SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Що хочуть від QA?
Світлана Мережко
Світлана Мережко
Testing Galaxy
засновник і викладач
Luxoft - 5 років
GlobalLogic - 2 роки
Як відрізнити
ідеального QA від
звичайного?
Основні проблеми
- Не розуміння очікувань
- Не розуміння приорітетів
- Зайві дії
- Бажання зробити поменше роботи
- Негатив
Тестувальник і вимоги
• На проекті немає аналітика. Тестувальник каже, щоб програміст
дізнавався вимоги сам.
• Тестувальник питає в програміста, як має працювати програма.
• Тестувальник жаліється, що немає специфікації.
Тестувальник і естімейти
• Скільки часу тобі потрібно на проходження цього тест кейсу? 10 годин!
• Двоє вважають, що естімейт має бути 8 годин. Третій вважає, що 15, але
погоджується з авторитетними людьми. В результаті задача займає 15
годин і він каже “ну я ж казав”.
• А ще постійне “ну я не знаю скільки б це могло зайняти часу…”.
Тестувальник і баги
• Тестувальник вважає, що програма погана. Але мовчить, бо багів наче
немає.
• Тестувальник заводить купу багів, ледь встигає їх щодня завести і
перевірити, але не намагається змінити процес.
• Тестувальник не аналізує корінь проблеми і заводить купу схожих
дефектів.
• Тестувальник не звітує юзабіліті дефекти, бо вважає, що вони нікому не
потрібні.
Тестувальник і моя хата скраю
• Як там у нас просувається тестування? Ну я не знаю, я своїм займаюсь.
• А чого ти дивишся той функціонал, який я тестую?
• Візьму собі ті тест кейси в регресію, які я ж і раніше тестував. Бо в решті
функціональності я погано розбираюсь.
Тестувальник і паніка
• У нас купа багів!!! Все пропало!!! Відміняємо реліз!
• Нам не вистачає часу на регресію.
• А що буде, якщо після мене знайдуть баги на продакшені?
Тестувальник і питання
• Тестувальник прочитав вимоги, помітив деякі неоднозначності, і сам
вирішив, як треба.
• Тестувальник читає складні вимоги. Через 10 звилин йде до бізнес
аналітика, каже, що нічого не зрозуміло, розкажи.
• Тестувальник уточнив у замовника вимоги по телефону.
• Тестувальник запитав у програмістів, що може з’явитись в регресії у
зв’язку з їх останнім рефакторінгом.
Тестувальник і ініціатива
• Дали задачу і не сказали на коли її зробити.
• Замовник не дав ніяких нефункціональних вимог.
• PM каже, що може вибити місце на Agile-конференцію.
• Треба проапдейтити усі 1000 старих тест кейсів. Хто зробить?
Тестувальник і контроль
• Не встигає і мовчить.
• Не встигли щось зробити з вашої вини.
• Начальник попросив відправити звіт чи визначитись з датою відпустки
до 18:00. Тестувальник був зайнятий і не зробив цього.
Тестувальник і негатив
• Я взагалі не знаю, чим займається наш PM. Точно нічим!
• Я вчора пройшов три тест кейси, а він 2.
• А на іншому проекті постійно командою їздять кудись разом відпочити.
Мрії розробників
- QA  не потрібен :)
- Знає усі вимоги
- Хоче по максимуму перевірити продукт
- Задає питання. Розумні
- Не каже, що проект пропащий
Мрії PM
- Не чути про вас
- Щоб замовник не знав про наші проблеми
- Знати правдивий статус
- Знати, що робота буде зроблена 100%
- Чути пропозиції
Мрії тім-ліда
- Знає свої задачі і звідки вони беруться
- Працює на спільний результат
- Не робить з себе єдиного знавця якоїсь області
- Проявляє ініціативу
- Хоче рости
- Добре працює в команді
Мрії колег
- Працює
- Допомагає
- Пише так, що можна розібратись
- Робить нецікаву роботу
- Бере на себе великі складні, нецікаві задачі. Хоча б періодично.
Чого від вас хочуть всі
- Щоб не було соромно за вашу англійську )
- Завжди кажіть “Так”
- Допомагайте!
- Позитив!
Ефективність
2 хвилини - зробили. Більше - запланували.
Терміново - приорітетно.
Приорітети задач.
Приорітети в тестуванні! Це знання теорії, розуміння проекту і розуміння його
ризиків.
Пишіть списки і викреслюйте.
Приходьте на роботу з чітким планом на день.
Питання?
https://www.facebook.com/svitlana.merezhko
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Світлана Мережко "Що від вас очікують? Чек-ліст відповідальності QA на проекті"

