

TELEVISIE
TABEL 4.4: BRUTO MEDIABESTEDINGEN, AANDELEN, INDICES PER HOOFDGROEP, TELEVISIE, 2007-2016
BESTEDINGEN X € 1.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
RETAIL 297.260 312.941 368.875 508.295 575.440 560.903 562.047 634.354 642.949 729.300
VOEDINGS- EN GENOTMIDDELEN 660.938 667.577 664.543 770.251 761.435 671.134 696.049 716.269 747.878 696.327
PERSOONLIJKE VERZORGING 371.965 369.926 392.519 409.541 393.349 354.528 339.007 332.796 339.738 337.209
TRANSPORT 185.578 201.012 166.006 185.361 238.988 254.971 231.782 311.148 301.881 297.607
HORECA,TOERISME,RECREATIE 180.939 217.585 215.526 227.917 247.675 243.280 271.967 309.367 294.949 279.357
FINANCIELE DIENSTVERLENING 251.589 260.306 181.797 195.020 199.270 165.242 173.321 237.429 240.401 222.948
MEDIA 155.317 147.690 143.129 156.042 145.931 156.947 206.746 236.807 223.315 213.665
TELECOM,ICT 250.518 235.670 241.774 181.081 189.849 149.131 159.384 167.833 156.106 167.204
OVERHEID, EDUCATIE EN NON PROFIT 132.908 140.719 144.978 126.777 105.849 122.921 130.389 178.966 165.746 146.162
MEDISCH 73.653 76.330 90.246 94.853 84.379 62.760 77.506 69.523 89.328 115.075
WAS- EN REINIGINGSMIDDELEN 114.822 111.210 119.615 127.538 98.336 89.069 97.394 92.782 110.079 111.578
OVERIGE PRODUCTEN EN DIENSTEN 64.528 75.371 85.230 85.234 79.362 93.300 97.620 106.980 101.708 110.195
CONSUMENTEN ELEKTRONICA 96.836 89.493 93.131 109.036 123.462 104.092 93.088 84.138 78.615 85.566
BRANDSTOF,ENERGIE,(PETRO)CHEMIE 63.169 56.474 69.733 69.156 72.230 58.928 62.950 64.056 39.704 43.505
HUIS EN TUIN 29.039 27.379 23.989 28.875 29.046 26.296 26.003 36.999 46.156 42.339
ZAKELIJKE DIENSTVERLENING 55.918 43.648 30.657 29.147 31.333 22.517 24.606 37.741 45.053 34.083
MODE 22.618 19.937 9.620 20.115 26.325 24.335 18.863 23.873 25.492 31.385
PRODUCTEN PROFESSIONEEL GEBRUIK 5.642 6.463 4.608 9.912 6.406 7.308 5.558 9.551 19.220 16.597
AGRARISCH 3.334 3.392 3.439 3.733 2.121 1.255 4.443 5.858 5.829 7.458
BOUW EN ONROEREND GOED 5.746 7.809 1.163 4.062 3.793 3.069 3.739 5.145 1.987 3.394
OVERIGE RECLAME-UITINGEN 55 170 6
TOTAAL 3.022.371 3.070.934 3.050.578 3.341.945 3.414.579 3.171.987 3.282.632 3.661.614 3.676.139 3.690.952
AANDELEN 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
RETAIL 9,8% 10,2% 12,1% 15,2% 16,9% 17,7% 17,1% 17,3% 17,5% 19,8%
VOEDINGS- EN GENOTMIDDELEN 21,9% 21,7% 21,8% 23,0% 22,3% 21,2% 21,2% 19,6% 20,3% 18,9%
PERSOONLIJKE VERZORGING 12,3% 12,0% 12,9% 12,3% 11,5% 11,2% 10,3% 9,1% 9,2% 9,1%
TRANSPORT 6,1% 6,5% 5,4% 5,5% 7,0% 8,0% 7,1% 8,5% 8,2% 8,1%
HORECA,TOERISME,RECREATIE 6,0% 7,1% 7,1% 6,8% 7,3% 7,7% 8,3% 8,4% 8,0% 7,6%