More Related Content

Viewers also liked

DaKiRy_PMWeekend2016_Михайло Федор "Конфлікти в команді як запорука щастя та ...
DaKiRy_PMWeekend2016_Михайло Федор "Конфлікти в команді як запорука щастя та ...DaKiRy_PMWeekend2016_Михайло Федор "Конфлікти в команді як запорука щастя та ...
DaKiRy_PMWeekend2016_Михайло Федор "Конфлікти в команді як запорука щастя та ...Dakiry
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Максим Коляда "Ігри патріотів: гейміфікація та сенсмейкі...
DaKiRy_PMWeekend2016_Максим Коляда "Ігри патріотів: гейміфікація та сенсмейкі...DaKiRy_PMWeekend2016_Максим Коляда "Ігри патріотів: гейміфікація та сенсмейкі...
DaKiRy_PMWeekend2016_Максим Коляда "Ігри патріотів: гейміфікація та сенсмейкі...Dakiry
 
DaKiRy PMWeekend Iryna Shuliarenko Hr та-pm
DaKiRy PMWeekend Iryna Shuliarenko Hr та-pmDaKiRy PMWeekend Iryna Shuliarenko Hr та-pm
DaKiRy PMWeekend Iryna Shuliarenko Hr та-pmDakiry
 
Артур Селецький “Управление рисками в бизнесс-анализе”
Артур Селецький “Управление рисками в бизнесс-анализе”Артур Селецький “Управление рисками в бизнесс-анализе”
Артур Селецький “Управление рисками в бизнесс-анализе”Dakiry
 
Анна Мамаєва "Требуется сотрудник с чувством юмора"
Анна Мамаєва "Требуется сотрудник с чувством юмора"Анна Мамаєва "Требуется сотрудник с чувством юмора"
Анна Мамаєва "Требуется сотрудник с чувством юмора"Dakiry
 
Dakiry pmweekend Roman Savchenko the role of a manager - reward or punishment
Dakiry pmweekend Roman Savchenko the role of a manager - reward or punishmentDakiry pmweekend Roman Savchenko the role of a manager - reward or punishment
Dakiry pmweekend Roman Savchenko the role of a manager - reward or punishmentDakiry
 
Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”
Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”
Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”Dakiry
 
Юлія Півень і Євгеній Антонов “Аналітичний аналіз необхідності переходу IT в ...
Юлія Півень і Євгеній Антонов “Аналітичний аналіз необхідності переходу IT в ...Юлія Півень і Євгеній Антонов “Аналітичний аналіз необхідності переходу IT в ...
Юлія Півень і Євгеній Антонов “Аналітичний аналіз необхідності переходу IT в ...Dakiry
 
DaKiRy_QAStandUp_Наталія Коваль "Testing tools and tips"
DaKiRy_QAStandUp_Наталія Коваль "Testing tools and tips"DaKiRy_QAStandUp_Наталія Коваль "Testing tools and tips"
DaKiRy_QAStandUp_Наталія Коваль "Testing tools and tips"Dakiry
 
DaKiRY_QAStandUp_Альона Тудан "QA vs DEV"
DaKiRY_QAStandUp_Альона Тудан "QA vs DEV"DaKiRY_QAStandUp_Альона Тудан "QA vs DEV"
DaKiRY_QAStandUp_Альона Тудан "QA vs DEV"Dakiry
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Павлюк "Product Management: Signs that You’re doin...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Павлюк "Product Management: Signs that You’re doin...DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Павлюк "Product Management: Signs that You’re doin...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Павлюк "Product Management: Signs that You’re doin...Dakiry
 
Alexander Sokolov “How Data Science and Big Data are changing the World”
Alexander Sokolov “How Data Science and Big Data are changing the World” Alexander Sokolov “How Data Science and Big Data are changing the World”
Alexander Sokolov “How Data Science and Big Data are changing the World” Dakiry
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"
DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"
DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"Dakiry
 
Роман Кравченко “Requirements development and risk management in BPA and R&D ...
Роман Кравченко “Requirements development and risk management in BPA and R&D ...Роман Кравченко “Requirements development and risk management in BPA and R&D ...
Роман Кравченко “Requirements development and risk management in BPA and R&D ...Dakiry
 
PM as a People Partner by Olha Tymoshchuk
PM as a People Partner by Olha TymoshchukPM as a People Partner by Olha Tymoshchuk
PM as a People Partner by Olha TymoshchukDakiry
 
Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...
Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...
Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...Dakiry
 
DaKiRy PMWeekend Maks Streltsov Geometria Komunikatsii
DaKiRy PMWeekend Maks Streltsov Geometria KomunikatsiiDaKiRy PMWeekend Maks Streltsov Geometria Komunikatsii
DaKiRy PMWeekend Maks Streltsov Geometria KomunikatsiiDakiry
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"
DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"
DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"Dakiry
 
Ксенія Кобрин "Let's rock, ladies!"
Ксенія Кобрин "Let's rock, ladies!"Ксенія Кобрин "Let's rock, ladies!"
Ксенія Кобрин "Let's rock, ladies!"Dakiry
 
Dakiry social night _nastya_tumanova social entreprise
Dakiry social night _nastya_tumanova social entrepriseDakiry social night _nastya_tumanova social entreprise
Dakiry social night _nastya_tumanova social entrepriseDakiry
 

Viewers also liked (20)

DaKiRy_PMWeekend2016_Михайло Федор "Конфлікти в команді як запорука щастя та ...
DaKiRy_PMWeekend2016_Михайло Федор "Конфлікти в команді як запорука щастя та ...DaKiRy_PMWeekend2016_Михайло Федор "Конфлікти в команді як запорука щастя та ...
DaKiRy_PMWeekend2016_Михайло Федор "Конфлікти в команді як запорука щастя та ...
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Максим Коляда "Ігри патріотів: гейміфікація та сенсмейкі...
DaKiRy_PMWeekend2016_Максим Коляда "Ігри патріотів: гейміфікація та сенсмейкі...DaKiRy_PMWeekend2016_Максим Коляда "Ігри патріотів: гейміфікація та сенсмейкі...
DaKiRy_PMWeekend2016_Максим Коляда "Ігри патріотів: гейміфікація та сенсмейкі...
 
DaKiRy PMWeekend Iryna Shuliarenko Hr та-pm
DaKiRy PMWeekend Iryna Shuliarenko Hr та-pmDaKiRy PMWeekend Iryna Shuliarenko Hr та-pm
DaKiRy PMWeekend Iryna Shuliarenko Hr та-pm
 
Артур Селецький “Управление рисками в бизнесс-анализе”
Артур Селецький “Управление рисками в бизнесс-анализе”Артур Селецький “Управление рисками в бизнесс-анализе”
Артур Селецький “Управление рисками в бизнесс-анализе”
 
Анна Мамаєва "Требуется сотрудник с чувством юмора"
Анна Мамаєва "Требуется сотрудник с чувством юмора"Анна Мамаєва "Требуется сотрудник с чувством юмора"
Анна Мамаєва "Требуется сотрудник с чувством юмора"
 
Dakiry pmweekend Roman Savchenko the role of a manager - reward or punishment
Dakiry pmweekend Roman Savchenko the role of a manager - reward or punishmentDakiry pmweekend Roman Savchenko the role of a manager - reward or punishment
Dakiry pmweekend Roman Savchenko the role of a manager - reward or punishment
 
Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”
Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”
Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”
 
Юлія Півень і Євгеній Антонов “Аналітичний аналіз необхідності переходу IT в ...
Юлія Півень і Євгеній Антонов “Аналітичний аналіз необхідності переходу IT в ...Юлія Півень і Євгеній Антонов “Аналітичний аналіз необхідності переходу IT в ...
Юлія Півень і Євгеній Антонов “Аналітичний аналіз необхідності переходу IT в ...
 