FINANCIELE DIENSTVERLENING 8,3% 8,5% 6,0% 5,8% 5,8% 5,2% 5,3% 6,5% 6,5% 6,0%
MEDIA 5,1% 4,8% 4,7% 4,7% 4,3% 4,9% 6,3% 6,5% 6,1% 5,8%
TELECOM,ICT 8,3% 7,7% 7,9% 5,4% 5,6% 4,7% 4,9% 4,6% 4,2% 4,5%
OVERHEID, EDUCATIE EN NON PROFIT 4,4% 4,6% 4,8% 3,8% 3,1% 3,9% 4,0% 4,9% 4,5% 4,0%
MEDISCH 2,4% 2,5% 3,0% 2,8% 2,5% 2,0% 2,4% 1,9% 2,4% 3,1%
WAS- EN REINIGINGSMIDDELEN 3,8% 3,6% 3,9% 3,8% 2,9% 2,8% 3,0% 2,5% 3,0% 3,0%
OVERIGE PRODUCTEN EN DIENSTEN 2,1% 2,5% 2,8% 2,6% 2,3% 2,9% 3,0% 2,9% 2,8% 3,0%
CONSUMENTEN ELEKTRONICA 3,2% 2,9% 3,1% 3,3% 3,6% 3,3% 2,8% 2,3% 2,1% 2,3%
BRANDSTOF,ENERGIE,(PETRO)CHEMIE 2,1% 1,8% 2,3% 2,1% 2,1% 1,9% 1,9% 1,7% 1,1% 1,2%
HUIS EN TUIN 1,0% 0,9% 0,8% 0,9% 0,9% 0,8% 0,8% 1,0% 1,3% 1,1%
ZAKELIJKE DIENSTVERLENING 1,9% 1,4% 1,0% 0,9% 0,9% 0,7% 0,7% 1,0% 1,2% 0,9%
MODE 0,7% 0,6% 0,3% 0,6% 0,8% 0,8% 0,6% 0,7% 0,7% 0,9%
PRODUCTEN PROFESSIONEEL GEBRUIK 0,2% 0,2% 0,2% 0,3% 0,2% 0,2% 0,2% 0,3% 0,5% 0,4%
AGRARISCH 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,0% 0,1% 0,2% 0,2% 0,2%
BOUW EN ONROEREND GOED 0,2% 0,3% 0,0% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1%
OVERIGE RECLAME-UITINGEN 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
TOTAAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
INDICES (2007 = 100) 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
RETAIL 100 105 124 171 194 189 189 213 216 245
VOEDINGS- EN GENOTMIDDELEN 100 101 101 117 115 102 105 108 113 105
PERSOONLIJKE VERZORGING 100 99 106 110 106 95 91 89 91 91
TRANSPORT 100 108 89 100 129 137 125 168 163 160
HORECA,TOERISME,RECREATIE 100 120 119 126 137 134 150 171 163 154
FINANCIELE DIENSTVERLENING 100 103 72 78 79 66 69 94 96 89
MEDIA 100 95 92 100 94 101 133 152 144 138
TELECOM,ICT 100 94 97 72 76 60 64 67 62 67
OVERHEID, EDUCATIE EN NON PROFIT 100 106 109 95 80 92 98 135 125 110
MEDISCH 100 104 123 129 115 85 105 94 121 156
WAS- EN REINIGINGSMIDDELEN 100 97 104 111 86 78 85 81 96 97
OVERIGE PRODUCTEN EN DIENSTEN 100 117 132 132 123 145 151 166 158 171
CONSUMENTEN ELEKTRONICA 100 92 96 113 127 107 96 87 81 88
BRANDSTOF,ENERGIE,(PETRO)CHEMIE 100 89 110 109 114 93 100 101 63 69
HUIS EN TUIN 100 94 83 99 100 91 90 127 159 146
ZAKELIJKE DIENSTVERLENING 100 78 55 52 56 40 44 67 81 61
MODE 100 88 43 89 116 108 83 106 113 139
PRODUCTEN PROFESSIONEEL GEBRUIK 100 115 82 176 114 130 99 169 341 294
AGRARISCH 100 102 103 112 64 38 133 176 175 224
BOUW EN ONROEREND GOED 100 136 20 71 66 53 65 90 35 59
OVERIGE RECLAME-UITINGEN 100 - - - - - 309 - 11 -
TOTAAL 100 102 101 111 113 105 109 121 122 122
BRON: NIELSEN