DaKiRy_QAStandUp_Наталія Коваль "Testing tools and tips"
DaKiRy_QAStandUp_Наталія Коваль "Testing tools and tips"DaKiRy_QAStandUp_Наталія Коваль "Testing tools and tips"
DaKiRy_QAStandUp_Наталія Коваль "Testing tools and tips"
 
DaKiRY_QAStandUp_Альона Тудан "QA vs DEV"
DaKiRY_QAStandUp_Альона Тудан "QA vs DEV"DaKiRY_QAStandUp_Альона Тудан "QA vs DEV"
DaKiRY_QAStandUp_Альона Тудан "QA vs DEV"
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Павлюк "Product Management: Signs that You’re doin...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Павлюк "Product Management: Signs that You’re doin...DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Павлюк "Product Management: Signs that You’re doin...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Павлюк "Product Management: Signs that You’re doin...
 
Alexander Sokolov “How Data Science and Big Data are changing the World”
Alexander Sokolov “How Data Science and Big Data are changing the World” Alexander Sokolov “How Data Science and Big Data are changing the World”
Alexander Sokolov “How Data Science and Big Data are changing the World”
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"
DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"
DaKiRy_PMWeekend2016_Микола Митько "Як «продати» Scrum команді?"
 
Роман Кравченко “Requirements development and risk management in BPA and R&D ...
Роман Кравченко “Requirements development and risk management in BPA and R&D ...Роман Кравченко “Requirements development and risk management in BPA and R&D ...
Роман Кравченко “Requirements development and risk management in BPA and R&D ...
 
PM as a People Partner by Olha Tymoshchuk
PM as a People Partner by Olha TymoshchukPM as a People Partner by Olha Tymoshchuk
PM as a People Partner by Olha Tymoshchuk
 
Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...
Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...
Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...
 
DaKiRy PMWeekend Maks Streltsov Geometria Komunikatsii
DaKiRy PMWeekend Maks Streltsov Geometria KomunikatsiiDaKiRy PMWeekend Maks Streltsov Geometria Komunikatsii
DaKiRy PMWeekend Maks Streltsov Geometria Komunikatsii
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"
DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"
DaKiRy_PMWeekend2016_Яна Проліс "BDSM як він є"
 
Ксенія Кобрин "Let's rock, ladies!"
Ксенія Кобрин "Let's rock, ladies!"Ксенія Кобрин "Let's rock, ladies!"
Ксенія Кобрин "Let's rock, ladies!"
 
Dakiry social night _nastya_tumanova social entreprise
Dakiry social night _nastya_tumanova social entrepriseDakiry social night _nastya_tumanova social entreprise
Dakiry social night _nastya_tumanova social entreprise
 

Similar to DaKiRY_BAQ2016_QADay_Світлана Мережко "Що від вас очікують? Чек-ліст відповідальності QA на проекті"

Marafon_part1 (1).pptx
Marafon_part1  (1).pptxMarafon_part1  (1).pptx
Marafon_part1 (1).pptxssuser75c4bb
 
АРТЕМ ГРИГОРЕНКО «Покращення процесів найму»
АРТЕМ ГРИГОРЕНКО «Покращення процесів найму»АРТЕМ ГРИГОРЕНКО «Покращення процесів найму»
АРТЕМ ГРИГОРЕНКО «Покращення процесів найму»GoQA
 
Як робити рефакторинг в продукті з бурхливою історією
Як робити рефакторинг в продукті з бурхливою історієюЯк робити рефакторинг в продукті з бурхливою історією
Як робити рефакторинг в продукті з бурхливою історієюAleksandr Brychuk
 
РОМАН ЯКИМЧУК  "Задачі Тест Аналітика”  
РОМАН ЯКИМЧУК  "Задачі Тест Аналітика”  РОМАН ЯКИМЧУК  "Задачі Тест Аналітика”  
РОМАН ЯКИМЧУК  "Задачі Тест Аналітика”  Dakiry
 