TELEVISIE
4.2 Per hoofdgroep
In 2016 zijn de bestedingen van retail aan televisiereclame voor het eerst
groter dan die van voedings- en genotmiddelen. Retail heeft de koppositie
overgenomen met een aandeel van bijna 20%. De hoofdgroep voedings-
en genotmiddelen zit daar vlak achter met 19%. Op verre afstand volgt
persoonlijke verzorging met 9%. De top 3 heeft een gezamenlijk aandeel
van 48%.
Persoonlijke verzorging is de enige uit de top 3 die met een daling te maken
heeft ten opzichte van 2007. De index staat op 91. In het basisjaar was deze
hoofdgroep nog goed voor een tweede plaats, maar sinds 2010 heeft retail
die positie overgenomen.
TABEL 4.5: TOP 5 ADVERTEERDERS, TELEVISIE, 2007-2016 (BEDRAGEN X € 1.000)
2016 2015 ADVERTEERDER 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
1 1 UNILEVER NEDERLAND 185.213 181.394 196.046 200.248 194.060 180.167 176.414 189.158 169.969 123.014
2 4 PROCTER & GAMBLE NEDERLAND 78.407 78.939 90.598 109.720 83.100 73.508 65.960 77.852 59.465 97.161
3 2 JUMBO SUPERMARKTEN 6.335 3.703 5.651 7.758 18.752 30.195 27.497 65.171 77.515 64.034
4 5 ALBERT HEIJN 35.211 40.338 41.441 42.552 40.478 43.847 49.967 56.658 57.681 63.578
5 3 RECKITT BENCKISER NEDERLAND 56.467 52.059 47.670 44.641 45.892 42.391 58.453 56.412 62.756 63.372
6 6 RENAULT NISSAN NEDERLAND 17.063 19.897 27.782 27.269 29.958 38.777 29.120 60.732 56.981 55.424
7 8 KRUIDVAT RETAIL 2.050 1.529 10.814 26.291 32.349 37.740 54.339 50.986 46.774 51.265
8 7 BEIERSDORF 40.112 38.074 35.289 33.143 33.432 27.383 32.115 40.109 51.606 50.142
9 9 HEINEKEN NEDERLAND 30.865 21.063 28.553 35.548 41.343 42.349 41.278 42.197 40.666 46.903
10 20 LIDL NEDERLAND 3.509 2.887 500 1.105 2.387 8.758 17.831 25.214 40.420
11 10 VODAFONE 17.814 9.988 12.003 14.285 36.173 25.633 24.184 30.287 37.946 39.904
12 12 SPERWER NATIONAAL 18.754 11.625 8.284 24.894 34.190 26.971 28.685 30.494 31.807 36.705
13 19 OMEGA PHARMA 13.362 13.262 16.771 16.261 15.191 10.523 12.649 13.909 26.088 32.496
14 13 L’OREAL NEDERLAND 65.042 61.937 62.541 52.456 51.854 51.644 42.234 31.067 30.580 31.147
15 14 COCA COLA NEDERLAND 30.517 34.582 48.641 47.464 44.404 38.726 37.124 35.721 30.053 30.433
16 16 JACOBS DOUWE EGBERTS NL 22.049 13.833 13.083 21.701 33.295 33.346 30.451 33.339 28.690 30.018
17 15 NESTLE NEDERLAND 20.852 19.272 23.812 36.827 29.236 27.197 33.566 29.628 29.879 29.421
18 23 GILLETTE INTERNATIONAL 38.133 35.964 37.338 41.741 33.734 27.971 18.630 28.013 24.311 28.369
19 21 MONDELEZ NEDERLAND 37.791 45.969 48.485 47.809 42.046 40.998 24.795 26.037 24.609 28.149
20 34 SPECSAVERS 7.565 8.270 8.044 7.792 7.895 7.791 10.733 19.773 18.746 27.247
21 28 T-MOBILE NETHERLANDS 16.325 14.176 7.856 15.620 18.707 14.137 16.750 16.348 21.093 25.685
22 30 SAMSUNG ELECTRONICS BENELUX 8.015 8.709 11.599 9.341 12.979 18.421 15.617 13.070 19.825 24.871
23 25 ST.EXPL.NED.STAATSLOTERIJ 17.315 14.694 13.607 16.733 19.747 30.594 28.895 29.031 22.827 24.197
24 11 MARS NEDERLAND 39.814 45.909 32.723 40.544 42.197 34.827 29.292 26.501 32.202 24.172
25 18 FRIESLANDCAMPINA CONSUMER PROD. 18.249 25.015 27.608 46.399 36.947 13.355 30.314 20.153 27.055 23.552
26 33 ZIGGO 17.861 13.163 524 8.882 8.978 14.813 26.587 18.233 19.734 21.391
27 164 TELE2 17.066 15.456 23.643 21.657 17.690 6.533 12.337 5.684 21.246
28 64 BLOKKER 1.290 2.941 1.018 2.006 591 2.393 1.135 1.600 12.577 21.052
29 27 BAYER 13.771 16.917 15.915 19.366 14.385 13.833 18.337 17.479 21.330 20.316
30 31 KIA MOTORS NEDERLAND 8.248 3.788 4.657 12.753 18.328 23.598 21.185 19.415 19.798 20.041
31 43 NEDERLANDSE SPOORWEGEN 9.773 7.972 3.826 7.671 16.321 6.927 7.626 9.642 17.092 20.000
32 32 PEUGEOT NEDERLAND 16.977 12.791 12.525 11.186 10.111 12.304 18.793 23.836 19.776 19.961
33 49 UNIVERSAL PICTURES BENELUX 7.773 7.077 8.782 9.791 10.365 9.567 10.268 8.462 15.609 19.487
34 45 PON’S AUTOMOBIELHANDEL 14.237 19.726 9.809 10.711 22.725 13.572 15.649 20.626 16.398 19.057
35 57 DANONE NEDERLAND 37.744 33.741 17.836 23.300 16.103 10.481 8.348 9.329 14.792 18.957
36 48 BOL.COM 7.781 11.629 10.978 10.283 11.147 12.680 14.307 14.463 15.826 18.920
37 44 NATIONALE POSTCODE LOTERIJ 14.237 16.789 16.368 11.630 9.987 9.968 15.255 15.277 16.679 18.768
38 51 GENERAL MOTORS NEDERLAND 10.538 15.523 11.998 11.394 16.116 18.451 23.070 19.452 15.487 18.690
39 53 LOTTO 11.963 9.758 32.692 27.714 19.250 17.090 16.926 18.761 15.439 18.488
40 59 DR.OETKER NEDERLAND 21.386 22.604 30.238 27.923 21.303 19.310 16.899 16.593 14.077 18.230
41 41 IKEA 552 2.313 3.450 9.975 11.491 12.132 8.498 15.210 17.428 18.063
42 56 TRIVAGO 630 290 5.019 11.474 13.303 14.923 17.907
43 38 MEDIA MARKT SATURN NEDERLAND 7.001 7.530 10.823 20.785 22.044 29.048 19.867 21.345 17.903 17.208
44 42 GLAXOSMITHKLINE CONS.HEALTHCARE 10.016 13.121 18.109 14.542 9.947 9.054 10.838 12.397 17.409 16.702
45 24 MCDONALD’S NEDERLAND 21.286 28.114 31.883 31.810 32.350 33.520 31.653 26.651 23.554 16.675
46 152 MOBIELWERKT 1.412 5.226 6.035 15.809
47 39 KPN 53.294 51.047 58.890 45.738 29.254 25.509 20.044 22.376 17.533 15.530
48 35 WARNER BROS 8.576 10.157 8.477 8.529 10.445 8.952 11.490 11.994 18.494 15.483
49 66 FIAT AUTO NEDERLAND 14.403 9.652 7.852 11.023 20.086 16.995 9.919 12.478 12.484 14.947
50 55 PERFETTI VAN MELLE 20.501 12.926 11.216 16.195 15.831 11.440 12.552 13.732 15.053 14.637
BRON: NIELSEN

Nielsen jaarrapport bruto mediabestedingen 2016

Nielsen jaarrapport bruto mediabestedingen 2016

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to Nielsen jaarrapport bruto mediabestedingen 2016

Similar to Nielsen jaarrapport bruto mediabestedingen 2016 (18)

Nielsen jaarrapport bruto mediabestedingen 2016