Віталій Подоба. “Складний Кейс: Віддалений, Між-Часовий, Part-Time менеджмент”
Віталій Подоба. “Складний Кейс: Віддалений, Між-Часовий, Part-Time менеджмент”Віталій Подоба. “Складний Кейс: Віддалений, Між-Часовий, Part-Time менеджмент”
Віталій Подоба. “Складний Кейс: Віддалений, Між-Часовий, Part-Time менеджмент”Lviv Startup Club
 
Основні метрики юзабіліті тестування
Основні метрики юзабіліті тестуванняОсновні метрики юзабіліті тестування
Основні метрики юзабіліті тестуванняYuri Ternytsky
 
ОЛЕГ ЗАРЕВИЧ «Shift left та Shift Right підходи до тестування»
ОЛЕГ ЗАРЕВИЧ «Shift left та Shift Right підходи до тестування»ОЛЕГ ЗАРЕВИЧ «Shift left та Shift Right підходи до тестування»
ОЛЕГ ЗАРЕВИЧ «Shift left та Shift Right підходи до тестування»GoQA
 
"Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st...
"Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st..."Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st...
"Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st...Fwdays
 
Alina Onyshchuk: How to build an efficient onboarding process for remote empl...
Alina Onyshchuk: How to build an efficient onboarding process for remote empl...Alina Onyshchuk: How to build an efficient onboarding process for remote empl...
Alina Onyshchuk: How to build an efficient onboarding process for remote empl...Lviv Startup Club
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...Dakiry
 
Testing Web in Agile
Testing Web in AgileTesting Web in Agile
Testing Web in AgileA1eksandras
 
Як бути QA на великому проекті
Як бути QA на великому проектіЯк бути QA на великому проекті
Як бути QA на великому проектіMykhailo Sheludiakov
 
"Cross-functional teams: what to do when a new hire doesn’t solve the busines...
"Cross-functional teams: what to do when a new hire doesn’t solve the busines..."Cross-functional teams: what to do when a new hire doesn’t solve the busines...
"Cross-functional teams: what to do when a new hire doesn’t solve the busines...Fwdays
 
Olesia Ulianova: Сьогодення, або 10 рубців PMO під час війни (UA)
Olesia Ulianova: Сьогодення, або 10 рубців PMO під час війни (UA)Olesia Ulianova: Сьогодення, або 10 рубців PMO під час війни (UA)
Olesia Ulianova: Сьогодення, або 10 рубців PMO під час війни (UA)Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 

Similar to DaKiRY_BAQ2016_QADay_Світлана Мережко "Що від вас очікують? Чек-ліст відповідальності QA на проекті" (16)

Marafon_part1 (1).pptx
Marafon_part1  (1).pptxMarafon_part1  (1).pptx
Marafon_part1 (1).pptx
 
АРТЕМ ГРИГОРЕНКО «Покращення процесів найму»
АРТЕМ ГРИГОРЕНКО «Покращення процесів найму»АРТЕМ ГРИГОРЕНКО «Покращення процесів найму»
АРТЕМ ГРИГОРЕНКО «Покращення процесів найму»
 
Як робити рефакторинг в продукті з бурхливою історією
Як робити рефакторинг в продукті з бурхливою історієюЯк робити рефакторинг в продукті з бурхливою історією
Як робити рефакторинг в продукті з бурхливою історією
 
Статус
СтатусСтатус
Статус
 
РОМАН ЯКИМЧУК  "Задачі Тест Аналітика”  
РОМАН ЯКИМЧУК  "Задачі Тест Аналітика”  РОМАН ЯКИМЧУК  "Задачі Тест Аналітика”  
РОМАН ЯКИМЧУК  "Задачі Тест Аналітика”  
 
Віталій Подоба. “Складний Кейс: Віддалений, Між-Часовий, Part-Time менеджмент”
Віталій Подоба. “Складний Кейс: Віддалений, Між-Часовий, Part-Time менеджмент”Віталій Подоба. “Складний Кейс: Віддалений, Між-Часовий, Part-Time менеджмент”
Віталій Подоба. “Складний Кейс: Віддалений, Між-Часовий, Part-Time менеджмент”
 
Основні метрики юзабіліті тестування
Основні метрики юзабіліті тестуванняОсновні метрики юзабіліті тестування
Основні метрики юзабіліті тестування
 
ОЛЕГ ЗАРЕВИЧ «Shift left та Shift Right підходи до тестування»
ОЛЕГ ЗАРЕВИЧ «Shift left та Shift Right підходи до тестування»ОЛЕГ ЗАРЕВИЧ «Shift left та Shift Right підходи до тестування»
ОЛЕГ ЗАРЕВИЧ «Shift left та Shift Right підходи до тестування»
 
"Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st...
"Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st..."Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st...
"Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st...
 
Alina Onyshchuk: How to build an efficient onboarding process for remote empl...
Alina Onyshchuk: How to build an efficient onboarding process for remote empl...Alina Onyshchuk: How to build an efficient onboarding process for remote empl...
Alina Onyshchuk: How to build an efficient onboarding process for remote empl...
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
 
Testing Web in Agile
Testing Web in AgileTesting Web in Agile
Testing Web in Agile
 
Як бути QA на великому проекті
Як бути QA на великому проектіЯк бути QA на великому проекті
Як бути QA на великому проекті
 
"Cross-functional teams: what to do when a new hire doesn’t solve the busines...
"Cross-functional teams: what to do when a new hire doesn’t solve the busines..."Cross-functional teams: what to do when a new hire doesn’t solve the busines...
"Cross-functional teams: what to do when a new hire doesn’t solve the busines...
 
Olesia Ulianova: Сьогодення, або 10 рубців PMO під час війни (UA)
Olesia Ulianova: Сьогодення, або 10 рубців PMO під час війни (UA)Olesia Ulianova: Сьогодення, або 10 рубців PMO під час війни (UA)
Olesia Ulianova: Сьогодення, або 10 рубців PMO під час війни (UA)
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 

More from Dakiry

НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯНАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯDakiry
 
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна ТіторенкоМАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна ТіторенкоDakiry
 
How to run a discovery workshop
How to run a discovery workshopHow to run a discovery workshop
How to run a discovery workshopDakiry
 
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра ЗубальЗ понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра ЗубальDakiry
 
Робота з текстом: від чернетки до опублікування
Робота з текстом: від чернетки до опублікуванняРобота з текстом: від чернетки до опублікування
Робота з текстом: від чернетки до опублікуванняDakiry
 
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого лідаКонтентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого лідаDakiry
 
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"Dakiry
 
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven. Story of gr...
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven.  Story of gr...Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven.  Story of gr...
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven. Story of gr...Dakiry
 
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."Dakiry
 
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"Dakiry
 
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"Dakiry
 
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...Dakiry
 
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"Dakiry
 
Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
 Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?" Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"Dakiry
 
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"Dakiry
 
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...Dakiry
 
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"Dakiry
 
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"Dakiry
 
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"Dakiry
 
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft: ННК і його...
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft:  ННК і його...Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft:  ННК і його...
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft: ННК і його...Dakiry
 

More from Dakiry (20)

НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯНАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
 
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна ТіторенкоМАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
 
How to run a discovery workshop
How to run a discovery workshopHow to run a discovery workshop
How to run a discovery workshop
 
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра ЗубальЗ понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
 
Робота з текстом: від чернетки до опублікування
Робота з текстом: від чернетки до опублікуванняРобота з текстом: від чернетки до опублікування
Робота з текстом: від чернетки до опублікування
 
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого лідаКонтентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
 
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
 
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven. Story of gr...
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven.  Story of gr...Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven.  Story of gr...
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven. Story of gr...
 
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
 
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
 
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
 
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
 
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
 
Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
 Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?" Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
 
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
 
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
 
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
 
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
 
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
 
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft: ННК і його...
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft:  ННК і його...Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft:  ННК і його...
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft: ННК і його...
 

Recently uploaded

Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfRbc Rbcua
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (13)

Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 

DaKiRY_BAQ2016_QADay_Світлана Мережко "Що від вас очікують? Чек-ліст відповідальності QA на проекті"

  • 1. Що хочуть від QA? Світлана Мережко
  • 2. Світлана Мережко Testing Galaxy засновник і викладач Luxoft - 5 років GlobalLogic - 2 роки
  • 4. Основні проблеми - Не розуміння очікувань - Не розуміння приорітетів - Зайві дії - Бажання зробити поменше роботи - Негатив
  • 5. Тестувальник і вимоги • На проекті немає аналітика. Тестувальник каже, щоб програміст дізнавався вимоги сам. • Тестувальник питає в програміста, як має працювати програма. • Тестувальник жаліється, що немає специфікації.
  • 6. Тестувальник і естімейти • Скільки часу тобі потрібно на проходження цього тест кейсу? 10 годин! • Двоє вважають, що естімейт має бути 8 годин. Третій вважає, що 15, але погоджується з авторитетними людьми. В результаті задача займає 15 годин і він каже “ну я ж казав”. • А ще постійне “ну я не знаю скільки б це могло зайняти часу…”.
  • 7. Тестувальник і баги • Тестувальник вважає, що програма погана. Але мовчить, бо багів наче немає. • Тестувальник заводить купу багів, ледь встигає їх щодня завести і перевірити, але не намагається змінити процес. • Тестувальник не аналізує корінь проблеми і заводить купу схожих дефектів. • Тестувальник не звітує юзабіліті дефекти, бо вважає, що вони нікому не потрібні.
  • 8. Тестувальник і моя хата скраю • Як там у нас просувається тестування? Ну я не знаю, я своїм займаюсь. • А чого ти дивишся той функціонал, який я тестую? • Візьму собі ті тест кейси в регресію, які я ж і раніше тестував. Бо в решті функціональності я погано розбираюсь.
  • 9. Тестувальник і паніка • У нас купа багів!!! Все пропало!!! Відміняємо реліз! • Нам не вистачає часу на регресію. • А що буде, якщо після мене знайдуть баги на продакшені?
  • 10. Тестувальник і питання • Тестувальник прочитав вимоги, помітив деякі неоднозначності, і сам вирішив, як треба. • Тестувальник читає складні вимоги. Через 10 звилин йде до бізнес аналітика, каже, що нічого не зрозуміло, розкажи. • Тестувальник уточнив у замовника вимоги по телефону. • Тестувальник запитав у програмістів, що може з’явитись в регресії у зв’язку з їх останнім рефакторінгом.
  • 11. Тестувальник і ініціатива • Дали задачу і не сказали на коли її зробити. • Замовник не дав ніяких нефункціональних вимог. • PM каже, що може вибити місце на Agile-конференцію. • Треба проапдейтити усі 1000 старих тест кейсів. Хто зробить?
  • 12. Тестувальник і контроль • Не встигає і мовчить. • Не встигли щось зробити з вашої вини. • Начальник попросив відправити звіт чи визначитись з датою відпустки до 18:00. Тестувальник був зайнятий і не зробив цього.
  • 13. Тестувальник і негатив • Я взагалі не знаю, чим займається наш PM. Точно нічим! • Я вчора пройшов три тест кейси, а він 2. • А на іншому проекті постійно командою їздять кудись разом відпочити.
  • 14. Мрії розробників - QA  не потрібен :) - Знає усі вимоги - Хоче по максимуму перевірити продукт - Задає питання. Розумні - Не каже, що проект пропащий
  • 15. Мрії PM - Не чути про вас - Щоб замовник не знав про наші проблеми - Знати правдивий статус - Знати, що робота буде зроблена 100% - Чути пропозиції
  • 16. Мрії тім-ліда - Знає свої задачі і звідки вони беруться - Працює на спільний результат - Не робить з себе єдиного знавця якоїсь області - Проявляє ініціативу - Хоче рости - Добре працює в команді
  • 17. Мрії колег - Працює - Допомагає - Пише так, що можна розібратись - Робить нецікаву роботу - Бере на себе великі складні, нецікаві задачі. Хоча б періодично.
  • 18. Чого від вас хочуть всі - Щоб не було соромно за вашу англійську ) - Завжди кажіть “Так” - Допомагайте! - Позитив!
  • 19. Ефективність 2 хвилини - зробили. Більше - запланували. Терміново - приорітетно. Приорітети задач. Приорітети в тестуванні! Це знання теорії, розуміння проекту і розуміння його ризиків. Пишіть списки і викреслюйте. Приходьте на роботу з чітким планом на день.